Podgląd. Kwestionariusz można wypełnić wyłącznie on-line.

Podobne dokumenty
Konsultacje internetowe KR-u na temat wyniku negocjacji dotyczących umów partnerstwa i programów operacyjnych

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

127. POSIEDZENIE PREZYDIUM KOMITETU REGIONÓW 26 STYCZNIA 2011 R. PUNKT 6 USTANOWIENIE PLATFORMY EUROPEJSKICH UGRUPOWAŃ WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ (EUWT)

Komunikat KE nt. WPR po 2020 r. Przyszłość rolnictwa i produkcji żywności

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

Konsultacje Twój głos w sprawie strategii Europa Najważniejsze ustalenia, ocena i konsekwencje polityczne maj 2010 r.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 10 maja 2017 r. (OR. en)

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego

8463/17 nj/mg 1 DGG 2B

KONSULTACJE KR-U I OECD W 2015 R.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2017 r. (OR. en)

EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA

Strategiczna integralność polityki spójności: porównanie okresów programowania i

Koncepcje Komisji Europejskiej wdrażania funduszy po 2013 roku. regionalnego, 7 listopada, 2011

2. 7 maja 2012 r. Grupa Robocza ds. Krajów AKP osiągnęła porozumienie co do treści załączonego projektu konkluzji Rady.

Europejska strategia zatrudnienia W kierunku poprawy sytuacji pod względem zatrudnienia w Europie

KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów

10130/10 mik/kt/kd 1 DG C IIB

10392/16 mi/zm 1 DG C 1

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)

Porozumienie Burmistrzów

Konsultacja publiczna na temat skuteczności wsparcia innowacji w Europie. Kwestionariusz Cześć B, podmioty instytucjonalne

PROJEKT OPINII. PL Zjednoczona w różnorodności PL. Parlament Europejski 2018/0196(COD) Komisji Gospodarczej i Monetarnej

PROJEKT SPRAWOZDANIA

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

LIMITE PL. 5126/15 nj/hod/kal 1 DGB 3A. Bruksela, 12 stycznia 2015 r. (22.01) (OR. en) Rada Unii Europejskiej 5126/15 LIMITE

Część IV. System realizacji Strategii.

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

4. sprawozdanie monitorujące KR-u nt. strategii Europa 2020 Październik 2013 r. Streszczenie

Europejskie fundusze strukturalne i inwestycyjne a należyte zarządzanie gospodarcze

Europejski Rok Dziedzictwa Kulturowego Kultura

Miasta w polityce spójności Negocjacje międzyinstytucjonalne. Jan Olbrycht Poseł do Parlamentu Europejskiego

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 25 lutego 2016 r. (OR. en)

15312/16 md/krk/as 1 DGD 1B

Joanna Kopczyńska Departament Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko

8944/17 dj/mi/gt 1 DG G 3 C

Źródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.

Opinia Komitetu Regionów Wartość dodana strategii makroregionalnych (2014/C 114/04)

(Informacje) INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ RADA

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en)

Mechanizmy wdrażania unijnej polityki rozwoju obszarów wiejskich

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) / z dnia r.

SESJA PLENARNA Rewitalizacja w polityce rozwoju. Daniel Baliński Zastępca Dyrektora Departamentu Strategii Rozwoju Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju

Europejska Strategia Bezpieczeństwa i Higieny Pracy

Polityka i Agenda Miejska Unii Europejskiej

Spotkanie konsultacyjne na temat polsko-słowackiej współpracy transgranicznej w latach

8361/17 nj/ako/as 1 DGB 2B

TEKSTY PRZYJĘTE. Działania następcze i stan obecny w związku z programem działań do roku 2030 i celami zrównoważonego rozwoju

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

7495/17 mo/mf 1 DGG 1A

13498/15 ap/mi/bb 1 DG G 3 C

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

WSTĘPNE WYTYCZNE DO OCENY STRATEGII ZIT

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0278/2. Poprawka. Christel Schaldemose i inni

Opinia Komitetu Regionów Internet przedmiotów oraz Ponowne wykorzystywanie informacji sektora publicznego (2010/C 175/09)

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S16/2017. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

Metody ewaluacji projektów unijnych

Komplementarność w ramach RPO WO jako narzędzie zwiększania efektywności realizacji celów

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego

Polityka spójności UE na lata

Formularz raportu postępów i zasady oceny

7051/17 1 DG B. Rada Unii Europejskiej Bruksela, 20 marca 2017 r. (OR. en) 7051/17 PV/CONS 11 SOC 173 EMPL 131 SAN 89 CONSOM 74

NOTA Sekretariat Generalny Rady Delegacje Europejski sojusz na rzecz przygotowania zawodowego Oświadczenie Rady

