Plan Komunikacji Grudzień 2016

Podobne dokumenty
Plan Komunikacji Styczeń 2018

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

Adresaci działania komunikacyjnego

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Załącznik nr 1 do LSR

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Adresaci działania/ grupa docelowa

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Załącznik nr 5: PLAN KOMUNIKACJI na lata

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

ZAŁĄCZNIK 5. PLAN KOMUNIKACJI DLA STOWARZYSZENIA LGD DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR dla obszaru PLGR

Nazwa działania komunikacyjneg o Seria spotkań informacyjnych o głównych założeniach LSR Planowane efekty działań komunikacyjnych

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

Artykuły w prasie lokalnej Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (urzędy, GOKi) Artykuły na stronach internetowych oraz portalach społ.

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Rozdział IX Plan komunikacji

Stowarzyszenie,,Sąsiedzi ul. Szosa Zambrowska 1/27, Łomża, tel. fax. 86/ ,

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016r.

Okresowe informowanie społeczności lokalnej o stanie realizacji LSR, o zamiarach dokonywania ewentualnych zmian w LSR,

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

Załącznik do LSR nr 5.: Plan komunikacji

str. 75 Wersja nr 4 Załącznik nr 5 do LSR Plan Komunikacji

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2019 rok

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

Analiza wdrożenia Planu komunikacji za 2016 r. Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia,,Sąsiedzi

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

- liczba artykułów w prasie lokalnej liczba imprez/wydarzeń liczba wydanych ulotek - 250

PLAN KOMUNIKACJI Prezentacja głównych celów i przesłanek leżących u podstaw opracowania Planu komunikacji Plan komunikacji

Załącznik nr 5 Plan Komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Załącznik 1 Plan komunikacji

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA

PLAN KOMUNIKACJI Cel opracowania planu komunikacji Założenia ogólne planu komunikacji Cele działań komunikacyjnych

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Załącznik nr 5 do Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność Plan komunikacji

1. Główne cele działań komunikacyjnych wynikające z przeprowadzonej analizy potrzeb/problemów komunikacyjnych

11 Monitoring i ewaluacja

Adresaci działania komunikacyjne go

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Plan komunikacyjny LGD Perły Mazowsza załącznik.

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2008 rok

PLAN KOMUNIKACJI w ramach Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność objęta Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

HARMONOGRAM WDRAŻANIA PLANU KOMUNIKACJI. grudzień 2016 grudzień 2017

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Wniosek o powierzenie grantu w ramach projektu grantowego

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Plan Komunikacji - LSR na lata

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2007 rok

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

80% badanych stwierdziło, że mniej więcej orientuje się czym zajmuje się LGD wysoka skuteczność informacji podczas wydarzeń i akcji promocyjnych

Transkrypt:

PLAN KOMUNIKACJI Data uzupełnień: 19 grudnia 2016 WERSJA PO NANIESIENIU ZMIAN ZGODNIE Z WYKAZEM WPROWADZONYCH ZMIAN Załącznik nr 5 do LSR Termin Każdy rok Każdy rok II połowa 2016 Cel komunikacji Zapewnienie systematyczności działań w zakresie komunikowania się ze społecznością lokalną Przepływ komunikacji dotyczącej grup podlegających wykluczeniom Informowanie mieszkańców i instytucji obszaru o wyniku Nazwa działania komunikacyjnego Doroczne spotkania gminne Spotkanie z asystentami rodzin i przedstawicielami grup podlegających wykluczeniom Kampania informacyjna dotycząca założeń LSR Adresaci działania komunikacyjnego Mieszkańcy obszaru w tym gr. defaworyzowane i wykluczone, obecni i potencjalni wnioskodawcy, organizacje pozarządowe, organizacje publiczne beneficjenci realizowanych projektów, instytucje przedsiębiorczości, przedstawiciele GOPS Asystenci rodzin, osoby z grup wykluczonych Mieszkańcy obszaru w tym z grup defaworyzowanych Środki przekazu - Powołanie gminnych koordynatorów regularnie informowanych i szkolonych przez LGD pozostających w bezpośrednim kontakcie z lokalną społecznością (i uczestniczących w corocznych spotkaniach) - Przeprowadzenie dorocznych spotkań z mieszkańcami w gminach -Uczestniczenie w spotkaniach asystentów rodziny w celu uzyskania informacji dotyczących grup defaworyzowanych - Spotkania w gminach członkowskich LGD (w Efekty działań komunikacyjnych Zapewnią stały przepływ obustronnej komunikacji między LGD a lokalną społecznością, umożliwią przekazanie informacji na temat stanu, wprowadzanych zmian, uzyskanie informacji zwrotnej i poinformowanie o sposobach jej wykorzystania, wzmocnią proces tworzenia lokalnych liderów, pozwolą LGD na zapoznanie się z wyzwaniami przed którymi stoją mieszkańcy obszaru, umożliwią zebranie uwag, i przeprowadzenie działań z zakresu ewaluacji i monitoringu Wzrost wiedzy dotyczący wyzwań, problemów grupy zagrożonych wykluczeniem, a także wzrost wiedzy dotyczącej oferty wsparcia, - Wzrost wiedzy - Zwiększenie liczby 1

