Polski Instytut Kultury w Kopenhadze

Podobne dokumenty
NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

NIERUCHOMOŚCI DEMBOWSKIEGO 8-10

Polska-Łódź: Roboty budowlane 2017/S Ogłoszenie o zamówieniu. Roboty budowlane

OSTATNIA SZANSA NA NOWE ŻYCIE CRACOVII

INFORMACJA O SPRZEDAŻY NIERUCHOMOŚCI BUDYNKOWEJ WŁOCŁAWEK, ul. Kościuszki 3

Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie

Konsultacje społeczne dotyczą stworzenia Parku Centralnego w Gdyni.

Hala produkcyjna w Namysłowie do sprzedania

połączenie obszaru Wyspy z rzeką główną przestrzenią publiczną,

Tabela wskaźników produktu i rezultatu dla Działania 6.2 Turystyka

MODUO MOKOTÓW HOUSE ECI RESIDENTIAL

12 NOWA WYSPA W ELBLĄGU KONKURS NA OPRACOWANIE KONCEPCJI URBANISTYCZNEJ ZAGOSPODAROWANIA WYSPY SPICHRZÓW W ELBLĄGU

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Skarżysko Kościelne ul. Iłżecka 66 dz. nr 3345/1. Nieruchomość na sprzedaż

Prezydent Miasta Poznania ogłasza przetargi na sprzedaż nieruchomości miejskich

Opis techniczny do projektu zagospodarowania terenu SPIS TREŚCI:

Warszawa, ul. Wronia (Towarowa/Wronia/Prosta/Łucka)

1. Wprowadzenie. 2. Hasło przewodnie komunikacji: GEDmoving (#GEDmoving)

1 STRONA TYTUŁOWA 1 3 SPIS RYSUNKÓW 4 DANE OGÓLNE PRZEDMIOT OPRACOWANIA INWESTOR PODSTAWA OPRACOWANIA. 3 4.

Żółtnica, ul. Zazdrosna 3, Lokal użytkowy nr 2. Nieruchomość na sprzedaż

ł ó d ź u l. d r e w n o w s k a 4 3 budujemy powyżej oczekiwań w w w. a t a l. p l w w w. d r e w n o w s k a 4 3. p l

Rozstrzygnięcie : uwzględniono

Lokalne kryteria wyboru grantobiorców

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE

OFERTA SPRZEDAŻY KAMIENICY W POZNANIU PRZY ULICY SŁOWACKIEGO 20 (DZIELNICA JEŻYCE)

Realizacja działań związanych z przystąpieniem do programu SZKOŁY PROMUJĄCE ZDROWIE

W Y K A Z N R 1141 ODDZIAŁ TERENOWY AGENCJI MIENIA WOJSKOWEGO WROCŁAW

Grudziądz, ul. Południowa

MISJA Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Kwidzynie. ŻYĆ DLA WYCHOWANIA WYCHOWYWAĆ DLA ŻYCIA

Gdańsk ul. Stryjewskiego 19 Lokal użytkowy nr 1. Nieruchomość na sprzedaż

TIMELINE TO JUTRO PRZESTRZEŃ TWÓRCZEJ ADAPTACJI WCZORAJ HISTORYCZNE KOSZARY I PROCHOWNIE I DZIŚ STUDIA I KREATYWNA PRZESTRZEŃ

Uchwała nr XXXII/269/2017 Rady Gminy Dąbrówka z dnia 4 grudnia 2017 roku

REMONT ISTNIEJĄCYCH BIUR W BUDYNKU POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W ŚRODZIE WLKP.

zł. Uwagi: szczegółowe uwarunkowania dokonanej wyceny dostępne w operacie szacunkowym w Kancelarii Komornika Sądowego Mirosławy Wójcickiej

UCHWAŁA NR XLVII/1098/14 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 marca 2014 r.

Konstancin-Jeziorna, ul. Warszawska

Inwestycja Supraśl. BUDYNEK HOTELOWY z zagospodarowaniem terenu LOKALIZACJA : SUPRAŚL, działka: 1486/6 i części działek: 1486/7, 1510/1, 1510/4

Projekty małych garaży jednostanowiskowych

UCHWAŁA NR 122/XII/2003 RADY MIEJSKIEJ JELENIEJ GÓRY. z dnia 16 września 2003 r.