III. (Akty przygotowawcze) KOMITET REGIONÓW 83. SESJA PLENARNA, 9 10 LUTEGO 2010 R.

Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

Słownik pojęć w zakresie Narodowej Strategii Spójności

WDRAŻANIE POLITYKI SPÓJNOŚCI W LATACH : PRZYGOTOWANIA I ZDOLNOŚCI ADMINISTRACYJNE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

Wspólny wniosek DECYZJA RADY

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

Program Europa Środkowa

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

11294/09 TRANS 257 AVIATION 96 MAR 96 ENV 457 ENER 234 IND 76

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

INTERREG IVC wybrane aspekty

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

15573/17 lo/kt/kkm 1 DG C 1

Miejski obszar funkcjonalny Puławy. Spotkanie konsultacyjne w ramach opracowania analizy i strategii obszaru

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

Zarządzenie Nr 78/2013 Wójta Gminy Tomice z dnia 27 września 2013 r.

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

ANNEX ZAŁĄCZNIK. wniosku dotyczącego ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

Zarządzanie strategiczne województwem

FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S19/2019

Konsultacje społeczne

1. Kilka dat 2. Cele i założenia 3. Priorytety 4. Harmonogram prac 5. Źródła wiedzy PLAN SPOTKANIA

inwestowanie w działania na rzecz klimatu inwestowanie w program LIFE

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S20/2019. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

System programowania strategicznego w Polsce

ZAŁĄCZNIK KOMUNIKATU KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW

SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Europejski program bezpieczeństwa lotniczego

Znaczenie Strategii Rozwoju Uniwersytetu Warszawskiego dla realizacji projektów PO WER.

Samoocena spełnienia warunku ex ante dla pierwszego celu tematycznego EFSI. przez Regionalną Strategię Innowacji dla Mazowsza do 2020 roku

(4) Zjednoczone Królestwo i Irlandia są związane rozporządzeniem (UE) nr 514/2014, a w konsekwencji również niniejszym rozporządzeniem.

Transkrypt:

Kwestionariusz - W kierunku śródokresowej oceny strategii Europa 2020 z punktu widzenia miast i regionów UE Formularz zamówienia nr. 4737 Podgląd. Kwestionariusz można wypełnić wyłącznie on-line. Kwestionariusz W kierunku śródokresowej oceny strategii Europa 2020 z punktu widzenia miast i regionów UE Kontekst W przyszłym roku rozpocznie się śródokresowy przegląd strategii Europa 2020 unijnej strategii na rzecz wzrostu gospodarczego. W związku z tym, że dotychczasowy postęp jest niewystarczający, Komitet Regionów (KR) jest zdecydowany zająć się wszystkimi czynnikami utrudniającymi wdrażanie tej strategii poprzez dopilnowanie, by w debacie uwzględniono punkt widzenia europejskich regionów i miast. W tym celu KR zainicjował szeroko zakrojoną konsultację z lokalnymi i regionalnymi władzami UE za pośrednictwem programu INTERREG IV C, by sprawdzić, w jakim stopniu podane niżej stwierdzenia odzwierciedlają potrzebę przemyślenia strategii Europa 2020 i zgromadzenia nowych pomysłów i uwag. Udzielenie odpowiedzi na podanych niżej 12 pytań jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i opublikowanie przez KR zebranych informacji. Nazwiska i afiliacje respondentów mogą także zostać załączone do opublikowanych przez KR dokumentów. Wyniki konsultacji zostaną wykorzystane dla wsparcia deklaracji politycznej KR-u w sprawie strategii Europa 2020 i sprawozdania z oceny śródokresowej, które zostaną zaprezentowane w dniach 7 8 marca 2014 r. na Szczycie Europejskich Regionów i Miast w Atenach. Wnioski z konsultacji zostaną ponadto uwzględnione w komunikacie KR-u na szczyt Rady Europejskiej wiosną 2014 r., na którym określi się strategiczne wytyczne dotyczące przeglądu strategii Europa 2020. KR przekaże także wyniki konsultacji Komisji Europejskiej i Parlamentowi Europejskiemu w trosce o to, by wszystkie instytucje zaangażowane w przegląd były dobrze poinformowane o potrzebach władz lokalnych i regionalnych. Wyniki monitoringu przeprowadzonego przez KR w latach 2012 2013 sugerują, co następuje: Określone w strategii Europa 2020 cele, w tym zasadnicze, odnoszące się zarówno do szczebla UE, jak i do poszczególnych krajów, nie zawsze były właściwe, jeśli weźmie się pod uwagę obecną sytuację i potencjał unijnych miast i regionów. W niektórych wypadkach właściwsze byłyby inne cele, wskaźniki lub cele ilościowe. CDR5355-2013_01_00_TRA_WEB EN MSI/ak 1 PL

