KONKURS O NAGRODĘ MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO EUROLIDER 2011 WYCIĄG Z FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO DANE KANDYDATA Imię i nazwisko: Henryk SkarŜyński I. INFORMACJA O PROJEKTACH 1 WSPÓŁFINANSOWANYCH Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH I ZAANGAśOWANIU KANDYDATA W ICH PRZYGOTOWANIE I REALIZACJĘ 2 Projekt 1 a) nazwa i numer projektu: Zintegrowany System Informatyczny Wspomagający Badania nad Fizjologią i Patologią Słuchu, nr POIG.02.03.00-00-006/08 b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, Działanie 2.3 - Inwestycje związane z tworzeniem infrastruktury informatycznej nauki c) budŝet projektu: 8 067 268,88 PLN d) wartość dofinansowania z Funduszy 6 798 387,55 PLN Europejskich: e) okres realizacji projektu: 1 VII 2008 30 VI 2010 f) partnerzy w projekcie * : brak g) zasięg terytorialny projektu: ogólnopolski h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): Projekt przyczynił się do bardzo duŝego zwiększenia potencjału naukowego Instytutu. Jego realizacja pozwoliła zmodernizować sieć teleinformatyczną, zakupić sprzęt i oprogramowanie. Pozwoliło to na systematyczne analizowanie ogromnego materiału naukowego poszczególnych klinik Instytutu, który wynika z faktu wykonywania od ponad 7 lat największej w świecie grupy pacjentów z wadami słuchu. Powstała w ten sposób nowoczesna baza analityczna pozwoliła juŝ w ciągu ostatnich 6 miesięcy wprowadzić 8 nowych programów klinicznych zwiększających znacząco dostęp pacjentów do najnowszych w tym pierwszych w świecie operacji przywracających słuch, * pole nieobowiązkowe 1 NaleŜy przedstawić informacje wyłącznie o projektach, które uzyskały dofinansowanie tzn. zawarto juŝ umowę o ich dofinansowanie z Funduszy Europejskich. 2 Wszystkie projekty naleŝy opisać według tego samego schematu, w razie potrzeby odpowiednio rozbudowując formularz 1
zwłaszcza u małych dzieci. Projekt umoŝliwia lepszy transfer wyników prowadzonych badań do sektora usług zdrowotnych. Zintegrowanie danych pacjentów, (pochodzących równieŝ z obszaru całego kraju) w Platformie, pozwoliło na lepszą i szybszą ich obsługę a co za tym idzie skróciło czas oczekiwania pacjenta na wizytę (operację i rehabilitację) w Instytucie. Stworzona dzięki projektowi Platforma zintegrowana z systemem Health Information System stanowi innowacyjny, jedyny w skali kraju system umoŝliwiający wielowątkową analizę zaburzeń słuchu, głosu i mowy. i) projekt został juŝ zrealizowany: Tak j) projekt jest w trakcie realizacji: Nie ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 1. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Kandydat jest pomysłodawcą zintegrowania systemów obsługi pacjentów w jedną spójną Platformę, która dzięki zebraniu pełnych danych medycznych o pacjentach, usprawnia działalność naukową i badawczą Instytutu. Jednocześnie jest osobą oto chirurgiem, który wykonuje najwięcej w świecie operacji przywracających słuch u dzieci i dorosłych. Dzięki temu projektowi był w stanie przygotować oryginalne dane, które zostały zaprezentowane w ubiegłym roku oraz są zaplanowane w pierwszej połowie tego roku w formie wykładów na zaproszenie, wystąpień plenarnych na najwaŝniejszych światowych i kontynentalnych kongresach w Azji, Australii, Europie i obu Amerykach. l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Kandydat określił cele projektu, jego rezultaty oraz środki jego realizacji. Uczestniczył w analizie posiadanych zasobów oraz potrzeb w zakresie technologii ICT w kontekście prowadzonych projektów badawczych i prac naukowych. Uczestniczył w opracowaniu dokumentacji dla potrzeb projektu. Brał udział w konstrukcji budŝetu projektu. 2
