BENCHMARKING KONTYNUACJA Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r.

Podobne dokumenty
BENCHMARKING-KONTYNUACJA

BENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

POROZUMIENIE. Zawarte w dniu roku w Katowicach, pomiędzy......

BENCHMARKING JAKO NARZĘDZIE ORGANIZACJI. Agnieszka Przybyszewska Pełnomocnik ds. Jakości i Obsługi Interesanta Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej

Benchmarking jako nowe narzędzie samooceny jednostek administracji publicznej

WISŁA, 16 listopada 2016 r.

ŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW

BENCHMARKING KONTYNUACJA

BENCHMARKING KONTYNUACJA

PRZEBIEG PROCESU. Ryzyka projektu. Postępowa nie z ryzykiem. Omówienie kontekstu B-K Słabe i mocne strony B-K Szanse i zagrożenia

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego P R Z E W O D N I K

WISŁA, 16 listopada 2016 r.

PUBLIKACJE PRASOWE ZAŁĄCZNIK NR 5. do opisu produktu finalnego. Opracowanie: Biuro Projektu. Katowice, październik 2014 r.

Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. XIII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun) w ramach projektu

Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

Katowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW Ul. Stalmacha Katowice Tel / , Fax /

BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH

OPIS PRODUKTU FINALNEGO PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO

BENCHMARKING - nowoczesne podejście do zarządzania urzędami

Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem

Innowacyjna i sprawna administracja - informacje o projekcie. Barbara Łączna

Marcin Sakowicz Warszawa 15 czerwca 2011 r.

Odliczenia składek ZUS w 2011

Spotkania, najważniejsze rodzaje przeprowadzonych działań

SPOTKANIE ORGANIZACYJNE

BENCHMARKING. [Wawak S., Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, s.138, 2002]]

UMOWA O DZIEŁO nr BP zawarta dnia r., w Katowicach,

Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan

Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja

URZĄD MIASTA I GMINY PILAWA

Plan komunikacji w ramach projektu CAF. Urzędu Gminy Sorkwity

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

OGÓLNE ZAŁOŻENIA SYSTEMU AKREDYTACJI ORAZ STANDARDÓW DZIAŁANIA IWES

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS

ROCZNY PLAN PRACY SIECI WSPÓŁPRACY I SAMOKSZTAŁCENIA DLA DYREKTORÓW SZKÓŁ NA ROK SZKOLNY 2013/2014

Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata

RAPORT Z REALIZACJI POWIATOWEGO PROGRAMU WSPOMAGANIA ZMODERNIZOWANY SYSTEM DOSKONALENIA ZA ROK 2013/2014 PROJEKTU :

Cel bezpośredni

Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu

UMOWA O DZIEŁO nr BP

Szkoła promuje wartość edukacji

Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej Starosty Radomszczańskiego za rok 2016

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

Sprawozdanie z pracy Komisji Edukacji Rady Miasta Milanówka za rok 2017

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

ŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW

Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata : Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

Programy działao dla jednostek samorządu terytorialnego (JST)

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury

Roczny Plan Wspomagania Gimnazjum nr 3 przy Zespole Szkół Miejskich nr 2 w Wałczu

Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

Roczny Plan Wspomagania Publicznego Przedszkola nr 9 Bajka w Wałczu

26 lutego 2010 r. IV Forum Nauczycielskie WSL

Skuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA PRZEDSZKOLE W BANIACH ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE. Praca z dzieckiem ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi

Sieci Współpracy i Samokształcenia w projekcie. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli Powiatu Głogowskiego

Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

-ogólna charakterystyka i zasady finansowania

Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego

Tomasz Schimanek. XV posiedzenie KST Dobre Rządzenie PO KL, Jachranka, 25 września 2012 r.

Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach projektu Benchmarking - Kontynuacja

Informacje o projekcie

Roczny Plan Wspomagania Niepublicznego Przedszkola Elfik w Wałczu

Fundusz Pożyczkowy ES. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Działania realizowane przez Główny Urząd Statystyczny w ramach projektu Statystyka dla polityki spójności POPT

projektu innowacyjnego testującego

FORMULARZ ZAPYTANIA OFERTOWEGO o wartości zamówienia poniżej euro

Lokalna Grupa Wsparcia projektu LC-FACIL: działanie współpraca rezultaty wnioski

Regulamin Konkursu Małopolskie Wektory Współpracy. Wzorcowe przykłady współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi

POROZUMIENIE I KODEKS ZASAD OBOWIĄZUJĄCYCH W BENCHMARKINGU ZAŁĄCZNIK NR 7. do opisu produktu finalnego. Opracowanie: Biuro Projektu

Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Istebna, 13 lutego 2014 roku

UMOWA O DZIEŁO nr BP

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Konkurs Samorządowy Lider Zarządzania 2010 Usługi Techniczne i Zdrowotne

Wzorcowy System Regionalny Monitoringu Jakości Usług Publicznych i Jakości Życia

Projekt Im wcześniej tym lepiej! współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Nabór kandydatów na Partnera do realizacji projektu innowacyjnego testującego Śląskie Wyzwania

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

KONFERENCJE REGIONALNE UPOWSZECHNIAJĄCE MODEL KONTRAKTOWANIA USŁUG SPOŁECZNYCH

Uchwała Nr 101/292/08 Zarządu Powiatu Raciborskiego z dnia 16 grudnia 2008r.

WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne

SEMINARIUM UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTANIE REZULTATÓW PROJEKTÓW CENTRALNYCH W POLSCE

W ramach Waterfront Forum Szczecin w dniach września 2011 odbędzie się największe w Polsce i w Europie Środkowo Wschodniej Forum Inwestycyjne

Kompleksowe wsparcie szkół w Powiecie Piskim Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, r.

OPIS DZIAŁAŃ PROJEKTOWYCH I WSPARCIA DORADCZEGO W PROJEKCIE NOWA JAKOŚĆ KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W PLANOWANIU PRZESTRZENNYM

ZESTAW WYJAŚNIEŃ WG TEMATÓW. Stan na dzień: r.

MODEL MECHANIZMU REGRANTINGU. Szczecin r.

Kryteria oceny za zgodność ze Strategią ZIT

Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P

Rola regionalnej polityki społecznej

Transkrypt:

BENCHMARKING KONTYNUACJA 2015-2016 Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r.

Benchmarking I projekt finansowany ze środków POKL - w ramach Poddziałania 5.2.1 Przeznaczone środki: 4 773 844,00 zł START 1 stycznia 2011 r. KONIEC 30 kwietnia 2015 r. 2

Sekwencja przedsięwzięć benchmarkingowych PRZEDSIĘWZIĘCIE OPIS Benchmarking I Protobenchmarking Benchmarking- Kontynuacja działania benchmarkingowe koordynowane przez Miasto Gliwice 2004-2010 projekt innowacyjny testujący Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych 2011-2015 przedsięwzięcie pomostowe 2015-2016 LearnBenchMarking nowy projekt innowacyjny 2016 -? 3

BENCHMARKING-KONTYNUACJA (B-K) przebieg dotychczasowej dyskusji Dyskusja podczas warsztatów dla koordynatorów (wrzesieo 2014 r.) Spotkanie grupy ambasadorów zmiany (grudzieo 2014 r.), Prezentacje i dyskusja podczas pierwszego dnia konferencji upowszechniającej ( 12 styczeo 2015 r.) 4

Rozważane OPCJE KONTYNUACJI BENCHMARKINGU 1. dotychczasowa formuła i zakres 2. dotychczasowa formuła zmieniony zakres 3. w kierunku narzędzi samooceny (arkusz samooceny) 4. analiza konkretnych problemów 5

KOORDYNACJA B-K Śląski Związek Gmin i Powiatów (lider B-K) Benchmarking Kontynuacja Związek Miast Polskich 6

B-K POROZUMIENIE 27 lutego 2015 r. podpisano porozumienie intencyjne pomiędzy Śląskim Związkiem Gmin i Powiatów a Związkiem Miast Polskich 7

B-K POROZUMIENIE (2) Porozumienie potwierdza chęd kontynuacji prac nad benchmarkingiem przez oba podmioty, a także zakłada współpracę zmierzającą do rozwinięcia tej koncepcji oraz integracji innych istniejących podejśd i narzędzi w nowym projekcie innowacyjnym (robocza nazwa: LBM) W myśl porozumienia, ŚZGiP oraz ZMP będą współpracowad w celu pozyskania zewnętrznego finansowania przedsięwzięcia 8

ROLA ZMP ORGANIZACYJNA Współorganizator przedsięwzięcia MERYTORYCZNA opieka nad 2 procesami w 2015 r. prezentacja wyników benchmarkingu na posiedzeniach Komisji ZMP wsparcie w poszerzeniu grona uczestników w 2016 r. FINANSOWA Współdzielenie kosztów z ŚZGiP w r. 2016 9

