Kompetencje społeczne w świetle badań Biura Karier UMK

Podobne dokumenty
Model Kompetencji Zawodowych

Kompetencje poszukiwane na rynku pracy

Praca zgodna z wykształceniem. w świetle wybranych wyników monitoringu losów zawodowych absolwentów UMK

Monitoring losów zawodowych, Biura Karier UMK

Raport z monitorowania losów absolwentów opracowany zgodnie z zarządzeniem nr 124 Rektora UMK z dnia 24 czerwca 2014 r.

Załącznik 1 MODEL KLUCZOWYCH KOMPETENCJI NAUKOWCÓW UMK

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

Istota i znaczenie jakości kształcenia w kontekście potrzeb rynku pracy

Kompetencje dla przyszłości rozwój potencjału zawodowego studentów i absolwentów UMK

Ocena kierownika jednostki administracyjnej. Dane osobowe pracownika: Nazwisko i imię:... Jednostka organizacyjna SGH:... Zajmowane stanowisko:...

Kompetencje dla przyszłości rozwój potencjału zawodowego studentów i absolwentów UMK

AUDYT KOMPETENCYJNY. Piotr Mastalerz

Podsumowanie projektu Pracujący absolwent

Akademia Pomorska w Słupsku

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe

SPRAWOZDANIE. z pilotażowej ankietyzacji pracodawcy dotyczącej oceny absolwenta Wydziału Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze

Załącznik do Regulamin przeprowadzania ocen okresowych pracowników niebędących nauczycielami akademickimi Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

INFORMACJA LOKALNA O ZAWODZIE SPECJALISTA DS. MARKETINGU I HANDLU (243106) ANALIZA SYTUACJI NA RYNKU PRACY

ANALIZA REJESTROWANEJ SYTUACJI W ZAWODZIE NA RYNKU PRACY

Diagnoza szkolnictwa zawodowego w powiecie gnieźnieńskim. dr Joanna Kozielska

ZARZĄDZENIE Nr 103. Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 5 lipca 2016 r.

z własnej inicjatywy rzadko poszukuje poszukiwanie doświadczeń oraz chęć ciągłego doskonalenia chętnie korzysta

Asystentka Działu Kadrowego Miejsce pracy: Warszawa, ul. Postępu 17

Projekt Ścieżki zawodowe. Gromadzenie i analizowanie ofert pracy.

Raport ewaluacyjny z I edycji praktyk organizowanych w 2011r w ramach projektu Edukacja dla rynku pracy.

Raport z badań. ECORYS Polska

NAUCZYCIEL JĘZYKA POLSKIEGO W SZKOLE PODSTAWOWEJ (kod )

Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 24 czerwca 2014 r.

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Do zawodu specjalista ds. marketingu i handlu przygotowuje kierunek Zarządzanie lub Zarządzanie i marketing.

Zawodowy Nawigator PROGRAM ROZWOJOWY Z ZAKRESU DORADZTWA ZAWODOWEGO

BILANS KOMPETENCJI 2014 NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI Z PRZEPROWADZONYCH BADAŃ

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Rozdział I. Informacje ogólne o projekcie

Ankieta dla pracodawców

zidentyfikować swoje mocne i słabe strony słabe strony

Zarządzenie Nr 44/2011 Wójta Gminy Pokrzywnica z dnia 23 listopada 2011r.

ANALIZA REJESTROWANEJ SYTUACJI W ZAWODZIE NA RYNKU PRACY

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Uchwała Nr 10/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

Specjalista ds. Płatnika

OPINIE I OCZEKIWANIA PRACODAWCÓW WZGLĘDEM KOMPETENCJI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW AWF WARSZAWA

Strona1. Analiza rynku pracy dla kierunku. Farmacja

WNIOSKI I REKOMENDACJE

Szczegółowy program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki UW

PRZYSZŁOŚĆ TWOJEGO DZIECKA NIE MUSI BYĆ ZAGADKĄ PROGRAM DORADZTWA EDUKACYJNO-ZAWODOWEGO DLA MŁODZIEŻY SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH I LICEALNYCH

WYKAZ KRYTERIÓW OCENY DO WYBORU

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach. Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

INFORMACJA LOKALNA O ZAWODZIE FILOLOG-FILOLOGIA POLSKA KOD ZAWODU

Kompetencje oczekiwane przez pracodawców od kandydatów na stanowisko pracy

Oczekiwania pracodawców względem kompetencji zawodowych co robić na studiach, aby zdobyć kompetencje wymagane przez pracodawców?

