Dydaktyka akademicka. Odpowiedzi na pytania (nie)dyskretne. Jan Kusiak Centrum e-learningu

Podobne dokumenty
Dydaktyka akademicka -! pytania (nie)dyskretne

KRAJOWE RAMY KWALIFIKACJI

ROLA ADMINISTRACJI W WEWNĘTRZNYCH SYSTEMACH ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

I. E-learning PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM CENTRALNY CEL POZIOM JEDNOSTEK

UCHWAŁA Nr 2/2017 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2017 r.

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

SCHEMAT ORGANIZACYJNY WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

Jak ułatwić dostęp do szkolnictwa wyższego grupom defaworyzowanym? Przykład międzynarodowego projektu edukacyjnego LiTE-Lost in Transition Europe

PROJEKTOWANIE PROGRAMU STUDIÓW W OPARCIU O EFEKTY KSZTAŁCENIA W WARUNKACH ISTNIENIA RAM KWALIFIKACJI

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Uczelnie wyższe wobec wyzwań LLL (life-long learning) i LLW (life-wide learning)

Jakość e-learningu w szkole wyższej $ - narzędzia ewaluacji i wsparcia

sprawie kształcenia na studiach doktoranckich w uczelniach i jednostkach naukowych.

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Rektor. Rada Jakości Kształcenia

Ocena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)

Departament Funduszy Strukturalnych. Edukacja w okresie programowania

Kompetencje informacyjne, ich wdrożenia i rozwój.

Identyfikacja najlepszych praktyk w zakresie obsługi studentów.

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

Edukacja w okresie programowania

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

W kierunku integracji systemu kwalifikacji w Polsce: rola szkolnictwa wyższego i szanse rozwoju

Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Uchwała nr 3/2013. Senatu Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Angelusa Silesiusa w Wałbrzychu. z dnia 23 stycznia 2013 r.

Uchwała nr 115/2017 z dnia 21 września 2017 r. Senatu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Odbiurokratyzowanie nauki i szkolnictwa wyższego: Rekomendacje Zespołu RGNiSW ds. odbiurokratyzowania procesu kształcenia i oceny jego jakości

Wytyczne do tworzenia programów kształcenia, w tym programów i planów studiów, o profilu praktycznym w Politechnice Wrocławskiej

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji.

Nowoczesne metody i techniki prowadzenia zajęć dydaktycznych. Ryszard M. Janiuk, Zakład Dydaktyki Chemii rmjaniuk@poczta.umcs.lublin.

ZREFORMOWANY SYSTEM NAUCZANIA JĘZYKÓW OBCYCH NA LEKTORATACH NA UNIWERSYTECIE WARSZAWSKIM

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Zarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku

Wytyczne do tworzenia programów studiów o profilu praktycznym w Politechnice Wrocławskiej, rozpoczynających się od roku akademickiego 2019/2020

Wsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata

Zarządzenie nr 31 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 7 maja 2012 roku

Program Erasmus+ będzie wspierał:

Uchwała Senatu Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. Nr 64/2016/2017. z dnia 20 kwietnia 2017 r.

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Program studiów pierwszego stopnia na kierunku: filologia germańska, studia stacjonarne

Vocational Competence Certificate

Efekty uczenia się dla studiów podyplomowych:

Konferencje ministrów

Wytyczne do tworzenia programów studiów o profilu ogólnoakademickim w Politechnice Wrocławskiej, rozpoczynających się od roku akademickiego 2019/2020

Q: Kultura Jakości Uczelni

Uchwała nr 23/ Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie z dnia 25 stycznia 2017 r. w sprawie wytycznych dla rad wydziałów Uniwersytetu

Poznań, dnia r.

Krajowe Ramy Kwalifikacji

Załącznik do uchwały nr 108 Senatu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 23 kwietnia 2013 r.

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna)

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

STRATEGIA FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA 1

Finasowanie Oświaty w perspektywie Środki UE.

