PLASTINVENT listopad Praktyczne aspekty wdrażania i rozwoju wyrobów z tworzyw sztucznych

Podobne dokumenty
APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości

Curtis Health Caps wytwarzanie kontraktowe kapsułek miękkich

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Jedno Źródło Dostaw W Motoryzacji

PPAP Proces Zatwierdzania Części Produkcyjnych

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

KSIĘGA. Numer wydania: 5 Data wydania: r. Numer egzemplarza 1. Opracował Sprawdził Zatwierdził. P. Przygocki A. Gardocki A.

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

Piotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Podstawy organizacji systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji dokumenty podstawowe

Zastosowania informatyki w gospodarce Projekt

Księgarnia PWN: Kazimierz Szatkowski - Przygotowanie produkcji. Spis treści

RAPORT. Gryfów Śląski

Zarządzanie jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem w praktyce gospodarczej. Maciej Urbaniak.

JAKOŚCI W RÓŻNYCH FAZACH I ŻYCIA PRODUKTU

Zarządzanie Jakością. System jakości jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem. Dr Mariusz Maciejczak

Inżynieria oprogramowania (Software Engineering)

WZKP Zakładowa kontrola produkcji Wymagania

1 Przygotowanie wniosku do PUP doposażenie stanowiska pracy, bony

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

OFERTA SPECJALISTYCZNYCH SZKOLEŃ DLA FIRM v.e

1

DESIGN MANAGEMENT. Zarządzanie wzornictwem. Beata Bochińska Jerzy Ginalski Łukasz Mamica Anna Wojciechowska

JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI?

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta

Budowa systemu zarządzania jakością oraz metodologia weryfikacji wymagań IRIS w obszarze Projektowania i Rozwoju. w teorii i praktyce

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik /2018

PODRĘCZNIK JAKOŚCIOWY DLA DOSTAWCÓW

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH STYCZEŃ - CZERWIEC 2016

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH LIPIEC GRUDZIEŃ 2015

PROCESU ZATWIERDZANIA CZĘŚCI DO PRODUKCJI /PPAP/

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

PRZEDWSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY KONSULTINGOWEJ. Hormon wzrostu dla Państwa Biznesu!

Zarządzanie projektami IT

Skuteczność => Efekty => Sukces

Jak powstał SolidPlast. Przykład wdrożenia doświadczeń w organizacji i zarządzaniu procesem produkcji w przetwórstwie tworzyw sztucznych.

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE ANALIZY RYZYKA W FIRMIE FARMACEUTYCZNEJ WARSZTATY

Scala Business Solutions Polska Sp. z o.o. Signature metodologia wdrażania Scali. Czego użytkownik potrzebuje najbardziej?

Organizacja procesu projektowania, rozwoju i serwisowania systemu wspomagającego zarzadzanie uczelnią

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Etapy wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności (SZBŻ) wg ISO 22000

Projektowanie systemów informatycznych. Roman Simiński siminskionline.pl. Studium wykonalności

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH STYCZEŃ CZERWIEC 2015

Usługi Profesjonalnego druku 3D.

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

Wymagania dla środków zarządzania środowiskowego na przykładzie normy ISO 14001:2015. Identyfikacja aspektów środowiskowych.

Projektowanie systemów informatycznych

Organizacja systemów produkcyjnych / Jerzy Lewandowski, Bożena Skołud, Dariusz Plinta. Warszawa, Spis treści

Projektowanie interakcji

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Dobór systemów klasy ERP

Strategia GK "Energetyka" na lata

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ

Fideltronik świadczy pełny zakres usług związanych z kontraktowym projektowaniem i produkcją pakietów i urządzeń elektrycznych i elektronicznych

INFORMACJE O OFERENCIE

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Innowacyjność Polski (makro) Platforma Internetowa - INNOWACJE DLA PRZEMYSŁU I NAUKI. Miejsce w rankingu innowacyjności EU -2010

Metodyka wdrożenia. Bartosz Szczęch. Starszy Konsultant MS Dynamics NAV

POLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością.

System. zarządzania jakością. Pojęcie systemu. Model SZJ wg ISO 9001:2008. Koszty jakości. Podsumowanie. [Słownik języka polskiego, PWN, 1979] System

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Koordynacja projektów inwestycyjnych

Systematyka usług prorozwojowych o specjalistycznym charakterze

Darmowy fragment

VI. SZKOLENIA SPECJALNE

Wdrożenie nowych Systemów Notujących na TGE

Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego

Narzędzia wsparcia i produkty gotowe dla klastrów energii

Wstęp do zarządzania projektami

potencjalnej przyczyny/mechanizmu lub slabych stron projektu przez stosowanie odpowiednich narzqdzi;

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

Koszty związane z tworzeniem aplikacji on demand versus zakup gotowych rozwiązań

Normalizacja i zarządzanie jakością w logistyce (3)

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3/2014. z dnia 1/07/2014r. w związku z realizacją projektu pt.:

INŻYNIERIA I MARKETING dlaczego są sobie potrzebne?

Plan spotkań DQS Forum 2017

POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1

FIAT (FCA) - Audyt Procesu: warsztaty oraz interpretacja wymagań

Normy ISO serii Normy ISO serii Tomasz Greber ( dr inż. Tomasz Greber.