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne

Program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki

posiada zaawansowaną wiedzę o charakterze szczegółowym odpowiadającą obszarowi prowadzonych badań, obejmującą najnowsze osiągnięcia nauki

SPECJALISTA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ KOD ZAWODU ANALIZA REJESTROWANEJ SYTUACJI W ZAWODZIE NA RYNKU PRACY

Wykaz kryteriów do wyboru

UDA-POKL /10 Ekonomia sukcesu - program rozwoju Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku. z III fali badań ilościowych

DOŚWIADCZENIA POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W JAWORZNIE

EKONOMIA SUKCESU. Raport. z III fali badań ilościowych PROGRAM ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY BANKOWEJ W GDAŃSKU. Raport z III fali badania CAWI

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

ARKUSZ SAMOOCENY DLA STANOWISK PRACOWNICZYCH

Załącznik do Regulamin przeprowadzania ocen okresowych pracowników niebędących nauczycielami akademickimi Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

Ankieta nt. Zawodowe losy absolwentów AWF Warszawa

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów. Wyzwania i możliwości tworzenia polityki edukacyjnej na poziomie jednostki samorządu terytorialnego

Plan doradztwa zawodowego w Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Żorach w roku szkolnym 2015/2016

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego Szkoła Podstawowa nr 5 im. Janusza Kusocińskiego

Raport z monitorowania losów zawodowych absolwentów WSNS po 6 miesiącach od ukończenia studiów

Dane osobowe pracownika: Nazwisko i imię:... Jednostka organizacyjna SGH:... Zajmowane stanowisko:...

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

Katarzyna Szczygieł Tematyka zajęć z zakresu doradztwa edukacyjno-zawodowego Klasa 1 LO i Klasa 1 zsz

WYKAZ KRYTERIÓW OCENY

ZARZĄDZENIE NR 120/5/19 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 7stycznia 2019 r.

Załącznik nr 1 do Specyfikacji. tel faks ops@rzekun.

Akademia rozwoju kompetencji

Wyniki badao poziomu zadowolenia ze studiów oraz sugerowanych zmian w programie i organizacji kształcenia.

Za okres od... do... r.

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO. Rozporządzenie MEN z dnia 30 kwietnia 2013r. (Dz. U. Poz. 532)

Raport z III fali bada

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

Do głównych zadań Koordynatora Merytorycznego należy:

ANALIZA REJESTROWANEJ SYTUACJI W ZAWODZIE NA RYNKU PRACY

EKONOMIA SUKCESU - program rozwoju WYŻSZEJ SZKOŁY BANKOWEJ W GDAŃSKU

ANALIZA REJESTROWANEJ SYTUACJI W ZAWODZIE NA RYNKU PRACY

Formularz nr 4 ARKUSZ OCENY OKRESOWEJ PRACOWNIKA NIEBĘDĄCEGO NAUCZYCIELEM AKADEMICKIM UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO W OLSZTYNIE

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów Politechniki Śląskiej w Gliwicach z wykorzystaniem EPAK

Powiatowy Urząd Pracy w Radomiu Filia w Pionkach BANK PROGRAMÓW KLUBU PRACY NA 2014 ROK

1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości?

Regulamin programu stażowego Weź pracę w swoje ręce

REGULAMIN PRAKTYK STUDENCKICH NA KIERUNKU ORGANIZACJA OPIEKI NAD OSOBĄ STARSZĄ. Praktyki: semestr III: 30 h; IV: 70 h; V: 30 h; VI: 30 h

Aktywne poszukiwanie pracy. Asertywność

SZKOLNY PROGRAM ZAJĘĆ Z DORADZTWA ZAWODOWEGO W BRANŻOWEJ SZKOLE I STOPNIA W ZESPOLE SZKÓŁ OGRODNICZYCH W BIELSKU-BIAŁEJ

ANALIZA REJESTROWANEJ SYTUACJI W ZAWODZIE NA RYNKU PRACY

INFORMACJA LOKALNA O ZAWODZIE FILOLOG-FILOLOGIA POLSKA KOD ZAWODU

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W GIMNAZJUM IM. NOBLISTÓW POLSKICH W PAPOWIE BISKUPIM

15 grudnia 2008 dr inż. Justyna Bugaj Uniwersytet Jagielloński

UCHWAŁA NR 71/2017 SENATU UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO z dnia 31 maja 2017 r.

