Analiza zaproponowanych rozwiązań sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego. dr inż. A. Bieńkowska

Podobne dokumenty
Aktywne formy kreowania współpracy

PROO. Priorytet 1a Wsparcie działań misyjnych i rozwoju instytucjonalnego

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol

METODYKA OCENY EFEKTYWNOŚCI KOSZTOWEJ

STATYSTYKA EKONOMICZNA

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ. Czy warunek został spełniony?

SKUTECZNE PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW W RAMACH PERSPEKTYWY AMT Partner Sp. z o.o.

Zarządzanie projektem inwestycyjnym

System antyfraudowy w praktyce. marcin zastawa wiceprezes zarządu. Warszawa, października 2006r.

1.2. Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia (beneficjent i inne podmioty 1 o ile

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Gliwice, 21 listopada 2013 r.

GMINA GNOJNIK ZAPRASZA DO SKŁADANIA OFERT

PROGRAM PRIORYTETOWY. Tytuł programu: SOKÓŁ Wdrożenie innowacyjnych technologii środowiskowych

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 15 listopada 2010 r.

Pierwsze doświadczenia z prac nad PGN potrzeba standaryzacji

Zasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin akceptowalny poziom ryzyka

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Zakres terminologiczny obszarów specjalnych w dokumentach planistycznych i strategicznych. Wrocław, grudzień 2012 r.

Konkurs na najlepsze mikroprojekty prowadzące do innowacji w zakresie EE lub wykorzystania OZE w sektorze komunalnym

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN r.

Tradycyjne podejście do kosztów pośrednich

Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA

OCENA MERYTORYCZNA KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNYMI KRYTERIAMI

INWESTYCJI TERYTORIALNYCH LUBELSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO

Minimalne wymogi wdrożenia systemu kontroli zarządczej w jednostkach organizacyjnych miasta Lublin

MINISTER INWESTYCJI I ROZWOJU 1)

Zarządzanie projektem inwestycyjnym

UZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ)

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING. Autor: MIECZYSŁAW DOBIJA

Departament Rozwoju Regionalnego UMWD Wrocław, grudzień 2010

KARTA OCENY BIZNESPLANU. W ramach projektu Twoje miejsce na rynku pracy. nr projektu WND-RPSL C3/15

Enklawy biedy popegeerowskiej na Pomorzu Zachodnim

Załącznik 7 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

KARTA OCENY PROJEKTU FILMU FABULARNEGO. w Dolnośląskim Konkursie Filmowym

rezentacja raportu końcowego badania ewaluacyjnego mid-term rogramu Strategicznego Zaawansowane technologie pozyskiwania energii

WYBRANE DANE FINANSOWE III kwartały 2007 r. III kwartały 2006 r r. 3,7775 3,9835 3,8314 3,9171

PROJEKT ZARZĄDZANIE PROJEKT. Przedsięwzięcie powtarzalne, kilkurazowe = PROCES

POMIAR I GRUPOWANIE KOSZTÓW ZADAŃ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

Wprowadzenie. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie. Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość życia, usługi publiczne, komunikacja z mieszkańcami

Sprawozdanie z zadania zapewniającego

ABC WSPÓŁPRACY INKUBATORA Z INNOWATORAMI JAK POZYSKAĆ GRANT NA INNOWACJĘ SPOŁECZNĄ

Wprowadzenie. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie. Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ. Kryterium Czy warunek został spełniony? Okres realizacji projektu jest zgodny z okresem wskazanym w regulaminie

Zadanie: Ocena polityki jakości

Analiza techniczno-ekonomiczna

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (wykonalności) projektu.

OFERTA. DOTYCZĄCA REALIZACJI ZADANIA Z ZAKRESU DZIAŁAŃ MISYJNO-EWANGELIZACYJNYCH Kościoła Zielonoświątkowego nazwa zadania

Karta oceny merytorycznej oferty na realizację zadania publicznego należącego do Województwa Podlaskiego w 2019 roku

Współfinansowanie II osi POIiŚ

Głównym zadaniem tej fazy procesu zarządzania jest oszacowanie wielkości prawdopodobieństwa i skutków zaistnienia zidentyfikowanych uprzednio ryzyk.

