Rysunek 1: Rodzaj spraw załatwianych przez klientów we wrześniu 2014 r.



Podobne dokumenty
Wyciąg z analizy do Internetu

Wyciąg z analizy do Internetu

Wyciąg z analizy do Internetu

Wyciąg z analizy do Internetu

Wyciąg z analizy do Internetu

Badania prowadzono w okresie od 2 do 29 kwietnia 2015 roku. Ankietami objęto 1092 osoby. Badania przeprowadziło 6 praktykantów.

Badania prowadzono w okresie od 2 do 30 września 2016 roku. Ankietami objęto 499 osób. Błąd szacunku dla takiej próby wynosi 4,4%.

Wyciąg z analizy do Internetu

Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 25 sierpnia do 25 września 2008 roku

Wyniki badania zadowolenia klientów - wrzesień 2009 rok

Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 3 do 27 marca 2009 roku

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od września do listopada 2007 roku

Wyciąg z analizy do Internetu

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od grudnia 2007 do lipca 2008 roku

Zadowolenie z usługi

Część podstawowa. Pytania ogólne. 1. Czy urząd jest przystosowany do potrzeb: a. rodziców z dziećmi? (kącik zabaw, przewijak itp.)

Część podstawowa. Pytania ogólne. 1. Czy urząd jest przystosowany do potrzeb: a. rodziców z dziećmi? (kącik zabaw, przewijak itp.)

Urząd Miejski w Gliwicach

Wyniki ankiety. Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO

Urząd Miejski w Gliwicach

WPROWADZENIE. Strona 1/14

Urząd Miejski w Gliwicach

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

Urząd Miejski w Gliwicach

Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

PERSPEKTYWY I PROBLEMY ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH DROGĄ ELEKTRONICZNĄ

Urząd Miejski w Gliwicach

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

URZĘDY WEDŁUG DZIELNIC

Urząd Miejski w Gliwicach

Załatw sprawę - poradnik interesanta

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

WYNIKI PRZEPROWADZONEGO BADANIA OPINII PRACOWNIKÓW URZĘDU GMINY W JEDNOROŻCU

Opracowanie załoŝeń dla zasad obiegu informacji związanych z opisami załatwiania spraw/usług oraz zasad i wzorców tworzenia formularzy - wzór karty

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012

Urząd Miejski w Gliwicach

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

MĘŻCZYŹNI KOBIETY lat lat lat lat lat powyżej 70 lat

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

Cyfryzacja i elektroniczna administracja z punktu widzenia mieszkańców powiatów

Warunki lokalowe Starostwa Powiatowego w Wyszkowie

Urząd Miejski w Gliwicach

STAROSTWO POWIATOWE W GOLUBIU DOBRZYNIU

Urząd Miejski w Gliwicach

usługi internetowe dla przedsiębiorcy

Urząd Miejski w Gliwicach

Warszawa, dnia 25 kwietnia 2012 r. Poz. 447 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH 1) z dnia 16 kwietnia 2012 r. w sprawie opłaty ewidencyjnej

BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,

Urząd Miejski w Gliwicach

BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

Beata Wanic Tomasz Papaj Skuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną Dąbrowa Górnicza, 24 luty 2012r.

Urząd Miejski w Gliwicach

Formularz możesz także wydrukować i wypełnić długopisem, a następnie wysłać pocztą na adres: MMKonsult24, ul. Instalatorów 7/110, , Warszawa

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

1. Rejestracja pojazdu samochodowego sprowadzonego z zagranicy:

Masz samochód masz Kredyt

Warszawa, dnia 15 maja 2015 r. Poz. 681 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH 1) z dnia 15 maja 2015 r.

Warszawa, dnia 29 maja 2013 r. Poz. 617 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH 1) z dnia 22 maja 2013 r.