II połowa 2016 prac i kształcie ostatecznej wersji LSR, jej celach, zasadach przyznawania dofinansowania oraz typach operacji, które będą miały największe szanse wsparcia z budżetu LSR Przybliżenie zasad korzystania ze wsparcia w bardzo przystępnej formie na lata 2014-2020 Publikacja: OSWOIĆ ELESERKA poradnik dla lokalnej społeczności dotyczący możliwości uzyskania wsparcia w ramach i wykluczonych, obecni i potencjalni wnioskodawcy, organizacje pozarządowe, organizacje publiczne, beneficjenci realizowanych projektów, instytucje przedsiębiorczości Mieszkańcy obszaru w tym osoby z grup wykluczonych, obecni i potencjalni wnioskodawcy, organizacje pozarządowe, organizacje publiczne, pierwszym roku realizacji LSR pierwsze z cyklicznych spotkań przedstawionych wyżej ) -Artykuły w mediach lokalnych, Ogłoszenia w siedzibach LGD i instytucji publicznych, Informacje na portalach społecznościowych, Biuletyn LGD, Informacja na stronie internetowej LGD -Publikacja w przyjaznej formie przedstawiająca zasady korzystania ze wsparcia w ramach ubiegających się o pomoc finansową - Zebranie informacji zwrotnej dotyczącej komunikacji i LSR - Dotarcie do osób niekorzystających z Internetu - Wzrost wiedzy - Dotarcie do osób, które nie uczestniczą w spotkaniach lub nie korzystają z Internetu III kwartał 2017 Przed każdym naborem grantowym Odświeżenie i pobudzenie zainteresowania realizacją LSR i wskazanie kanałów przekazu informacji zwrotnej Wypracowanie wspólnej wizji i uzyskanie jak najwyższej jakości konkretnego naboru grantowego Krótki filmowy materiał promocyjny ELESEREK SZUKA KASY Spotkanie dla potencjalnych grantobiorców DOBRZE UBRANY ELESEREK Mieszkańcy obszaru, NGO, Przedsiębiorcy i pragnący rozpocząć działalność gospodarczą, Rolnicy odchodzący od rolnictwa, Potencjalni wnioskodawcy Potencjalni grantobiorcy, Specjaliści dla obszaru problemowego na który odpowiada konkretny nabór grantowy, Beneficjenci projektu - Krótki filmowy materiał - Pobudzenie zainteresowania promocyjny dzięki użyciu przystępnej i innowacyjnej formy - Wzrost wiedzy nt realizacji LSR i kanałów przekazywania informacji zwrotnej - Spotkanie konsultacyjne - Wzrost wiedzy - Wypracowanie wspólnej wizji - Promowanie wzajemnego wsparcia i korzystania ze wspólnych zasobów - Dzielenie się doświadczeniami 2