m) jest/był bezpośrednio zaangaŝowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŝbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŝbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) Jest autorem ogromnego materiału badawczego, który powstał w związku z uruchomieniem nowoczesnego systemu teleinformatycznego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Kandydat powołał zespół ds. zarządzania projektem, brał udział w analizie dostępnych na rynku rozwiązań z dziedziny ICT w zakresie objętym projektem, brał udział w realizacji procedur przetargowych w celu wyłonienia dostawców tych rozwiązań. Brał równieŝ udział w ustaleniu ogólnych załoŝeń integracji systemów wchodzących w skład Platformy. Sprawował nadzór i koordynował postępy realizacji projektu. Analizował uzyskiwane dane i opracowywał programy lecznicze, które bezpośrednio stosował w codziennej praktyce klinicznej. Miało to wielki wpływ na jakość świadczonych usług zdrowotnych oraz efekty ekonomiczne dla Instytutu i społeczne dla leczonych pacjentów. Beneficjent projektu realizuje projekty naukowo-badawcze jako element bieŝącej działalności naukowej. Realizacja poszczególnych działań na rzecz projektu prowadzona jest zarówno w ramach obowiązków kandydata jako pracownika naukowego Instytutu jak i w ramach jego poszukiwań badawczych podejmowanych poza obowiązkami słuŝbowymi. Projekt nie przewidywał realizacji w partnerstwie bezpośrednim, niemniej jednak korzystano z usług zewnętrznych partnera technologicznego, który dostarczał część technologii i licencji dla potrzeb Systemu. Był bezpośrednio zainteresowany i upowszechniał bieŝące wyniki badawcze podczas specjalistycznych warsztatów naukowych Window Approach Workshop unikalnych w skali międzynarodowej szkoleń w zakresie otochirurgii organizowanych w Instytucie. Ponadto informował o moŝliwościach nowego systemu na konferencjach organizowanych przez Polskie Towarzystwo 3
Naukowe Zaburzeń Słuchu, Głosu i Komunikacji Językowej, Polskiego Towarzystwa Otolaryngologów Chirurgów Głowy i Szyi, Komitetu Patofizjologii Klinicznej PAN. p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały q) Inne uwagi* - Innowacyjność zaproponowanych rozwiązań polegała na wykorzystaniu systemu wspomagającego diagnostykę pacjenta na odległość a takŝe prowadzenie badań przesiewowych w grupie pacjentów w całym kraju z wykorzystaniem Zintegrowanego Systemu. System ten stanowi jedno z unikalnych w skali kraju rozwiązań z dziedziny telemedycyny i e-zdrowia. W szczególności uzyskane efekty innowacyjne pozwoliły na zgromadzenie największego w skali światowej materiału uzyskanego podczas badań przesiewowych pod kątem wczesnego wykrywania zaburzeń słuchu, wzroku i mowy. Pozwoliło to przygotować kandydatowi program Wyrównywanie szans edukacyjnych i w zdrowiu młodego pokolenia Europy. W następstwie uzyskanych efektów to przedsięwzięcie zostało przez kierownictwo resortu zdrowia włączone do głównego priorytetu w tym obszarze, realizowanego podczas polskiej prezydencji w UE w 2011r. W końcu czerwca tego roku kandydat będzie przewodniczył międzynarodowej grupie naukowej, która przyjmie wyniki przeprowadzonych analiz jako Europejski Konsensus w zakresie przeprowadzania powszechnych badań przesiewowych pod kątem wczesnego wykrywania zaburzeń słuchu, wzroku i mowy. Projekt 2 a) nazwa i numer projektu: Program rozwoju ogólnopolskiej sieci ośrodków telerehabilitacji słuchowej, nr PL0384 b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) Norweski Mechanizm Finansowy, Priorytet 5 Opieka Zdrowotna i Opieka nad Dzieckiem c) budŝet projektu: 1 399 444 EUR d) wartość dofinansowania z Funduszy 839 666 EUR Europejskich: e) okres realizacji projektu: 1 I 2009 30 IV 2011 f) partnerzy w projekcie * : 19 partnerów na terenie Polski * pole nieobowiązkowe 4
g) zasięg terytorialny projektu: ogólnopolski h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): Projekt pozwolił na stworzenie najbardziej nowoczesnego systemu telemedycznego poprzez organizację sieci ośrodków telerehabilitacji słuchowej; ośrodek centralny i ośrodki partnerskie, które wyposaŝono w nowoczesny sprzęt diagnostyczny i rehabilitacyjny. Nastąpiło istotne zmniejszenie kosztów rehabilitacji dla pacjentów poprzez redukcję kosztów dojazdów i ewentualnego zakwaterowania oraz czasu poświęcanego na podróŝ (pacjent i opiekunowie nie muszą teraz podróŝować do Instytutu z całego kraju). Nastąpił znaczący wzrost liczby osób