Lider w Tobie Jaki jest Twój styl? Jak postrzegasz rzeczy? Zapytaj siebie Co widzisz? Zabawki (slajdy 11-14) (slajd 18) Ulica jednokierunkowa Kalifornijska linia rejsowa (slajd 34) powiększenie Jaki przedstawiasz styl? Style ludzkie w pracy i poza nią Ludzie różnią się id siebie fundamentalnie różnice zaogniają problemy międzyludzkie różnice stwarzają konflikty w domowych granicach Style ludzkiej osobowości w pigułce Występują cztery style osobowości, żaden z nich nie jest lepszy lub gorszy od pozostałych Ludzkość jest podzielona na style równomiernie Style ludzkiej osobowości w pigułce Wszyscy jesteśmy czterostylowymi ludźmi co oznacza, że każdy z nas przejawia w jakimś stopniu charakterystyczne cechy zachowania, każdego ze stylów Jednak, każdy z nas posiada styl dominujący cechy zachowania do których się dostosowujemy, czujemy się z nimi komfortowo i używamy ich najczęściej Rozwiąż test Przeczytaj i odpowiedź na każde ze stwierdzeń z perspektywy jak inni Ciebie postrzegają w Twoim odczuciu Dwa wymiary stylu osobowości Połącz swoje dwie odpowiedzi: Mniej wrażliwy Lewy górny Mniej asertywny Prawy górny Bardziej asertywny Lewy dolny Prawy dolny Bardziej wrażliwy Źródło: Bolton, R. & D.G. Bolton. People Styles at Work, 2nd Edition. AMA, 2009
Style behawioralne: ANALITYCZNY Mniej wrażliwy KIERUJĄCY Mniej asertywny Bardziej asertywny UPRZEJMY Bardziej wrażliwy EKSPRESYJNY Źródło: Bolton, R. & D.G. Bolton. People Styles at Work, 2nd Edition. AMA, 2009 Podział na grupy według stylu Znajdź ludzi Tobie podobnych! Zapisz typowe zachowania, którymi posługują się osoby w Twoim stylu. Postaw plusa przy zachowaniach, które pomogą Tobie w rozwoju Postaw minusa przy zachowaniach, które Twoim zdaniem mogą spowolnić Twój rozwój Jak zmienia się Twoje zachowanie w sytuacjach stresowych? Kierujący Ekspresyjny Uprzejmy Analityczny Kierujący Typ ludzi: miejmy to już zrobione Bardziej asertywni, mniej wrażliwi na innych Mocno skupieni na celu Ambitni i podejmujący ryzyko Stanowczy Szybcy Kierujący Typ ludzi: miejmy to już zrobione Są niecierpliwi, nie są dobrymi słuchającymi Przekraczają granice autorytetów Bywają autokratyczni i wrogo nastawieni Potrafią zdusić inicjatywę w innych
Ekspresyjny Typ wizjonerów Bardziej asertywni i bardziej wrażliwi na innych Najbardziej kwiecisty ze wszystkich stylów Dużo energii i entuzjazmu Głęboko odczuwają emocje Kładą nacisk na wizję, mają wielkie pomysły Uwielbiają współpracować z innymi Najpierw robią, później myślą Ekspresyjny Typ wizjonerów Mogą być słabi w planowaniu i doprowadzaniu sprawy do końca Snują wizje, nie podając klarownych wytycznych Porywczy Uprzejmy Są bardzo nastawieni na innych ludzi Mniej asertywni, bardziej wrażliwi Doskonali członkowie zespołu Lojalni i godni zaufania Łatwo nawiązujący relacje Skupieni na innych Cierpliwi, wyluzowani Uprzejmy Są bardzo nastawieni na innych ludzi Czasami mogą być spolegliwi i niezdecydowani, jeśli ich zdanie miałoby spowodować konflikt Zgadzający się ze zdaniem innych w czasie konfliktów Przyjmują krytycyzm bardzo personalnie Analityczny Są skoncentrowani za zadaniu do wykonania Mniej asertywni i mniej wrażliwi Skupieni za zadaniu Precyzyjni i skupiający się na szczegółach Wolą pracę w ramach struktur i systemów Motywowani poprzez: postępowaniu właściwą drogą
Analityczny Są skoncentrowani za zadaniu do wykonania Męczą się przy podjęciu decyzji, przytłoczeni szczegółami Mogą być bardzo krytyczni Mogą odizolować się od grupy Style pomocnicze Style zmieniające się pod wpływem stresu Analityczny -> Unikający Kierujący -> Dyktatorski Uprzejmy -> Spolegliwy Ekspresyjny -> Atakujący Cztery style pomocnicze Kiedy są w sytuacji pomocniczej, ludzie kierują swoje podstawowe zachowania w kierunku obronnych. Ekspresyjni (który normalnie są bardzo asertywni i otwarci emocjonalnie) atakują. Kierujący (który normalnie są bardzo asertywni i opanowani emocjonalnie) stają się autokratyczni. Cztery style pomocnicze Kiedy są w sytuacji pomocniczej, ludzie kierują swoje podstawowe zachowania w kierunku obronnych. Uprzejmi (który normalnie są mniej asertywni i bardziej emocjonalni niż reszta ludzi) zgadzają się na wszystko. Analityczni (którzy są mniej asertywni i mniej emocjonalnie związani niż wszyscy inni) unikają udziału i emocjonalnego zaangażowania. Radzenie sobie z zapasowym stylem zachowania Zredukowanie ilości sytuacji których przechodzimy do zapasowej osobowości 1. Miej na uwadze swój poziom stresu i kiedy zaczyna wzrastać, szukaj rozwiązań aby go zredukować. 2. Zidentyfikuj sytuacje i rodzaj osób, które wyzwalają Twoje przesadne reakcje. Dostosowywanie się do innych Spodziewaj się, że ludzie nie zawsze będą u szczytu swoich możliwości. Rozpoznawaj kiedy inna osoba jest w swojej zapasowej osobowości. Kiedy inni są w swojej zapasowej osobowości, nie próbuj na siłę ich z niej wydostać. Unikaj podejmowania decyzji kiedy jesteś w swojej zapasowej osobowości. Dostosowywanie się do innych Nie przyłączaj się do czyjejś zapasowej osobowości. Nie załatwiaj spraw z kimś, kto jest w swojej zapasowej osobowości. Nie reaguj swoją zapasowa osobowością wśród najbliższych.
To Ty jesteś liderem To Ty jesteś liderem Twoje zasady i przekonania motywy i marzenia, i typowe dla Ciebie zachowania, znacząco kształtują jakie są możliwości w Twojej szkole. To Ty jesteś liderem Twoja szkoła zaczyna się w Tobie. Ty jesteś liderem. Musisz kierować zgodnie ze swoim wnętrzem. To Ty jesteś liderem Przygotowała: Patty Sobelman M.S. Ed Dyrektor szkoły Pines Montessori School w Kingwood w Teksasie USA