ARKUSZ OCENY NR 2 Wypełnia: Pracownik, który zajmuje stanowisko kierownicze (oceniany) i Przełożony Pracownika (oceniający)

Transkrypt:

Kompetencje społeczne w świetle badań Biura Karier UMK

Dlaczego kompetencje są ważne? Co to jest praca zgodna z wykształceniem? Stanowiska pracy absolwentów kierunku - historia : obsługa klienta handlowiec nauczyciel historii i wiedzy o społeczeństwie renowator zabytków asystent ds. planowania produkcji redaktor bibliotekarz agent celny archiwista stażysta doradca ds. telesprzedaż konsultant telefoniczny asystentka projektu sprzedawca młodszy specjalista ds reklamacji konsultant Telesprzedaży stażysta odpowiedzialny za restaurację/kelner sprzedawca-kasjer sekretarka pomoc biurowa magazynier :)warehouse operative referent telemonter

Definicja kompetencji w ujęciu pracodawców wiedza umiejętności postawa - powiązanie z zadaniem, pracą zawodową - zmienność, rozwijalność - mierzalność Inne zagadnienia związane z Kompetencjami: - Modele Kompetencji Zawodowych - Małe firmy wielofunkcyjoność/ wielkompetencyjność - Kompetencje przyszłości: praca w środowisku wielokulturowym

Przykład kompetencji KOMUNIKATYWNOŚĆ Skuteczne komunikowanie się poprzez przekazywanie innym swoich myśli w zrozumiały dla nich sposób, a także uważne i aktywne słuchanie wypowiedzi innych, zarówno w formie ustnej jak i pisemnej.

Okresy głównego rozwoju kompetencji Kreatywność Komunikatywność Dążenie do celu Myślenie analityczne Podejmowanie decyzji Etyka i profesjonalizm Motywowanie Planowanie i Koordynowanie Myślenie strategiczne Zarządzanie projektami Przywództwo

Definicja kompetencji w ujęciu KRK Oznaczają one udowodnioną zdolność stosowania wiedzy, umiejętności oraz kompetencji osobowych, społecznych lub metodologicznych okazywaną w pracy lub w nauce oraz w karierze zawodowej i rozwoju osobistym.

MODEL KOMPETENCJI ZAWODOWYCH 2 4 K O M P E T E N C J E Opracowany przez Schenk Institute w I powłowie 2010 roku na podstawie: 1. Analiz wymagań ofert pracy dla absolwentów kierunków ścisłych (188 ofert pracy -70% z woj. kujawsko-pomorskiego) 2. 19 wywiadów z pracodawcami zatrudniającymi osoby kończące kierunki ścisłe 3. 12 ankiet wśród pracowników UMK Dane dotyczyły stanowisk pracy zajmowanych przez absolwentów kierunków ścisłych. UNIWERSALNY CHARAKTER MODELU

Badanie kompetencji A. W BADANIU LOSÓW ABSOLWENTÓW B. BADANIE OFERT PRACY C. BADANIE PRACODAWCÓW D. OCENA KOMPETENCJI ABSOWLENTÓW PODCZAS SESJI ASSESSMENT CENTER

Etapy realizacji Badania Losów Absolwentów ETAP 1 - uzyskanie zgody na przetwarzanie danych osobowych oraz podstawowych informacji dotyczących zatrudnienia. Termin badania: w momencie wypełniania obiegówki przez studentów ETAP 2 - określenie sytuacji w jakiej znajdują się absolwenci na rynku pracy Termin badania: w 6 miesięcy po zakończeniu studiów

