Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Podobne dokumenty
Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Intranet: Website: Phone worldwide: bilfinger ( )

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych BGK

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

Zasady obowiązujące w koncernie Etyka

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS ETYKI BIZNESU

Kodeks postępowania.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Kodeks postępowania SCA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

Niniejszy Kodeks Postępowania pozostaje bez uszczerbku dla wytycznych, wykraczających poza wymogi ustawowe w krajach o zaostrzonych standardach.

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

KODEKS POSTĘPOWANIA. dla dostawców i partnerów biznesowych

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

Zasady działania Grupy Etyka

Code of Conduct Kodeks postępowania dla wszystkich przedsiębiorstw Grupy Europoles

Dyrektywa Business Compliance LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG oraz jej spółek zależnych

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

KODEKS ETYKI GRUPY SCANMED MULTIMEDIS

Kodeks postępowania w biznesie

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Kodeks postępowania. Grupy Doppelmayr/ Garaventa

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

ECHO INVESTMENT KODEKS POSTĘPOWANIA

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Code of Conduct. Zasady postępowania w grupie Mayr-Melnhof

Global Safety Textiles. Kodeks Postępowania

KODEKS DOSTAWCÓW. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Kodeks Etyki Biznesowej

Kodeks postępowania firmy ebm-papst. Zasady odpowiedzialnego i zgodnego z prawem postępowania

Zasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1

Niezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy

Wstęp... Bezpieczeństwo w miejscu pracy Podstawowe prawa pracownicze Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności...

Profesjonalna obróbka metali od 2015r. KODEKS ETYKI. Opole, listopad 2018r.

Kodeks Etyki w Biznesie Grupy Sygnity

Kodeks dostawców. CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T:

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

Kodeks etyczny. ARRA Group Sp. z o.o. Sp. k.

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

INFORMACJE DOTYCZĄCE TEGO KODEKSU POSTĘPOWANIA

Kodeks Standardów Biznesowych

Globalny kodeks etyki i postępowania grupy Jaeger

Kodeks postępowania Trafikverket

KODEKS ETYKI. pracowników samorządowych Urzędu Miasta Łańcuta.

STYL i PRAKTYKA KODEKS ZASAD KORPORACYJNYCH (COMPLIANCE) W GRUPIE MEDIAMARKT VERSION 3.0

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Agencja reklamowa. Kodeks Etyki

Compliance. Kodeks Postępowania firmy TRUMPF

Kodeks etyczny dostawców firmy. Cargotec

Scanmed Multimedis S.A. KOdeks ETYKI. Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Scanmed Multimedis S.A. z dnia

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Kodeks Postępowania Coko-Werk Polska Sp z o.o.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH

WROPAK H. Młyńska Wrocław

Kodeks etyki i postępowania w biznesie FŁT Kraśnik S.A.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKA SAMORZĄDOWEGO

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

KODEKS POSTĘPOWANIA. Grupy Greiner

Zintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM

Colgate-Palmolive Company. Kodeks Postępowania Kontrahentów

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

KODEKS ETYKI PRACOWNIKA PORADNI PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNEJ

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

Zakład Wodociągów i Kanalizacji Gminy i Miasta Warta sp. o.o. Kodeks Etyczny. Normy i zasady postępowania

KODEKS POSTĘPOWANIA 1 WPROWADZENIE

Kodeks postępowania ST 3 Offshore

4. Zapobiega i eliminuje wszelkie przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania pracowników.

Zasady współpracy GlaxoSmithKline z partnerami biznesowymi

.., Kodeks postępowania dla dostawców

Zarządzenie Prezesa Zarządu nr 01/2018 z dnia r. w sprawie wprowadzenia Kodeksu Etycznego. Zakładu Usług Komunalnych Sp. z o.o.

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

HUBER+SUHNER Kodeks biznesowy i etyczny

Transkrypt:

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

PRZEDMOWA ZARZĄDU Od chwili powstania naszego przedsiębiorstwa w 1969 r. kierujemy się w nim wspólnymi wartościami. Wartościami, które stanowią podstawę procesu podejmowania decyzji. Filary, na których opieramy swoje działania, to humanitaryzm, odpowiedzialność i gotowość do wydajnej pracy. Te trzy podstawowe wartości wyróżniają nasze przedsiębiorstwo oraz relacje z naszymi klientami, partnerami biznesowymi, dostawcami i pracownikami. Polityka zgodności firmy GOLDBECK zawiera wytyczne dotyczące przestrzegania prawa i regulacji oraz etycznego postępowania. Za jej pomocą tworzymy podwaliny dalszej pomyślnej współpracy, a tym samym zrównoważonego rozwoju naszego przedsiębiorstwa. Polityka zgodności stanowi uzupełnienie Wytycznych firmy GOLDBECK, które prezentują naszą filozofię i tożsamość, nasze cele, a także nasze normy prowadzenia działalności. Zamieszczone tutaj wytyczne zostaną udostępnione naszym klientom i partnerom biznesowym. Compliance, tj. zapewnienie zgodności z określonymi regulacjami i normami postępowania, to obowiązek każdego pracownika naszej grupy przedsiębiorstw. Dlatego też zadaniem przełożonych, oprócz dawania przykładu innym, jest zadbanie o to, aby podlegający im pracownicy zapoznali się z niniejszą Polityką zgodności, znali zawarte w niej wytyczne, a także stosowali się do nich. W tym celu niezbędne są zarówno indywidualne rozmowy, jak i środki organizacyjne. Przypadki naruszania niniejszej Polityki zgodności nie będą tolerowane. Zarząd firmy GOLDBECK dopilnuje, aby ustanowione standardy zostały wdrożone i były stosowane w praktyce w całej grupie przedsiębiorstw. Bielefeld, 1 września 2014 r. Jörg-Uwe Goldbeck Prezes

1. PRZESTRZEGAMY PRAWA I STANDARDÓW ETYCZNEGO POSTĘPOWANIA. Wymogi obowiązujące w GOLDBECK znacznie wykraczają poza przestrzeganie prawa. Przypadki naruszenia prawa mogą prowadzić do postępowania karnego, wysokich kar grzywny, wykluczenia z postępowań o udzielenie zamówień publicznych i z przetargów prywatnych, jak również do żądań odszkodowania i utraty reputacji. O zachowaniu etycznym mowa jest wówczas, gdy odpowiada ono ogólnym zasadom uczciwego i przyzwoitego postępowania. Od naszych pracowników oczekujemy etycznego postępowania zarówno w działalności zawodowej, jak i we wszystkich związanych z nią sytuacjach. Etyczne postępowanie obejmuje również kierowanie się wyraźnym celem naszych wewnętrznych wytycznych oraz podejmowanie w tym względzie stosownych działań. 2. NIE TOLERUJEMY KORUPCJI, PRZEKUPSTWA ANI PRANIA PIENIĘDZY. Na całym świecie korupcja pociąga za sobą katastrofalne skutki. Dlatego też zwalczamy korupcję, a dzięki przejrzystym procesom unikamy nawet takich sytuacji, w których powstawałoby chociażby wrażenie korupcyjnego zachowania. Korupcja przyjmuje wiele różnych form (prezenty w formie pieniężnej lub rzeczowej, zaproszenia, datki, umowy konsultingowe i pozostałe formy wsparcia finansowego). Niedopuszczalne jest żądanie, przyjmowanie, oferowanie lub dawanie łapówek, czy to w sposób bezpośredni, czy też pośredni. Dopuszczalny jest natomiast udział w ogólnie akceptowanych posiłkach biznesowych i poczęstunkach, jak również przyjmowanie i ofiarowywanie upominków w formie prezentów rzeczowych o niewielkiej wartości. Przekupność pracowników oznacza szkody dla przedsiębiorstwa i jego klientów. Niszczy również dobre imię i reputację firmy. Osoby, które przyjmują oferty przekupstwa, dopuszczają się działań o charakterze przestępczym. Przekupność jest karalna i prowadzi do utraty miejsca pracy. Firma GOLDBECK walczy z procederem prania pieniędzy i dba o to, by w żaden sposób nie zostać uwikłaną w działania związane z praniem pieniędzy.