ROLA EDUKACJI KULTURALNEJ. Dr Marta Kosińska, Instytut Kulturoznawstwa UAM, Centrum Praktyk Edukacyjnych, CK Zamek

Nazwa zamówienia: Opracowanie koncepcji architektonicznourbanistycznej

Legnica NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ HANDEL. ul. Najświętszej Marii Panny

Wola Prestige WolaPrestige.indd 1 03/09/ :27:10

Porozumienie o Współpracy

Idea projektu ISOK w świetle studium wykonalności

PRO SERIES. we shelter your business. Magazyny

Nieruchomość do sprzedania. Chełm ul. Adama Mickiewicza 29

Analiza doświadczeń i perspektyw współpracy transgranicznej samorządów lokalnych pogranicza polsko-słowackiego

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

KARTA TYTUŁOWA. Projekt zagospodarowania terenu budynku nr III - zmiany układu funkcjonalnego budynków mieszkalnych wielorodzinnych.

Opracowanie: Katarzyna Stępniak, ORE

AKADEMIA SZTUK PIĘKNYCH IM. JANA MATEJKI W KRAKOWIE WYDZIAŁ ARCHITEKTURY WNĘTRZ

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

OPIS KONCEPCJI PROGRAMOWO- PRZESTRZENNEJ ZAGOSPODAROWANIA ALEI PAPIEŻA JANA PAWŁA II I ZABUDOWY KWARTAŁÓW PRZYLEGŁYCH W REJONIE PLACU LOTNIKÓW I

Gmina Radków. Działka nr 179 o powierzchni 0,3834 ha. Uzbrojenie terenu Energia elektryczna doprowadzona do istniejących budynków.

ANALIZA ANALIZA ODDZIAŁYWANIA PROJEKTOWANEJ INWESTYCJI NA DZIAŁKI SĄSIEDNIE

Tak będzie wyglądał Teatr Miejski

Goleniów ul. Władysława Sikorskiego 24 B. Nieruchomość na sprzedaż

AB-PROJEKT F.P.H.U KRAKÓW UL. KAMIENNA 19A/2 PROJEKT WYKONAWCZY TECHNOLOGIA WYPOSAŻENIA, STANDARDY WYKOŃCZENIA - BUDYNEK NR 2A

Poznań. Dom (Kamienica) na sprzedaż za PLN. Opis nieruchomości: Dodatkowe informacje: Kontakt do doradcy: Bartosz Szuber-Bednarz

Nieruchomość do sprzedania

Małgorzata Garkowska

Narzędzie przyszłości dostępne już dziś

Dom.pl Budowa domu na podstawie zgłoszenia. Wzór wniosku 2017

WNIOSEK O WYDANIE DECYZJI USTALAJĄCEJ WARUNKI ZABUDOWY

LINIE TRAMWAJOWE. Budowa linii tramwajowej KST, etap II B (ul. Lipska - ul. Wielicka)

Dom.pl Zanim wybierzesz projekt domu, dowiedz się, jaki budynek pozwala budować gmina

innowacyjna przestrzeń edukacyjna: doświadczenie estetyczne jako narzędzie przekazywania wartości kulturowych

WNIOSKI. do miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego rejonu Osi Saskiej

Rysunek 1 Lokalizacja innych instytucji kultury w okolicach EC1 Źródło: Opracowanie własne

OPIS DO PROJEKTU ZAGOSPODAROWANIA DZIAŁKI

Aneks do Porozumienia z dnia 19 lipca 2012 roku o współpracy w ramach Partnerstwa na rzecz Rozwoju Gminy Bulkowo, zawartego pomiędzy:

Projekt Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Rejon ulicy T. Mateckiego w Poznaniu I konsultacje społeczne Poznań, r.

Przyjrzyjmy się warunkom i sprawdźmy kiedy budynek może stanąć bliżej niż przewiduje to rozporządzenie.

Opis zgodności z lokalnymi kryteriami wyboru operacji

Rozstrzygnięcie o sposobie rozpatrzenia nieuwzględnionych uwag wniesionych do projektu planu

CHORZÓW CENTRUM KONCEPCJA NOWEGO UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO KONCEPCJA ZAGOSPODAROWANIA OBSZARU CENTRUM CHORZOWA W REJONIE RYNKU

KONCEPCJA PRZEBUDOWY DWORCA - RACIBÓRZ

związane z planowaniem przestrzennym

UCHWAŁA NR IV/29/19 RADY MIEJSKIEJ CIESZYNA. z dnia 31 stycznia 2019 r.

