MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W POWIECIE ŻARSKIM

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W POWIECIE ŻARSKIM"

Gabriel Marek
8 lat temu
Przeglądów:

1 MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY W POWIECIE ŻARSKIM CEL WSKAŹNIK OSIĄGNIĘCIA CELU TERMIN ODPOWIEDZIALNY ZAŁOŻENIA CEL NADRZĘDNY: wszyscy potrzebujący mieszkańcy powiatu otrzymują skuteczną pomoc MIESZKAŃCY POWIATU ŻARSKIEGO WYMAGAJĄCY POMOCY UZYSKUJĄ JĄ OD U I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W ZAKRESIE UMOŻLIWIAJĄCYM POKONANIE PRZECIWEŃSTW LOSU I BYTOWANIE W WARUNKACH ODPOWIADAJĄCYCH GODNOŚCI CZŁOWIEKA CEL STRATEGICZNY: I. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE POMOCY ORAZ OŚRODKI WSPARCIA TWORZĄ SPÓJNY, ZINTEGROWANY SYSTEM wzrasta o 50% dostępność do instytucji pomocy 100 % klientów pomocy objętych jest kompleksową pomocą KIEROWNICY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNY CH POMOCY zmienia się prawo w zakresie pomocy ustawa o dochodach samorządu terytorialnego daje możliwość dostosowania środków do potrzeb pomocy samorządy gminne aktywnie realizują zadania pomocy są opracowane i realizowane gminne strategie pomocy współpraca i współdziałanie samorządów gminnych i samorządu powiatowego w zakresie poprawy infrastruktury pomocy jest właściwy przepływ informacji

WARUNKACH ODPOWIADAJĄCYCH GODNOŚCI CZŁOWIEKA CEL STRATEGICZNY: I.

2 CELE POŚREDNIE: 1. JEST ODPOWIEDNIA ILOŚĆ MIESZKAŃ CHRONIONYCH ORAZ SOCJALNYCH w każdej gminie funkcjonują mieszkania chronione każda gmina oddaje do użytku mieszkania socjalne Y samorządy gmin przydzielają stosowną liczbę mieszkań A/ DLA OSÓB OPUSZCZAJĄCYCH ZAKŁADY KARNE, B/ DLA OSÓB OPUSZCZAJĄCYCH PLACÓWKI OPIEKUŃCZO WYCHOWAWCZE I RESOCJALIZACYJNE, DPS, ZAKŁADY DLA NIELETNICH ORAZ RODZINY ZASTĘPCZE C/ DLA OSÓB CHORYCH PSYCHICZNIE I Z ZABURZENIAMI PSYCHICZNYMI w każdej gminie jest mieszkanie chronione oraz mieszkania socjalne powiat organizuje mieszkania chronione dla usamodzielnianych wychowanków w Żarach jest mieszkanie chronione 2. SĄ NOCLEGOWNIE DLA BEZDOMNYCH w Żarach działa noclegownia 3. SĄ DOMY I KLUBY SENIORA w każdej gminie działają domy i kluby seniora stworzona jest możliwość korzystania z usług tych placówek wszystkim osobom zainteresowanym 4. SĄ ŚRODOWISKOWE DOMY SAMOPOMOCY w Żarach i w Lubsku funkcjonują środowiskowe domy samopomocy 5. SĄ ŁAŹNIE DLA BEZDOMNYCH I UBOGICH wszystkie osoby bezdomne i ubogie mogą korzystać z tej formy pomocy w Żarach i w Lubsku Y KIEROWNICY OPS Y GMINNY Y Y Y

liczbę mieszkań A/ DLA OSÓB OPUSZCZAJĄCYCH ZAKŁADY KARNE, B/ DLA OSÓB OPUSZCZAJĄCYCH PLACÓWKI OPIEKUŃCZO WYCHOWAWCZE I RESOCJALIZACYJNE, DPS, ZAKŁADY DLA NIELETNICH ORAZ RODZINY ZASTĘPCZE C/ DLA OSÓB

3 6. DZIAŁA PORADNIA DLA RODZIN 100% rodzin zastępczych objętych jest wszechstronną pomocą i wsparciem wszystkie rodziny biologiczne zgłaszające się o pomoc otrzymują ją 7. DPS I PDD OSIĄGAJĄ WYMAGANE STANDARDY OPIEKI funkcjonują dwa Domy Pomocy Społecznej w Lubsku i Miłowicach powstaje Dom Dziecka w Lubsku oraz Domy Dziecka w Żarach wszystkie placówki zrealizowały programy naprawcze 8. DZIAŁA OŚRODEK INTERWENCJI KRYZYSOWEJ wszystkie zgłaszające się osoby i rodziny w kryzysie oraz ofiary przemocy w rodzinie otrzymują specjalistyczną pomoc 9. FUNKCJONUJE DOM SAMOTNEJ MATKI 100% matek z małoletnimi dziećmi, kobiet w ciąży i innych osób sprawujących opiekę nad dziećmi ma zapewnione całodobowy, okresowy pobyt, pomoc i wsparcie DYREKTOR PCPR Y ORGANIZACJE POZARZĄDOWE Y ORGANIZACJE POZARZĄDOWE pracownicy pomocy są dobrze przygotowani do pracy socjalnej z rodziną zmniejsza się liczba mieszkańców DPS i wychowanków PPD przepisy prawne chronią ofiary przemocy w rodzinie gminy organizują poradnictwo i interwencję w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie

programy naprawcze 8. DZIAŁA OŚRODEK INTERWENCJI KRYZYSOWEJ wszystkie zgłaszające się osoby i rodziny w kryzysie oraz ofiary przemocy w rodzinie otrzymują specjalistyczną pomoc 9.

4 CEL STRATEGICZNY: II. ROZWIJAJĄ SIĘ RÓŻNE FORMY OPIEKI ZASTĘPCZEJ NAD DZIECKIEM POZBAWIONYM OPIEKI RODZICIELSKIEJ 80% dzieci pozbawionych opieki rodzicielskiej trafia do rodzin adopcyjnych i zastępczych powstaje bank kandydatów na rodziny zastępcze niespokrewnione z dzieckiem przepisy prawne dają podstawy do wspierania finansowego i merytorycznego rodzin zastępczych CELE POŚREDNIE: 1. OSOBY OBCE, NIESPOKREWNIONE Z DZIEĆMI PEŁNIĄ FUNKCJE RODZINY ZASTĘPCZEJ 40% rodzin zastępczych to rodziny niespokrewnione z dziećmi zwiększa się liczba kandydatów na rodziny zastępcze 2. FUNKCJONUJĄ ZAWODOWE RODZINY ZASTĘPCZE funkcjonują trzy zawodowe rodziny o charakterze pogotowia rodzinnego rocznie powstają dwie rodziny zawodowe wielodzietne liczba i rodzaj zawodowych rodzin zastępczych odpowiada potrzebom 3. FUNKCJONUJE OŚRODEK ADOPCYJNO OPIEKUŃCZY W ŻARACH 4. PEŁNOLETNI WYCHOWANKOWIE RODZIN ZASTĘPCZYCH REALIZUJĄ PROGRAMY USAMODZIELNIENIA na terenie Żar działa Ośrodek Adopcyjno Opiekuńczy dla mieszkańców powiatu 100% pełnoletnich wychowanków opracowuje i realizuje indywidualny program usamodzielnienia wychowankowie otrzymują pomoc finansową, pomoc w pozyskaniu odpowiednich warunków mieszkaniowych oraz w formie rzeczowej Y jest zapewniona odpowiednia baza kadrowa i lokalowa samorządy gmin przydzielają stosowną liczbę mieszkań chronionych i socjalnych

kandydatów na rodziny zastępcze niespokrewnione z dzieckiem przepisy prawne dają podstawy do wspierania finansowego i merytorycznego rodzin zastępczych CELE POŚREDNIE: 1.

5 CEL STRATEGICZNY: III. WZRASTA AKTYWNOŚĆ ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH, KOŚCIOŁA KATOLICKIEGO, INNYCH KOŚCIOŁÓW I ZWIĄZKÓW WYZNANIOWYCH, FUNDACJI I STOWARZYSZEŃ DZIAŁAJĄCYCH W OBSZARZE POMOCY CELE POŚREDNIE: 30% zadań pomocy realizują organizacje pozarządowe, kościoły, fundacje, stowarzyszenia itp. Y są określone normy prawne dotyczące współpracy z sektorem pozarządowym są podjęte stosowne uchwały rad gminnych i rady powiatu w zakresie współpracy z organizacjami pozarządowymi 1. PCPR KOORDYNUJE DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH I PODMIOTÓW PUBLICZNYCH DZIAŁAJĄCYCH W OBSZARZE POMOCY organizacje pozarządowe są zewidencjonowane, a bank informacji na ich temat jest szeroko dostępny w społeczeństwie Kościoły angażują się w pomoc społeczną jest dobra współpraca instytucji (jednostek samorządowych) 2. WZRASTA LICZBA WOLONTARIUSZY DZIAŁAJĄCYCH W POMOCY 20% osób realizujących zadania pomocy stanowią wolontariusze KIEROWNICY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH POMOCY

realizują organizacje pozarządowe, kościoły, fundacje, stowarzyszenia itp.