poddanych rehabilitacji w okolicy miejsca zamieszkania pacjenta. Dzięki projektowi stworzono nowe miejsca pracy w strukturze sieci ośrodków telerehabilitacji. Nastąpiło podniesienie kompetencji specjalistów z całej sieci w zakresie innowacyjnej metody telerehabilitacji. Projekt umoŝliwił propagowanie informacji o nowoczesnych formach leczenia ubytku słuchu i rehabilitacji słuchowej wśród nauczycieli i specjalistów z lokalnych szkół i ośrodków rehabilitacyjnych oraz rodziców poprzez spotkania telekonferencyjne ze specjalistami z Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu. Unikatowa wartość Programu rozwoju ogólnopolskiej sieci ośrodków telerehabilitacji słuchowej lub części rozwiązań w ramach sieci stosowanych została doceniona na wielu międzynarodowych targach technologii, innowacyjności i osiągnięć naukowowdroŝeniowych: 2008 Złoty medal przyznany dla IFPS za System do zdalnego dopasowania procesora mowy implantu ślimakowego (The System for remote fitting of cochlear implant speech processor) podczas Brussels EXPO 57 Międzynarodowych Targów Wynalazczości, Badań Naukowych i Nowych Technik INNOVA 2008 oraz Konkursu Innowacji Eureka!, Bruksela, Belgia, 2008 WyróŜnienie rumuńskiego Ministerstwa Edukacji i Badań Naukowych przyznane dla IFPS za System do zdalnego dopasowania procesora mowy implantu ślimakowego (The System for remote fitting of cochlear implant speech processor) podczas Brussels EXPO 57 Międzynarodowych Targów Wynalazczości, 5
Badań Naukowych i Nowych Technik INNOVA 2008, Bruksela, Belgia, 2009 Dyplom Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego dla IFPS za projekt pod nazwą System zdalnego dopasowania procesora mowy za pomocą implantu ślimakowego, Warszawa, 2009 WyróŜnienie Złoty Skalpel 2008 przyznany dla profesora Henryka SkarŜyńskiego w kategorii rozwiązania teleinformatyczne w medycynie podczas I edycji konkursu Pulsu Medycyny na wybitnego innowatora w polskiej opiece zdrowotnej za udział w projekcie Telefiting i Domowa Klinika Rehabilitacji, Warszawa, 2009 Złoty Medal Jury 108 Międzynarodowego Salonu Wynalazczości Concours-Lépine 2009 w ParyŜu dla IFPS za System telerehabilitacji słuchowej pacjentów korzystających z implantu ślimakowego, ParyŜ, Francja, 2010 Dyplom Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego dla IFPS za projekt pod nazwą System telerehabilitacji słuchowej pacjentów korzystających z implantu ślimakowego, Warszawa, 2010 WyróŜnienie w V Ogólnopolskich Targach Innowacji Gospodarczych i Naukowych INTARG Katowice 2010 dla rozwiązania z Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu pt.: System telerehabilitacji słuchowej pacjentów korzystających z implantu ślimakowego, Katowice, 2010 Główna nagroda 21st Century Achievement Awards dla Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu w konkursie The Computerworld Honors Program w kategorii opieki zdrowotnej (Healthcare) za System Zdalnego Fittingu i Telerehabilitacji, Waszyngton, USA. Głównym efektem realizowanego projektu było utworzenie pierwszej w świecie krajowej sieci ośrodków telediagnostyki i telerehabilitacji oraz uruchomienie tych form z pierwszym ośrodkiem zagranicznym, w Odessie na Ukrainie. i) projekt został juŝ zrealizowany: Nie j) projekt jest w trakcie realizacji: Tak ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 2. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Kandydat wystąpił z inicjatywą wykorzystania najnowszych technologii teleinformatycznych we współczesnej telemedycynie na niespotykaną skalę 6