Dokument roboczy - W kierunku śródokresowej oceny strategii»europa 2020«z punktu widzenia miast i regionów UE Formularz zamówienia nr. 4737 Zasadniczo krajowe programy reform, które określają strategie państw członkowskich dotyczące przezwyciężania przeszkód w osiągnięciu inteligentnego, trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu, nie uwzględniają istniejących różnic terytorialnych lub faktycznego zakresu działań prowadzonych przez władze lokalne i regionalne w większości dziedzin polityki objętych celami strategii Europa 2020. Taki stan rzeczy wynika z przyjęcia przez państwa członkowskie odgórnego podejścia przy określaniu krajowych celów i jest jednym z powodów, dla których cele te nie są wystarczająco ambitne i nie dorównują głównym celom strategii Europa 2020. Wydaje się, że nie podejmowano do tej pory żadnych systematycznych prób wykorzystania możliwości, które oferują porozumienia dotyczące wielopoziomowego sprawowania rządów pod warunkiem, że różne szczeble władzy nawiązują między sobą partnerską współpracę. Ponadto skutki polityk oszczędnościowych odbiły mocne piętno na możliwościach inwestycyjnych władz lokalnych i regionalnych, które są niezbędne do tworzenia warunków do inteligentnego, trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu. Wielu respondentów KR-u faktycznie stwierdza brak środków na wspieranie inwestycji, które są potrzebne w odpowiednich obszarach polityki. Znak identyfikacyjny Imię, nazwisko Adres poczty elektronicznej Reprezentowane przez Państwa władze lokalne lub regionalne Stanowisko Wyłączenie odpowiedzialności Polityka prywatności: Aby można było wykorzystać odpowiedzi na pytania zawarte w kwestionariuszu, konieczne jest przetworzenie Państwa danych osobowych (imienia i nazwiska, danych kontaktowych itp.) w postaci pliku. Wszystkie odpowiedzi na pytania mają charakter dobrowolny. Państwa odpowiedzi przechowywane będą przez okres 5 lat od daty otrzymania wypełnionego kwestionariusza. Gdyby potrzebowali Państwo dodatkowych informacji lub chcieli skorzystać z praw przysługujących Państwu na mocy rozporządzenia (WE) nr 45/2001 (np. dostęp do danych, ich sprostowanie lub usunięcie), prosimy o kontakt z administratorem danych osobowych pod adresem europe2020@cor.europa.eu. W razie potrzeby mogą się Państwo także zwrócić do inspektora ochrony danych w KR-ze (data.protection@cor.europa.eu). Zainteresowanym osobom przysługuje prawo do odwołania się w każdej chwili do Europejskiego Inspektora Ochrony Danych (www.edps.europa.eu). Wypełniony przez Państwa kwestionariusz może zostać przekazany do CDR5355-2013_00_00_TRA_WEB EN MSI/ak 2

Kwestionariusz - W kierunku śródokresowej oceny strategii Europa 2020 z punktu widzenia miast i regionów UE Formularz zamówienia nr. 4737 wiadomości sprawozdawcom KR-u oraz innym instytucjom UE. Jeżeli nie życzą sobie Państwo, by dane i odpowiedzi te zostały przekazane, prosimy o poinformowanie nas o tym fakcie. Prosimy ustosunkować się do następujących stwierdzeń wybierając jedną z poniższych możliwości 1. Określone w strategii»europa 2020«cele były pomocne dla władz lokalnych i regionalnych w ustalaniu ich priorytetów dotyczących strategii ukierunkowanych na osiągnięcie trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu, a co z a tym idzie, w osiągnięciu wymiernego postępu. 2. Połączenie oddolnego i odgórnego planowania i ustalania celów miałoby pozytywne skutki dla strategii»europa 2020«. Tego rodzaju podejście pozwoliłoby uwzględnić konkretne uwarunkowania lokalne lub regionalne, a nie tylko cele określone na szczeblu krajowym i unijnym. W ten sposób zmieniona strategia mogłaby skuteczniej przyczynić się do przezwyciężenia przeszkód w osiągnięciu inteligentnego, trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu w danym kraju i zwiększyć skuteczność podejmowanych już przez władze lokalne i regionalne działań. 3. Dalsze zróżnicowanie terytorialne celów strategii»europa 2020«na szczeblu regionów ułatwiłoby ich realizację i w ten sposób zwiększyłoby użyteczność strategii. CDR5355-2013_01_00_TRA_WEB EN MSI/ak 3