Europejski system przenoszenia i akumulowania osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET)

Studia podyplomowe w świetle nowych regulacji prawnych

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

jakością kształcenia Przemysław Rzodkiewicz 20 maja 2013,Warszawski Uniwersytet Medyczny

ZADANIA I ORGANIZACJA

1. Postanowienia ogólne

Plan strategiczny Akademii Wychowania Fizycznego w Krakowie, na lata

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

PROJEKTOWANIE PROGRAMU STUDIÓW W OPARCIU O EFEKTY KSZTAŁCENIA W WARUNKACH ISTNIENIA RAM KWALIFIKACJI

Załącznik do Uchwały Senatu PG nr 88/2013/XXIII z 22 maja 2013 r.

Wytyczne dotyczące projektowania programów kształcenia i planów studiów, ich realizacji i oceny rezultatów.

Zarządzenie Nr 23/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 23 grudnia 2011 roku

Agenda: Ocena efektów uczenia się -przykłady dobrych praktyk. Uznanie efektów uczenia się poza edukacją formalną

Priorytety polityki edukacyjnej Unii Europejskiej

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Projekt z dnia r. z dnia r.

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa

Sprawy bieżące jakości kształcenia na UAM

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Kształcenie na odległość - opis przedmiotu

Zarządzenie 62/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 27 kwietnia 2012 r.

Uchwała Nr 2/2012 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 19 stycznia 2012 r.

NAUCZYCIELSKIE STUDIA PODYPLOMOWE ODNAWIALNE ZASOBY I ŹRÓDŁA ENERGII

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Podstawy prawne WSZJK w IM

Psychologia moduł 2.1 I 1 w 30 zal 2. Pedagogika moduł 2.1 I 1 w 30 zal 2. Pierwsza pomoc moduł 2.1 I 2 ćw 3 zal 0

Poznań, dnia r.

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Wydział Chemii

Transkrypt:

Dydaktyka akademicka. Odpowiedzi na pytania (nie)dyskretne Jan Kusiak Centrum e-learningu e-technologie w Ksztalceniu Inżynierów, Politechnika Gdańska, 27-28.04.2017

Wyzwania szkolnictwa wyższego jakość kształcenia innowacyjność kształcenia powszechny dostęp do kształcenia

Wyzwania szkolnictwa wyższego jakość kształcenia innowacyjność kształcenia powszechny dostęp do kształcenia konieczność ponownego przemyślenia i przebudowy idei kształcenia akademickiego uwzględnienie nowych metod kształcenia implementacja nowych technologii

Uczelnia jutra to większa otwartość i efektywność, to technologie informacyjne jako konieczność (a nie element kształcenia)

Uczelnia jutra to większa otwartość i efektywność, to technologie informacyjne jako konieczność (a nie element kształcenia) to uczelnia o 3 komplementarnych drogach kształcenia: kształcenia formalnego w formie mieszanej i online, kształcenienia przez całe życie w formie mieszanej i online, kształcenia poprzez kursy uzupełniające i otwarte zasoby edukacyjne online (i MOOCs)

Motywacja Wyzwania kształcenia akademickiego w uczelni jutra Pytania (nie)dyskretne postawione podczas Konferencji etee 2015

Organizacja e-learningu w uczelni Czy polityka jakości uczelni uwzględnia nowe metody nauczania? Zidentyfikuj najbardziej innowacyjne programy kształcenia wykorzystujące nowoczesne technologie Czy są standardy tworzenia kursów e-learningowych? Czy pracownicy przechodzą szkolenia z nowoczesnej dydaktyki? Czy istniejąca platforma e-learningowa wystarcza potrzebom pracowników i studentów? Czy istniejąca struktura organizacyjna jest wystarczająca do wspierania rozwoju nowych metod kształcenia?

Wizja, strategia, plany W jaki sposób uczelnia instytucjonalnie wspiera rozwój innowacji w nauczania? Czy kształcenie wykorzystujące innowacyjne metody i technologie stanowi część strategii rozwoju uczelni? A może e-learning jest postrzegany jako zagrożenie? Czy uczelnia posiada plan/strategię dla kształcenia mieszanego, online?

Otwarte Zasoby Edukacyjne i MOOC Czy istnieje w uczelni strategia i plany publikowanie OZE? Jaka jest motywacja uczelni do publikowania OZE? Jakie są ewentualne bariery publikowania OZE? Czy są publikowane OZE? Czy uczelnia planuje wdrożenie MOOCów?