l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŝowany w realizację projektu Tak Tak międzynarodową.. W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Kandydat określił cele projektu jego rezultaty oraz środki jego realizacji, prowadził konsultacje z potencjalnymi partnerami do utworzenia sieci. Wziął równieŝ udział w konstruowaniu budŝetu projektu i przygotowaniu dokumentacji projektowej. Następnie realizując i dokumentując program medyczny, systematycznie go upowszechniał, tworząc interdyscyplinarny zespół badawczy składający się z lekarzy otolaryngologów, audiologów i foniatrów oraz inŝynierów klinicznych, psychologów, pedagogów i surdologopedów. W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Kandydat powołał zespół koordynatorów realizacji projektu oraz zespół inŝynierów klinicznych i innych specjalistów do realizacji telekonsultacji i telerehabilitacji. Podpisał umowy o współpracy z ośrodkami partnerskimi. Brał udział w określeniu wymogów technicznych i funkcjonalnych wykorzystywanych w projekcie urządzeń. Bierze równieŝ udział w szkoleniach kadry specjalistów prowadzących konsultacje w ramach projektu. Prowadzi wykłady dla studentów, lekarzy i innych specjalistów co wpływa na rozszerzenie działalności edukacyjnej IFPS oraz wykonuje bezpośrednio telekonsultacje i teleoperacje. Sprawuje nadzór i koordynuje postępy realizacji projektu. W szczególności udowadnia podczas codziennej pracy klinicznej wielkie moŝliwości telemedycyny dla systemu opieki zdrowotnej: a) w wymiarze krajowym i międzynarodowym co zostało dostrzeŝone w przyznanej nagrodzie XXI wieku w kategorii 7
n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŝbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŝbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Zdrowie w Waszyngtonie. b) w wymiarze ekonomicznym obniŝenie kosztów c) w wymiarze społecznym znaczące podniesienie bezpieczeństwa operowanej na niespotykaną skalę liczby chorych z wadami słuchu. Kandydat prowadzi swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŝbowych, wynikających z celów naukowych Instytutu oraz pozasłuŝbowej pasji badawczej i społecznikowskiej. Kandydat utrzymuje szerokie kontakty z partnerami w projekcie oraz prowadzi szeroką akcję promocyjną i informacyjną projektu, w tym: -promuje efekty wdroŝenia projektu poprzez kilkadziesiąt publikacji w prasie fachowej i na międzynarodowych konferencjach specjalistycznych i seminariach; -wygłosił kilkadziesiąt wykładów inauguracyjnych na temat projektu, wykładów na zaproszenie i wystąpień podczas obrad okrągłych stołów na ok. 30 konferencjach krajowych i zagranicznych; -prezentował system dla ponad 2000 wizytujących naukowców z ośrodków zagranicznych; -udzielał licznych wywiadów radiowych i telewizyjnych o zasięgu lokalnym w róŝnych regionach kraju oraz o zasięgu ogólnopolskim. Kandydat propaguje innowacyjny model opieki i rehabilitacji pooperacyjnej nad pacjentem implantowanym z uŝyciem narzędzi telemedycznych. Model ten oparty jest na wykorzystaniu wiedzy doświadczonych ekspertów z IFPS do przeprowadzania konsultacji i podejmowania decyzji rehabilitacyjnych dla pacjentów przebywających w kaŝdym z ośrodków działających w ramach sieci. Wiedza ekspertów z IFPS uzupełniana jest działaniami specjalistów wspomagających z lokalnych ośrodków partnerskich w projekcie. Kandydat wykorzystuje równieŝ nowoczesne urządzenia telekonferencyjne i wydajną infrastrukturę teleinformatyczną w codziennej praktyce klinicznej. q) Inne uwagi* Kandydat po raz pierwszy na taką skalę międzynarodową pokazał moŝliwości współczesnej telemedycyny dla systemu opieki zdrowotnej oraz dla zapewnienia opieki regionalnej i lokalnej w kraju i jednym ośrodku * pole nieobowiązkowe 8
zagranicznym, co stanowi wstęp do uruchomienia realizacji i nadzoru programu rehabilitacji bezpośrednio w domu pacjenta. Projekt 3 a) nazwa i numer projektu: Stworzenie naukowej platformy informatycznej przetwarzania wyników badań przesiewowych zmysłów opartej na otwartym standardzie wymiany e-danych., nr POIG.02.03.00-00- 009/09 b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, Działanie 2.3 - Inwestycje związane z tworzeniem infrastruktury informatycznej nauki c) budŝet projektu: 7 194 501,20 PLN d) wartość dofinansowania z Funduszy 6 115 326,02 PLN Europejskich: e) okres realizacji projektu: 9 II 2009 31 XII 2011 f) partnerzy w projekcie * : brak g) zasięg terytorialny projektu: ogólnopolski h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): W ramach projektu powstaje innowacyjne narzędzie informatyczne umoŝliwiające pracownikom naukowym IFPS sprawne, szybkie