Kod postępowania obowiązujący

Podobne dokumenty
Kodeks właściwego postępowania obowiązujący w Sveaskog

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania Trafikverket

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Rozwiązania informatyczne

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Kodeks postępowania SCA

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

KODEKS POSTĘPOWANIA W ZMK

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

SWECO AB (publ) Corp. ID no Gjörwellsgatan 22, Box 34044, SE Stockholm Tel: Fax:

Kodeks postępowania dla menadżerów i pracowników firmy Danish Crown

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Niniejszy Kodeks Postępowania pozostaje bez uszczerbku dla wytycznych, wykraczających poza wymogi ustawowe w krajach o zaostrzonych standardach.

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

CSR w ING Banku Śląskim

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ InPost S.A.

KODEKS ETYKI. Preambuła

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW MUZEUM ETNOGRAFICZNEGO IM. MARII ZNAMIEROWSKIEJ-PRÜFFEROWEJ W TORUNIU

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

ZASADY ESSILOR. Nasze zasady wywodzą się z podstawowych cech działalności biznesowej firmy Essilor:

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Agencja reklamowa. Kodeks Etyki

Kodeks dostawców. CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T:

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations

Kodeks postępowania ST 3 Offshore

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

INFORMACJE DOTYCZĄCE TEGO KODEKSU POSTĘPOWANIA

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Załącznik numer 3. Kodeks Etyczny Asystentów Zdrowienia

CODE OF CONDUCT. Kodeks postępowania firmy CodiLime

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH

Polityka Zgłaszania Poważnych Nieprawidłowości Medicover

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W ŁODZI

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

KODEKS POSTĘPOWANIA FIRMY AARSLEFF

KODEKS POSTĘPOWANIA firmy CUBE SYSTEMS Sp. z o.o.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce

Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Tomyślu z dnia 01 marca 2012 r.

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA

KODEKS ETYKI RADPOL S.A.

Akademia Młodego Ekonomisty

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Program Wolontariatu Pracowniczego Kredyt Banku i WARTY. TAK od serca. zaangażować? Szczecin, 19 listopada 2010

KODEKS. Grupy Kapitałowej Integer.pl. Strona 1

Sektorowa Rama Kwalifikacji dla rynku pracy sektor bankowy. Mariola Szymańska-Koszczyc Wiceprezes WIB

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

kodeks etyki Orange Polska

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Polityka informowania o nieprawidłowościach

Kodeks postępowania. Have a safe journey

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą

KODEKS ETYCZNY Pracowników Urzędu Gminy Lipce Reymontowskie. Preambuła

KODEKS POSTĘPOWANIA. dla dostawców i partnerów biznesowych

Kodeks Etyki Biznesowej

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W ŁODZI

Zintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM

Proces budowania strategii. Prof. zw. dr hab. Krzysztof Opolski Wydzial Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW

Akademia Młodego Ekonomisty

KODEKS ETYKI PRACOWNIKA SAMORZĄDOWEGO

Transkrypt:

Kod postępowania obowiązujący Przyjęty przez Sveaskog kodeks właściwego postępowania wyraźnie określa, jak powinniśmy się zachowywać jako partner biznesowy, pracodawca, pracownik oraz podmiot biorący udział w życiu społecznym.

Nasza wizja Chcemy być czołowym przedsiębiorstwem leśnym OZNACZA TO, ŻE Jesteśmy najbardziej rentownym przedsiębiorstwem w perspektywie krótko- i długofalowej. Jesteśmy wybierani jako najlepsza opcja przez partnerów biznesowych i pracowników. Prowadzimy w naszej branży w obszarze rozwoju i innowacyjności. Potrafimy najlepiej ze wszystkich połączyć rentowne uprawy leśne z odpowiedzialnością ekologiczną. NASZE HASŁA Skupienie się na kliencie Innowacyjność Prostota Otwartość Nasze hasła oraz wartości kierujące naszą działalnością powinny przenikać naszą kulturę i pomagać nam wspólnie działać każdego dnia. Dlaczego kodeks właściwego postępowania? Przedsiębiorstwo Sveaskog jest uzależnione od zaufania, jakim obdarza nas otoczenie. Tylko dzięki dalszemu zaufaniu Sveaskog nadal może być odnoszącym sukcesy przedsiębiorstwem. Przyjęty przez Sveaskog kodeks właściwego postępowania wyraźnie określa, jak powinniśmy się zachowywać jako partner biznesowy, pracodawca, pracownik oraz podmiot biorący udział w życiu społecznym. Nasze wzajemne stosunki oraz relacje z klientami, kooperantami, niezależnymi przedsiębiorcami i innymi interesariuszami powinny cechować się otwartością, prostolinijnością, innowacyjnością i skoncentrowaniem się na kliencie. 2 3