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

DOBRA PRAKTYKA W OBSZARZE ORGANIZACJA PRACY URZĘDU REORGANIZACJA BIURA OBSŁUGI KLIENTA W URZĘDZIE MIEJSKIM W KALISZU

Urząd Miejski w Gliwicach

Część 1 (informacje dotyczące zeznania podatkowego) Dane osobowe (wersję papierową prosimy wypełniać drukowanymi literami)

Urząd Miejski w Gliwicach

E- administracja w praktyce - Platforma epuap2

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2013 SPIS TREŚCI. Danuta Trojan

BUDŻET OBYWATELSKI GMINY KÓRNIK na 2014 rok (BOGK 2014)

KARTA DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH / ZAPOBIEGAWCZYCH

Urząd Miejski w Gliwicach

Urząd Miejski w Gliwicach

UCHWAŁA NR XXIII/154/2016 RADY MIEJSKIEJ W KSIĄŻU WLKP. z dnia 29 sierpnia 2016 r.

Warszawa, dnia 27 czerwca 2014 r. Poz. 852 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH 1) z dnia 25 czerwca 2014 r.

Minister Mariusz Błaszczak w WOM w Pruszkowie: najważniejszy jest obywatel

ICT a zarządzanie publiczne i rozwój lokalny

Urząd Miejski w Gliwicach

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Urząd Miejski w Gliwicach

Platforma Usług Elektronicznych ZUS (PUE ZUS) instrukcja obsługi wniosków dla klientów instytucjonalnych

Trening INTEGRA Dodatkowe dialogi

Transkrypt:

Załącznik nr 4 do analizy nr OR-0114/19/10 Wyciąg z analizy do Internetu Badanie przeprowadzono w dniach od 2 do 26 września 2014 r. na próbie 1045 klientów opuszczających budynek Urzędu (wyjściem głównym oraz wyjściem od ulicy Wyszyńskiego). Błąd statystyczny dla ww. próby wynosi 3%. Poniżej wybrane zestawienia oraz wykresy podsumowujące badania. Rysunek 1: Rodzaj spraw załatwianych przez klientów we wrześniu 2014 r. rejestracja pojazdu 28% 26% dowody osobiste płatność w kasie prawa jazdy sprawy meldunkowe działalność gospodarcza 1% 1% 1% 3% 3% 4% 4% 6% 9% 14% biuro podawcze uzyskanie aktu USC informacja w BOI osoby niepełnosprawne informacja podatkowa pozostałe Rysunek 2: Wydziały, w których klienci załatwiali sprawy we wrześniu 2014 r. 4% 3% 3% 2% 2%1%1% 2% 5% 1% 35% KM SO BOI KS USC PU AB GN 5% PO BPR GE 9% ED ŚR 9% 18% inne ksero, gazety, ubezpieczenia

5 4 3 2 1 0 Rysunek 3: Średnia ocen z kolejnych badań (2011-2014) 93,56% 92,78% 95,64% 95,27% 95,39% 88,41% 4,54 4,54 4,7 4,55 4,52 4,41 III-IV'2011 IX'2011 IV'2012 IX'2012 III-IV'2013 IX'2014 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% średnia ocena odsetek ocen dobrych i bardzo dobrych 40

Rysunek 5: Czas oczekiwania na załatwienie sprawy (2011-2014) 100% 90% 80% 70% 9,70% 11,05% 5,14% 8,77% 4,68% 2,10% 7,34% 2,84% 16,90% 10,06% 5,26% 6,57% 2 miesiące i dłużej miesiąc 60% 2 tygodnie 50% tydzień 40% 30% 76,14% 72,46% 87,20% 81,42% 62,45% 80,49% 3-4 dni 2 dni 20% 1 dzień 10% 0% III-IV'2011 IX'2011 IV'2012 IX'2012 III-IV'2013 IX'2014 Tabela nr 3: Czas oczekiwania na załatwienie sprawy w poszczególnych badaniach III- III- IX 2011 IV 2012 IX'2012 IV 2011 IV 2013 IX 2014 1 dzień 76,14% 72,46% 87,20% 81,42% 62,45% 80,49% 2 dni 2,33% 3,16% 2,87% 4,14% 3,74% 1,92% 3-4 dni 2,04% 1,58% 0,96% 1,42% 1,94% 1,72% tydzień 2,91% 2,11% 1,53% 1,54% 2,58% 2,22% 2 tygodnie 5,14% 8,77% 2,10% 2,84% 10,06% 6,57% miesiąc 9,70% 11,05% 4,68% 7,34% 16,90% 5,26% 2 miesiące i dłużej 1,75% 0,88% 0,67% 1,30% 2,32% 1,82% 41