i bezproblemowe uzyskiwanie informacji potrzebnych do badań przesiewowych zmysłów. Zakupiono tu niezbędną infrastrukturę sprzętową i sieciową oraz aplikacje o wysokim poziomie innowacyjności. Dzięki projektowi nastąpi usprawnienie prowadzenia badań, co umoŝliwi lokalnej społeczności uzyskanie lepszego dostępu do nowoczesnych metod i narzędzi badawczych w zakresie badań przesiewowych narządów zmysłów a takŝe przyspieszy diagnozowanie oraz leczenie wykrytych nieprawidłowości. Projekt przyczyni się do zwiększenia potencjału naukowego Instytutu a takŝe podniesienia potencjału współpracujących z Instytutem jednostek naukowych w całym kraju. Realizacja projektu pozwoli na zautomatyzowanie procesów zbierania danych o pacjentach w procesie prowadzenia badań naukowych. Projekt przyczyni się równieŝ do znaczącego podniesienia jakości współpracy pomiędzy jednostkami naukowymi na całym świecie (z którymi współpracuje Instytut) jak równieŝ jakości prowadzonych badań i obniŝenia ich kosztów. 9
Realizacja projektu pozwoli zaproponować społeczności międzynarodowej, w następstwie planowanego do przyjęcia w Warszawie Europejskiego Konsensusu w zakresie badań przesiewowych i wczesnego wykrywania zaburzeń słuchu, wzroku i mowy, system zbierania danych epidemiologicznych dotyczących kolejnych pokoleń siedmiolatków w Europie. i) projekt został juŝ zrealizowany: Nie j) projekt jest w trakcie realizacji: Tak ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 3. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Kandydat był pomysłodawcą projektu zarówno w sensie merytorycznym jak i technicznym oraz finansowym. Pod jego nadzorem specjaliści z dziedziny informatyki i telemedycyny zatrudnieni w IFPS opracowali koncepcję Bazy Wiedzy jako narzędzia umoŝliwiającego przechowywania, przetwarzanie i udostępnianie wyników badań naukowych szerokiemu gronu naukowemu. l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŝowany w realizację projektu Tak Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Kandydat określił cele i rezultaty projektu oraz środki jego realizacji. Brał udział w analizie potrzeb Instytutu w zakresie technologii informatycznych dla potrzeb projektu. Opracował kierunki rozwoju i wdroŝenia projektu do codziennej medycyny klinicznej. Uczestniczył w opracowaniu dokumentacji projektowej. W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Kandydat powołał zespół ds. zarządzania projektem oraz wziął udział w realizacji procedur przetargowych w celu wyłonienia dostawców sprzętu przewidzianego w analizie potrzeb projektu. Sprawuje nadzór i koordynuje postępy realizacji projektu. Na podstawie danych zbieranych podczas badań przesiewowych w 10
n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŝbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŝbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Polsce, które objęły prawie całą populację siedmiolatków ze wszystkich szkół wiejskich i małych miast. Objęło to populację ponad 250 tysięcy dzieci, co stanowi największą grupę badawczą, jaka została uwzględniona w tym obszarze współczesnej medycyny. Kandydat oraz kadra naukowo techniczna zatrudniona w IFPS prowadzą swoje działania związane z realizacją projektu w ramach posiadanych wysokich kompetencji we współpracy z partnerem technologicznym jakim jest dostawca licencji oprogramowania. Niektóre działania projektowe wymagają jednak zdobywania nowych kompetencji i wiedzy wykraczającej poza obowiązki słuŝbowe. W pracy nad projektem uczestniczy partner technologiczny jako dostawca technologii w postaci urządzeń informatycznych i licencji Bazy Wiedzy oraz otwartego standardu wymiany danych. Realizowany projekt stanowi przykład wysoko innowacyjnego rozwiązania słuŝącego środowisku naukowemu jako narzędzie wymiany danych naukowych o wynikach badań nad schorzeniami narządu słuchu. Narzędzie tego typu jest unikalnym w skali kraju i świata narzędziem wspomagającym prowadzenie badań w dziedzinie audiologii i foniatrii. q) Inne uwagi* Będzie to podstawa uruchomienia - według polskiej myśli naukowej, technologicznej