SPRAWOZDANIE Z ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ DOMU MAKLERSKIEGO PRICEWATERHOUSECOOPERS SECURITIES SPÓŁKA AKCYJNA

Obligacje społeczne jako narzędzie zwiększenia efektywności świadczenia usług społecznych w obszarach wsparcia EFS. Założenia konkursu

L.p. Nazwa kryterium Definicja kryterium Opis znaczenia kryterium

13. Podatek dochodowy

OCENA ZAAWANSOWANIA TECHNICZNEGO INFRASTRUK- TURY SIECIOWEJ OBSZARÓW SPÓŁKI DYSTRYBUCYJNEJ

Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyński Ośrodek Sportu i Rekreacji jednostka budżetowa Rozdział 2.

Rzeczpospolita Polska ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT. /szkolenia zamknięte dla pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej w Nysie/

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W KURPIOWSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MYSZYŃCU

PODUMOWNIE BADANIA SZPITALI PREZENTACJA WYNIKÓW W 3 OBSZARACH:

KOSZALIN program rozwoju kultury ZAŁĄCZNIK 6

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 22/2016/GCD/w z dnia

Uchwała Nr 35/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 29 października 2015 r.

FORMULARZ OCENY KWALIFIKUJĄCEJ ZGŁOSZENIA DO PROCEDURY KONKURSOWEJ W RAMACH PROJEKTU INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI+ ID innowacyjnego projektu

Warszawa, dnia 1 października 2015 r. Poz. 75 DECYZJA NR 193 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 1 października 2015 r.

6.7 Programy zapewnienia i zwiększenia dostępu do opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 w ramach Kontraktów Samorządowych

Załącznik B.1.2. Fiszka zgłoszeniowa dla projektów planowanych do realizacji w ramach ZIT LOF z RPO WL

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU

Znak sprawy: JRP-063/2/POIiŚ-Lodołamacze/2017-tt Załącznik nr 1 do OPISU PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

ZAPYTANIE OFERTOWE. rodzaj instalacji

Budżetowanie - element rachunkowości zarządczej

WIZJA I MISJA ROZWOJU MIASTA RZESZOWA DO 2025 R.

Wsparcie Ministra Środowiska w zakresie realizacji polityki ochrony środowiska

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY

Spis treści. Istota i przewartościowania pojęcia logistyki. Rozdział 2. Trendy i determinanty rozwoju i zmian w logistyce 42

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA

Zasady sporządzania matrycy kontroli

Analiza wykorzystania środków na projekty inwestycyjne z udziałem Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w okresie

Kryteria jakościowe oceny merytorycznej projektu

SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.

Konkurs na Inteligentne Specjalizacje Pomorza kryteria oraz procedura wyboru

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

Instytut Globalnej Odpowiedzialności Koordynator/ka ds. komunikacji i opiekun/ka projektu formularz kompetencji

Zasady sporządzania matrycy funkcji kontroli

Analiza wielokryterialna podstawowe pojęcia

Nr oferty: Nazwa oferenta: Rodzaj zadania: Tytuł zadania: Ocena: Uzasadnienie do przyznanej punktacji. Liczba przyznanych punktów

PRZYCHODY ZE SPRZED. TOWARÓW I PRODUKTÓW

SYSTEMATYKA KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH PUP WSPÓŁFINANSOWANYCH Z EFS W RAMACH RPOWP I. OGÓLNE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

Strategie zakupu asortymentu


Modelowanie sieci ciepłowniczych jako istotny element analizy techniczno-ekonomicznej

Transkrypt:

Analiza zaproponowanych rozwiązań sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego dr inż. A. Bieńkowska

współpracy ujęcie ogólne Celem metody oceny sieci współpracy jest umożliwienie oceny modelowych rozwiązań sieci współpracy pod kątem potencjalnych możliwości osiągnięcia przez te sieci rzeczywistych celów, które stanowią przyczynę ich zawiązania. Metoda oceny sieci współpracy jest postępowaniem wieloetapowym. oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 2

współpracy ujęcie ogólne ETAPY ZAKRES DZIAŁAŃ W DANYM ETAPIE ETAP 1 ETAP 2 Identyfikacja celu, stanowiącego przyczynę zawiązania sieci współpracy. Dokonanie wyboru zmiennych diagnostycznych (kryteriów oceny) adekwatnych do celu zawiązania sieci współpracy: - określenie syntetycznych kryteriów oceny sieci współpracy, - określenie cząstkowych kryteriów oceny sieci współpracy w danym kryterium syntetycznym, - redefiniowanie kryteriów w kierunków mierników oceny. ETAP 3 Przypisanie wag zmiennym diagnostycznym (kryteriom oceny) ETAP 4 Dokonanie pomiaru zmiennych diagnostycznych. ETAP 5 Określenie formuły agregacji zmiennych diagnostycznych oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 3

współpracy Wybór kryteriów syntetycznych: Kryteria syntetyczne 1. Potencjał sieci 2. Struktura sieci 3. Relacje w sieci 4. Działalność sieci 5. Rezultaty działalności sieci oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 4

współpracy Wybór kryteriów cząstkowych Potencjał sieci: Kryteria cząstkowe 1. Potencjał sieci 1.1. Potencjał rzeczowy 1.2. Potencjał ludzki 1.3. Potencjał finansowy 1.4. Zasoby niematerialne 1.5. Warunki otoczenia oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 5

współpracy Wybór kryteriów cząstkowych Struktura sieci: Kryteria cząstkowe 2. Struktura sieci 2.1. Formalizacja relacji w sieci 2.2. Centralizacja sieci 2.3. Złożoność sieci 2.4. Przestrzenna koncentracja sieci oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 6

współpracy Wybór kryteriów cząstkowych Relacje w sieci: Kryteria cząstkowe 3. Relacje w sieci 3.1. Intensywność relacji opartych na kontraktach handlowych 3.2. Intensywność relacji opartych na kontraktach społecznych 3.3. Spójność współdziałania wynikająca z zaufania i odpowiedzialności społecznej oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 7

współpracy Wybór kryteriów cząstkowych Działalność sieci: Kryteria cząstkowe Działalność sieci 4.1. Strategia sieci 4.2. Działania poziome (głównie przepływy informacyjne) 4.3. Działania pionowe (wspólne przedsięwzięcia) oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 8

współpracy Wybór kryteriów cząstkowych Rezultaty sieci: Kryteria cząstkowe 5. Rezultaty działalności sieci 5.1. Ilościowe mierniki rezultatów sieci 5.2. Powtarzalność i trwałość współpracy 5.3. Potencjał rozwoju sieci 5.4. Wartość dodana generowana przez sieć oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 9

współpracy Wyznaczenie wag zmiennych diagnostycznych: (w 11, w 12,...w 1j,...,w 1m ) (w 21, w 22,...w 2j,...,w 2p )... (w i1, w i2,...w ij,...,w 1r )... (w n1, w n2,...w nj,...,w nr ) oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 10

współpracy Formuła agregacji: S n = = i= 1 mn j= 1 k ij * sw ij sw ij ij = n m i= 1 w j= 1 w ij oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 11

na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Cel sieci na rzecz bezpieczeństwa energetycznego: Gospodarowanie wiedzą na temat bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska rozumiane jako pozyskiwanie, przetwarzanie i twórcze opracowywanie danych pozwalających na ocenę pod kątem technicznoekonomicznym, finansowym, społecznym i ekologicznym prowadzącym do zapewnienia pożądanego poziomu dostaw energii oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 12