2018 Daty powiązane z datami naborów Zgodnie z planem ewaluacji i monitoringu Po dwa spotkania w Przekazanie informacji w zabawnej, innowacyjnej formie dla dużej grupy osób Poinformowanie potencjalnych wnioskodawców o głównych zasadach interpretacji poszczególnych kryteriów oceny używanych przez radę LGD (zwłaszcza kryteriów jakościowych) Uzyskanie informacji zwrotnej nt. funkcjonowania biura i organów LGD, jakości świadczonych usług, potrzeb szkoleniowych, działań promocyjno-aktywizujących, celów, procedur, kryteriów, harmonogramu, wskaźników zawartych w LSR w ramach prowadzonego monitoringu i ewaluacji Udzielanie bieżącej informacji nt. naborów i wdrażania LSR Kabaret: ELESEREK POŚRÓD LUDZI Działania dotyczące kryteriów oceny i wyboru operacji przez LGD i przygotowania dokumentacji aplikacyjnej Ewaluacja i monitoring Spotkanie z koordynatorami grantowego w tym przedstawiciele grup wykluczonych Uczestnicy imprez organizowanych przez LGD np. kiermasz rękodzieła. Uczestnicy imprez na które LGD jest zapraszane np. dożynki powiatowe. Potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, rolnicy oraz organizacje pozarządowe i mieszkańcy obszaru w tym gr. defaworyzowane i wykluczone Lokalna społeczność, potencjalni beneficjenci oraz członkowie LGD koordynatorzy gminni -Występ kabaretowy w oparciu o lokalne zasoby: na terenie LGD działają dwa kabarety Seminaria informacyjne oraz szkolenia dotyczące przygotowania dokumentacji aplikacyjnej wraz z przedstawieniem kryteriów oceny i wyboru operacji przez LGD Ankiety, Wywiady bezpośrednie, Wywiady IDI, Analiza dokumentów, Raporty z badań, Opinie zarządu,, Rejestry danych, Analizy własne, Sprawozdania Spotkanie: rozmowy bezpośrednie, - Wypracowanie zintegrowanych działań na rzecz rozwoju regionu oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu -Wzrost wiedzy - Promowanie LSR pośród dużej grupy lokalnej społeczności - Pobudzenie zainteresowania LSR i LGD - Wzrost wiedzy dotyczący zasad i procedur oceny wniosków o dofinansowanie -Wzrost wiedzy dotyczący funkcjonowania LGD i wdrażania LSR Wzrost wiedzy koordynatorów tym samym możliwość 3

latach ogłaszania naborów (2016-2018) + 1 spotkanie w 2019 r I II kwartał 2017 IV kwartał każdego roku II kwartał każdego roku koordynatorom, którzy są na terenie gmin są źródłem informacji o działaniach LGD, wymiana doświadczeń dot. efektywności działań w poszczególnych gminach Popularyzacja działań LGD Informowanie społeczności o zasobach regionu I promowanie zawodów rękodzielniczych poinformowanie o zasobach regionu: przyrodniczych i kulturowych oraz propagowanie tradycji obszaru gminnymi Przygotowanie materiałów promocyjnych Kiermasz - promowanie zawodów rękodzielniczych Noc Kupały - propagowanie tradycji obszaru mieszkańcy obszaru, JSFP, NGO, przedsiębiorcy mieszkańcy obszaru LGD członkowie Lokalnej Grupy Działania TUR przedstawienie i omawianie materiałów informacyjnych i dotyczących dofinansowań Obwieszczenia, rzeczowe materiały promocyjne jak np. notatniki, długopisy, reklama na portalu społecznościowym zorganizowanie wystawy rękodzielników i ludzi z pasją organizacja obrzędowego spotkania udostępnienia pełniejszej / aktualnej informacji mieszkańcom obszaru, wymiana doświadczeń, Poszerzenie zakresu mieszkańców obszaru do których dociera informacja o działaniach LGD zwiększenie świadomości nt zasobów ludzkich, zasobów kulturowych obszaru LGD, kultywowanie tradycji w regionie, promocja kultury ludowej zwiększenie świadomości nt zasobów kulturowych obszaru LGD pieśni, obrzędy, zwyczaje, zasobów przyrodniczych promocja atrakcyjnych przyrodniczomiejsc nie dotkniętych działalnością człowieka, promocja kultury ludowej. 4