Rysunek 6: Czas oczekiwania w kolejce (2011-2014) 100% 90% 80% 70% 7,09% 11,29% 11,01% 5,22% 6,96% 7,90% 10,71% 5,68% 3,11% 4,00% 8,45% 6,00% 5,45% 6,42% 13,21% 6,97% 10,09% ponad 2 godziny 2 godziny godzinę 60% pół godziny 50% 40% 30% 66,23% 77,51% 72,25% 83,68% 76,29% 67,77% 10-20 min 5-10 min do 5 min bez kolejki 20% 10% 0% III-IV'2011 IX'2011 IV'2012 IX'2012 III-IV'2013 IX'2014 Tabela nr 4: Czas oczekiwania w kolejce w poszczególnych badaniach III- III- IX'2011 IV 2012 IX'2012 IV 2011 IV 2013 IX 2014 bez kolejki 66,23% 77,41% 72,25% 83,68% 76,29% 67,77% do 5 min 11,01% 7,89% 3,11% 8,45% 6,97% 10,09% 5-10 min 11,29% 6,95% 5,68% 4,00% 6,42% 13,21% 10-20 min 7,09% 5,21% 10,71% 2,28% 6,00% 5,45% pół godziny 2,52% 1,74% 4,67% 0,80% 1,53% 2,59% godzinę 1,59% 0,67% 2,56% 0,80% 2,65% 0,54% 2 godziny 0,19% 0,13% 0,73% 0,00% 0,14% 0,36% ponad 2 godziny 0,09% 0,00% 0,27% 0,00% 0,14% 0,00% 42

Rysunek 11: e-administracja Czy jesteś zainteresowany załatwianiem spraw przez Internet? 56,59% 43,41% Czy wiesz o możliwości załatwiania spraw przez Internet? 48,87% 51,13% tak nie Czy wiesz, że w Urzędzie jest Punkt Potwierdzający Profil Zaufany? 30,13% 69,87% Uwagi i oczekiwania klientów (wybrane) Wszystkie Państwa uwagi i oczekiwania, które zostały wyrażone w ankietach, a nie zostały poniżej przedstawione, zostały przekazane kierownictwu Miasta jak również poszczególnym naczelnikom wydziałów. Lp. Oczekiwania/Uwagi Wyjaśnienie 1. 2. 3. Otworzyć więcej okienek kasowych (szczególnie w okresie opłat). Zwiększenie ilości miejsc siedzących (wstawić stoliki do wypełniania dokumentów przy biurze podawczym, zwiększyć ilość stolików do wypełniania dokumentów). Zrobić w urzędzie kawiarnie oraz automat z napojami i przekąskami. 4. Więcej miejsca dla dzieci. 5. Skrzynka podawcza z drobnymi sprawami. W holu głównym na dole nie mamy więcej miejsca na otworzenie dodatkowych kas, natomiast w okresie zwieszonej liczby klientów płacących podatki (luty marzec) na IV piętrze jest otwieranych więcej kas. Z przeglądu miejsc siedzących na korytarzach wynika, że większa liczba miejsc nie jest potrzebna. Natomiast w holu głównym nie ma już więcej miejsca, żeby postawić ich więcej. Hol, w którym znajduje się Biuro Podawcze jest w całości ciągiem komunikacyjnym i nie ma możliwości ograniczenia go stolikami. W urzędzie jest bufet (wejście od strony skweru Doncaster), jest dystrybutor z wodą, natomiast automat z napojami był umieszczony w holu głównym, jednak nie był wykorzystywany. Z przyczyn lokalowych nie ma możliwości na zwiększenie miejsca na kącik dla dzieci. Jeżeli nie jest potrzebne potwierdzenie złożenia pisma, dokumenty można bez kolejki zostawić w Biurze Podawczym. 43

