Fundacja NASZ DOM Lutol Mokry 48 66-320 Trzciel e-mail:lutol@fundacjanaszdom.pl Tel/faks: 068 3847674
INFORMACJA o Fundacji Nasz Dom w Lutolu Mokrym gmina Trzciel, województwo lubuskie - obywatelska organizacja powstała a w 1990 roku - została a ufundowana w celu materialnego i organizacyjnego wspierania Rodzinnego Domu Zastępczego (dużej, zawodowej rodziny zastępczej, w której żyj yją i wychowują się dzieci i młodzie odzież, pozbawione oparcia w swoich naturalnych rodzinach)
Program WINDA. Cel: przeciwdziałanie anie niepowodzeniom życiowym młodzie odzieży odrzuconej, wchodzącej cej w dorosłe życie. Kierunek: Program zwrócony jest na współprac pracę z zainteresowanymi podmiotami w tworzeniu zawodowych rodzin zastępczych. Sposób pracy: W pracy wychowawczej wykorzystuje się formę wspólnotow lnotową, podkreślaj lającą podmiotowość uczestników. Usamodzielnianie wychowanków w traktowane jest jako proces, którego celem staje się osiągni gnięcie przez nich zdolności do podjęcia życia rodzinnego i zawodowego.
ZASOBY FUNDACJI - Rodzinny Dom Zastępczy - Dom Wspólnoty - Ekologiczne Gospodarstwo Rolne o powierzchni 42ha (w tym 8,5ha sadu) - Sklep NASZ DOM Gospodarstwo i Sklep to warsztat pracy dla usamodzielniających się wychowanków w umożliwiaj liwiający zdobywanie przez nich pierwszych doświadcze wiadczeń zawodowych.
Projekt WINDA szkolenie zawodowych rodziców zastępczych usamodzielniających młodzie odzież odrzuconą
Projekt WINDA-szkolenie zawodowych rodzin zastępczych jest zgodny z wymaganiami zawartymi w rozporządzeniu o rodzinach zastępczych (wiarygodność działań) Szkoleniowy Program Umacniania Rodziny (SPUR) został opracowany na podstawie najnowszej dostępnej wiedzy i jest wynikiem wieloletnich doświadcze wiadczeń polskich rodzin zastępczych ze środowisk tworzących lub współpracuj pracujących cych ze Stowarzyszeniem Zastępczego Rodzicielstwa.
Projekt WINDA a ekonomia społeczna szkolenie na zawodowe rodziny zastępcze obejmowało: o: - warsztaty szkoleniowe w Ośrodku Zastępczego Rodzicielstwa w Sierczynku - tygodniową praktykę w Fundacji Nasz Dom w Lutolu Mokrym, obejmującą min. poznanie sposobu funkcjonowania Sklepu NASZ DOM, będącego narzędziem ekonomii społecznej niezbędnym do uspołeczniania młodzie odzieży usamodzielnianej mającej wejść na rynek pracy
Sklep NASZ DOM powstał przy współpracy pracy z organizacją społeczn eczną Reningsborg ze Szwecji oraz przy wsparciu Burmistrza i Rady Miejskiej Zbąszynia. Reningsborg prowadzi kilka dużych sklepów w Szwecji i wspiera 11 innych w takich krajach, jak: Rumunia, Bośnia, Polska (Przemyśl). Uruchomienie Sklepu NASZ DOM w Zbąszyniu z używan ywaną odzieżą żą, meblami i artykułami ami gospodarstwa domowego to: - warsztat pracy dla wychowanków w Rodzinnego Domu Zastępczego - miejsca aktywności społecznej licznego grona wolontariuszy
- Sklep NASZ DOM funkcjonuje w wydzierżawionym na 5 lat budynku stacji kolejowej w Zbąszyniu - Powierzchnia sklepu to 1300m2 - Na rozpoczęcie cie działalno alności Fundacja wzięł ęła 80 tys. zł kredytu w Polsko-Ameryka Amerykańskim Funduszu Pożyczkowym Inicjatyw Obywatelskich - W październiku 2005 r. nastąpi piło uroczyste otwarcie sklepu w którym udział wzięli m.in. przedstawiciele Reningsborg i władze Zbąszynia - Raz w miesiącu Reningsborg przywozi ze Szwecji cięż ężar arówk wkę używanych ubrań, mebli, artykułów kuchennych, obrazów i ozdób - Fundacja otrzymuje towar bezpłatnie, pokrywa jednak koszty transportu 1200 EUR - W kwietniu 2007 r. udało się spłaci acić Fundacji wszystkie kredyty zaciągni gnięte na uruchomienie działalno alności
Inicjatywa Fundacji Nasz Dom w zakresie uruchomienia działalno alności gospodarczej przez Fundację otworzenie Sklepu NASZ DOM znalazła a się w pierwszej 50-tce dobrych praktyk ekonomii społecznej
Sklep NASZ DOM umożliwia bieżą żące funkcjonowanie Fundacji w rzeczywistości ci ekonomicznej III sektora (niezależno ność finansowa) - miejsce, które umożliwia prowadzenie działalno alności statutowej w zakresie usamodzielniania młodzie odzieży oraz stanowi źródło dochodów do zatrudniania młodzie odzieży, (wartość pracy, systematyczność ść, celowość działań, planowanie, zapłata ata za pracę)
Usamodzielniające się osoby opuszczające ce rodziny zastępcze: - stają przed wyzwaniem życiowym jak poradzić sobie w otaczającej cej ich rzeczywistości ci - w wielu przypadkach nie są gotowe na podjęcie pracy w przeciętnym zakładzie, adzie, pomimo starań rodziców zastępczych (uwarunkowania w funkcjonowaniu wynikające z przeżycia odrzucenia i zaniedbań wychowawczych z wczesnego dzieciństwa) - czasami potrzebują jeszcze kilku lat współtowarzyszenia w dalszym rozwoju, w szczególno lności w zakresie wykształtowania towania postaw społecznych akceptowalnych przez otoczenie.