6 CEL STRATEGICZNY: IV. ZWIĘKSZA SIĘ UDZIAŁ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ŻYCIU SPOŁECZNYM są przygotowane i wdrażane programy pomocy osobom niepełnosprawnym wszystkie obiekty użyteczności publicznej są bez barier architektonicznych są odpowiednie środki finansowe z funduszu PERON oraz innych źródeł upowszechnienie integracyjnego modelu życia przestrzegane są przepisy prawa budowlanego CELE POŚREDNIE: 1. ZWIĘKSZA SIĘ LICZBA MIEJSC PRACY DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH 2. ZWIĘKSZA SIĘ UDZIAŁ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W REHABILITACJI I ZAWODOWEJ o 100% zwiększa się liczba stanowisk pracy dla osób niepełnosprawnych wszystkie osoby niepełnosprawne, które chcą rozpocząć działalność gospodarczą otrzymują na ten cel pomoc finansową i wsparcie merytoryczne o 100% zwiększa się udział osób niepełnosprawnych w turnusach rehabilitacyjnych oraz w rehabilitacji ruchowej w Żarach i w Lubsku działają warsztaty terapii zajęciowej wszystkie osoby niepełnosprawne zainteresowane podjęciem pracy mają stworzoną możliwość zatrudnienia URZĄD PRACY kształcenie zawodowe młodzieży niepełnosprawnej dostosowane jest do potrzeb lokalnego rynku pracy pracodawcy są zainteresowani tworzeniem miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych złagodzenie warunków otrzymywania kredytów przez osoby niepełnosprawne na rozpoczęcie działalności gospodarczej jest szeroka informacja w społeczeństwie o prawach i uprawnieniach osób niepełnosprawnych oraz możliwościach podjęcia pracy Powiatowy Urząd Pracy aktywnie wspiera aktywizację zawodową osób niepełnosprawnych

architektonicznych są odpowiednie środki finansowe z funduszu PERON oraz innych źródeł upowszechnienie integracyjnego modelu życia przestrzegane są przepisy prawa budowlanego CELE POŚREDNIE: 1.

7 PODZIAŁ CELÓW STRATEGII POMOCY W POWIECIE ŻARSKIM Krótkookresowe 2002 Średniookresowe Długookresowe 2006 DZIAŁAJĄ POGOTOWIA RODZINNE SĄ NOCLEGOWNIE DLA BEZDOMNYCH JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE POMOCY ORAZ OŚRODKI WSPARCIA TWORZĄ SPÓJNY, ZINTEGROWANY SYSTEM PCPR KOORDYNUJE DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH I PODMIOTÓW PUBLICZNYCH DZIAŁAJĄCYCH W OBSZARZE POMOCY SĄ ŚRODOWISKOWE DOMY SAMOPOMOCY JEST ODPOWIEDNIA ILOŚĆ MIESZKAŃ CHRONIONYCH DZIAŁA PORADNIA DLA RODZIN SĄ DOMY I KLUBY SENIORA DPS I PDD OSIĄGAJĄ WYMAGANE STANDARDY OPIEKI DZIAŁAJĄ RODZINNE DOMY DZIECKA WZRASTA LICZBA WOLONTARIUSZY DZIAŁAJĄCYCH W POMOCY SĄ ŁAŹNIE DLA BEZDOMNYCH I UBOGICH ZWIĘKSZA SIĘ LICZBA MIEJSC PRACY DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ROZWIJAJĄ SIĘ RÓŻNE FORMY OPIEKI ZASTĘPCZEJ NAD DZIECKIEM POZBAWIONYM OPIEKI RODZICIELSKIEJ ZWIĘKSZA SIĘ UDZIAŁ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W REHABILITACJI OSOBY OBCE, NIESPOKREWNIONE Z DZIEĆMI PEŁNIĄ FUNKCJĘ RODZINY ZASTĘPCZEJ WZRASTA AKTYWNOŚĆ ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH, KOŚCIOŁA KATOLICKIEGO, INNYCH KOŚCIOŁÓW I ZWIĄZKÓW WYZNANIOWYCH, FUNDACJI I STOWARZYSZEŃ DZIAŁAJĄCYCH W OBSZARZE POMOCY ZWIĘKSZA SIĘ UDZIAŁ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ŻYCIU SPOŁECZNYM Wyróżniono cele strategiczne

SAMOPOMOCY JEST ODPOWIEDNIA ILOŚĆ MIESZKAŃ CHRONIONYCH DZIAŁA PORADNIA DLA RODZIN SĄ DOMY I KLUBY SENIORA DPS I PDD OSIĄGAJĄ WYMAGANE STANDARDY OPIEKI DZIAŁAJĄ RODZINNE DOMY DZIECKA WZRASTA LICZBA

Podobne dokumenty

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Żarskiego na lata 2001-2010

Załącznik nr 1 do Uchwały nr XXVIII/155./2008 Rady Powiatu Żarskiego z dnia 14 października 2008 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Żarskiego na lata Aktualizacja Żary, wrzesień 2008