Zachęty do wdrażania nowych metod Uczelnia: finansowe, dydaktyczne, organizacyjne Ministerstwo: finanse, akredytacja kierunków studiów

Promocja nowych metod nauczania przez Ministerstwo Czy Ministerstwo dostrzega kwestie zapewnienia jakości i akredytacji kształcenia online? Czy Ministerstwo jest wrażliwe na nowe metody kształcenia? Czy wspiera tę dziedzinę poprzez finansowanie badań i innowacji? Czy jest jakiś formalny system zbierania dobrych praktyk? Czy prowadzone są badania w zakresie nowoczesnej dydaktyki?

Oczekiwania uczelni wobec innowacyjnych metod i technologii Liczba kursów online/mieszanych? Wpływ na jakość kształcenia? Rekrutację? Liczbę absolwentów? Wpływ na zmianę w kontaktach ze studentami? Liczbę studentów? Czy zmieni to model kosztów/dochodów uczelni Czy i jakie są wewnętrzne bariery?

Skąd takie pytania?

2014-2015 Brussels Education Services (Coordinator) University of Edinburgh European Association of Distance Teaching Universities (EADTU) UPCnet + 8 instytucji przeprowadzających wywiady w 8 państwach UE (Niemcy, Hiszpania, Francja, Litwa, Holandia, Norwegia, Polska, Wielka Brytania)

Cel projektu Co wspiera lub utrudnia wdrażanie nowych sposobów uczenia i uczenia się *strategie rządów i uczelni, ramy regulacyjne i akredytacyjne, fundusze, gwarancje jakości, oceny i certyfikacji

Przegląd i analiza strategii, polityk i przedsięwzięć w zakresie w p r o w a d z a n i a nowoczesnych technologii w kształceniu Identyfikacja wpływu nowych metod i trendów na dydaktykę Ocena barier (akredytacyjne, finansowe, zapewnienie jakości, ocena i certyfikacja). Zalecenia dla decydentów

Projektowanie i wdrażanie programów Zapewnienie jakości kształcenia Finansowanie

Zalecenia Tworzenie i wdrażanie programów kształcenia #3 Wspieranie uczelni przez rząd we wdrażaniu innowacji dydaktycznych z wykorzystaniem nowoczesnych technologii (w tym w projektowaniu procesu kształcenia i jego oceny). Utworzenie wyspecjalizowanych instytucji na poziomie krajowym.

Zalecenia Zapewnienie jakości #6 Analiza ram i praktyk dotyczących zapewnienia jakości i akredytacji (w tym uznawania pozaformalnego uczenia się) w kierunku tworzenia bardziej elastycznych form edukacyjnych, w tym zdobywanie wykształcenia oraz gromadzenie ECTS w pełni online poza formalną ścieżką kształcenia. #7 Rozwijanie własnych procedur dla rozpoznawania i wspierania nowych metod uczenia i uczenia się przez krajowe instytucje ds. jakości. Powinny oceniać działania instytucjonalne w zakresie aktywnego wspierania innowacyjności (lub co ważniejsze, jej braku) oraz jej wpływu na jakość uczenia i uczenia się.

Zalecenia Finansowanie kształcenia #9 Promowanie wdrażania innowacji i nowych rozwiązań pedagogicznych w kształceniu uwzględnione w mechanizmach finansowania uczelni przez państwo. #10 Stymulowanie współpracy między instytucjami - liderami innowacji w zakresie projektowania kursów, narzędzi, rozwoju zawodowego nauczycieli akademickich, tworzenia wspólnych i otwartych zasobów, wsparcie dla badań edukacyjnych i oceny.

Spostrzeżenia subiektywne

Projektowanie i wdrażanie programów Finansowanie Zapewnienie jakości kształcenia

Projektowanie i wdrażanie programów kształcenia ( ) Wspieranie uczelni przez rząd we wdrażaniu innowacji dydaktycznych z wykorzystaniem nowoczesnych technologii (w tym w projektowaniu procesu kształcenia i jego oceny).( ).

