Zapraszamy Państwa do udziału w cyklu szkoleniowym: Konsultacje społeczne jako mechanizm dobrego rządzenia i podejmowania lepszych decyzji.

Transkrypt

1 Zapraszamy Państwa do udziału w cyklu szkoleniowym: Konsultacje społeczne jako mechanizm dobrego rządzenia i podejmowania lepszych decyzji. Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu? Konsultacje społeczne, szczególnie te wymuszone uregulowaniami prawnymi, zazwyczaj wydłużają procesy decyzyjne, często uniemożliwiają realizację inwestycji i w ocenie wielu osób nie przynoszą wartości dodanej. Dzieje się tak dlatego, że prowadzone są niezgodnie z podstawowymi zasadami i mechanizmami wypracowanymi przez lata w rozwiniętych demokracjach. Rolą konsultacji społecznych i partycypacji obywatelskiej jest wspieranie procesów podejmowania decyzji a w konsekwencji wypracowanie najlepszych możliwych rozwiązań, uwzględniających potrzeby różnorodnych grup społecznych. Żeby jednak konsultacje mogły przyjąć taką rolę w naszych gminach, niezbędne jest zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności jak planować i prowadzić procesy konsultacyjne. Jakich narzędzi i technik używać do określonych obszarów tematycznych, jak diagnozować interesariuszy i ich potrzeby, jak wypracowywać konsensus oraz jak skutecznie włączać mieszkańców w konsultacje społeczne. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest budowanie świadomości uczestników odnośnie mechanizmów dobrego rządzenia oraz przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności odnośnie planowania i prowadzenia skutecznych procesów konsultacyjnych i partycypacyjnych. Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę i umiejętności w zakresie: 1. nowoczesnego zarządzania na poziomie samorządowym, opartego na modelu good governance, 2. planowania procesów konsultacyjnych i partycypacyjnych, w tym także planowania zasobów osobowych i finansowych, 3. prowadzenia skutecznych konsultacji społecznych i procesów partycypacyjnych, 4. diagnozowania interesariuszy i ich potrzeb, 5. wykorzystania narzędzi prowadzenia diagnozy społecznej, 6. wykorzystania technik i narzędzi zasięgania opinii i kreowania rozwiązań, 7. skutecznego komunikowania się z mieszkańcami i innymi interesariuszami, 8. prowadzenia ewaluacji procesów konsultacyjnych. Uczestnicy zostaną wyposażeni w wiedzę na temat poszczególnych etapów, które powinny zostać zrealizowane podczas konsultacji społecznych, w tym złożonych procesów partycypacyjnego podejmowania decyzji przez mieszkańców i władze samorządowe, a także technik i narzędzi konsultacyjnych i partycypacyjnych. Dzięki temu uczestnicy będą potrafili samodzielnie dobierać metody i narzędzia odpowiednio do skali planowanych działań po zakończonym cyklu szkoleniowym. Rezultatem warsztatów, oprócz zdobytej wiedzy i umiejętności, będą wypracowane w podgrupach scenariusze konsultacji społecznych, dla tematów zgłoszonych przez uczestników.

2 Scenariusz warsztatów Warsztaty opierać się będą na połączeniu teorii konsultacji społecznych z praktycznym, równoległym zastosowaniem metodologii konsultacji i technik partycypacyjnych. Uczestniczki i uczestnicy warsztatów będą mogli poznać w praktyce i przetestować poszczególne narzędzia. Warsztaty zostały podzielone na 3 dwudniowe moduły. Każdy moduł będzie składać się z części teoretycznej, zaprezentowanej w praktycznej i ciekawej formie oraz pracy warsztatowej w podgrupach. Uczestnicy będą poznawać narzędzia i techniki konsultacyjne w praktyce na przygotowanych przykładach. Moduł I Podczas tego modułu uczestnicy dowiedzą się jakie jest znaczenie i rola konsultacji w rozwijających się demokracjach, jak wyglądają procesy partycypacyjne i konsultacyjne, z jakich składają się etapów. Szczegółowo omówiony zostanie etap Diagnozy, Komunikacji i Ewaluacji. W podgrupach zostaną przygotowane scenariusze Moduł II Podczas tego modułu uczestnicy dowiedzą się szczegółowo jak zaplanować i przeprowadzić etap Zasięgania opinii oraz Informacji zwrotnej. Przetestują kilka technik konsultacyjnych w praktyce oraz przygotują scenariusze dla wybranych tematów w omawianych etapach procesów konsultacyjnych. Zaprezentowane zostaną najczęściej popełniane błędy w konsultacjach społecznych. Moduł III Podczas tego modułu uczestnicy dowiedzą się jak planować zasoby osobowe, materialne i finansowe procesów konsultacyjnych, jakie regulacje prawne wymuszają konsultacje społeczne i dlaczego, jakie zasady obowiązują w konsultacjach. Przedstawione zostaną dobre praktyki z Polski i ze świata w zakresie procesów konsultacyjnych i partycypacyjnych oraz dodatkowo jak budować strategie rozwoju gmin razem z mieszkańcami. W podgrupach uczestnicy przygotują scenariusze dla wybranych tematów w zakresie planowania zasobów. Szkolenia będą odbywały się w Leśnym Ośrodku Szkoleniowym w Puszczykowie, w terminach: I moduł kwietnia 2014 r. II moduł maja 2014 r. III moduł czerwca 2014 r.