KURS ARCHITEKTONICZNY

Protokół XXXVIII sesji Rady Osiedla św. Łazarz z 13 grudnia 2017 r.

Nieruchomość do sprzedania. Katowice ul. Paderewskiego 33

1. Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego

Wierzchowo, gmina Szczecinek. Nieruchomość na sprzedaż

BAŁTYCKIE OBSZARY ENERGII PERSPEKTYWA PLANISTYCZNA (BEA-APP)

Kontekst D. Tendencje rozwojowe oraz innowacyjne technologie w budownictwie.

Projekt zagospodarowania terenu

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ

PROJEKT BUDOWLANY. INWESTOR Gdańska Infrastruktura Społeczna Sp. z o. o. ul. Sobótki Gdańsk OBIEKT MUR OPOROWY

SprawnaRejestracja.pl opis korzyści płynących z używania narzędzia

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA,

KONCEPCJA PRZEBUDOWY DWORCA - RACIBÓRZ

Powierzchnie biurowe Inkubator dla nowych firm i startupów IT Mix najemców stymulującej kooperacji Baza konferencyjno-szkoleniowa

Piechowice Górzyniec, ul. Cicha

KIERUNEK SOCJOLOGIA. Zagadnienia na egzamin magisterski na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych II stopnia

Mieszkania w sercu miasta, Krapkowice

Poznań, dnia grudnia 2014 r. Dyrektor Miejskiej Pracowni Urbanistycznej: mgr inż. arch. Elżbieta Janus

Transkrypt:

Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 01.04.2012 Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 01.04.2012

Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 01.04.2012

Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 03.04.2012

POLSKI INSTYTUT KULTURY W KOPENHADZE. MECHANIZM FUNKCJONOWANIA INSTYTUTU JAKO PROCES TWORZENIA MIEJSCA. Polskie Instytuty Kultury (IP) są placówkami, których zadaniem jest upowszechnianie oraz promocja polskiej kultury. Sam model funkcjonowania jest różnorodny, w zależności od miejsca w którym się znajduje. Celem projektu jest zatem stworzenie nowej formuły dla działalności IP działającego w oparciu o ideę społeczeństwa jako naturalnego partnera, który stymuluje swoich członków do nowych pomysłów. W swoim projekcie chciałbym także pokazać, że kwestie estetyczne nie są jedynym czynnikiem tworzącym przestrzeń, jak twierdzi Gordon Cullen w swojej koncepcji na temat poczucia miejsca. Zbudowanie odpowiednich relacji w nowym miejscu jest długotrwałym procesem, dlatego projekt powinien rozwijać się wraz z nimi, aż stanie się przestrzenią społeczną i prawdziwym miejscem dla korzystających z nich ludzi. Ma w tym pomóc skupienie się na maksymalnym zróżnicowaniu działań oraz fizycznym wytworzeniu odpowiednich narzędzi, z których Instytut będzie korzystał. Po zapoznaniu się z ideą IP zrodziło się pytanie: w jaki sposób nasza kultura mogłaby skuteczniej komunikować się z odbiorcą i jednocześnie być promowana za jego pośrednictwem? Po analizach doszedłem do wniosku, że język nowego Instytutu, nie powinien w sposób performatywny grać stereotypami tworzonymi oraz przypisanymi przez społeczeństwo i kulturę. Nie chodzi jednak o całkowite wyeliminowanie tej społeczno-kulturowej tożsamości, ale o nie upraszczanie jej. Głębsza refleksja nad tym problemem, prowadzi także do pytania o całkowicie nowy model funkcjonowania IP, a także o sposób w jaki instytucja kulturalna może zaistnieć nie tylko na mapie, ale przede wszystkim w świadomości społecznej. Jak uzyskać kontekst, potrzebny do wykreowania tej przestrzeni - jako przestrzeni nie tylko fizycznej, ale i społecznej - miejsca gdzie te procesy społeczne będą zachodzić? Jak rozwinąć istniejące już formuły i połączyć co najlepsze z działalności jako impresariat oraz z atutów posiadania fizycznej siedziby? Budowanie miejsca to związek między dystrybucją programu Instytutu, lokalizacją działki oraz miejską kulturą Kopenhagi. Krótko mówiąc jest procesem. Kluczowe jest przeanalizowanie i pokazanie zmian zachodzących w czasie oraz odpowiadającym im poszczególnych etapów w których znajduje się projekt. Nowy IP zlokalizowany jest w Islands Brygge, dawnej portowej części Kopenhagi. Działka sąsiaduje z zabudową mieszkaniową oraz z dawnym arsenałem mieszczącym biura