3. NIE TOLERUJEMY ZAWIERANIA NIEDOZWOLONYCH UMÓW. Firma GOLDBECK wyznaje zasadę uczciwej konkurencji. Klientów przekonujemy wysoką jakością świadczonych przez nas usług, które oferujemy po cenach rynkowych. Stanowczo sprzeciwiamy się niedopuszczalnym umowom i uzgodnieniom prowadzącym do ograniczenia konkurencji. Odpowiedzialność za przestrzeganie reguł konkurencji ponosi każdy pracownik. Umowy, które prowadzą do zakłócenia konkurencji, są zakazane. Skutkiem zawarcia niedozwolonych umów jest nałożenie na przedsiębiorstwo wysokich kar finansowych oraz wykluczenie go z procedury udzielania zamówień publicznych i prywatnych. Taka sytuacja stanowi zagrożenie dla wizerunku i majątku przedsiębiorstwa, a także dla miejsc pracy poszczególnych pracowników. 4. NIE TOLERUJEMY NIELEGALNEGO ZATRUDNIENIA ANI PRACY NIEREJESTROWANEJ (PRACY NA CZARNO). Zwalczamy wszelkie formy nielegalnego zatrudnienia i pracy nierejestrowanej. Zobowiązujemy się przestrzegać uregulowań prawnych w kwestii zatrudniania zarówno własnych, jak i zewnętrznych pracowników, a także sprzeciwiamy się nielegalnemu zatrudnieniu i pracy nierejestrowanej. Dbamy o to, aby pracownicy naszych podwykonawców byli zatrudniani i wynagradzani w oparciu o uczciwe i zgodne z prawem umowy. W drodze umowy zobowiązujemy naszych podwykonawców oraz ich (własnych lub zewnętrznych) pracowników do przestrzegania wymogów prawnych, a także nie dopuszczamy do zatrudniania osób, które nie mają pozwolenia na pobyt i pozwolenia na pracę. 5. PRZYPADKI PRYWATNYCH KONFLIKTÓW INTERESÓW WYMAGAJĄ ZAPEWNIENIA PRZEJRZYSTOŚCI. Nasz sukces przynosi korzyści wszystkim pracownikom. Wymaga on jednak tego, aby każdy pracownik podejmował działania w interesie przedsiębiorstwa. Niedopuszczalne jest prowadzenie prywatnych interesów na koszt przedsiębiorstwa. W przypadku gdy pracownik ma osobiste, rodzinne, finansowe lub jakiekolwiek inne powiązania z partnerami firmy GOLDBECK lub z zatrudnionymi przez nich osobami, które to powiązania mogłyby mieć wpływ na obiektywność decyzji lub działań podejmowanych w ramach pracy wykonywanej dla firmy GOLDBECK, właściwy bezpośredni przełożony takiego pracownika musi poinformować o tym Zarząd, tak aby mógł on podjąć decyzję o dalszych krokach, jakie należy podjąć w tej sprawie.

6. ZAPEWNIAMY OCHRONĘ POUFNYCH INFORMACJI. Zakazane jest nadużywanie informacji poufnych. Własność intelektualna naszego przedsiębiorstwa stanowi o przewadze konkurencyjnej i dlatego musi być chroniona. Żadnemu pracownikowi nie wolno w sposób nieuprawniony przekazywać wiedzy na temat wewnętrznych danych, procesów i planów firmy. Osoby, które wykorzystują poufne informacje dla własnej korzyści lub w sposób nieuprawniony udostępniają takie informacje osobom trzecim, popełniają przestępstwo i ponoszą konsekwencje przewidziane w prawie pracy. 7. RELACJE SPOŁECZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE. Jak już określono w Wytycznych firmy, jesteśmy zobowiązani przestrzegać we wzajemnych stosunkach zasad szacunku, uczciwości i lojalności. Wszelkie przejawy dyskryminacji są zabronione. Nikogo nie można dyskryminować ani prześladować ze względu na pochodzenie, płeć, orientację seksualną, religię lub światopogląd, niepełnosprawność lub wiek. Oczekujemy od wszystkich pracowników, że dzięki tolerancji i uprzejmości we wzajemnych stosunkach wniosą wkład w zapewnienie produktywnego środowiska pracy. Lojalność każdego z pracowników stanowi podstawę sukcesu naszego przedsiębiorstwa. Dbamy o to, aby prawa człowieka były przestrzegane. 8. ZGŁASZANIE NIEPRAWIDŁOWOŚCI: Żaden pracownik, który mając uczciwe zamiary zgłasza (domniemane) przypadki naruszenia niniejszej Polityki zgodności, a sam nie dopuścił się żadnego przewinienia, nie musi obawiać się żadnych niekorzystnych skutków takiego zgłoszenia. W przypadku gdy sam pracownik miał udział w przypadkach naruszania niniejszej Polityki zgodności, lecz dzięki dobrowolnemu ich zgłoszeniu może zapobiec szkodom dla przedsiębiorstwa, takie zgłoszenie uwzględniane jest na jego korzyść. Wobec osób zgłaszających w świadomy sposób fałszywe podejrzenia wyciągane będą odpowiednie konsekwencje. W celu ochrony firmy GOLDBECK należy zgłaszać wszelkie przypadki naruszenia zgodności (compliance) przez partnerów biznesowych oraz nieuczciwe praktyki stosowane przez konkurencję. W razie wystąpienia oznak świadczących o naruszeniu oczekujemy od wszystkich pracowników zgłoszenia takiej sytuacji: bezpośredniemu przełożonemu, właściwemu członkowi Zarządu lub dyrektorowi naszego Działu Prawnego.