Elementy ewaluacji kształcenia do potrzeb rynku pracy wprowadzone od badania losów absolwentów. Dotyczy wyłącznie osób pracujących. Kompetencje niezbędne w miejscu pracy Pytanie o 5 kompetencji niezbędnych w obecnym miejscu pracy (klasyfikacja zamknięta opracowana w ramach projektu finansowanego z EFS) Pytanie o możliwość rozwinięcia wybranych kompetencji podczas ukończonych studiów i praktyk obowiązkowych Szczególne umiejętności, certyfikaty, uprawnienia niezbędne w miejscu pracy Pytanie o szczególną umiejętność, certyfikat uprawnienie niezbędne w obecnym miejscu pracy (pytanie otwarte) Pytanie o stopień nabycia wskazanej umiejętności, certyfikatu, uprawnień podczas ukończonych studiów i praktyk obowiązkowych

Badanie ofert pracy spływających do Biura Karier UMK Do zbiorczej bazy ofert pracy wprowadzono 1066 ofert pracy. Wprowadzono oferty, które musiały spełniać następujące warunki: Pochodziły z lat 2004(5)-2010 Skierowane były do (wyłącznie lub m.in.) do studentów/absolwentów kierunków ścisłych. W wymaganiach pracodawca wskazał kompetencje dające się przedstawić w modelu kompetencji zawodowych. Zostały zakwalifikowane jako oferty stałe (w przeciwieństwie do prac dorywczych/tymczasowych) Jako klasyfikację zawodów wykorzystano klasyfikacją opracowaną w toku międzyuczelnianych konsultacji Biur Karier, nazwaną Kategoriami pracy, wykorzystywana w międzyuczelnianym projekcie biurokarier.edu.pl. Archiwizacja ofert pracy została przeprowadzona w oparciu o szczegółowe wytyczne przekazane konsultantom zatrudnionym do wprowadzenia ofert.

Monitoring zapotrzebowania pracodawców na kompetencje Badania dotyczą wymagań w zakresie kompetencji miękkich u absolwentów kierunków ścisłych: Rocznik 2010 na próbie specjalistów d.s. HR zajmujących się rekrutacją Metoda: Kwestionariusz on-line. Pytano o kompetencje uważane za ważne na określonym stanowisku pracy; badanie objęło 151 podmiotów i 212 stanowisk pracy. Rocznik 2011 na próbie osób bezpośrednio kierujących pracą młodych pracowników- absolwentów kierunków ścisłych (w trakcie analiz) Metoda: Kwestionariusz on-line i wywiady pogłębione. Pytano o kompetencje uważane za deficytowe na określonym stanowisku pracy; Pytano o kompetencje uważane za ważne na określonym stanowisku pracy; badanie objęło 170 podmiotów.

Częstość wyboru kompetencji niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków zawodowych w grupie pracujących absolwentów UMK (N=1117) sumienność_i_dokładność odporność_na_stres organizacja_pracy komunikatywność samodzielność zaangażowanie myślenie_analityczne orientacja_na_klienta branie_odpowidzialności kreatywność praca_zespołowa wytrwałość_i_konsekwencja etyka_i_profesjonalizm planowanie_i_koordynow uczenie_i_szkolenie dążenie_do_rozwoju budowanie_relacji asertywność 50% 44% 43% 43% 33% 29% 23% 23% 22% 22% 20% SUMIENNOŚĆ I DOKŁADNOŚĆ 19% Nastawienie na jak najlepsze 16% wykonywanie każdej czynności, dbanie o 16% szczegóły i wysoką jakość efektów pracy 14% (produktów, usług etc). 12% 11% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

SUMIENNOŚĆ I DOKŁADNOŚĆ zachowanie adekwatnej kolejności działań skupienie i koncentracja uwagi realizacja monotonnych zadań przywiązywanie wagi do szczegółów sprawdzanie i korygowanie efektów własnej pracy KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ OFERT PRACY Jedna z 5 najczęściej wybieranych kompetencji w zawodach wykonywanych przez absolwentów kierunków ścisłych KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ PRACODAWCÓW Jedna z 5 najczęściej wybieranych kompetencji w zawodach wykonywanych przez absolwentów kierunków ścisłych, KOMPETENCJA W ŚWIETLE OCENY KOMPETENCJI ABSOWLENTÓW PODCZAS SESJI ASSESSMENT CENTER Jedna z najwyżej ocenianych kompetencji w grupie absolwentów kierunków ścisłych. KONTEKST KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI Elementy powiązane z organizacją pracy - brak bezpośredniego odniesienia do KRK