6. 7. 8. Utworzyć spokojniejsze miejsca do załatwiana spraw (osobne pokoje, a nie w głównym holu). Zrobić okienko na zewnątrz urzędu. Urząd powinien mieć punkty dzielnicowe z najważniejszymi wydziałami. 9. Obniżyć ceny ksera. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Pierwszeństwo w kolejkach dla kobiet w ciąży i z małymi dziećmi. Zamontować windę w głównym holu. Zmienić windę (za wąska na wózki). Dać pracownikom nowe białe bluzki. Wizyty domowe urzędników żeby nie trzeba było przychodzić do urzędu. W Wydziale Architektury i Budownictwa nie powinno być ograniczeń czasowych kiedy można załatwić sprawy bo nie wiadomo czy dzisiaj przyjmują od 8-13 czy od 13-16 itp. Powinni pracować tak jak reszta. Zwiększyć liczbę czynnych stanowisk aby zmniejszyć kolejki w Wydziale Komunikacji. Biuro Obsługi Interesantów ma formę urzędu otwartego, co znacznie usprawnia obsługę poprzez możliwość koncentracji wszystkich spraw, które można załatwić od ręki w jednym miejscu. Dodatkowo taki układ pozwala na stworzenie znacznie większej liczby stanowisk, co nie byłoby możliwe w układzie zamkniętym. Na stanowisko do obsługi klienta skierowane na zewnątrz budynku będą miały duży wpływ czynnik atmosferyczne, natomiast pod względem powierzchni zajmować ono będzie dokładnie tyle samo miejsca co stanowisko skierowane do klientów obsługiwanych w budynku. W związku z tym nie planujemy takiego rozwiązania. Kilka lat temu stworzono punkt informacyjny Urzędu Miejskiego w Sośnicy. Niestety cieszył się tak nikłym zainteresowaniem, że został zlikwidowany. Punkt ksero jest obsługiwany przez firmę zewnętrzną, nie mamy wpływu na oferowane przez nią stawki. System kolejkowy nie przewiduje takich wypadków, natomiast tak naprawdę przepuszczanie osób starszych, czy kobiet w ciąży zależy od kultury osobistej klientów. Konstrukcja budynku nie przewiduje możliwości budowy kolejnej windy. W urzędzie są trzy, w tym jedna w odległości 10 metrów od holu głównego. Szersza winda, do której zmieszczą się wózki znajduje się od strony skweru Doncaster. Niestety pozostałe szyby windowe nie pozwalają na ich powiększenie. Pracownikom zatrudnionym w Biurze Obsługi Interesantów przysługują cztery białe bluzki na rok. Wizyty domowe są dostępne w przypadku dowodów osobistych i zakładania profilu zaufanego. Jest to jednak możliwe tylko w przypadku osób, które nie są w stanie przyjść do urzędu z powodów zdrowotnych, a ich podpis jest nieodzowny. Godziny obsługi Wydziału Architektury i Budownictwa podane są na stronie internetowej. Są one wprowadzone w tym celu, aby ze względu na częste wizyty pracowników w terenie, klienci byli pewni, że w określonych godzinach zastaną pracownika realizującego daną sprawę. W pomieszczeniu w którym znajdują się stanowiska rejestracji pojazdów nie ma możliwości zwiększenia ich liczby. Niemniej w okresie prowadzenia badań, a zatem od 2 do 29 września, wg danych z systemu średni czas oczekiwania od momentu pobrania numerka do 44