Wskaźniki realizacji i efekty działań komunikacyjnych W wyniku opisanych wyżej działań komunikacyjnych zostaną osiągnięte następujące wskaźniki Lp. Nazwa wskaźnika Wartość wskaźnika Sposób pomiaru Budżet 1. Liczba spotkań gminnych (w tym spotkanie w ramach 63 liczba gmin członkowskich liczba pozostałych lat ogłaszania 1134,00 Kampanii prezentującej LSR) naborów (2017, 2018 po dwa spotkania w ciągu roku) lata 2016, 2019, 2020 po jednym spotkaniu w ciągu roku)/ listy obecności, ogłoszenia o spotkaniach, notatki służbowe ze spotkania 2. Liczba powołanych koordynatorów 9 liczba gmin x 1 osoba / pisemne informacje z gmin 0,00 3. Liczba przeprowadzonych badań w tym zewnętrznych 7 liczba lat x 1 spotkanie /raport z badań 10000,00 dot. monitorowania i ewaluacji 4. Liczba spotkań z asystentami rodzin 7 liczba lat x 1 spotkanie / notatka służbowa ze 240,00 spotkania 5. Liczba artykułów/ogłoszeń w mediach dot. działalności 16 dwa artykuły / ogłoszenia w roku / artykuły (formy 5904,00 LGD i możliwości uzyskania wsparcia w ramach LSR papierowe lub elektroniczne) 6. Liczba informacji zamieszczonych na stronie LGD 16 przed każdym naborem / zrzuty ze strony LGD 0,00 7. Liczba ogłoszeń w LGD i siedzibach instytucji publicznych 16 przed każdym naborem / ogłoszenie papierowe (plakaty) lub 0,00 z terenu LGD TUR dot. działalności LGD i możliwości uzyskania wsparcia w ramach LSR dokumentacja zdjęciowa 8. Liczba wydanych biuletynów LGD 14 dwie publikacje w roku x siedem lat / rejestr biuletynów 10000,00 9. Liczba portali społecznościowych na których ukazują się 1 liczba portali / wpisy na portalu 600,00 informacje o wydarzeniach służących 10. Liczba wydanych publikacji 1 liczba publikacji / publikacja 10090,00 11. Liczba materiałów filmowych ELESEREK SZUKA KASY 1 liczba materiałów filmowych / materiał filmowy 5000,00 12. Liczba spotkań DOBRZE UBRANY ELESEREK 8 liczba projektów grantowych / lista obecności, dokumentacja 400,00 zdjęciowa 13. Kabaret ELESEREK POŚRÓD LUDZI 2 liczba przedstawień kabaretowych / dokumentacja zdjęciowa 5000,00 14. Liczba seminariów informacyjnych 17 liczba naborów x 1 / lista obecności 800,00 15. Liczba sprawozdań z działań informacyjnych 7 liczba sprawozdań x liczba lat wdrażania LSR / sprawozdania 0,00 16. Liczba spotkań z koordynatorami gminnymi 7 liczba spotkań po dwa w latach 2016-2018 + 1 x spotkanie w 150,00 2019/lista obecności 17. Materiały promocyjne 3 liczba zamawianych i zafakturowanych kompletów 5186,00 5

18. Noc Kupały - 7 liczba zorganizowanych imprez / dokumentacja zdjęciowa, notatka 7000,00 służbowa 19. Kiermasz promowanie zawodów rękodzielniczych 7 Liczba zorganizowanych kiermaszy / dokumentacja zdjęciowa, 8400,00 notatka służbowa Budżet na działania komunikacyjne 69 904 Analiza efektywności działań komunikacyjnych Efektywność podejmowanych działań komunikacyjnych będzie na bieżąco monitorowana przy wykorzystaniu: - ankiet ewaluacyjnych dla uczestników spotkań gminnych (ujętych w opisie planowanych działań komunikacyjnych) - badań prowadzonych przez wyznaczonych do tego zadania członków Zarządu (ujętych w opisie planowanych działań komunikacyjnych). - badań zewnętrznych - ankiet ewaluacyjnych dla beneficjentów korzystających ze środków LSR Sposób wykorzystania wniosków/opinii zebranych podczas Wnioski/opinie zebrane podczas zostaną zgromadzone przez pracowników biura i pod nadzorem koordynatora biura przekazane do odpowiedniego pracownika lub odpowiedniego organu działania LGD w celu rozpatrzenia. Następnie zostaną wykorzystane do poprawy jakości funkcjonowania LGD czy też aktualizacji strategii lub zmiany lokalnych kryteriów wyboru itd. zgodnie z opisem przedstawionym w rozdziale II dotyczącym opisu partycypacyjnego charakteru LSR Działania naprawcze W przypadku problemów z realizacją LSR lub przy niskim poparciu społecznym dla działań realizowanych przez LGD zostanie zwiększony nakład finansowy na działania komunikacyjne i zwiększona zostanie ilość działań o charakterze komunikacyjnym skierowanych do lokalnej społeczności. Przyczyny takiego stanu zaistniałej sytuacji zostaną poddane ewaluacji zewnętrznej dokonywanej przez niezależnych ekspertów. Na podstawie wyników ewaluacji zostaną przeprowadzone badania naprawcze. Tryb korygowania planu komunikacji został zawarty w procedurze dotyczącej zmian w LSR. 6