REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ OPEN-NET S.A. (aneks nr 1 do Strategii rozwoju OPEN-NET S.A. na lata 2014-2016 )



Podobne dokumenty
Aneks nr 1 do Strategii rozwoju OPEN-NET S.A. na lata REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ OPEN-NET S.A.

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

STRATEGIA ROZWOJU OPEN-NET S.A. NA LATA

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Rynek kapitałowy. jak skutecznie pozyskać środki na rozwój. Gdańsk Styczeń 2014

Venture Capital - kapitalna sprawa

RAPORT OPEN-NET S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja Piotr Gębala

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI FIRMY KCSP Spółka Akcyjna

Cyfrowa Polska szansą na rozwój infrastruktury szerokopasmowej i kompetencji cyfrowych mieszkańców gmin. Bolesławowo, r.

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia

Środki strukturalne na lata

WOJCIECH MISTEREK. Zewnętrzne. źródła finansowania działalności inwestycyjnej jednostek samorządu terytorialnego. Dlfin

Prezentacja firmy

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects

RAPORT OPEN-NET S.A. ZA III KWARTAŁ 2012 ROKU

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

FUNDUSZ MUNICYPALNY. Katowice, 14 stycznia 2016 r.

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

IDEA KLASTRA. M. E. Porter The Competitive Advantage of Nations Geograficzna koncentracja firm

Dofinansowanie dla przedsiębiorstw

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Luty Fundusz Infrastruktury Samorządowej (FIS)

Wsparcie polskiego rynku venture capital w Programie ramowym CIP

PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ GRUPA EMMERSON S.A. (d. Emmerson Capital S.A.) IV KWARTAŁ 2012 r.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Partner w komercjalizacji innowacji. POLSKA AULA 19 kwietnia 2006

Internet dla Mieszkańców Małopolski Małopolska Sieć Szerokopasmowa

Informacja o udzielanym w Niemczech wsparciu systemowym w branży technologii informacyjnokomunikacyjnych :55:07

VENTURE CAPITAL. Finansowe instrumenty wsparcia innowacyjnych przedsiębiorstw. Piotr Gębala Prezes Zarządu Warszawa, 26 maja 2010

Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne

Zwrotne instrumenty finansowe - narzędzia wspierania innowacyjnych projektów przez ARR S.A.

Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw

Dotacje dla wiedzy i technologii

PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ GRUPA EMMERSON S.A. (d. Emmerson Capital S.A.) 2012 r.

Dofinansowanie na inne obszary działania przedsiębiorstw Informatyzacja i działalność w internecie w ramach:

Prezentacja Zarządu 19 września 2011

Skąd biorą się pieniądze? INTEGRA INVEST

RAPORT OPEN-NET S.A. ZA IV KWARTAŁ 2012 ROKU

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Micro świat na wyciągnięcie ręki

BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.

Budowa sieci szerokopasmowych ze środków I osi priorytetowej PO PC i Ogólnopolska Sieć Edukacyjna

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań

Ewa Postolska. l

Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju

Konferencja Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Innowacja Wrocław, 17 października 2012 r.

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Wsparcie na starcie Michał Olszewski Poznań, 27 października

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Fundusze unijne dziś i jutro

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

Czy budżety Jednostek Samorządu Terytorialnego są w stanie udźwignąć unijne inwestycje w latach

ABC rynku kapitałowego

BOŚ BANK W SYSTEMIE WSPARCIA INWESTYCJI PROEKOLOGICZNYCH W PERSPEKTYWIE

PREZENTACJA 2011 QUALITY ALL DEVELOPMENT - FUNDUSZ KAPITAŁOWY S.A.

Krzysztof Czerkas. Spółka celowa. Tworzenie, zastosowanie, funkcjonowanie, finansowanie Instrukcja obsługi

Akademia Młodego Ekonomisty

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

pod tytułem: Zakup usług doradczych celu poszerzenia oferty o możliwość automatycznego tworzenia i upubliczniania kart lokali w sieci

PRZEDSIĘBIORSTWO NA RYNKU KAPITAŁOWYM. Praca zbiorowa pod redakcją Gabrieli Łukasik

Przedstawienie największego funduszu funduszy w Europie Środkowo-Wschodniej

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Działalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 2010 roku a

Aktualny stan projektów budowy infrastruktury szerokopasmowej w Polsce. Krzysztof Heller InfoStrategia

SKRÓCONA PREZENTACJA OPEN NET S.A. W 2013 ROKU. Katowice, czerwiec 2014 r.

