Grupa procesów Strona: 1/10 Wyd. 1

Podobne dokumenty
WYDAWANIE DECYZJI ADMINISTRACYJNYCH, ORAZ OPINII

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

MONITOROWANIE I EWALUACJA STRATEGII ROZWOJU MIASTA NOWY TARG

WYDAWANIE DOWODÓW OSOBISTYCH

AUDYT WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Strona: 1 z 5 PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO AUDYTY WEWNĘTRZNE

Audyty wewnętrzne Nr:

PROCEDURA AUDIT WEWNĘTRZNY

TWORZENIE I NADZOROWANIE DOKUMENTÓW SYSTEMOWYCH (PROCEDUR, KSIĘGI JAKOŚCI I KART USŁUG) SJ Data:

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

Tomice, dnia 15 lutego 2012 r.

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WEWNĘTRZNY AUDYT JAKOŚCI. P 03/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

Samoocena Kontroli Zarządczej jako narzędzie służące poprawie funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego m.st. Warszawy

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością

Celem zarządzania ryzykiem w Urzędzie jest zwiększenie efektywności i skuteczności realizowanych celów i zadań.

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

KIEROWNIK JAKOŚCI I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W LABORATORIUM BADAWCZYM i WZORCUJĄCYM wg ISO/IEC 17025:2005

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ DOKUMENT NADZOROWANY. Realizacja auditu wewnętrznego Systemu Zarządzania Jakością

KARTA PROCESU KP/09/01

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

PROCEDURA NR 1.2 TYTUŁ: PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROCEDURA P-I-01. Iwona Łabaziewicz Michał Kaczmarczyk

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ OCENA ZADOWOLENIA KLIENTA

SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM KURSU

Normalizacja dla bezpieczeństwa informacyjnego

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

Procedura prowadzenia ewaluacji realizacji polityk i programów publicznych

ZARZĄDZENIE Nr 15/2010 SZEFA BIURA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO z dnia 16 sierpnia 2010 r.

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA CYFRYZACJI

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Koncepcja pracy przedszkola

Zarządzenie Nr Or.I Burmistrza Gogolina z dnia 11 stycznia 2016r.

Audyt zgodności z RODO, analiza ryzyka i DPIA dwudniowe warsztaty

Systemy zarządzania jakością

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I ŚRODOWISKOWEGO wg ISO 9001 oraz ISO 14001

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2015

Przeprowadzenie kompleksowej optymalizacji funkcjonowania jednostki, wprowadzenie nowego systemu zarządzania i wynagradzania

SNGO Procedura. Wdrożenie standardu SNGO

Audity wewnętrzne. Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna.

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM KURSU DZIEŃ I WPROWADZENIE DO OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH

HARMONOGRAM SZKOLENIA

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

ZARZĄDZENIE Nr 70/11/12 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 1 lipca 2012 roku

Aplikacja administratora

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

mprofi.pl nowa generacja usług mobilnych TWOJA APLIKACJA MOBILNA: Komunikator na smartfony

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20

Czy przedsiêbiorstwo, którym zarz¹dzasz, intensywnie siê rozwija, ma wiele oddzia³ów lub kolejne lokalizacje w planach?

Karta audytu wewnętrznego w Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu

KONFLIKT INTERESÓW PRZY POWIERZENIU DPO INNYCH ZADAŃ A NAKAZ WYKONYWANIA OBOWIĄZKÓW W SPOSÓB NIEZALEŻNY

ANALIZA WYNIKÓW BADANIA

Nadzór nad systemami zarządzania w transporcie kolejowym

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBAWIE

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I ŚRODOWISKOWEGO WG NORM ISO 9001:2015 I ISO 14001:2015

Historia norm ISO serii 9000

RAPORT Z KONSULTACJI

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY wg OHSAS i PN-N 18001

1. Powitanie uczestników spotkania 2. Prezentacja podejścia do samooceny w ramach kontroli zarządczej na podstawie wyników badania ankietowego

1. Planowanie strategiczne. 4. Monitorowanie i ewaluacja. 3. Wdrażanie polityk. 2. Tworzenie polityk. Wybrane dziedziny. Ochrona klimatu i atmosfery

Ethernet VPN tp. Twój œwiat. Ca³y œwiat.

ZARZĄDZENIE NR 139/BAW /12 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 06 marca 2012 r.

KARTA PROCESU KP/08/02

System e-kontrola Zarządcza

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

Inspektor ochrony danych

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 5/2010 BURMISTRZA MIASTA I GMINY SKOKI z dnia 12 kwietnia 2010 r.