Kogo obowiązuje kodeks właściwego postępowania? Kodeks właściwego postępowania obowiązuje wszystkich pracowników zatrudnionych w Sveaskog. Każdy odpowiada za to, by dawać dobry przykład. Ten, kto zawiera umowę z klientem, kooperantem, niezależnym przedsiębiorcą, czy konsultantem musi sprawdzić, czy stosują się oni do postanowień kodeksu właściwego postępowania. Kodeks właściwego postępowania wskazuje drogę Kodeks właściwego postępowania nie daje odpowiedzi na wszystkie pytania dotyczące zachowania się pracownika w różnych sytuacjach. Należy zawsze kierować się zdrowym rozsądkiem i odpowiedzieć sobie na nastę pujące pytania: Czy jest to legalne? Czy jest to właściwe z etycznego punktu widzenia? Czy moja decyzja wpłynie na wzrost zaufania dla firmy Sveaskog? Co sądziłbym, gdyby ktoś inny zrobił to, co ja? Często może dochodzić do trudnych sytuacji lub rozbieżności i rzadko można udzielić prostej odpowiedzi, więc w razie niepewności nie należy się wahać, by skorzystać z rady kolegi lub przełożonego. Wszyscy w Sveaskog ponosimy odpowiedzialność Sveaskog ma prowadzić rentowną działalność gospodarczą, stosując się przy tym do zasad etyki. Sveaskog ma świecić przykładem w sferze zrównoważonej przedsiębiorczości, która uwzględnia naturalne środowisko, etykę biznesu, działania antykorupcyjne, równouprawnienie, różnorodność, warunki pracy oraz prawa człowieka. Sveaskog ma być dobrym miejscem pracy dla wszystkich, niezależnie od płci, pochodzenia etnicznego, przekonań, niepełnosprawności, orientacji seksualnej i wieku, a wszyscy powinni mieć takie same prawa, możliwości i obowiązki. Sveaskog wspiera inicjatywę ONZ Global Compact obejmującą dziesięć zasad dotyczących praw człowieka, zagadnień prawa pracy, ochrony naturalnego środowiska oraz przeciwdziałania korupcji. Środowisko pracy Wszyscy pracownicy mają prawo do bezpiecznego i stymulującego środowiska pracy nacechowanego szacunkiem i zaufaniem. Wszyscy pracownicy Sveaskog przyczyniają się swoim zaangażowaniem, kompetencjami i lojalnością do realizacji wizji i celów firmy. Osoby na kierowniczych stanowiskach i pracownicy Sveaskog mają obowiązek aktywnego przeciwdziałania wszelkim formom dyskryminacji i innych negatywnych zachowań. Etyka Sveaskog angażuje się tylko w taką działalność biznesową, która jest zgodna z krajowym prawem i obowiązującymi umowami oraz z naszym kodeksem właściwego postępowania. Nie angażujemy się w działalność, do której otwarcie nie moglibyśmy się przyznać i zdać z niej sprawy i nie podejmujemy decyzji biznesowych wynikających z prywatnych interesów bądź relacji. Łapówki, ukryte prowizje lub inne nieetyczne korzyści są niedozwolone. Pracownicy Sveaskog nie mogą w jakikolwiek sposób działać w zmowie lub podejmować innych działań, które można uznać za ograniczenie konkurencji. Chcemy budować nacechowane zaufaniem relacje z klientami, kooperantami i niezależnymi przedsiębiorcami i dlatego stosujemy się do zasad w kwestii przetargów i sprzedaży obowiązujących w Sveaskog. Nie korzystamy z usług kooperantów lub niezależnych przedsiębiorców, o których wiemy, że nie wywiązują się ze swoich obowiązków wobec partnerów biznesowych lub pracowników, złamali przepisy prawa, nadużyli instytucji upadłości lub mają niejasne stosunki własnościowe. 4 5

Zgłaszanie wykroczeń Należy zgłaszać wykroczenia lub podejrzenie wykroczenia przeciw kodeksowi właściwego postępowania. Zgłaszanie naruszeń jest ograniczone do poważnych nieprawidłowości i zażaleń oraz do ogranic zonej grupy osób na stanowiskach kierowniczych. Do zgłaszania naruszenia służy alternatywny kanał sveaskog.whistleblower.se i można z niego korzystać zamiast wykorzystywania zwykłych sposobów zgłaszania. Zgłoszenie przekazywane jest do zewnętrznego przedsiębiorstwa i istnieje możliwość zachowania anonimowości. Funkcja zgłaszania nie jest przeznaczona do zgłaszania drobnych wykroczeń lub ogólnego niezadowolenia czy skarg. Wszyscy, którzy mają uwagi dotyczące działalności, powinni w pierwszym rzędzie (zwykłe sposoby zgłaszania) zwrócić się do swojego bezpośredniego przełożonego lub do dyrektora odpowiedzialnego za tę część działalności, gdzie występują nieprawidłowości. W przypadku, gdy taki kontakt byłby niewskazany, można zwrócić się do dyrektora działu HR i Komunikacji lub do radcy prawnego. Zasady budowania zaangażowania pracowników i kierownikóv Budowanie zaangażowania pracowników Uważamy, że każdy pracownik dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu może aktywnie wpływać na sukcesy i rozwój Sveaskog. Jako pracownik jestem... Odpowiedzialny Komunikatywnym członkiem zespołu Otwarty, elastyczny i innowacyjny Skierowany na klienta Kierownictwo Osoba na kierowniczym stanowisku jest przede wszystkim także pracownikiem, ale z dodatkowym zadaniem uzyskania wyników dzięki innym. Zawsze z wielkim sercem i zaangażowaniem. Poprzez wyraźnie formułowane oczekiwania, cele, zogniskowane działanie, odpowiedzialność i zaufanie swoich pracowników nasi przywódcy tworzą bezpie czeństwo i możliwości, aby inni mogli wykonać zadania i rozwijać się w pracy. Jako osoba na kierowniczym stanowisku jestem... Wiarygodny Godny zaufania Komunikatywny Osobą budującą zespół Twórczą Jako osoba na wyższym kierowniczym stanowisku jestem ponadto wizjonerem i strategiem. Wyznaczam kierunek działań i sprawiam, że ludzie chcą je realizować. 6 7

+46 771 787 000 info@sveaskog.se w w w www.sveaskog.se