OCENA AKTUALNOŚCI WYZWAŃ STRATEGICZNYCH W OBSZARZE JAKOŚĆ ŻYCIA. Prof. Ryszard Cichocki, IS UAM Dr Piotr Jabkowski, IS UAM

Podobne dokumenty
Poznań miastem zapewniającym opiekę oraz stwarzającym możliwości rozwoju dla grup zagrożonych wykluczeniem społecznym.

WYZWANIA PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM

Wykorzystanie wyników projektu badawczego MIR i OECD. w województwie łódzkim

PROGRAM SMART METROPOLIA LISTOPADA (ŚRODA)

Strategiczne kierunki działań Województwa Opolskiego dla obszarów wiejskichna lata

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Strategia Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

3. Zaktualizowana analiza SWOT

Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych

PREZYDENT MIASTA RZESZOWA

Planowanie przestrzenne w aglomeracji poznańskiej

Strategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku. w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, r.

Jakie są wyniki dotychczasowych analiz bilansu otwarcia do zmiany Studium?

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY PSZCZYNA NA LATA

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

Departament Rozwoju Regionalnego UMWD Wrocław, grudzień 2010

DZIAŁ IV. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Mieszkalnictwo barierą rozwoju społecznego i gospodarczego miast

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Strategia Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r.

UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z CZYNNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z CZYNNIKÓW WEWNĘTRZNYCH

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Częstochowy na lata RYSZARD MAJER

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Warsztat strategiczny 1

Szanse i wyzwania dla warszawskiego rynku pracy. Tomasz Gajderowicz

Konferencja Rola Miast w Polityce Rozwoju: Prezentacja Projektu ZałoŜeń Krajowej Polityki Miejskiej. Warszawa, 21 maja 2012

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych

Zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi w Metropolii Poznań

II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Cel spotkania i przedstawienie zagadnień wypracowanych przez Zespół ekspercki ds. polityki przestrzennej.

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Model odpowiedzialnej urbanizacji w Polsce. Potrzeba sformułowania ram nowego ładu przestrzennego

Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Milicz na lata Warsztat II Milicz,

4. Wyzwania strategiczne dla miasta Poznania w roku 2013 podsumowanie

WSKAŹNIKI JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW POZNANIA Prof. dr hab. Ryszard Cichocki Dr Piotr Jabkowski Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

Włączeni w rozwój wsparcie rodziny i podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego

POWIAT METROPOLITALNY JAKO PRZYKŁAD KONSOLIDACJI TERYTORIALNEJ I ZARZĄDZANIA OBSZAREM METROPOLITALNYM RAFAŁ THEN

POLITYKA OŚWIATOWA MIASTA OPOLA na lata

Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r.

Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY BOBOLICE NA LATA

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

Strategia Rozwoju Miasta Zawiercie 2025 plus

Akademia Metropolitalna Rewitalizacja obszarów zdegradowanych

WYZWANIA POLITYKI SUROWCOWEJ W KONTEKŚCIE OCHRONY ZLÓŻ KOPALIN

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030)

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.

BROSZURA INFORMACYJNA

Strategia Zrównoważonego Rozwoju Powiatu Bydgoskiego do 2015 roku

Korzyści stosowania klauzul społecznych

III Społeczeństwo w Subregionie Zachodnim

Strategia rewitalizacji Obszaru. Leszczyńskiej. Funkcjonalnego Aglomeracji. Konsultacje

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI. z dnia 2015 r. w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji miasta Łodzi.

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi

Raport z konsultacji społecznych

Gdańsk w nowej perspektywie. zagospodarowania przestrzennego. Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015)

Rola regionalnej polityki społecznej

Wielkopolski Program na rzecz osób starszych do 2020 roku. Warszawa, Senat RP, 17 grudnia2013 r.