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Przebieg audytów jakości od planowania do działań poaudytowych w oparciu o przepisy PART M i PART 145. Ismena Bobel

CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE:

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008

METODY I PROCEDURY AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH

PROGRAM SZKOLEŃ DLA BIZNESU. Plan szkoleń na rok 2015 (lipiec-sierpień-wrzesień)

PROGRAM SZKOLEŃ DLA BIZNESU. Plan szkoleń na rok 2014 (październik-listopad-grudzień)

Nr dokumentu: PR6 edycja: 2.0 Obowiązuje od: Niniejszy dokument jest własnością firmy ABC do uŝytku wewnętrznego, podlega nadzorowi

Transkrypt:

Grupa procesów Strona: 1/10 Wyd. 1 Prezydenta Miasta Krakowa z dnia 29 marca 2006 r. 1 PRZEDMIOT PROCESU... 2 2 ZAKRES STOSOWANIA... 2 3... 2 4 CEL... 3 5 PROCESU... 4 6... 4 7 NIA... 4 7.1 OPRACOWANIE ROCZNEGO PROGRAMU AUDYTÓW JAK... 4 7.2 PRZYGOTOWANIE AUDYTU... 5 7.3 REALIZACJA ZLECONEGO... 5 7.4 OPRACOWANIE RAPORTU Z AUDYTU ORAZ WPROWADZENIE DO Q... 6 7.5 A WYNIKÓW AUDYTU... 7 7.6 AKCEPTACJA WYNIKÓW AUDYTU I JEGO OCENA PRZEZ P SZJ... 7 7.7 D UDYTOWE... 7 7.8 STATUSY AUDYTÓW W SYSTEMIE... 9 7.9 P SOWANIE I EDYCJA AUDYTÓW W QSYSTEM... 9 8 KOMPETENCJE... 9 9 SCHEMAT... 9 10 APLIKACJE INFORMATYCZNE (BAZY DANYCH)...10 11...10 12 ZAPISY...10 13 LARZE...10 Data Podpis Maria Rusowicz

Grupa procesów Strona: 2/10 Wyd. 1 1 Przedmiot procesu Przedmiotem procesu dokumentowanie ich przebiegu z zastosowaniem systemu informatycznego Qsystem. oraz 2 Zakres stosowania audytów poprzez ich przeprowadzenie do przygotowania raportu. 3 1) Audyt, ustaleniom oraz czy te ustalen 2) Audytor Generalny UMK Krakowa. 3) Audytor przeprowadzania audytów ja 4) audytor. 5) Prezydenta Miasta Krakowa ds. Systemu 6) Dobra praktyka uniwersalny proces pozwalaj w sposób skuteczny i efektywny. a) w zasoby; b) m. 7) stwierdzenie faktu dokonane podczas audytu i poparte obiektywnymi dowodami 8) N. 9) krytyczna ów prawa).

Grupa procesów Strona: 3/10 Wyd. 1 10) Dowód z audytu 11) Audytowana komórka organizacyjna UMK komórka organizacyjna UMK: wydz kancelaria, biuro, ze referaty. 12) dyrektorzy kancelarii UMK 13) Kryteria audytu zestaw polityk, odniesienia. 14) 4 Cel poprzez tak aby Cel strategiczny Cel operacyjny Program CEL STRATEGICZNY I: Kraków miastem przyjaznym rodzinie, atrakcyjnym miejscem zamieszkania i pobytu CEL OPERACYJNY I-8: Rozwój obywatelskiej i zainteresowania Program publicznych

Grupa procesów Strona: 4/10 Wyd. 1 5 Mierniki procesu m1 liczba procesu Termin zbierania roku audytów W1=m2/m1 100 % corocznie m2 liczba zrealizowanych roku audytów W2=m3/m2 100 % corocznie m3 liczba audytów zrealizowanych w terminie m4 w UMK procesów W3=m5/m4 50 % corocznie m5 zaudytowanych procesów w UMK 6 Mierniki i wska Brak 7 7.1 Roczny program audytów UMK), audytorów. niu z Audytorem Generalnym rzez Prezydenta Miasta Krakowa. Generalnego UMK

Grupa procesów Strona: 5/10 Wyd. 1 Generalnego UMK oraz i nieplanowane. u ia i realizacji nowych projektów. UMK. Generalnemu 7.2 Audytor Generalny UMK w wykona o, o termin audytu, wprowadza zlecenie na przeprowadzenie audytu zgodnie z I audytami SZJ do portalu Qsystem. organizacyjnej UMK konsultacji z kierownikiem audytowanej komórki Qsystem. Egzemplarz planu terminy audytu, ustalenia innych istotnyc pomocniczy przy wykonywaniu audytu. 7.3 uje 3 etapy. 1) pierwszy etap spotkanie. Podczas spotkania: przedstawiony zostaje program i cel audytu,

