Księgarnia PWN: Kazimierz Szatkowski - Przygotowanie produkcji. Spis treści

Transkrypt

1 Księgarnia PWN: Kazimierz Szatkowski - Przygotowanie produkcji Spis treści Wstęp część I. Techniczne przygotowanie produkcji, jego rola i miejsce w przygotowaniu produkcji ROZDZIAŁ 1. Rola i miejsce przygotowania produkcji Istota i zakres przygotowania produkcji Miejsce przygotowania produkcji w działalności przedsiębiorstwa Znaczenie wpływu postępu technicznego na ogólną pracochłonność prac z zakresu przygotowania produkcji Wpływ nakładów finansowych na efektywność prac z zakresu przygotowania produkcji Związek przygotowania produkcji z działalnością innowacyjną i badawczo-rozwojową Techniczne przygotowanie produkcji Prace B+R Działalność innowacyjna Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 2. Działalność badawczo-rozwojowa, jej uwarunkowania i główni realizatorzy Charakterystyka prac B+R Uwarunkowania działalności B+R w przedsiębiorstwach przemysłowych Prace B+R w gospodarce cywilnej Działalność B+R w przemyśle zbrojeniowym Pojęcie nowy produkt Działalność B+R a ryzyko Ocena i selekcja rozwiązań technicznych Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 3. Badania patentowe, licencyjne, ochrona własności przemysłowej w przygotowaniu produkcji Cel prowadzenia badań patentowych Badanie stanu techniki i jej kierunków rozwojowych Badania zakresu ochrony patentowej rozwiązania technicznego lub określonego wyrobu... 55

2 6 Spis treści Badania czystości patentowej Badania zdolności patentowej Badania w celu ustalenia przydatności wynalazku Badania w celu ustalenia naruszeń własnych praw ochronnych Studia nad zastosowaniem licencji Pojęcie i rodzaje licencji Udzielanie licencji umowa licencyjna Przygotowanie do zakupu licencji Pytania sprawdzające część II. Przygotowanie konstrukcyjno-doświadczalne i technologiczne uruchomienienowej produkcji ROZDZIAŁ 4. Przygotowanie produkcji konstrukcyjno-doświadczalne (KPP) Pojęcie i zakres konstrukcyjnego przygotowania produkcji Perspektywiczne KPP Studia wstępne Prace naukowo-badawcze Marketingowe badania potrzeb rynku Badania patentowe Studia nad zastosowaniem licencji Opracowanie własnej koncepcji wzornictwa przemysłowego Koncepcja nowego produktu Właściwe konstrukcyjne przygotowanie produkcji Prace konstrukcyjno-doświadczalne Konstrukcyjne przygotowanie do uruchomienia serii próbnej Nadzór nad rozruchem produkcji Konstrukcyjna obsługa produkcji bieżącej Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 5. Zastosowanie tradycyjnych i nowoczesnych technik prototypowania Cel prototypowania Rodzaje prototypów Historyczne podłoże nowych technik prototypowania Wirtualne prototypowanie Szybkie prototypowanie Szybkie wytwarzanie narzędzi Wirtualne wytwarzanie Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 6. Przygotowanie technologiczne produkcji i jej obsługa Perspektywiczne TLPP Właściwe TLPP Projektowanie procesu technologicznego Komputerowe wspomaganie projektowania technologii obróbki Projektowanie procesów technologicznych dla obrabiarek konwencjonalnych Projektowanie procesów wytwórczych dla obrabiarek NC/CNC