Częstość wyboru kompetencji niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków zawodowych w grupie pracujących absolwentów UMK (N=1117) sumienność_i_dokładność odporność_na_stres organizacja_pracy komunikatywność samodzielność zaangażowanie myślenie_analityczne orientacja_na_klienta branie_odpowidzialności kreatywność praca_zespołowa wytrwałość_i_konsekwencja etyka_i_profesjonalizm planowanie_i_koordynow uczenie_i_szkolenie dążenie_do_rozwoju budowanie_relacji asertywność 50% 44% 43% 43% 33% 29% 23% 23% 22% 22% 20% ORGANIZACJA PRACY 19% Zarządzanie swoim czasem oraz 16% organizowanie swojej pracy w sposób 16% zaplanowany, usystematyzowany i 14% pozwalający na osiągnięcie zamierzonych celów. 12% 11% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

ORGANIZACJA PRACY ustalenie priorytetów i kolejności zadań podział działań złożonych na prostsze optymalne wykorzystanie dostępnych środków (zasobów) kontrolowanie czasu i kończenie zadań w terminie KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ OFERT PRACY Kompetencja wymieniana w pierwszej piątce kompetencji w 1/3 zawodów, KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ PRACODAWCÓW Jedna z 10 najczęściej wybieranych kompetencji w zawodach wykonywanych przez absolwentów kierunków ścisłych, KOMPETENCJA W ŚWIETLE OCENY KOMPETENCJI ABSOWLENTÓW PODCZAS SESJI ASSESSMENT CENTER Jedna z niżej ocenianych kompetencji w grupie absolwentów kierunków ścisłych. KONTEKST KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI Szczególny zwrócenie uwagi na ustalenie priorytetów

Częstość wyboru kompetencji niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków zawodowych w grupie pracujących absolwentów UMK (N=1117) sumienność_i_dokładność odporność_na_stres organizacja_pracy komunikatywność samodzielność zaangażowanie myślenie_analityczne orientacja_na_klienta branie_odpowidzialności kreatywność praca_zespołowa wytrwałość_i_konsekwencja etyka_i_profesjonalizm planowanie_i_koordynow uczenie_i_szkolenie dążenie_do_rozwoju budowanie_relacji asertywność 23% 23% 22% 22% 20% 19% 16% 16% 14% 12% 11% 10% 33% 29% 44% 43% 43% 50% KOMUNIKATYWNOŚĆ Skuteczne komunikowanie się poprzez przekazywanie innym swoich myśli w zrozumiały dla nich sposób, a także uważne i aktywne słuchanie wypowiedzi innych, zarówno w formie ustnej jak i pisemnej. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

KOMUNIKATYWNOŚĆ inicjowanie komunikacji w celu wymiany potrzebnych informacji formułowanie jasnych i adekwatnych przekazów (unikanie błędów) uważne słuchanie i unikanie przerywania podążanie za tokiem wypowiedzi i rozumowanie rozmówcy otwartość na prezentowanie odmiennych poglądów KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ OFERT PRACY Najczęściej wymaniana kompetencja, KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ PRACODAWCÓW Najczęściej wymaniana kompetencja, KOMPETENCJA W ŚWIETLE OCENY KOMPETENCJI ABSOWLENTÓW PODCZAS SESJI ASSESSMENT CENTER Jedna z najwyżej ocenianych kompetencji w grupie absolwentów kierunków ścisłych. KONTEKST KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI brak bezpośredniego odniesienia do KRK, kompetencja z którą absolwent powinien przychodzić na studia

Częstość wyboru kompetencji niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków zawodowych w grupie pracujących absolwentów UMK (N=1117) sumienność_i_dokładność odporność_na_stres organizacja_pracy komunikatywność samodzielność zaangażowanie myślenie_analityczne orientacja_na_klienta branie_odpowidzialności kreatywność praca_zespołowa wytrwałość_i_konsekwencja etyka_i_profesjonalizm planowanie_i_koordynow uczenie_i_szkolenie dążenie_do_rozwoju budowanie_relacji asertywność 11% 10% 14% 12% 16% 16% 20% 19% 23% 23% 22% 22% 29% 33% 44% 43% 43% 50% BRANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI Gotowość do brania osobistej odpowiedzialności za realizację powierzonych zadań i obowiązków oraz ponoszenia konsekwencji za efekty pracy własnej lub zespołu, zarówno pozytywne jak i negatywne. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