momentu rozpoczęcia obsługi wyniósł 6 minut. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Brakowało druku o pozwolenie na użytkowanie. Ogłaszać informacje o tym jakie dokumenty potrzebne do danej sprawie. Poprawić widoczność godzin otwarcia urzędu na stronie. W Wirtualnym Biurze Obsługi powinny być dostępne szablony dokumentów. Zamieścić precyzyjne informacje na stronie internetowej w jakim wydziale można załatwić poszczególne sprawy. Poprawić przejrzystość strony internetowej (podział na wydziały na stronie głównej). Stworzyć możliwość rejestracji pojazdu przez Internet. Zmniejszyć opłaty za dokumenty np. odpis z rej gruntów, akt urodzenia, mapy. Skrócić czas załatwiania pozwolenia na budowę. 26. Nie wydawać błędnych decyzji. 27. 28. Uszkodzenia spowodowane remontem sąsiada powinny być załatwiane natychmiast bez zbędnych formalności. Urzędnicy za bardzo trzymają się niepraktycznych przepisów zwłaszcza w GE i AB. W informacji głównej nie powinno brakować żadnych druków, gdyż każdy jest dostępny w wersji elektronicznej i na bieżąco drukowany. Wszystkie informacje dotyczące poszczególnych spraw opublikowane są na kartach usług w Wirtualnym Biurze Obsługi. Dodatkowo na każdym formularzu/wniosku są wypisane wszystkie niezbędne załączniki. Godziny pracy Urzędu Miejskiego w Gliwicach są na pierwszej stronie Biuletynu Informacji Publicznej pod adresami i numerami telefonów. Jeśli w danej sprawie stosuje się formularze, to są one dostępne w Wirtualnym Biurze Obsługi. W BIP-ie mamy możliwość sprawdzenia po rodzaju sprawy w jakim wydziale dana sprawa jest załatwiana (Wirtualne Biuro Obsługi) lub w zakładce Wydziały Urzędu Miejskiego w Gliwicach, sprawdzić czym zajmuje się dany wydział. Zamieszczając podział Urzędu na wydziały na stronie głównej BIP-u na pewno nie poprawimy jej przejrzystości. Zakładka Wydziały Urzędu Miejskiego w Gliwicach znajduje się na stronie Urząd Miejski. Do końca nie da się załatwić rejestracji przez Internet, bowiem przepisy wymagają zwrotu m.in. dowodu rejestracyjnego czy tablic rejestracyjnych. Można jednak zarejestrować pojazd bez wychodzenia z domu. Należy złożyć wniosek przez Internet, a resztę dokumentów dosłać kurierem. Dokumenty z powrotem również zostaną odesłane kurierem, jednak ich przesłanie opłaca klient. Opłaty wynikają z ustaw i nie ma możliwości ich zmniejszenia na poziomie Urzędu Średni czas załatwiania spraw w Urzędzie Miejskim w Gliwicach, związanych z pozwoleniami na budowę wynosił 32 dni w 2013 roku. Staramy się nie wydawać błędnych decyzji. W 2013 roku na 159 817 decyzji, zaledwie 20 zostało ostatecznie uchylonych. Jeżeli naprawa uszkodzeń nie wymaga zgłoszenia do Urzędu, to można jej dokonać bez informowania. Niestety jeżeli zgodnie z przepisami prawa budowlanego takie zgłoszenie jest wymagane, to w tym zakresie przepisy nie zezwalają na ustępstwa. Wszystkich urzędników obowiązują przepisy nawet te niepraktyczne. 45

29. 30. 31. 32. 33. 34. Nie informowanie mieszkańców o istotnych dla miasta sprawach takich jak np. duże inwestycje. Anulowanie opłat jeśli są symboliczne niedopłaty (1zł), nie pobieranie absurdalnych opłat manipulacyjnych (8zł). Umożliwić wydrukowanie mapek bez uwzględnienia uzbrojenia terenu ale z nr działek, ulicami, chodnikami i nieruchomościami. Więcej informacji o tym na co można dostać dotacje. Zwiększyć dostępność tygodnika "Miejski Serwis Informacyjny- Gliwice". Powinny być dwa stanowiska w USC aby szybciej załatwić sprawę. O wszystkich dużych inwestycjach mieszkańcy są informowani zarówno poprzez informacje na stronie internetowej miasta jak również poprzez Miejski Serwis Informacyjny. W większości niedopłaty, które są poniżej kosztów wysłania upomnienia, są umarzane. Natomiast opłaty manipulacyjne, w tym wypadku koszty upomnienia, wynikają z przepisów ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji. W Miejskim Systemie Informacji Przestrzennej istnieje taka możliwość. Należy wyłączyć warstwę dotyczącą uzbrojenia terenu. Informacji w tym zakresie udziela Gliwickie Centrum Organizacji Pozarządowych. Tygodnik jest dostępny w 107 miejscach w Gliwicach. Jeżeli będą jakieś konkretne propozycje to oczywiście zostaną one przeanalizowane. W USC jest kilka stanowisk. Jedynym problemem jest rejestracja urodzeń. Ze względu na fakt, że rejestracja urodzeń odbywa się poprzez wpis do ręcznie prowadzonej Księgi Urodzeń, nie ma technicznych możliwości by tych stanowisk było więcej. 46