i opracowanych standardów programu powszechnych badań przesiewowych w Europie, pod katem wczesnego wykrywania zaburzeń słuchu, wzroku i mowy, co zostało ujęte jako jeden z głównych priorytetów podczas polskiej prezydencji w UE. Jednocześnie będzie to klamra spinająca dziesiątki wcześniejszych opracowań naukowych i technologicznych, zrealizowanych w innych projektach przez kandydata i kierowane przez niego zespoły naukowo-badawcze i wdroŝeniowe w ramach Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu oraz w ramach jego szerokiej współpracy z ośrodkami zagranicznymi na wszystkich kontynentach. * pole nieobowiązkowe 11
Projekt 4 a) nazwa i numer projektu: Światowe Centrum Badań i Leczenia Częściowej Głuchoty, nr POIG 02.01.00-14- 049/09 b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, Działanie 2.1 Rozwój ośrodków o wysokim potencjale badawczym c) budŝet projektu: 119 531 915,84 PLN d) wartość dofinansowania z Funduszy 74 151 846,61 PLN Europejskich: e) okres realizacji projektu: 1 X 2008 30 VI 2012 f) partnerzy w projekcie * : brak g) zasięg terytorialny projektu: lokalny, regionalny, krajowy i światowy h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): W wyniku realizowanego projektu powstaje unikalna w skali światowej infrastruktura badawcza i kliniczna obok obecnej bazy Instytutu w Kajetanach koło Warszawy. UmoŜliwi to powołanie: Światowego Centrum Leczenia Częściowej Głuchoty. Pozwoli to na: a) rozwinięcie najnowszych badań naukowych w obszarze słuchu i mowy z wykorzystaniem potencjału badawczego specjalistów Instytutu, kraju i kilkudziesięciu ośrodków zagranicznych. b) utworzenie pierwszego światowego banku tkanek ucha wewnętrznego jako podstawy przyszłych, interdyscyplinarnych badań nad zmysłem słuchu i centralnymi procesami uczenia się i rozwoju inteligencji człowieka. c) uruchomienie na niespotykaną skalę międzynarodową programów telediagnostyki, telerehabilitacji dla pacjentów oraz teleedukacji, teleotochirurgii dla specjalistów. d) koordynację międzynarodowych programów wczesnego, powszechnego wykrywania zaburzeń narządów zmysłów i utworzenie Europejskiego Centrum Doskonałości w tym obszarze nauki i medycyny. e) Utworzenie niemającego odpowiednika w świecie kompleksu usług medycznych na najwyŝszym poziomie, co zwielokrotni obecną liczbę usług medycznych. Ponadto zlokalizowanie Światowego Centrum pod Warszawą umoŝliwi pacjentów z okolicy, regionu i kraju dostęp do najnowszych osiągnięć współczesnej nauki i medycyny. UmoŜliwi 12
równieŝ eksport tych usług przez granice Polski. f) Utworzenie referencyjnego centrum dydaktycznego dla potrzeb upowszechnienia najnowszej wiedzy wśród specjalistów oraz dla potrzeb organizacji pozarządowych programów Realizacja projektu zapewni dostęp kadrze naukowej IFPS oraz podmiotom współpracującym do wysokiej jakości bazy naukowej oraz klinicznej, umoŝliwiającej prowadzenie projektów naukowych i badawczych na niespotykaną dotąd skalę. Realizacja projektu zapewni wysoki poziom opracowanych metod innowacyjnej diagnostyki i leczenia częściowej głuchoty oraz nowych metod operacyjnego leczenia osób z częściową głuchotą. Poza programem badań częściowej głuchoty, w ramach prowadzonych programów badań klinicznych przewiduje się szersze niŝ dotychczas realizowanie projektów badawczych. Nowe oddziały szpitalne wraz z zespołem nowego bloku operacyjnego pozwolą na realizację szeregu unikalnych w skali Polski i Europy medycznych procedur zachowawczych i zabiegowych. Uruchomienie supernowoczesnego zaplecza pozwoli upowszechnić w świecie oryginalny program medycyny kandydata, który jako pierwszy w świecie zoperował dorosłego pacjenta z częściowa głuchotą w 2002r., a w 2004r. zoperował pierwsze świecie dziecko z częściowa głuchotą. Realizacja tego przedsięwzięcia jest jednym z największych wyzwań współczesnego społeczeństwa informacyjnego, opartego na totalnej komunikacji międzyludzkiej. Jej podstawa jest słuch i mowa. Występujące wraz z wiekiem ubytki słuchu mają charakter częściowego niedosłuchu i częściowej głuchoty. Stanowią największe wyzwanie starzejących się społeczeństw dla nauki i medycyny. Naprzeciw temu wychodzą wielkie w skali międzynarodowej osiągnięcia naukowe, kliniczne, dydaktyczne i organizacyjne kandydata. i) projekt został juŝ zrealizowany: Nie j) projekt jest w trakcie realizacji: Tak ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 4. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Kandydat jest twórcą programu badawczego, klinicznego, 13