Fundusze unijne dziś i jutro

IV NATURALNE OTOCZENIE CZŁOWIEKA DZIAŁANIE 4.9 ROZWÓJ ZASOBÓW ENDOGENICZNYCH

I & B System Spółka Akcyjna

WSPARCIE DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO ROZWOJOWEJ PRZEZ FUNDUSZE UNIJNE. Józefów, 17 marca 2015

Określenie indywidualnych oraz partnerskich inicjatyw [wyzwania dla biznesu]

Grupa Kapitałowa HAWE. Marzec

KATALOG KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH

Fundusz Ekspansji Zagranicznej. luty 2015

Finanse na rozwój firmy możliwości i sposoby pozyskania

Inwestycje Kapitałowe

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej

Instrumenty finansowe w procesie rewitalizacji terenów poprzemysłowych w warunkach polskich

Sukces. Bądź odważny, nie bój się podejmować decyzji Strach jest i zawsze był największym wrogiem Ludzi

Finansowanie innowacji. Adrian Lis

Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Zminimalizuj Ryzyko, Wykorzystaj swoją Wiedzę i nasz Kapitał

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Realizacja sieci szerokopasmowych przy wykorzystaniu środków unijnych Konferencja Katowice 11 stycznia 2012 r.

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

STRATEGIA INWESTYCYJNA W PROJEKCIE FABRYKA INNOWACJI

Dotychczas obowiązujące zapisy 29 ust Rada Nadzorcza składa się z nie mniej niż 3 (trzech) i nie więcej niż 7 (siedmiu) członków.

Lipiec Fundusz Inwestycji Samorządowych (FIS)

Jak instytucje finansowe mogą skorzystać z unijnego wsparcia? Wpisany przez Joanna Dąbrowska

Załącznik do Uchwały Nr 90/2016 KM RPO WK-P na lata z dnia 1 września 2016 r. Kryteria szczegółowe wyboru projektu

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Internet Group S.A. Spółka po zmianach. Warszawa, 18 października 2011 r.

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R.

Transkrypt:

REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ OPEN-NET S.A. (aneks nr 1 do Strategii rozwoju OPEN-NET S.A. na lata 2014-2016 ) I. REALIZACJA CELÓW STRATEGII PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ O-N Realizując założony w Strategii rozwoju OPEN-NET S.A. na lata 2014-2016 cel generalny jakim jest rozwój poprzez realizację inwestycji, określonych szczegółowo w misji Spółki, Grupa Kapitałowa O-N będzie uczestniczyć w niżej wskazany sposób w wykonaniu następujących celów szczegółowych, opisanych precyzyjnie w w/w dokumencie: Pozyskiwanie środków finansowych na realizację inwestycji infrastrukturalnych Cel ten ma zostać zrealizowany poprzez skorzystanie z dotacji unijnych, emisję własnych obligacji oraz zaciąganie kredytów bankowych. W przypadku dotacji unijnych, wykorzystane będzie finansowanie zagwarantowane zgodnie z dokumentem Unii Europejskiej Strategia Europa 2020 i z zapisami Europejskiej Agendy Cyfrowej w szczególności na inwestycje związane z rozwojem sieci szerokopasmowego dostępu do Internetu oraz usług realizowanych za pomocą tych sieci. Środki te będą dostępne co najmniej do roku 2020, a ich całkowity budżet składany (dotacje, środki krajowe i środki prywatne) wynosić będzie w skali Unii Europejskiej (UE-27) ponad 450 mld EUR. Zakres koniecznych w tym czasie inwestycji obejmie co najmniej 48 % gospodarstw domowych w Polsce i ponad 45 % w skali Unii Europejskiej (EU-27), które mają mieć docelowo dostęp do Internetu na poziomie minimum 100 Mb/s (aktualnie nie mniej niż 30 Mb/s). OPEN-NET S.A. wraz z Grupą Kapitałową O-N będzie aplikował o możliwość skorzystania z tych środków, zarówno do ośrodków decyzyjnych w Polsce oraz, w przypadku pojawienia się takiej sposobności, bezpośrednio w Brukseli. W związku z powyższym nie wyklucza się możliwości realizacji inwestycji finansowanych z tych środków również w innych krajach Unii Europejskiej. W przypadku obligacji, środki finansowe będą pozyskiwane od podmiotów finansujących w drodze emisji papierów dłużnych przez OPEN-NET S.A. i będą przeznaczane na rozbudowę inwestycji własnych OPEN-NET S.A. realizowanych z udziałem dotacji unijnych lub będą pozyskiwane od podmiotów finansujących w drodze objęcia udziałów w spółkach celowych i wtedy będą przeznaczane na całkowicie odrębne, komercyjne inwestycje infrastrukturalne realizowane przez spółki celowe z Grupy Kapitałowej O-N. W przypadku kredytów, środki finansowe pochodzić będą przede wszystkim z banków europejskich i przeznaczane będą jako uzupełnienie środków własnych w montażach finansowych, służących realizacji inwestycji infrastrukturalnych, zarówno w oparciu o dotacje unijne, jak i wspieranych poprzez podmioty finansujące. 1