3 Ramowy harmonogram jednego zjazdu w ramach szkolenia: Dzień I zajęcia przerwa kawowa zajęcia przerwa obiadowa zajęcia przerwa kawowa zajęcia kolacja Dzień II śniadanie zajęcia przerwa kawowa zajęcia przerwa kawowa zajęcia obiad i zakończenie warsztatów Informacja o organizacji prowadzącej szkolenie: Pracownia Zrównoważonego Rozwoju (PZR) to organizacja pozarządowa (fundacja), której misją jest wspieranie samorządów i biznesu w zarządzaniu strategicznym, którego podstawą jest zrównoważony rozwój i społeczna odpowiedzialność. Fundacja realizuje projekty badawcze w zakresie badań przestrzeni i diagnozy społeczności lokalnych, prowadzi konsultacje społeczne,

4 angażuje mieszkańców w procesy decyzyjne. Przygotowuje strategie rozwoju, strategie branżowe, realizuje w przestrzeniach publicznych projekty artystyczno edukacyjne, a także projekty społeczne z przedsiębiorcami. Pracownia zrealizowała i realizuje modelowe projekty partycypacyjne, w celu wypracowania dobrych praktyk i metodologii procesów dialogowych w różnych obszarach funkcjonalnych. Dotychczas wypracowała autorskie modele partycypacyjne, techniki i narzędzia w zakresie kreowania przestrzeni publicznych, tworzenia koncepcji zagospodarowania przestrzennego, budowania programów rewitalizacji oraz strategicznych dla samorządów inwestycji. Obecnie trwają prace nad modelem partycypacyjnego planowania ulic oraz budowania strategii rozwoju gmin. Modele wypracowane przez PZR zostały już wykorzystane w ponad 60 miejscach w Polsce. Więcej informacji na Szkolenie zostanie przeprowadzone przez czterech trenerów: Joanna Suchomska - socjolożka, badaczka społeczna. Od 2011 roku związana z Pracownią Zrównoważonego Rozwoju, gdzie odpowiada przede wszystkim za badania społeczne w realizowanych projektach. Pomaga wdrażać działania partycypacyjne wspólnotom i grupom lokalnym w zakresie planowania przestrzeni oraz działań kulturalno-społecznych (m.in. Masz Głos, Masz Wybór, projekt "Labsen - zrób to z nami!" w Centrum Sztuki Współczesnej w Toruniu). Prowadzi szkolenia z zakresu konsultacji społecznych i technik partycypacji. Od 2013 roku współpracuje z Uniwersytetem Mikołaja Kopernika realizując projekty badawczo-partycypacyjne. Krzysztof Ślebioda prezes Zarządu Pracowni Zrównoważonego Rozwoju. Społecznik, ekolog, trener animacji społecznej, konsultacji społecznych i partycypacji publicznej. Absolwent programu Decydujmy Razem jako edukator partycypacji publicznej. Członek toruńskiej RDPP oraz zespołu roboczego przygotowującego założenia RPO Opiekun merytoryczny kilkudziesięciu organizacji w całej Polsce w ramach akcji Masz Głos Masz Wybór. Paweł Kołacz - zajmuje się społecznym planowaniem przestrzeni publicznej, partycypacją i ochroną zabytków w procesach rewitalizacyjnych. Posiada doświadczenie z licznych procesów angażujących mieszkańców do wspólnego podejmowania decyzji (m. in. w Toruniu, Pruszczu Gdańskim, Mikołajkach Pomorskich czy Legnicy). Współtwórca takich projektów jak: Restart, Strefa Cukru i Razem o Łupkach. Prowadzi szkolenia z konsultacji społecznych, partycypacji i planowania przestrzeni. Jeden z założycieli Stowarzyszenia Bydgoskie Przedmieście, działającego na rzecz rewitalizacji i aktywizacji mieszkańców tej zabytkowej toruńskiej dzielnicy Piotr Wielgus - ekspert w obszarze zrównoważonego rozwoju i zarządzania strategicznego, prezes Pracowni CSR Sp. z o.o. oraz wiceprezes fundacji Pracownia Zrównoważonego Rozwoju. Posiada dwunastoletnie doświadczenie w biznesie korporacyjnym. Od siedmiu lat prowadzi organizację pozarządową wspierającą samorządy, lokalne społeczności i przedsiębiorców w zarządzaniu

5 strategicznym, którego podstawą jest zrównoważony rozwój. Realizuje projekty społeczne i edukacyjne z zakresu konsultacji społecznych, partycypacji obywatelskiej, rewitalizacji oraz ochrony środowiska. Jest współautorem kilku modelowych procesów partycypacyjnych, wykorzystywanych obecnie przez dziesiątki samorządów w całej Polsce. Współtworzył regulamin konsultacji społecznych oraz regulamin budżetu obywatelskiego dla Torunia. Prowadzi szkolenia i warsztaty z konsultacji społecznych, zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu. Był moderatorem podczas licznych debat i procesów konsultacyjnych. Doradza przedsiębiorcom w strategicznym zarządzaniu, którego podstawą jest społeczna odpowiedzialność.