Dokument roboczy - W kierunku śródokresowej oceny strategii»europa 2020«z punktu widzenia miast i regionów UE Formularz zamówienia nr. 4737 4. Jeśli chodzi o przegląd strategii»europa 2020«i o ustalanie terytorialnie zróżnicowanych celów, to należy zastosować następujące praktyki w zakresie wielopoziomowego sprawowania rządów: pełny zakres informacji i konsultacji, udział zainteresowanych stron oraz odpowiednie reagowanie, by zapewnić uwzględnienie wkładu regionów i miast na wszystkich etapach procesu decyzyjnego. 5. Indywidualny wkład regionów i miast w osiąganie celów określonych przez państwa członkowskie powinien być zgodny z... Prosimy dokończyć powyższe stwierdzenie poprzez wybranie jednej z poniższych możliwości:...modelem zrównoważonym, w ramach którego wszystkie regiony dążą do tego, by równomiernie przyczyniać się do osiągnięcia celów krajowych....modelem skoncentrowanym, w ramach którego regiony osiągające najlepsze rezultaty zgadzają się wnosić większy wkład w osiąganie celów krajowych niż regiony będące w gorszym położeniu....modelem wyrównawczym, w ramach którego regiony osiągające najgorsze rezultaty podejmują większe wysiłki, by osiągnąć cele krajowe. 6. Przy wyznaczaniu celów należy uwzględnić współzależność transgraniczną między regionami (np. przepływy osób dojeżdżających do miejsca pracy, transgraniczną współpracę gospodarczą, koncentrację klastrów objętych umowami transgranicznymi itp.) CDR5355-2013_00_00_TRA_WEB EN MSI/ak 4

Kwestionariusz - W kierunku śródokresowej oceny strategii Europa 2020 z punktu widzenia miast i regionów UE Formularz zamówienia nr. 4737 7. Władze lokalne i regionalne mogą wykorzystywać strategię Europa 2020 jako punkt odniesienia do oceny osiągniętego przez nie postępu i bardziej skutecznej wymiany dobrych praktyk. 8. Uczenie się od siebie nawzajem oraz dzielenie się doświadczeniami i przykładami najlepszych praktyk przez regiony stawiające czoła podobnym wyzwaniom mogłoby pomóc im osiągnąć cele strategii»europa 2020«. 9. Potencjalny wkład władz lokalnych i regionalnych w osiągnięcie celów strategii»europa 2020«dotyczących inteligentnego, trwałego wzrostu gospodarczego sprzyjającego włączeniu społecznemu mógłby być większy, gdyby podpisały one z rządem krajowym porozumienia dotyczące wielopoziomowego sprawowania rządów. Należałoby wyznaczyć w nich wspólne terminy dotyczące koordynacji i integracji działań przez wszystkie zainteresowane strony na różnych poziomach sprawowania rządów oraz przyjąć wspólne ustalenia dotyczące sterowania i monitorowania. CDR5355-2013_01_00_TRA_WEB EN MSI/ak 5

Dokument roboczy - W kierunku śródokresowej oceny strategii»europa 2020«z punktu widzenia miast i regionów UE Formularz zamówienia nr. 4737 10. Strategia»Europa 2020«zachęciła władze lokalne i regionalne do większego wykorzystania innowacyjnych narzędzi finansowania, takich jak fundusze obrotowe, partnerstwa publicznoprywatne, inwestycje w fundusze emerytalne itp. 11. Które z poniższych działań mogłyby pomóc podnieść świadomość władz lokalnych i regionalnych, jeśli chodzi o strategię»europa 2020«i zwiększyć poczucie identyfikacji z nią? Prosimy o zaznaczenie dwóch odpowiedzi, które uznają Państwo za najbardziej trafne. Zapewnienie większego finansowania środków bezpośrednich Jaśniejsze zdefiniowanie roli miast i regionów we wdrażaniu strategii Więcej wielopoziomowego dialogu na temat celów i programu strategii Lepsze, bardziej bezpośrednie informowanie ze strony UE i rządów krajowych na temat strategii Europa 2020 Wspieranie koordynacji środków i projektów zgodnych z zasadniczymi celami strategii Europa 2020, przeciwstawianie się obecnej tendencji do mnożenia terminologii i unikanie stosowania instrumentów opracowanych w Brukseli Zmiana nazwy strategii Europa 2020, by podmioty lokalne i regionalne mogły się z nią utożsamiać. 12. Czy chcieliby Państwo dodać jakieś uwagi lub wyjaśnienia, zwłaszcza dotyczące sposobów usprawnienia przeglądu i wdrażania strategii Europa 2020 (maks. 500 znaków)?. Pragnę otrzymać więcej informacji od Komitetu Regionów na temat monitorowania strategii Europa 2020. Tak, proszę o przesłanie tych informacji na następujący adres poczty elektronicznej: Nie Dziękujemy za podzielenie się Państwa opinią z KR-em. CDR5355-2013_00_00_TRA_WEB EN MSI/ak 6