OPIS PROCESU Nr GZ 5.5 Strona: 6/10 Grupa procesów Wyd. 1 2) drugi etap rzebieg zmowy, ustalenie faktów na podstawie rozmów z personelem, dokumentacji, obserwacji procesów, iego audytu. opisu procesu Nadzór Karta,. Stwierdzone karty 3) trzeci etap spotkanie podsumow 7.4 Opracowanie raportu z au Do trzech, audyto wprowadzenia zidentyfikowan ru uje status OPRACOWANO RAPORT Z AUDYTU. o lub ego automatycznie przez Qsystem) przekazany przez audytora ego pisemny raport z audytu. o tym,

Grupa procesów Strona: 7/10 Wyd. 1 UMK ustal 7.5 UMK, n Wyniki decyzji kier u w Qsystem. zapisuje w W przypadku braku konsensusu podejmuje Prezydent Miasta Krakowa w J. 7.6 Akceptacja wyników audytu i jego ocena stwierdzenia, uwagi. Akceptacji i oceny raportu audytu dokonuje otrzymuje w rejestrze audytów status: AUDYT WYKONANO.. Akceptacja 7.7 e

Grupa procesów Strona: 8/10 Wyd. 1 poaudytowych przedstawiono na SCHEMAT POWI ZAÑ POMIÊDZY PROCEDURAMI AUDYTÓW, PROJEKTÓW DOSKONAL CYCH, NADZORU NAD NIEZGODNOŒCIAMI Zg³oszenie pracowników Przegl¹dy zarz¹dzania procedura audytów Audytor Zg³oszenie pracowników Stwierdzono niezgodnoœæ Stwierdzono spostrze enie Stwierdzono dobr¹ praktykê!! Stwierdzono pomys³ na usprawnienie Procedura nadzoru nad niezgodnoœciami Decyzja kierownika o dalszym toku postêpowania decyzja pe³nomocnika o dalszym trybie postêpowania Uruchomienie dzia³añ doskonal¹cych (koryguj¹cych) zgodnie procedur¹ projektów doskonal¹cych Uruchomienie dzia³añ i projektów doskonal¹cych zgodnie procedur¹ projektów doskonal¹cych podjêcie dzia³añ we w³asnym zakresie lub powo³anie zespo³u zadaniowego/roboczego Uruchomiono dzia³añ doskonal¹cych (koryguj¹cych) Uruchomiono dzia³anie usprawniaj¹ce Uruchomiono projekt doskonal¹cy (dzia³anie zapobiegawcze) PREZYDENT Sta³y nadzór i ocena efektywnoœci audytów i opracowanie sprawozdañ na przegl¹d zarz¹dzania Roczny przegl¹d zarz¹dzania Audytor generalny Pe³nomocnik

Grupa procesów Strona: 9/10 Wyd. 1 7.8 Statusy audytów w Qsystem rac nad audytem na raporcie audytów i w poszczególnych formatkach Lp. Status Opis 1 Zlecono audyt Audytor Generalnego UMK 2 Zatwierdzono plan audytu Audytor 3 Opracowano raport z audytu Audytor SZJ. Raport z audytu czeka 4 Audyt wykonano SZJ. 7.9 etapie ma tylko administrator Qsystem za zgod 8 Lp. Uczestnik 1. Audytor Generalny UMK Realizacja ka SZJ rocznego programu audytów. a metodologia przeprowadzania audytów. Ocena kompetencji audytorów. 2. Opracowanie planu audytu, organizacja pracy audytorów i ostateczna redakcja raportu z audytu oraz wprowadzenie do Qsystem. 3. Sprawne i pr 4. Opracowanie i aktualizacja rocznego programu 5. komórkami organizacyjnymi UMK Ocena przebiegu audytu. Udziela audytorów wszelkiej pomocy Wyznaczenie przedstawiciela audytowanej komórki organizacyjnej UMK. 9 Schemat Patrz Instrukcja nadzoru nad audytami SZJ w portalu Qsystem.

Grupa procesów Strona: 10/10 Wyd. 1 10 Aplikacje informatyczne (bazy danych) 11 Opis procesu Nadz Instrukcja nadzoru nad audytami SZJ w portalu Qsystem i Metodyka prowadzenia audytów Umbrella 12 Zapisy Zapisy stosowane w procesie (decyzje, rejestry): Nr JRWA lub zasady identyfi kacji Nazwa pliku Nadzorowane przez (stanowisko, np. dyr. kierownik referatu Y) Okres przechowywania Dokumentacja audytów Teczka z audytów 01834 Qsystem SZJ SZJ Zgodnie z JRWA 13 niki i formularze Brak.