na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Wyznaczenie wag zmiennych diagnostycznych: 5 ekspertów dokonały wyceny wag kryteriów syntetycznych i cząstkowych, uśredniono oceny ekspertów dla wag syntetycznych i cząstkowych, zestandaryzowano wagi poszczególnych kryteriów cząstkowych w zbiorze wszystkich kryteriów najniższą wagę otrzymało kryterium Przestrzenna koncentracja sieci najwyższą wagę otrzymało kryterium Spójność współdziałania wynikająca z zaufania i odpowiedzialności społecznej oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 13

na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Określenie skal pomiaru zmiennych diagnostycznych: Podstawą oceny będą wzorcowe wskazania na skalach pomiaru kryteriów syntetycznych oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 14

na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Analiza modelowych propozycji sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego i wybór modelu najbardziej odpowiedniego do charakteru sieci powiązań w zakresie bezpieczeństwa energetycznego Opis spełnienia kryteriów syntetycznych przez poszczególne modele oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 15

W ag a kry teriu m W ag a stand aryzow ana kry teriu m M O D E L 1 ocen a M O D E L 1 ocen a w ażona 1. P otencjał sieci - - - - 1.1. P otencjał rzeczow y 7,29 0,0525 2 0,1049827 1.2. P otencjał lud zki 8,43 0,0607 3 0,1820997 1.3. P otencjał fin an sow y 7,14 0,0514 3 0,1542339 1.4. Z asob y n iem aterialn e 7,43 0,0535 2 0,1069988 1.5. W arunki o to czen ia 5,86 0,0422 3 0,1265841 2. S truktur a sieci - - - - 2.1. Form alizacja relacji w sieci 6,43 0,0463 3 0,1388969 2.2. C en tralizacja sieci 6,71 0,0483 1 0,0483151 2.3. Z łożoność sieci 6,86 0,0494 3 0,1481855 2.4. P rzestrzen na kon cen tracja sieci 3,86 0,0278 4 0,1111751 3. R elacje w sieci - - - - 3.1. In tensyw n ość relacji op artych na kontraktach h an dlow ych 7,14 0,0514 4 0,2056452 3.2. In tensyw n ość relacji op artych na kontraktach sp ołecznych 8,14 0,0586 4 0,234447 3.3. Spójność w spó łdziałania w yn ikająca z zau fania i o dpow iedzialności społeczn ej 9,29 0,0669 2 0,1337846 4. D ziałalność sieci - - - - 4.1. Strategia sieci 8,29 0,0597 3 0,1790755 4.2. D ziałania po ziom e (głów nie przep ływ y info rm a cyjne) 7,86 0,0566 2 0,1131912 4.3. D ziałania pionow e (w sp ólne p rzedsięw zięcia) 7,71 0,0555 2 0,1110311 5. R ezultaty działaln ości sieci - - - - 5.1. Ilościow e m ierniki rezu ltató w sieci 8,29 0,0597 3 0,1790755 5.2. P ow tarzaln ość i trw ałość w sp ółpracy 6,86 0,0494 2 0,0987903 5.3. P otencjał rozw o ju sieci 7 0,0504 5 0,2520161 5.4. W artość d od an a gen erow an a przez sieć 8,29 0,0597 3 0,1790755 138,88 1,0000 54 2,8076037 R A N K IN G - IV oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 16

na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Modelem najbardziej przydatnym z punktu widzenia antycypowanej skuteczności osiągnięcia celów: głównego i cząstkowych sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego okazał się Model 5 uzyskując ocenę 4,70 (w skali 0-5). Akceptowalne jest również rozwiązanie w postaci Modelu 3, aczkolwiek jego słabym punktem jest niekorzystna pozycja wyjściowa koordynatora. Model 5 jest zatem rekomendowany przez Autorów niniejszego opracowania. oraz budżet Państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 17