WYTYCZNE W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA LOKALNYCH PROGRAMÓW REWITALIZACJI

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Opoczno

Elementy procesu bolońskiego w doradztwie zawodowym. Monika Włudyka doradca zawodowy

RAMOWY PLAN BADAŃ I ANALIZ

MIESZKANIA WSPOMAGANE W POLITYCE MIESZKANIOWEJ I SPOŁECZNEJ STARGARDU PROGRAM POTRZEBNY DOM

za organ stanowiący Jan Mach

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej

Organizacja transportu publicznego

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

Zasady projektowania termoizolacji w ścianach zewnętrznych

miejskie obszary funkcjonalne Szkolenie na temat tożsamości funkcjonalnych obszarów miejskich


Posiedzenie Komisji Oświaty, Kultury i Sportu, Zdrowia i Opieki Społecznej

Program Aktywności Lokalnej

ANKIETA PROBLEMY SPOŁECZNE W OPINII MIESZKAŃCÓW

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji

Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata Krytyka diagnozy, analizy SWOT i

Transkrypt:

OCENA AKTUALNOŚCI WYZWAŃ STRATEGICZNYCH W OBSZARZE JAKOŚĆ ŻYCIA Prof. Ryszard Cichocki, IS UAM Dr Piotr Jabkowski, IS UAM

Wyzwania strategiczne JAKOŚĆ ŻYCIA zapisy strategii z 2009 roku Strategia Rozwoju Miasta Poznania do 2030 roku Wyzwanie 1: Zahamowanie spadku liczebności ludności miasta Poznania Wyzwanie 2: Wypracowanie systemu działań mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu Wyzwanie 10: Poprawa zagospodarowania i wykorzystanie przestrzeni miejskiej Wyzwanie 14: Zapewnienie sprawności zarządzania zasobami lokalowymi oraz gruntami pod inwestycje mieszkaniowe i gospodarcze

Wyzwanie 1: Zahamowanie spadku liczebności ludności miasta Poznania

WYZWANIE 1 analiza SWOT SILNE STRONY 1. Korzystna sytuacja demograficzna aglomeracji jako całości 2. Wysoki poziom identyfikacji mieszkańców Poznania z miastem 3. Niski poziom bezrobocia 4. Korzystna sytuacja gospodarcza 5. Silna integracja społeczna regionu akceptacja dla integracji systemowej 6. Poznań jako znaczący ośrodek akademicki znaczna liczba studentów SŁABE STRONY 1. Separacja polityki aglomeracyjnej utrudnienia administracyjne w integracji Poznania i gmin powiatu poznańskiego 2. Depopulacja śródmieścia Poznania 3. Słabe skomunikowanie śródmieścia z suburbiami SZANSE 1. Rozwiązania prawne wzmacniające krajowe polityki aglomeracyjne 2. Inwestycje transportowe w zakresie komunikacji zbiorowej i indywidualnej 3. Pozytywne saldo migracji na poziomie aglomeracji 4. Pozytywne wskaźniki przyrostu naturalnego na poziomie aglomeracji ZAGROŻENIA 1. Brak implementacji odpowiednich rozwiązań prawnych 2. Utrzymanie separacji fiskalnej miasta i gmin powiatu poznańskiego 3. Niezdolność do sformułowania nowych funkcji śródmieścia

WYZWANIE 1 propozycja zmian Wyzwanie 2009 Zahamowanie spadku liczebności miasta Poznania Niekorzystna sytuacja demograficzna Korzystna sytuacja demograficzna Wyzwanie 2013 Utrzymanie korzystnej sytuacji demograficznej w aglomeracji Niekorzystna sytuacja demograficzna Poznania Korzystna sytuacja demograficzna aglomeracji

Wyzwanie 2: Wypracowanie systemu działań mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu

WYZWANIE 2 analiza SWOT SILNE STRONY 1. Relatywnie niski poziom bezrobocia 2. Dobrze funkcjonujące programy wsparcia dla kategorii zagrożonych wykluczeniem 3. Skuteczne przeciwdziałania procesom gettoizacji przestrzeni miejskiej SŁABE STRONY 1. Brak integracji polityki społecznej i programów rozwiązywania problemów społecznych w perspektywie aglomeracyjnej 2. Uzależnienie części programów wsparcia od finansowania w ramach programów Unii Europejskiej SZANSE 1. Rozwój programów ekonomii społecznej 2. Wspieranie programów bezpieczeństwa socjalnego osób starszych ZAGROŻENIA 1. Starzenie się społeczeństwa 2. Ustanie zewnętrznego względem budżetu miasta finansowania programów w ramach programów Unii Europejskiej

WYZWANIE 2 propozycja zmian Wyzwanie 2009 Wyzwanie 2013 Wypracowanie systemu działań mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu Poznań miastem, w którym utrudniony jest rozwój grup zagrożonych wykluczeniem Poznań miastem zapewniającym opiekę oraz stwarzającym możliwości rozwoju dla grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Wypracowanie systemu działań mających na celu zapewnienie spójności społecznej mieszkańców Poznania oraz wspieranie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym Poznań miastem niezapewniającym wystarczającego wsparcia dla osób z zagrożonych wykluczeniem społecznym Poznań miastem przeciwdziałającym zjawiskom wykluczenia społecznego poprzez zapewnienie spójności społecznej oraz wspieranie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym

Wyzwanie 10: Poprawa zagospodarowania i wykorzystanie przestrzeni miejskiej

WYZWANIE 10 analiza SWOT SILNE STRONY 1. Ciągłość unikatowych rozwiązań urbanistycznych w rozwoju miasta 2. Atrakcyjność utrzymywanych rozwiązań z punktu widzenia mieszkańców SŁABE STRONY 1. Brak jednolitej koncepcji zagospodarowania przestrzeni w sferze suburbiów 2. Ograniczone możliwości wpływania na praktyki kształtowania przestrzeni na nowych osiedlach SZANSE 1. Świadomość wagi unikatowych rozwiązań urbanistycznych dla rozwoju miasta 2. Zrównoważony rozwój aglomeracyjny ZAGROŻENIA 1. Brak możliwości efektywnej kontroli nad praktykami prywatnych deweloperów 2. Depopulacja centrum, zmiana centrów zamieszkiwania w obrębie aglomeracji

WYZWANIE 10 propozycja zmian Wyzwanie 2009 Wyzwanie 2013 Poprawa zagospodarowania i wykorzystanie przestrzeni miejskiej Nie w pełni satysfakcjonujące zagospodarowanie oraz wykorzystanie unikatowych i wartościowych elementów przestrzeni miejskiej. Estetyczne i funkcjonalne zagospodarowanie unikatowych i wartościowych elementów przestrzeni miejskiej, zgodnie z ideą ładu przestrzennego. Poprawa zagospodarowania i wykorzystanie przestrzeni miejskiej Niezadowalające wykorzystanie i zagospodarowanie przestrzeni miejskiej, w szczególności zaś jej elementów unikatowych Systematyczna implementacja idei ładu przestrzennego do gospodarowania przestrzenią miejską, zachowująca jej elementy unikatowe

Wyzwania strategiczne JAKOŚĆ ŻYCIA propozycje zmian Strategia Rozwoju Miasta Poznania do 2030 roku Wyzwanie 1: Utrzymanie korzystnej sytuacji demograficznej w aglomeracji Wyzwanie 2: Wypracowanie systemu działań mających na celu zapewnienie spójności społecznej mieszkańców Poznania oraz wspieranie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym Wyzwanie 10: Poprawa zagospodarowania i wykorzystanie przestrzeni miejskiej Wyzwanie 14: Zapewnienie sprawności zarządzania zasobami lokalowymi oraz gruntami pod inwestycje mieszkaniowe i gospodarcze

Dziękuję za uwagę!