Budowa sieci telekomunikacyjnych, realizowanych w technologii światłowodowej GPON, Cel ten będzie zrealizowany w kilku wariantach właścicielskich i finansowych. Wariant podstawowy, to samodzielna budowa przez OPEN-NET S.A. własnej infrastruktury światłowodowej i teleinformatycznej, która powstanie z częściowym wykorzystaniem finansowych środków unijnych oraz potencjału spółek narzędziowych z Grupy Kapitałowej O-N. Z infrastruktury tej oraz generowanych tam usług będą mogli korzystać zarówno klienci przyłączeni do sieci OPEN-NET S.A., jak również klienci z poza tej sieci. Wariant równoległy, to budowa infrastruktury światłowodowej przez spółki celowe z wykorzystaniem potencjału spółek narzędziowych Grupy Kapitałowej O-N oraz z udziałem środków finansowych wniesionych do tych spółek przez zewnętrznych inwestorów finansowych, którzy będą głównymi udziałowcami w spółkach celowych do czasu wyjścia z tych inwestycji poprzez zawarte z OPEN- NET S.A. umowy typu call. Wprowadzenie usług i produktów teleinformatycznych przeznaczonych dla klientów własnych i zewnętrznych sieci telekomunikacyjnych Cel ten będzie zrealizowany przez OPEN-NET S.A. i jej spółki narzędziowe razem z partnerami współpracującymi z Grupą Kapitałową O-N poprzez budowę infrastruktury teleinformatycznej, w tym telewizyjnej, cyfrowej stacji czołowej oraz tzw. cloud computing (chmury obliczeniowej), umożliwiającej korzystanie z usług dostępnych w szczególności za pomocą infrastruktury światłowodowej. Usługi służące do komercyjnego wykorzystania infrastruktury teleinformatycznej, a w zwłaszcza wykorzystania tzw. cloud computing (chmury obliczeniowej) będą generowane głównie poprzez spółki kapitału zalążkowego znajdujące się w Grupie Kapitałowej O-N. W szczególności będzie to tworzenie treści dla przedsięwzięć wykorzystujących Internet dla przekazu informacji, np. kanałów telewizyjnych, radiowych oraz inne przedsięwzięcia wykorzystujące szerokopasmowe łącza internetowe, takie jak np. monitoring, telemedycyna, itp., a także tworzenie aplikacji, programów teleinformatycznych, gier, itp. funkcjonujących w środowisku internetowym. 2

Doprowadzenie do wysokiej jakości standardów obsługi klienta Cel ten będzie zrealizowany poprzez wykorzystanie budowanej w OPEN-NET S.A. infrastruktury teleinformatycznej, w tym poprzez wykorzystanie tzw. cloud computing (chmury obliczeniowej), do usprawnia zarządzania usługami i siecią. W szczególności cel ten zostanie zrealizowany poprzez przygotowanie oraz udostępnienie klientom specjalnej aplikacji (panel klienta), umożliwiającej samodzielne pozyskiwanie przez abonenta wszystkich informacji związanych z zamawianą lub świadczoną mu usługą, a jednocześnie dokonywanie przez abonenta większości operacji związanych z ustaleniem parametrów tej usługi, które to działania wymagały dotychczas bezpośredniego kontaktu abonenta z Biurem Obsługi Klienta. Cel ten będzie również realizowany poprzez wykorzystanie przez spółki narzędziowe w Grupie Kapitałowej O-N wskazanej infrastruktury do pełnego monitoringu infrastruktury światłowodowej i zarządzania jej parametrami, eliminując do minimum możliwość wystąpienia usterek technicznych lub pogorszenia jakości świadczonych usług. II. PODZIAŁ FUNKCJONALNY ZADAŃ W GRUPIE KAPITAŁOWEJ Dla realizacji, za pomocą spółek tworzących Grupę Kapitałową O-N, celów wskazanych w strategii, dokonany zostanie pomiędzy nimi podział zadań, zgodnie z przedmiotem ich działalności. Powstała w ten sposób struktura funkcjonalna Grupy Kapitałowej O-N składać się będzie ze spółki dominującej, spółek narzędziowych, spółek celowych, spółek kapitału zalążkowego oraz powiązanych z nimi partnerów współpracujących. Podmioty te mogą tworzyć różnego rodzaju porozumienia o charakterze komercyjnym, w szczególności w postaci klastrów. 1. Spółka dominująca. Spółką dominującą w Grupie Kapitałowej jest OPEN-NET S.A. Poprzez powiązania kapitałowe i udziały większościowe powiązanych ze sobą kapitałowo podmiotów, OPEN-NET S.A. będzie zarządzać strukturą kapitałową całej Grupy, co pozwoli efektywnie zrealizować przyjętą strategię rozwoju. Celem działania spółki dominującej w ramach Grupy Kapitałowej O-N jest budowanie wartości akcji OPEN-NET S.A. poprzez wykorzystanie do tego celu wszystkich spółek działających w ramach Grupy Kapitałowej O-N. Zadaniem spółki dominującej w ramach Grupy Kapitałowej O-N jest: inżynieria finansowa, rozumiana w szczególności jako przygotowywanie rozwiązań, umożliwiających finansowanie między innymi światłowodowych inwestycji teleinformatycznych z wykorzystaniem różnych instrumentów finansowych, 3