ETYKA I PROFESJONALIZM dbałość o wizerunek firmy przestrzeganie zasad i przepisów identyfikacja z wartościami firmy przestrzeganie standardów pracy uczciwość, szczerość, lojalność KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ OFERT PRACY Bardzo rzadko wybierana kompetencja, BRANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI podejmowanie realnych zobowiązań przewidywanie konsekwencji działań dotrzymywanie wszystkich założeń i obietnic informowanie o występujących trudnościach przyznawanie się do błędów i dążenie do naprawianie ich KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ PRACODAWCÓW EiT bardzo rzadko występuje, BO w 10 najczęściej wybieranych, szczególnie ważne w przedsiębiorstwach produkcyjnych, KOMPETENCJA W ŚWIETLE OCENY KOMPETENCJI ABSOWLENTÓW PODCZAS SESJI ASSESSMENT CENTER BO nie badano; EiP - rzadko badana kompetencja; niski poziom. KONTEKST KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI Dużo odniesień do tych kompetencji jedne z ważniejszych kompetencji.

Częstość wyboru kompetencji niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków zawodowych w grupie pracujących absolwentów UMK (N=1117) sumienność_i_dokładność odporność_na_stres organizacja_pracy komunikatywność samodzielność zaangażowanie myślenie_analityczne orientacja_na_klienta branie_odpowidzialności kreatywność praca_zespołowa wytrwałość_i_konsekwencja etyka_i_profesjonalizm planowanie_i_koordynow uczenie_i_szkolenie dążenie_do_rozwoju budowanie_relacji asertywność 50% 44% 43% 43% 33% 29% 23% 23% 22% 22% 20% 19% 16% PRACA ZESPOŁOWA 16% Nawiązywanie i utrzymywanie długotrwałej 14% i produktywnej współpracy z innymi 12% pracownikami w celu osiągnięcia jak 11% najlepszych wyników. 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

PRACA ZESPOŁOWA aktywny udział w pracy zespołu wymiana wiedzy i doświadczeń odbieranie informacji zwrotnych dbałość o interesy członków zespołu rozwiązywanie konfliktów KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ OFERT PRACY Najczęściej wymaniana kompetencja, KOMPETENCJA W ŚWIETLE BADAŃ PRACODAWCÓW Rzadko wskazywana przez pracodawców KOMPETENCJA W ŚWIETLE OCENY KOMPETENCJI ABSOWLENTÓW PODCZAS SESJI ASSESSMENT CENTER Umiarkowane wyniki, rozkład dwumodalny. KONTEKST KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI Bezpośrednie wskazanie w KRK,

Częstość wyboru kompetencji niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków zawodowych w grupie pracujących absolwentów UMK (N=1117) sumienność_i_dokładność odporność_na_stres organizacja_pracy komunikatywność samodzielność zaangażowanie myślenie_analityczne orientacja_na_klienta branie_odpowidzialności kreatywność praca_zespołowa wytrwałość_i_konsekwencja etyka_i_profesjonalizm planowanie_i_koordynow uczenie_i_szkolenie dążenie_do_rozwoju budowanie_relacji asertywność 50% 44% 43% 43% 33% 29% 23% 23% 22% 22% 20% 19% DĄŻENIE DO ROZWOJU 16% Nieustanne zdobywanie nowej wiedzy i 16% doświadczeń oraz chęć ciągłego 14% doskonalenia się i wprowadzania 12% pozytywnych zmian w życiu zawodowym. 11% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

DĄŻENIE DO ROZWOJU znajomość swoich mocnych i słabych stron poszukiwanie możliwości zdobycia nowej wiedzy i doświadczeń otwartość na nowe zadania i obowiązki analizowanie własnych sukcesów i porażek wykorzystywanie doświadczeń innych KONTEKST KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI Jedne z ważniejszych kompetencji.