( ) nowoczesne, wysokojakościowe KSZTAŁCENIE; zerwanie z tradycyjnym podziałem na wykład i ćwiczenia więcej form dydaktycznych, w tym kursy współprowadzone przez kilku prowadzących; zintegrowanie MOOC w proces dydaktyczny (.) ( ) Możliwość stosowania systemu kształcenia na odległość powinna być ograniczona do poziomu, który nie może mieć istotnego waloru ekonomicznego dla szkoły wyższej przyjąć można, że dotyczyć może do 1/3 przewidzianych w programie studiów godzin zajęć ( ) ( ) wzmocnienie pozycji polskich szkół wyższych w świecie w sferze badań, ale także kształcenia na poziomie od 6 do 8 ( ) ( ) stworzenie odpowiednich mechanizmów studiowania przez całe życie (LL Lifelong Learning) w tym stworzenie odpowiednich ram prawnych dla studiów podyplomowych ( )

Zapewnienie jakości kształcenia ( ) Analiza ram i praktyk dotyczących zapewnienia jakości i akredytacji (uznawania pozaformalnego uczenia się) w kierunku tworzenia bardziej elastycznych form edukacyjnych, w tym zdobywanie wykształcenia oraz gromadzenie ECTS w pełni online poza formalną ścieżką kształcenia ( ).

( ) powszechna i obowiązkowa ewaluacja zajęć przez studentów; responsywność uczelni na wyniki ewaluacji ( ) ( ) powszechny, przejrzysty i zobiektywizowany system oceny jakości m. in. w obszarze kształcenia ( ) ( ) ECTS za moduły zajęć realizowane w formie DL mogą stanowić nie więcej niż 15 % całkowitej liczby punktów ECTS ( ) ( ) Doceniając funkcję kształcenia i wskazując na potrzebę jego doskonalenia, w tym zwiększania jakości kształcenia, trzeba jednocześnie uwzględniać prowadzenie przez uczelnie, choć w różnych proporcjach w stosunku do kształcenia, działalności badawczo-rozwojowej, w tym badań podstawowych ( ) ( ) Wprowadzenie miar projakościowych dotyczących bezpośrednio jakości kształcenia, a nie związanych z badaniami naukowymi oraz docelowe uproszczenie algorytmów i ich stabilność w czasie ( ) ( ) Mechanizmy zapewnienia jakości kształcenia na studiach ( )

Finansowanie i organizacja kształcenia ( ) Promowanie wdrażania innowacji i nowych rozwiązań pedagogicznych w kształceniu uwzględnione w mechanizmach finansowania uczelni przez państwo ( ).

( ) wyniki ewaluacji zajęć przez studentów jako jedno z kryteriów oceny uczelni przy parametryzacji ( ) ( ) rezygnacja z lektoratów w ich miejsce bony (vouchery) możliwe do zrealizowania przez studentów zarówno w uniwersyteckim centrum języków obcych, jak i w zakontraktowanych, zewnętrznych szkołach językowych ( ) ( ) Przedstawiono poważnie różniący się od obecnego model finansowania działalności szkół wyższych, w zakresie kształcenia powiązany z proponowanym podziałem kierunków studiów ( ) ( ) Wprowadzenie miar projakościowych dotyczących bezpośrednio jakości kształcenia, a nie związanych z badaniami naukowymi oraz docelowe uproszczenie algorytmów i ich stabilność w czasie ( )

(...) JEDYNĄ PRAWDZIWĄ MISJĄ UCZELNI JEST UCZYĆ studentów na możliwie najwyższym poziomie [Andrzej Białas, Pauza Akademicka 377, 2017]

(...) JEDYNĄ PRAWDZIWĄ MISJĄ UCZELNI JEST UCZYĆ studentów na możliwie najwyższym poziomie a prowadzenie w uczelni badań naukowych na wysokim poziomie jest konsekwencją tej misji [Maciej Grabski, Pauza Akademicka 195, 2013] [Andrzej Białas, Pauza Akademicka 377, 2017]

Netografia: http://www.eua.be/libraries/eua-annconf-2016/george-ubachs-plenary-ii.pdf?sfvrsn=0 https://polcms.secure.europarl.europa.eu/cmsdata/upload/9e2e4ae8-5e9b-4abeb947-e519ac42b511/ubachs_accreditation%20survey%20slides%2024-01-17.pdf http://www.nauka.gov.pl/ustawa20/