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

Jakub Wierciak Zagadnienia jakości i niezawodności w projektowaniu. Zarządzanie procesami

Systemy ERP. dr inż. Andrzej Macioł

Projektowanie systemów informatycznych. Roman Simiński programowanie.siminskionline.pl. Cykl życia systemu informatycznego

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

Partnerstwa pomiędzy nauką i biznesem, udział dużych przedsiębiorstw ZIPH.PL

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

Rynek Budowlany-J.Deszcz

Przegląd systemu zarządzania jakością

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ

PRODUKCJA BY CTI. Opis programu

Wpoprzedniej części cyklu (nr 11/2009) Studium przypadku Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie MK. 12

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

PROGRAM DOSKONAŁOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY AZOTY Azoty PRO

Planowanie logistyczne

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Transkrypt:

PLASTINVENT 16-18 listopad 2016 Praktyczne aspekty wdrażania i rozwoju wyrobów z tworzyw sztucznych

Rynek klientów i konsumentów Rynek klientów i konsumentów Ogólny schemat powstania Kreowanie wyrobu Wdrażanie wyrobu Realizacja biznesu Strategii wdrożenia i ocena ekonomiczna Szkic projektu Konstrukcja Wyrobu Budowa form wtryskowych Realizacja obsługi klienta Wywiad rynkowy Analizy techniczne Dobór materiałów Planowanie łańcucha dostaw Opis funkcjonalności Technologie wykonania Badania i ochrona środowiska Realizacja łańcucha dostaw Sprzedaż Przegląd wyrobu oraz jego doskonalenie

Działania wdrożeniowe Konstrukcja Wyrobu Budowa form wtryskowych Analizy techniczne Wdrażanie Budowa linii produkcyjnych Technologie wykonania Badania i ochrona środowiska

Działania wdrożeniowe Konstrukcja Wyrobu Budowa form wtryskowych Analizy techniczne Wdrażanie Dobór materiałów Technologie wykonania Badania i ochrona środowiska

Ogólny schemat rozwoju wdrażania INP RFQ AM SOP SU SPP WP ZP KP Kreowanie wyrobu Omówienie Wdrażanie Weryfikacji początkowej produkcji Masowa produkcja Dokumentacja konstrukcyjna Wybranie dostawcy Podpisanie Umowy Walidacja Zatwierdzenie wzorca Zakończenie projektu

Praktyczny rozwój wdrażania Kreowanie wyrobu Zdefiniowanie przeznaczenia wyrobu Zdefiniowanie funkcjonalności i kształtu wyrobu Ustalenie technologii wytwarzania Wykonanie wstępnej dokumentacji konstrukcyjnej Omówienie ryzyka z dostawcami usług i materiałów Kreowanie wyrobu

Praktyczny rozwój wdrażania Omówienie Wytworzenie planu realizacji projektu Szczegółowe omówienie konceptu produkcji Stworzenie zespołu projektowego Wykonanie FMEA Wykonanie Feasibility Study Sporządzenie planu APQP Określenie badań Określenie szczegółów dla procesu RFQ Kreowanie wyrobu Omówienie

Praktyczny rozwój wdrażania Wdrażanie Wykonanie prototypów Wykonanie form produkcyjnych Wykonanie prób form Wykonanie badań na elementach docelowych Wykonanie analizy z prób i naniesienie poprawek Wykonanie DFM (omówienie DFM z dostawcami surowca) Wykonanie prototypów funkcjonalnych Wykonanie form prototypowych na materiałach docelowych Określenie zdolność procesu cp/cpk Wykonanie badań na prototypach z form prototypowych Kreowanie wyrobu Omówienie Wdrażanie

Praktyczny rozwój wdrażania Weryfikacji początkowej produkcji Wykonanie serii produkcyjnej dla wszystkich opcji i kolorów Określenie wzorców produkcyjnych Określenie zdolność procesu cp / cpk Wykonanie DoE Analiza narzędzi produkcyjnych po serii produkcyjnej Określenie harmonogramów przeglądów narzędzi Określenie wymiarów granicznych zużycia gniazd formy Kreowanie wyrobu Omówienie Wdrażanie Weryfikacji początkowej produkcji

Praktyczny rozwój wdrażania Produkcja masowa Ocena projektu. Optymalizacja procesu Kontrola procesu SPC Analiza kontroli procesu SPC Analiza procesu Wyciagnięcie wniosków - Lessons Learned Przekazanie wniosków Kreowanie wyrobu Omówienie Wdrażanie Weryfikacji początkowej produkcji Masowa produkcja

Zasady przewodnie wdrażaniu Prostota działań Kompletność działań Sprawdzone metody Działania muszą być proste i zapobiegawcze. Wchodzimy w sojusz doświadczenia konsumenta, klienta i pracownika jako wspólne działanie do osiągniecia celu. Łatwo dostępne informacje mniej skomplikowane schematy i jasne przejrzyste działanie dadzą sukces i zadowolenie klienta. Działania muszą być realizowane według sprawdzonego schematu. Pominiecie jakiegokolwiek z działań wprowadza ryzyko nieudanego projektu. Badania muszą być realizowane w sposób systemowy. System rozwoju wdrażania opieramy na sprawdzonej metodologii. APQP - Zaawansowane planowanie jakości wyrobów FMEA - Analiza przyczyn wadliwości i krytyczności Feasibility Study - Studium wykonalności

www.e-experteam.com You know what you want. We know how to make it For more information please visit our website www.e-experteam.com or contact us office@e-experteam.com