PARTYCYPACJA SPOŁECZNA I PARTNERSTWO W DZIAŁANIACH REWITALIZACYJNYCH

Podobne dokumenty
Partycypacja na etapie opracowywania programu rewitalizacji. Dorota Bazuń

PARTYCYPACJA NA ETAPIE REALIZACJI, MONITORINGU I EWALUACJI PROGRAMU REWITALIZACJI

STRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza

DIAGNOZA, CZYLI BADANIE POTRZEB

Diagnozowanie problemów/potrzeb. Seminarium Kręta droga innowacji społecznych MiR,

Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w

PORADNIE PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNE W NOWYM SYSTEMIE WSPOMAGANIA. Warszawa, września 2015 r.

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej EUR brutto

Placówka z certyfikatem PN-EN ISO 9001:2009 i akredytacją Łódzkiego Kuratora Oświaty

Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku

Nowy system wspomagania pracy szkół i nauczycieli. Warszawa, 27 września 2012r.

Partycypacyjne zarządzanie w lokalnych instytucjach kultury - badania eksploracyjne

BADANIA EWALUACYJNE -WPROWADZENIE

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

Konsultacje społeczne od idei do wdrożenia

obszarze usługa publicznych

Nowe formy wspomagania rozwoju szkół i doskonalenia nauczycieli

Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP)

Metody i narzędzia diagnozy potrzeb i oczekiwań personelu dotyczących promocji zdrowia

Nowe uwarunkowania prawne i organizacyjne a praktyka planowania procesu rewitalizacji

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Częstochowy na lata RYSZARD MAJER

Wybrane przykłady partycypacji w Europie Tytuł slajdu Jak opisać i zmierzyć partycypację społeczną? seminarium Warszawa, 10 grudnia 2010

Ewaluacja procesów partycypacyjnych: Budżet partycypacyjny w Figaró

POVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM

PORADNICTWO GRUPOWE - III KWARTAŁ 2017 R. C I i P K Z BYDGOSZCZ

SESJA PLENARNA Wsparcie procesu rewitalizacji w Polsce

Gmina Namysłów Namysłów, dn. 31 maj 2016r. Ul. Stanisława Dubois Namysłów

Zalecenia praktyczne w przeprowadzaniu ewaluacji

Partnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku

Nowa rola poradni psychologiczno-pedagogicznych. Jak odpowiadać na potrzeby pracowników szkół i placówek. Ożarów Mazowiecki, 20 maja 2013 r.

Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Rewitalizacja źródłem zrównoważonego rozwoju społecznego. dr Aleksandra Jadach-Sepioło Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Instytut Rozwoju Miast

Badania publiczności muzeów w Polsce. Projekt Narodowego Instytutu Muzealnictwa i Ochrony Zbiorów. Joanna Grzonkowska NIMOZ

Ocena jakości konsultacji społecznych w Słupsku - podsumowanie. Badania realizowane w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie: Lokalne konsultacje

Zapraszamy Państwa do udziału w cyklu szkoleniowym: Konsultacje społeczne jako mechanizm dobrego rządzenia i podejmowania lepszych decyzji.

Kierunki rozwoju firmy Decyzje o wyborze rynków Decyzje inwestycyjne Rozwój nowych produktów Pozycjonowanie. Marketing strategiczny

PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

Odnowa centrum. Dr hab. Katarzyna Kajdanek, prof. UWr Instytut Socjologii, Zakład Socjologii Miasta i Wsi

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY CZEMIERNIKI NA LATA PODSTAWOWE INFORMACJE O GMINNYCH PROGRAMACH REWITALIZACJI.

Regulamin udziału w projekcie pn.

POWRÓT DO KORZENI CZYLI ZAPOMNIANE FUNDAMENTY EWALUACJI

Zalecenia praktyczne w przeprowadzaniu ewaluacji

Spis treści WSTĘP. Rozdział 1 CHARAKTERYSTYKA WIEDZY O ZARZĄDZANIU

Warsztaty praktyk unijnych

Pozytywna i negatywna motywacja mieszkańców polskich samorządów do angażowania się w proces budżetowania partycypacyjnego

Agnieszka Chłoń-Domińczak

NADZÓR PEDAGOGICZNY A NOWY SYSTEM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI

Uzasadnienie wyboru tematu

Załącznik nr 2 do Regulaminu Konkursu Dotacji WNIOSEK O PRZYZNANIE DOTACJI NA REWITALIZACJĘ

Pielęgniarstwo. Nauki społeczne

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Dobre praktyki w przygotowaniu procesu rewitalizacji na podstawie łódzkiego Projektu Pilotażowego

Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ

Strategia partycypacyjna sprzeczność czy konieczność

Partycypacja społeczna

Praktyczne aspekty planowania systemu wdrażania, monitorowania i ewaluacji programów rewitalizacji

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy. Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik

PROGRAMY KSZTAŁ CENIA

Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

Metody włączania interesariuszy w procesy rewitalizacji

Osoby w wieku 50+ a rozwój kapitału społecznego. Diagnoza i ewaluacja wielkopolskich inicjatyw kulturalnych

Zjazd I sesja wyjazdowa trening interpersonalny 57 h. Zjazd II sesja wyjazdowa trening intrapsychiczny 58 h

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

Liczby są ważne w ewaluacji, ale nie zawsze pokazują pełny obraz

DIAGNOZA LOKALNA krok po kroku. Marta Olejnik Fundacja Pole Dialogu

CEL GŁÓWNY BADANIA CELE SZCZEGÓŁOWE BADANIA

PROJEKT EWALUACJI PROGRAMU NAUCZANIA. Bożena Belcar

*Planowanych jest 98 naborów (72 - konkursowe, 26 - pozakonkursowych)

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

Sprawozdanie z konsultacji społecznych projektu: Programu rewitalizacji Gminy Radzymin na lata

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ)

OPRACOWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY JAWORZE

STANDARDY JAKOŚCI USŁUG SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH - RYS PROBLEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KOŚCIERZYNA. Kościerzyna, 24lutego 2016r.

SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. Jerzy Apanowicz ( ), Ryszard Rutka (1.6.)

OFERTA BADANIA SATYSFAKCJI PRACOWNICZEJ

Śląskie programy rewitalizacji - wsparcie dla gmin

II KONGRES REWITALIZACJI MIAST

Zmiany w zakresie wspomagania szkół/placówek. Podstawowe założenia i organizacja nowego systemu doskonalenia nauczycieli

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Przedszkole Miejskie w Trzcińsku - Zdroju (nazwa przedszkola/szkoły) ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA PRZEDSZKOLA

REWITALIZACJA OD A DO Z Teoretyczne i prawne aspekty rewitalizacji oraz wyznaczenie granic obszaru zdegradowanego w Wałczu

Kraków, 16 listopada 2009

Budżet partycypacyjny (obywatelski) od idei do wdrożenia

PRZEDSZKOLE PUBLICZNE W TUCZNIE ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY/PRZEDSZKOLA W OBSZARZE ZARZĄDZANIE TEMAT OFERTY DOSKONALENIA:

Zasady weryfikacji programów rewitalizacji

STRATEGIA ROZWOJU DOMU KULTURY - OPRACOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII DZIAŁANIA DOMU KULTURY

SKŁAD ZESPOŁU EWALUACYJNEGO Anna Burzan Anetta Masalska Agnieszka Wientzek

Analiza gotowości dziecka do podjęcia nauki w szkole PEDAGOGICZNA

REWITALIZACJA NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE. Bielsko Biała r. Rybnik r. Częstochowa r.

"INNOWACJE 50+ program testowania i wdrażania innowacyjnych metod utrzymania aktywności zawodowej pracowników po 50 roku życia -prezentacja

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZENEJ PRZEPROWADZONEJ W ROKU SZKOLNYM 2015/2016 W PRZEDSZKOLU MIEJSKIM NR 140 W ŁODZI UL.PUŁASKIEGO 12

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol

Transkrypt:

PARTYCYPACJA SPOŁECZNA I PARTNERSTWO W DZIAŁANIACH REWITALIZACYJNYCH

OCZEKIWANE EFEKTY SPOTKANIA Udział w spotkaniu pozwoli uczestnikom: 1) zrozumieć, co warunkuje zaangażowanie mieszkańców w działania na rzecz rozwoju lokalnego, 2) poznać narzędzia aktywizacji mieszkańców, 3) zaplanować praktyczne zastosowanie tych narzędzi na swoim terenie.

ETAPY SPOTKANIA ( co warunkuje? ) 1. Partycypacyjna diagnoza Mariusz Kwiatkowski 2. Partycypacyjne programowanie Dorota Bazuń 3. Partycypacyjna rewitalizacja Anna Mielczarek - Żejmo

PARTYCYPACJA NA ETAPIE DIAGNOZY Mariusz Kwiatkowski

Podstawowe pytania: Jak diagnozować, aby 1. Dobrze poznać sytuację gminy / miasta? 2. Zaangażować mieszkańców? 3. Trwale poprawić warunki i jakość życia mieszkańców?

CELE WYSTĄPIENIA 1. Informacyjny 1. Edukacyjny 1. Perswazyjny

Struktura wystąpienia: 1. Jakie diagnozy cenimy? 2. Diagnoza a zmiana społeczna 3. Warunek pierwszy 4. Warunek drugi 5. Warunek trzeci 6. Jak to zrobić? Strategie 7. Jak to zrobić? Metody

JAKIE DIAGNOZY CENIMY? Jakie diagnozy lekarskie sobie cenimy? (cechy, przykłady) Jakie diagnozy lekarskie nam się nie podobają? (cechy, przykłady) Jakie znamy rodzaje diagnoz poza medycyną? Na czym polegają? Rodzina? Oświata? Kościół? Policja? Sądownictwo? Meteorologia? Sanepid? Kiper? Pomoc społeczna?