CEL przedsięwzięcia B-K Utrzymanie merytorycznej ciągłości i trwałości prowadzonych od kilku lat porównao benchmarkingowych oraz wypracowanych rozwiązao i narzędzi na rzecz efektywnej kontroli zarządczej w odniesieniu zarówno do jednostek uczestniczących dotychczas w badaniach, jak i ewentualnych nowych jst (wdrażanie i upowszechnianie) 10

CHARAKTER B-K jest pomostem pomiędzy dobiegającym kooca projektem a nowym projektem, nie jest projektem innowacyjnym - zakłada kontynuację metodologii wypracowanej w ramach projektu Benchmarking I, nie przewiduje weryfikacji wypracowanego w projekcie Benchmarking I dorobku, ani innych, radykalnych zmian dopuszcza niewielkie korekty wynikające z bieżących potrzeb 11

HORYZONT CZASOWY 01.05.2015 r. rozpoczęcie przedsięwzięcia Benchmarking- Kontynuacja 30.04.2015 r. zakooczenie projektu Benchmarking 01.01.2016-31.12.2016 V cykl 01.05.2015-31.12.2015 IV cykl? pozyskanie środków zewnętrznych i ew. wcześniejsze zakooczenie przedsięwzięcia Benchmarking- Kontynuacja 12

2 ŚCIEŻKI w ramach B-K Ścieżka 1 grupa regularnego benchmarkingu Ścieżka 2 grupa innowacji samorządowych 13

ŚCIEŻKA 1 GRUPA REGULARNEGO BENCHMARKINGU Grupa prowadząca benchmarking wg. wypracowanej i przetestowanej metodologii: 2015 r.: 2016 r.: Komponent A Komponent A + 25-40 jst uczestniczące Komponent B w Benchmarking I nowe miasta wskazane oraz ewentualnie nowe jst przez ZMP 14

ŚCIEŻKA 2 GRUPA INNOWACJI SAMORZĄDOWYCH Grupa skupiająca pracowników jst oraz ekspertów zainteresowanych wypracowaniem innowacji samorządowych oraz przygotowaniem założeo dot. nowego projektu innowacyjnego w ramach perspektywy 2014-2020 15

FINANSOWANIE 2016 r. (rozszerzenie grupy) wsparcie finansowe ZMP Koszty delegacji etc. ponoszone przez jst Środki ŚZGiP 16

KONSEKWENCJE ograniczonych środków Ograniczenie wsparcia kompetencyjnego Zmniejszenie liczby procesów poddawanych benchmarkingowi Identyfikacja dobrych praktyk w 6 procesach Przeznaczenie części nakładów na ścieżkę 2 17

ZAKRES PRZEDMIOTOWY B-K: wyniki ankiety 18

ZAKRES PRZEDMIOTOWY B-K: wyniki ankiety 19

ZAKRES PRZEDMIOTOWY do dyskusji Zarządzanie zasobami ludzkimi (gminy i powiaty), Organizacja pracy urzędu (gminy, w tym miasta na prawach powiatu oraz powiaty), Monitorowanie zaległości podatkowych z tytułu podatku od nieruchomości (gminy, w tym miasta na prawach powiatu), 20

ZAKRES PRZEDMIOTOWY do dyskusji (2) Egzekwowanie zaległości podatkowych z tytułu podatku od nieruchomości (gminy, w tym miasta na prawach powiatu), Postępowanie administracyjne - wydawanie decyzji pozwolenia na budowę w rozumieniu zgodnym z Prawem budowlanym (powiaty), 21

ZAKRES PRZEDMIOTOWY do dyskusji (3) Postępowanie administracyjne - uzyskanie decyzji zezwalających na usunięcie drzew i krzewów (gminy, w tym miasta na prawach powiatu oraz powiatów), Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (gminy, w tym miasta na prawach powiatu oraz powiaty), 22

ZAKRES PRZEDMIOTOWY do dyskusji (4) Utrzymanie infrastruktury miejskiej na przykładzie oświetlenia (z perspektywą pomiaru zarządzania energią) (gminy), Organizacja sieci szkół publicznych w zakresie dotyczącym kształcenia obowiązkowego (gminy, w tym miasta na prawach powiatu oraz powiaty), 23

ZAKRES PRZEDMIOTOWY do dyskusji (5) Postępowanie administracyjne - wydawanie decyzji o warunkach zabudowy (gminy, w tym miasta na prawach powiatu), Gospodarka odpadami (gminy, w tym miasta na prawach powiatu), 24