l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŝowany w realizację projektu Tak Tak wdroŝeniowego i organizacyjnego, którego celem jest wybudowanie i powołanie Światowego Centrum Leczenia Częściowej Głuchoty. Jest to wielowymiarowe osiągnięcie naukowe, kliniczne i dydaktyczne, które rozwija w oparciu o swoje plany badawcze, swoją prace i swoją pasję badacza i społecznika. Jego pomysłem jest nieomal kaŝdy detal tego wielkiego, niespotykanego w skali międzynarodowej przedsięwzięcia. W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Kandydat wprowadził do praktyki medycznej swoje oryginalne metody, które pozwoliły przywrócić słuch zapewniający rozumienie mowy w 100%. Na podstawie wielkiego doświadczenia naukowego, klinicznego i dydaktycznego zaplanował kompleksowo budowę całego przedsięwzięcia. Następnie powołał zespół do przygotowania pod jego kierunkiem programu technologicznego i finansowego. Brał czynny udział w opracowaniu kaŝdego fragmentu dokumentacji technicznej całego projektu, wyposaŝenia budowanego kompleksu, przygotowaniu kadry badawczej i klinicznej, opracowaniu krótko- i długoterminowej strategii działania na najbliŝsze 20 lat. W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Kandydat powołał zespół ds. zarządzania projektem, wziął udział w przeprowadzeniu procedury wyboru wykonawcy projektu budowlanego oraz wykonawczego dla potrzeb inwestycji. Jest bezpośrednio zaangaŝowany w działania związane z projektem, zarówno pod względem merytorycznym: opracowanie dokumentacji technicznej, pozwolenie na budowę, dokumentacja środowiskowa, jak i pod względem technicznym tj. 14
n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŝbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŝbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały prowadzenie nadzoru budowlanego oraz dokonanie zakupów sprzętu medycznego i jego instalacji w nowym budynku. Sprawuje nadzór i koordynuje postępy realizacji projektu. W szczególności przygotowuje szczegółowe zasady funkcjonowania Centrum oraz upowszechniając metodę leczenia częściowej głuchoty systematycznie propaguje ideę przeprowadzając regularnie pokazowe operacje w Kajetanach, w Manilli (Filipiny), Bogocie (Kolumbia), Hanowerze (Niemcy) oraz regularnie prowadząc kursy i wykłady na wszystkich kontynentach. Kandydat prowadzi swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŝbowych, w ramach zadań naukowych Instytutu, PAN, programów międzynarodowych oraz swoich własnych zainteresowań i ogromnej pasji badawczej. Działania partnerskie kandydata w projekcie polegają zarówno na przeprowadzeniu szerokiego wywiadu w środowisku społecznym na rzecz rozpoznania potrzeb względem nowego ośrodka, jak równieŝ na zaangaŝowaniu szeregu róŝnych podmiotów w formie podwykonawców i dostawców urządzeń medycznych. IFPS jest organizacją, która ma zamiar zaspokoić potrzeby społeczne w dziedzinie lepszego wykrywania i leczenia schorzeń narządu słuchu a tym samym podnieść znacząco jakość prowadzonych badań naukowych. Kandydat upowszechnia wiedzę na temat prowadzonych prac i realizowanego wielosektorowego programu we wszystkich środowiskach - naukowym, ekonomicznym, dziennikarskim, menadŝerskim, wśród organizacji pozarządowych oraz grup i stowarzyszeń pacjentów. Ma to na celu zachowanie przejrzystości całego przedsięwzięcia oraz budowania zaufania publicznego do środowiska naukowego i medycznego. Chodzi równieŝ o pozyskiwanie nowych partnerów w kraju i za granicą dla potrzeb dalszego, dynamicznego rozwoju całego wielkiego przedsięwzięcia. Projektowane Światowe Centrum Badań i Leczenia Częściowej Głuchoty stanowić będzie przykład najbardziej innowacyjnego ośrodka badań medycznych w kraju i na świecie. Innowacyjność ta polega na zastosowaniu zarówno najnowszych technik diagnostyki i 15