Duńskie inspiracje

Konsultacje z mieszkańcami wyspy

DIAGNOZA A ZMIANA SPOŁECZNA DIAGNOZA rozpoznanie stanu rzeczy - zamierzone - planowe - według określonych standardów

II DIAGNOZA SPOŁECZNA 1. Rozpoznanie stanu rzeczy, jakości życia, potrzeb, oczekiwań, opinii ocen Jak jest? Jak ludzie żyją? Co myślą? 2. Ustalenie przyczyn tego stanu Dlaczego tak jest? Jakie są uwarunkowania? 3. Propozycje zmian (rekomendacje) Jak poprawić sytuację? Jakie działania podjąć?

ZMIANA SPOŁECZNA 1. Zmiana doraźna (jednorazowa interwencja) 2. Zmiana krótkotrwała (interwencja jednoaspektowa) 3. Zmiana trwała (interwencja kompleksowa)

WARUNEK PIERWSZY: Diagnoza autentyczna zamiast pozornej 1. Na czym polegają diagnozy pozorne? 2. Skąd się biorą diagnozy pozorne? 3. Dlaczego diagnozy pozorne są szkodliwe?

JAK ZADBAĆ O AUTENTYCZNOŚĆ DIAGNOZY? 1. Przekonanie o jej użyteczności 2. Szczerość i asertywność w kontaktach ze zleceniodawca - zleceniobiorca (np. terminy) 3. Uczciwość członków zespołu badawczego

Diagnoza efekciarska (zapożyczenie od Andrzeja Brzozowego)

Diagnoza pogłębiona

WARUNEK DRUGI: Diagnoza pogłębiona zamiast efekciarskiej Diagnoza efekciarska ilościowa na siłę zamiłowanie do słupków, tabel i obrazków (bez względu na użyteczność danych) nie wyjaśnia mechanizmów badanych zjawisk Diagnoza pogłębiona zróżnicowane metody (ilościowe i jakościowe) eksponowanie treści istotnych z punktu widzenia pytań problemowych wyjaśnia mechanizmy badanych zjawisk i wskazuje adekwatne sposoby działania

Diagnoza partycypacyjna ułatwia odkrywanie ukrytych aspektów badanej rzeczywistości

WARUNEK TRZECI: Diagnoza partycypacyjna zamiast elitarnej Diagnoza partycypacyjna ( samobadanie ) z aktywnym udziałem środowisk, których dotyczy Przykłady: Jazzmani w USA (subkultura) Bezdomni w Poznaniu Seniorzy w Szwecji Więźniowie w Polsce

DLACZEGO DIAGNOZA PARTYCYPACYJNA? 1. Samopoczucie badanych (podmiotowość) 2. Akceptacja, motywacja, zaangażowanie (przewidywane korzyści) 3. Szansa wzajemnego zrozumienia (komunikacja) 4. Szansa na zmianę sytuacji osób zaangażowanych w badania (aktywizacja) 5. Szansa na trwałą zmianę społeczną (pełniejsze rozpoznanie przyczyn)

Jak to zrobić? Strategie 1. Minimalistyczna - Cena jako główne kryterium - Wymogi formalne lub ich pozory 1. Ekspercka - Jakość jako główne kryterium - Wybór renomowanego wykonawcy Edukacyjna - - Eksperci jako edukatorzy - - Interesariusze jako badacze (oszczędności) - - Wiedza i umiejętności zostają na miejscu -

Jak to zrobić? Strategia edukacyjna 1. Wybór strategii edukacyjnej 2. Wybór ekspertów 3. Podział zadań 4. Szkolenia 5. Badania 6. Analiza danych 7. Raporty

Jak to zrobić? Metody 1. Analiza danych zastanych 2. Sondaż (nie mylić z folklorem okołosondażowym) 3. Indywidualne wywiady pogłębione 4. Spacery badawcze (walk & talk) 5. Wywiady grupowe 6. Warsztaty

Podsumowanie 1. Trafna i skuteczna diagnoza powinna być autentyczna, pogłębiona i partycypacyjna. 2. Diagnoza partycypacyjna polega na świadomym i aktywnym uczestnictwie mieszkańców w procesie badawczym. 3. Partycypacja mieszkańców jako cecha diagnozy jest stopniowalna od roli respondentów, poprzez rolę ekspertów do roli członków zespołu badawczego. 4. Autentyczne zaangażowanie mieszkańców w przeprowadzenie diagnozy ułatwia ich partycypację w kolejnych etapach procesu

Dziękuję za uwagę