3 Spis treści Norma zużycia materiału i norma czasu pracy Oprzyrządowanie produkcji Technologiczny nadzór wykonania prototypu i serii próbnej Kompletna dokumentacja technologiczna Technologiczne przygotowanie do uruchomienia produkcji Problematyka technologiczności konstrukcji Definicja technologii Technologiczność konstrukcji Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 7. Podstawy uruchomienia i rozruchu produkcji Rozruch produkcji w tradycyjnych systemach produkcyjnych Zarys metodyki projektowania rozruchu produkcji Projektowanie parametrów wejściowych stałych Projektowanie parametrów wejściowych zmiennych Projektowanie parametrów wyjściowych produkcji rytmicznej Projektowanie przebiegu rozruchu produkcji Rozruch produkcji w istniejących i nowych jednostkach produkcyjnych Rozruch i likwidacja produkcji w aspekcie cyklu życia wyrobu Rozruch produkcji w przedsiębiorstwie już istniejącym Rozruch produkcji w przedsiębiorstwie nowym Rozruch produkcji w elastycznych systemach produkcyjnych Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 8. Zarządzanie dokumentacją techniczną nowych wyrobów Wymagania w zakresie sprawnego obiegu dokumentacji technicznej Systemy zarządzania dokumentacją projektową System dokumentów papierowych System archiwów elektronicznych System zarządzania elektroniczną dokumentacją techniczną Zintegrowany system danych o produkcie Informacyjny łańcuch procesów Pytania sprawdzające część III. Wpływ nowoczesnych technik komputerowych i integracji produkcji na przygotowanie produkcji ROZDZIAŁ 9. Wpływ techniki komputerowej na prace projektowe i zintegrowanie produkcji CIM Wady tradycyjnej organizacji prac projektowych Systemy CAD/CAM/CAE/PDM Etapy prac projektowych z wykorzystaniem systemów CAD/CAM/CAE/PDM Zmiany w organizacji prac projektowych spowodowane techniką komputerową Integracja systemów CAD/CAM/CAE/PDM system CIM Systemy MRP/ERP i ich związek z przygotowaniem produkcji Cechy wspólne i różniące systemy PDM i ERP Przegląd podstawowego oprogramowania spełniającego wymagania CAD Pytania sprawdzające

4 8 Spis treści ROZDZIAŁ 10. Uwarunkowania nowoczesnego projektowania wyrobów Oddziaływanie rynku Wpływ nowoczesnych koncepcji zarządzania na organizację prac projektowych Postęp w dziedzinie współczesnych narzędzi konstruktorskich Organizacja prac przy projektowaniu współbieżnym Projektowanie współbieżne Zmiany organizacyjne przy projektowaniu współbieżnym Pytania sprawdzające część IV. Organizacja aparatu TPP, planowanie i sterowanie przedsięwzięciami ROZDZIAŁ 11. Organizacja struktur zarządzania aparatem TPP w przedsiębiorstwach Systemowe ujęcie technicznego przygotowania produkcji (TPP) Dekompozycja aparatu TPP Pojęcie struktury organizacyjnej i schematu organizacyjnego Organizacja prac B+R w przedsiębiorstwie Organizacja działu konstrukcyjnego Rodzaje struktur działu konstrukcyjnego Układ przedmiotowy Układ funkcjonalny Układ mieszany Organizacja działu technologicznego Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 12. Planowanie TPP i planowanie przedsięwzięć z zakresu TPP Istota planowania w przedsiębiorstwie Planowanie rozwoju techniki i nowych produktów Związek TPP z planowaniem produkcji Organizacja służb planowania produkcji Zadania służb planowania produkcji Podstawowe dokumenty w zakresie planowania produkcji Planowanie produkcji na podstawie zleceń zewnętrznych Planowanie produkcji seryjnej Planowanie produkcji na indywidualne zamówienie Planowanie przedsięwzięć z TPP Formułowanie celu przedsięwzięcia Przygotowanie planowania Określenie struktury przedsięwzięcia i zakresu prac Określenie struktury przebiegu przedsięwzięcia Planowanie terminów realizacji przedsięwzięcia Planowanie wykorzystania zasobów Pytania sprawdzające ROZDZIAŁ 13. Sterowanie projektowaniem wyrobu złożonego Istota projektowania wyrobu

5 Spis treści Specyfika prac projektowych Sterowanie procesem projektowym wyrobu Cel sterowania projektowaniem wyrobu Procedura sterowania projektowaniem wyrobu złożonego Zdefiniowanie marketingowych celów projektu Powołanie zespołu projektowego Opracowanie założeń technicznych projektu Opracowanie programu produktu Wykonanie dokumentacji prototypowej Przegląd i ocena prototypu Opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej i technologicznej dla produkcji pilotażowej Weryfikacja produkcji pilotażowej Pytania sprawdzające Literatura Spis rysunków i tabel Indeks