Ekonomia społeczna warsztatem pracy dla młodzie odzieży odrzuconej Co wpływa na utrudniony start życiowy? Strata własnej matki utratą zaufania do ludzi dorosłych Patologiczna rodzina naturalna - brak motywacji do nauki - brak nawyków w wykonywania powtarzalnych czynności ci (obowiazki domowe będące podstawą systematyczności ci w pracy)
Ekonomia społeczna szansą dla młodzie odzieży odrzuconej DLACZEGO? Brak możliwo liwości zatrudnienia na otwartym rynku pracy w warunkach konkurencyjności ci (jakość pracy, wydajność ść, sposób funkcjonowania w pracy) W przedsiębiorstwach społecznych kryterium społeczne ważniejsze od kryterium ekonomicznego (zrozumienie)
Ekonomia społeczna formą aktywizacji zawodowej i społecznej młodzie odzieży odrzuconej DLACZEGO? Młodzie odzież odrzucona należy do osób ze specyficznymi trudnościami na rynku pracy, a z uwagi na swoje doświadczenia życiowe jest zagrożona ona wykluczeniem społecznym. Dlatego aktywizacja zawodowa musi być połą łączona z rozwijaniem umiejętno tności i kompetencji społecznych.
Najwłaściwsz ciwszą formą kształtowania towania jest praca pod nadzorem odpowiedzialnej osoby, znającej sposób funkcjonowania takiego człowieka, jednocześnie nie będącej osobą jasno stawiającą granice. Stworzenie dla młodzie odzieży usamodzielniającej się w rodzinach zastępczych możliwo liwości odbycia stażu bądź podjęcia pierwszej pracy (za wynagrodzeniem) dzięki takiemu przedsięwzi wzięciu z zakresu ekonomii społecznej jak Sklep NASZ DOM, jest niezwykle ważne, aby wychowanie dziecka przyjętego zakończy czyło się przygotowaniem go do radzenia sobie w społeczno eczności ci (uzależnione jest to równie wnież od jego możliwo liwości)
Wychowankom rodzin zastępczych wchodzącym cym w dorosłość trzeba stworzyć takie warunki pracy, które sprawią, że nie zamkną się przed światem, a jednocześnie nie będą samodzielni finansowo. (Urbanowicz)
Ekonomia społeczna a Urzędy Pracy - Staże w wiarygodnych organizacjach pozarządowych bez konieczności ci zatrudnienia po okresie stażu (organizacja pozarządowa to miejsce, w którym można dobrze przygotować do podjęcia zatrudnienia w przedsiębiorstwach działaj ających na rynku z uwagi na styczność z problemami społecznymi) - Pierwszeństwo stwo w substydiowaniu zatrudnienia w podmiotach ekonomii społecznej w maksymalnie możliwej wysokości (rekompensata słabej wydajności zatrudnionego, konieczności ci poświ więcenia większej ilości czasu)
Ekonomia społeczna a Urzędy Pracy - Propagowanie wśród osób bez kwalifikacji zawodowych i życiowego zaangażowania możliwo liwości podjęcia pracy w podmiotach działaj ających w zakresie ekonomii społecznej jako właściwego dla nich miejsca realizacji ich planów (podkreślanie w rozmowach specyfiki ekonomii społecznej w odróżnieniu od zwykłego zakładu adu pracy) - W przypadku braku podmiotów działaj ających w zakresie ekonomii społecznej szkolenia podmiotów gospodarczych zachęcaj cające ce do wprowadzania elastycznych form zatrudnienia dostosowanych do specyficzych trudności osób bezrobotnych bądź wchodzących cych na rynek pracy ( koszty zaniechania )
Parnerstwo Publiczno-Spo Społeczne Podpisanie umowy partnerskiej z lokalnymi stowarzyszeniami, instytucjami rynku pracy oraz centrami pomocy rodzinie w celu realizacji Projektu: Przedsiebiorstwo Społeczne WINDA otwarciem drogi zawodowej dla młodzie odzieży z rodzin zastepczych -doradztwo zawodowe ( w tym opracowanie indywidualnego planu działania) ania) -sta staże zawodowe dla młodzie odzieży (sklep, gospodarstwo rolno-sadownicze, działalno alność ogólnobudowlana, warsztat stolarski) częś ęści cią indywidualnego programu usamodzielniania - praca wychowawcza
ĘĘ Ę ą
DZIĘKUJ KUJĘ ZA UWAGĘ Daniel Fąferko Fundacja Nasz Dom