z branży kreatywnej. W pobliżu znajduje się także Havneparken, jedna z najpopularniejszych przestrzeni publicznych w Kopenhadze. Na działce znajdują się trzy budynki, wszystkie zgodnie z planem miejscowym przeznaczone do rozbiórki. W pierwszym etapie rozebrany zostanie przylegający do ulicy budynek supermarketu. Wewnętrzny do tej pory dziedziniec, zostanie otwarty w ten sposób w stronę ulicy. Zrealizowany zostaje także krajobraz placu, gdzie jako punkt wyjścia posłużyła topografia Polski. Został on przekształcony w kilku miejscach w celu adaptacji do lokalizacji oraz funkcji. Jako, że kultura w dzisiejszych czasach nabrała nowych właściwości i mówi się o kulturze radykalnej interdyscyplinarności, dlatego przy tak dużej liczbie zróżnicowanych działań kulturalnych, potrzebne jest nowe narzędzie do odpowiedniego systemu promocji kultury. Do osiągnięcia tego celu postanowiłem użyć formuły tymczasowych pawilonów, które służą realizacji programu działalności IP. Dlatego w drugiej fazie funkcjonujący już plac wypełniany jest pawilonami, do których przypisane są funkcje uaktywniające przestrzeń publiczną. Mogą funkcjonować w prosty sposób, bez udziału zaawansowanych technologii. Pawilony zostały podzielone na cztery grupy - aktywatory, atraktory, edukatory i promotory. Edukatory to pawilony bezpośrednio związane z działalnością edukacyjną instytutu. Promotory związane są z programem promocji kultury. Aktywatory pełnią funkcję pośrednią. Z jednej realizują program Instytutu, ale z drugiej strony mogą być wykorzystywane przez lokalną społeczność. Atraktory to pawilony służące jako punkty przyciągające ludzi, ich funkcje nie są w żaden sposób związane z działalnością Instytutu. Jako, że nie cały program może być zlokalizowany w pawilonach oraz nie wszystkie wydarzenia mogą się dziać się na placu. Dlatego w trzeciej fazie, zburzony zostaje ceglany obiekt biurowy. Jego miejsce zajmuje budynek, którego parter stanowi kontynuację topografii placu, z pasem funkcji pomocniczych. Natomiast na nim umieszczono kubaturę z pomieszczeniami wielofunkcyjnymi - magiczne pudło oraz biura IP. Magiczne pudło składa się z umieszczonych na dwóch poziomach przestrzeni o zmiennej konfiguracji, wykorzystujących systemy teatralne. Zabudowa IP pokrywa się z proponowaną linią zabudowy w planie miejscowym. W tym momencie, Instytut już od dłuższego czasu działa i ma szansę zaistnieć w świadomości. Kolejnym etapem jest zastąpienie ostatnich budynków na działce biurami dla co-workerów oraz parkingiem rowerowym. W ostatniej fazie, część pawilonów będzie mogła zostać umieszczona w przestrzeniach publicznych Islands Brygge, budując nowe kulturalne serce, a kompleks budynków rozbudowany o dodatkowe przestrzenie biurowe dla branży kreatywnej. Przez cały czas liczba pawilonów i ich lokalizacja może ulegać zmianie., w zależności od funduszy, partnerów oraz programu działalności IP. Poszczególne elementy projektu razem tworzą Polski Instytut Kultury. Użytkownicy nadają sens budynkowi, który stanowi ramy oraz tło do rozgrywających się w nim wydarzeń. Zgodnie więc z założeniami obiekt-instytucja ciągle ma podlegać zmianom. Funkcja tak naprawdę ograniczona jest tylko przez wyobraźnię jej użytkowników, a dynamika jest tutaj kluczowym hasłem. Ciągłe zaskakiwanie nowymi pawilonami, nie tylko na placu, ale i pojawianiem się ich w okolicznych przestrzeniach publicznych, łatwość w organizacji imprez o przeróżnym charakterze w magicznym pudle odpowiada oczekiwaniom użytkowników w tym właśnie, zmiennym świecie.