leczenia jak i zaproszeniu do współpracy naukowców i lekarzy z całego świata, którzy mają do dyspozycji zebrany największy materiał badawczy. q) Inne uwagi* Zrealizowanie rozpoczętej inwestycji i oddanie do uŝytku podczas polskiej prezydencji w UE w końcu 2011r. ma na celu zademonstrowanie poziomu i jakości polskich usług, polskich projektów, które mają szansę wnieść nową jakość w obszarze ekonomicznym i społecznym publicznej słuŝby zdrowia. Mają realne szanse wyjść naprzeciw wielkim oczekiwaniom na zachowanie dobrego poziomu komunikacji społecznej, którego podstawa jest słuch i mowa. II. WPŁYW DZIAŁALNOŚCI KANDYDATA I REALIZOWANYCH PROJEKTÓW NA ROZWÓJ LOKALNY I AKTYWIZACJĘ OBYWATELSKĄ LOKALNEJ SPOŁECZNOŚCI Realizowane projekty przyczyniają się do a) jakie zmiany nastąpiły w danej poprawy poziomu innowacyjności regionu oraz miejscowości/ gminie/ powiecie itd. do zwiększenia poziomu rozwoju lokalnego dzięki projektom: poprzez wykorzystanie innowacyjnych narzędzi diagnostyki i rozwoju bazy naukowej. W projektach znalazły równieŝ zatrudnienie osoby zamieszkujące zwłaszcza Warszawę oraz gminę Nadarzyn, gdzie realizowane są projekty. Ponadto realizacja projektów z dziedziny telemedycyny i e-zdrowia plasuje IFPS na pierwszym miejscu wśród ośrodków naukowych w kraju a region w którym umiejscowiony jest ośrodek zyskuje potencjał innowacyjny poprzez udostępnienie bazy medycznej na najwyŝszym światowym poziomie. b) jak zmieniło się Ŝycie lokalnej społeczności dzięki projektom: Realizacja projektów przyczynia się do znaczącego podniesienia jakości opieki medycznej w regionie oraz skrócenia okresu oczekiwania pacjenta na wizytę w placówkach IFPS oraz ośrodkach współpracujących w ramach realizowanych projektów. Projekty umoŝliwiają równieŝ uzyskanie dostępu mieszkańcom regionu do najnowocześniejszych metod i rozwiązań stosowanych w obszarze leczenia schorzeń słuchu, głosu i mowy przy wsparciu wysoko wykwalifikowanej kadry medycznej i naukowej oraz wysokospecjalistycznej aparatury i sprzętu. Region w którym umiejscowiony jest ośrodek zyskuje potencjał rozwoju dzięki zwiększonemu napływowi pacjentów z całego kraju, co przyczynia się do rozwoju peryferyjnych jednostek wokół ośrodka (np.: parkingi, hotele, restauracje, miejsca wypoczynku). * pole nieobowiązkowe 16
c) czy działania kandydata przyczyniły się/ przyczyniają się do aktywizacji obywatelskiej lokalnej społeczności? W jaki sposób? Zwiększona aktywność lokalnej społeczności wynika głównie ze zwiększonego napływu pacjentów z całego kraju do IFPS, co objawia się szeregiem drobnych aktywności gospodarczych i zwiększoną siłą nabywczą w obszarze obejmującym gminę Nadarzyn i same Kajetany. d) Inne uwagi * W wymiarze międzynarodowym, mała wieś w Kajetanach koło Nadarzyna, 20 km od centrum Warszawy jest uznawana przez czołowe autorytety naukowe w tej specjalności w świecie jako Mekka dla nauki i pacjentów z zaburzeniami słuchu. Zrealizowane projekty i realizowane inwestycje dały największy przyrost zatrudnienia w obszarze zdrowia i badań naukowych dla osób z okolicy ale w odniesieniu do skali całego kraju. Przyczyniła się do powstania sieci ośrodków filialnych i partnerskich w kolejnych regionach kraju, m. in.: w Ciechocinku, Gdańsku, Łebie, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Opolu, Radomiu, Rzeszowie, Szczecinie i Wrocławiu. Podjęte przez kandydata wyzwania, ich perfekcyjne wykonanie oraz wielka pasja, jaką zaraził setki osób w kraju i za granicą przyniosła mu dziesiątki wyróŝnień za odkrycia i wynalazki związane z tymi projektami, na największych salonach wynalazczości, postępu technologicznego i konkursach (Bruksela, ParyŜ, Genewa, Norymberga, Warszawa, Seul, Tajwan, Kuala Lumpur, Sztokholm, Waszyngton), wyróŝnienia honorowe uczelni, towarzystw naukowych, organizacji pozarządowych, odznaczenia państwowe krajowe, prezydenta Ukrainy, prezydenta Gruzji i króla Belgii. 17