ZAKRES PRZEDMIOTOWY do dyskusji (6) Postępowanie administracyjne - decyzja o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego (zadanie gminy, w tym miasta na prawach powiatu) rezygnacja z monitorowaniu procesu w 2015-2016 Opieka nad dziedmi do lat 3 - żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun (gminy, w tym miasta na prawach powiatu) - rezygnacja z monitorowaniu procesu w 2015-2016 25

HARMONOGRAM 2015 R. Miesiąc i miejsce kwiecieo kwiecieo kwiecieo Zakres/Zadania Ewentualne zdalne przeszkolenie z korzystania narzędzia Ewentualne spotkanie z koordynatorami z nowych jednostek Wprowadzenie ankiety do narzędzia do 30 maja 19 maja, g.11:00 - Katowice Termin wprowadzenia danych przez urzędy I spotkanie grupy innowacji samorządowych czerwiec Weryfikacja danych i identyfikacja dobrych praktyk 22 czerwca, g. 11:00 - Poznao II spotkanie grupy innowacji samorządowych 26

Miesiąc lipiec - Katowice HARMONOGRAM 2015 R. Zakres/Zadania Pierwsze spotkanie wymiany dobrych praktyk wrzesieo - Katowice Drugie spotkanie wymiany dobrych praktyk wrzesieo - Katowice 31 sierpnia, g. 11:00- Katowice październik/listopad Katowice/cała Polska 7-8-9 grudnia Wisła/Ustroo/Szczyrk Trzecie spotkanie wymiany dobrych praktyk III spotkanie grupy innowacji samorządowych Prezentacja na Komisjach ŚZGiP i ZMP Spotkanie podsumowujące cykl (w tym elementy wsparcia kompetencyjnego)

BENCHMARKING-KONTYNUACJA w r. 2015 Organizatorzy benchmarkingu PODSUMOWANIE Śląski Związek Gmin i Powiatów (lider) Związek Miast Polskich Okres realizacji 1 maja 2015-31 grudnia 2015 Ścieżki benchmarkingowe Liczba jst uczestnicząca w regularnym benchmarkingu Liczba osób uczestnicząca w pracach kreowania innowacji 1. Grupa regularnego benchmarkingu 2. Grupa innowacji samorządowych 25-40 7-15 28

BENCHMARKING-KONTYNUACJA w r. 2015 PODSUMOWANIE Liczba procesów poddawanych regularnemu benchmarkingowi Liczba identyfikowanych dobrych praktyk Badania satysfakcji klientów Finansowanie przedsięwzięcia 11 spośród 13 dotychczasowych ok. 6 Uzależnione od wspólnej decyzji wszystkich urzędów Śląski Związek Gmin i Powiatów 29

WSPÓLNY ZESPÓŁ BENCHMARKINGOWY p. Tomasz Potkaoski główny ekspert p. Witold Magryś koordynator zespołu p. Katarzyna Kamieniobrodzka moderator benchmarkingu (ŚZGiP) p. Paweł Krawczyk moderator benchmarkingu (ZMP) p. Iwona Kłosowicz - organizacja 30

EKSPERCI B-K Główny nacisk zostanie położony na ekspertów wywodzących się ze środowiska jst Obecnie trwają rozmowy z potencjalnymi ekspertami Zakładamy, że każdy problem będzie miał swojego lidera, przede wszystkim spośród osób wymienionych w samorządzie 31

B-K w 2016 r. Do 30 listopada 2015 r. opracowany zostanie harmonogram i szczegóły dotyczące cyklu w 2016 r. W 2015 r. prowadzone będą również wspólne prace ŚZGiP oraz ZMP nad opracowaniem założeo i szczegółów dotyczących kolejnego projektu: do 31 sierpnia 2015 r. opracowane będą wstępne założenia koncepcji, do 30 września 2015 r. ustalone zostaną szczegóły wraz z budżetem. 32

NASTĘPNE KROKI KROK TERMIN 1 Przekazanie przez ŚZGiP gminom, powiatom oraz ZMP ostatecznej koncepcji B-K wraz ze wzorem deklaracji i porozumienia 2 Deklaracja przystąpienia do przedsięwzięcia Benchmarking-Kontynuacja do 18 marca 2015 r. do 30 marca 2015 r. 3 Podpisanie z jst porozumieo do 15 kwietnia 2015 r. START B-K 1 maja 2015 r. 33

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Ferdynand Morski Witold Magryś Katarzyna Kamieniobrodzka biuro Śląskiego Związku Gmin i Powiatów ul. Kościuszki 43/5 40-048 Katowice Tel. 32/ 2511021 www.silesia.org.pl 34