Monitoring zapotrzebowania pracodawców na kompetencje Rocznik 2011 Ogólna opinia pracodawców na temat istnienia deficytu w zakresie posiadania kompetencji, a faktyczny deficyt kompetencji u absowlentów. Zaledwie 1/3 pracodawców wskazujących na istnienie deficytu określonej kompetencji miało faktycznie problemy z zrekrutowaniem osoby z daną kompetencją!

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ocena możliwości nabycia podczas studiów kompetencji wymaganych w miejscu pracy 19% 20% 21% 22% 24% 24% 25% 26% 27% 27% 28% 32% 35% 39% 43% 43% 46% 81% 80% 79% 78% 76% 76% 75% 74% 73% 73% 72% 68% 65% 61% 57% 57% 54% 75% 25% %absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów mieli możliwość rozwinięcia określonej kompetencji %absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów nie mieli możliwości rozwinięcia określonej kompetencji

Ocena możliwości nabycia podczas studiów kompetencji SUMIENNOŚĆ I DOKŁADNOŚĆ przez absolwentów poszczególnych Wydziałów 100% 90% 80% 70% 0 0 1 3 3 1 32 6 42 11 3 7 60% 50% 40% 30% 20% 10 2 30 35 33 8 125 23 116 26 7 6 2 10% 0% 0 Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów mieli możliwość rozwinięcia określonej kompetencji Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów nie mieli możliwości rozwinięcia określonej kompetencji

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0 2 Ocena możliwości nabycia podczas studiów kompetencji ORGANIZACJA PRACY przez absolwentów poszczególnych Wydziałów 2 1 7 4 32 5 10 9 9 38 11 5 25 14 102 15 29 21 21 82 4 5 2 1 Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów mieli możliwość rozwinięcia określonej kompetencji Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów nie mieli możliwości rozwinięcia określonej kompetencji

Ocena możliwości nabycia podczas studiów kompetencji KREATYWNOŚĆ przez absolwentów poszczególnych Wydziałów 100% 90% 80% 70% 60% 2 6 2 2 4 1 5 14 11 17 2 5 50% 40% 30% 20% 10% 11 28 9 9 12 3 13 28 16 21 2 3 3 0% 0 Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów mieli możliwość rozwinięcia określonej kompetencji Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów nie mieli możliwości rozwinięcia określonej kompetencji

Ocena możliwości nabycia podczas studiów kompetencji KOMUNIKATYWNOŚĆ przez absolwentów poszczególnych Wydziałów 100% 90% 80% 70% 0 0 3 5 3 1 6 2 23 3 37 16 8 60% 50% 40% 30% 20% 5 3 37 44 18 5 28 8 88 11 62 26 9 10% 0% Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów mieli możliwość rozwinięcia określonej kompetencji Liczba absowlentów uznajacych, że podczas uczestnictwa w zajęciach i praktykach realizowanych w ramach kierunku studiów nie mieli możliwości rozwinięcia określonej kompetencji

Elementy brane pod uwagę przez PKA podczas kontroli powiązane z funkcjonowanie Biurem Karier. W oparciu o raport zespołu oceniającego Państwowej Komisji Akredytacyjnej Część III. Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia pkt. 3. Informacja na temat działalności Biura Karier, monitorowania losów absolwentów i ocena podejmowanych w uczelni działań w tym zakresie.

REALIZOWANE BLOKI SZKOLEŃ: -POMYŚL O SOBIE, Rozpoznawanie własnego potencjału zawodowego -POMYŚL O PRACY, czyli jak skutecznie przejść etapy rekrutacji (np. sposoby rekrutacji, CV, rozmowa kwalifikacyjna itp.) POMYŚL O ROZWOJU, doskonalenie umiejętności/kompetencji przydatnych na rynku pracy

Propozycja realizacji szkoleń we współpracy z wydziałami. Zarządzanie czasem i organizacja pracy (w aspekcie planowania całożyciowego) Techniki pracy twórczej / trening kreatywnego myślenia Wystąpienia publiczne (dla początkujących / dla zaawansowanych) Jak być asertywnym Jak sobie radzić ze stresem Niestandardowe sposoby poszukiwania pracy Motywacja, czyli jak osiągnąć cel Planowanie i Koordynowanie

Dziękujemy za uwagę losyabsolwentow@umk.pl 56 611 46 43 Ewa Banaszak kierownik Biura Karier Tomasz Jankowski- koordynator badania