realizacja światłowodowych inwestycji teleinformatycznych, rozumiana jako organizacja całego procesu światłowodowych, sieciowych inwestycji budowlano-montażowych z wykorzystaniem do jej wykonania spółek narzędziowych działających w ramach Grupy Kapitałowej O-N, świadczenie usług teleinformatycznych, rozumiana jako przeprowadzenie całego procesu związanego z przygotowaniem stosownej oferty, pozyskaniem klientów, ich obsługą oraz rozliczaniem, a także zarządzaniem całą siecią teleinformatyczną Grupy Kapitałowej O-N, zarządzanie strukturą kapitałową, rozumiane jako wyznaczanie celów i zadań, monitorowanie ich wykonania oraz ekonomiczno-finansowe wykorzystanie efektów ich działania. 2. Spółki narzędziowe. Spółki narzędziowe w Grupie Kapitałowej O-N zostają powołane poprzez wydzielenie z OPEN-NET S.A. i przeniesienie do tych podmiotów określonej, jednorodnej grupy zadań, które to zadania będą realizowane na rzecz OPEN-NET S.A. i pozostałych spółek w Grupie Kapitałowej oraz podmiotów zewnętrznych bez ograniczeń czasowych. Jako pierwsze spółki narzędziowe zostaną wykorzystane dwie spółki, tworzące dotychczas wraz z OPEN-NET S.A. Grupę Kapitałową O-N, a którym zostaną powierzone zadania związane z działalnością badawczo-rozwojową w obszarze teleinformatyki oraz zadania związane z budownictwem telekomunikacyjnym. Niezależnie od wyżej wskazanych, powołana zostanie również odrębna spółka dla realizacji zadań związanych z pozyskiwaniem i inwestowaniem środków finansowych, w tym w szczególności dotacji unijnych w postaci między innymi kapitału zalążkowego. Celem działania poszczególnych spółek narzędziowych w ramach Grupy Kapitałowej O-N w zależności od charakteru ich zadań będzie: budowlana spółka narzędziowa - zwiększenie obrotów i zysku Grupy Kapitałowej O-N poprzez realizację wyodrębnionych, specjalistycznych zadań związanych z budownictwem telekomunikacyjnym, badawczo-rozwojowa spółka narzędziowa - zwiększenie obrotów i zysku Grupy Kapitałowej poprzez realizację wyodrębnionych, specjalistycznych zadań związanych z działalnością badawczo-rozwojową w obszarze teleinformatyki, finansowa spółka narzędziowa - pozyskiwanie i inwestowanie środków finansowych, w tym dotacji unijnych, niezbędnych dla realizacji przedsięwzięć związanych z budową oraz wykorzystaniem światłowodowej infrastruktury teleinformatycznej. Spółki narzędziowe będą wykonywać następujące rodzaje zadań w ramach Grupy Kapitałowej O-N badawczo-rozwojowa spółka narzędziowa: realizację prac teleinformatycznych, umożliwiających dostęp klientów do zasobów i usług oferowanych przez spółki z Grupy Kapitałowej O-N oraz przez 4

inne podmioty przy wykorzystaniu tzw. chmury obliczeniowej (cloud computing), realizację prac teleinformatycznych, związanych z przygotowaniem sieci światłowodowej do świadczenia usług telekomunikacyjnych oraz z jej zarządzaniem, działalność badawczo-rozwojowa w obszarze teleinformatyki, handel urządzeniami i oprogramowaniem teleinformatycznym, budowlana spółka narzędziowa: wykonawstwo telekomunikacyjnych, liniowych robót budowlanomontażowych przy budowie sieci światłowodowych, handel materiałami budowlanymi używanymi w telekomunikacji, finansowa spółka narzędziowa: finansowanie kapitałem właścicielskim powstawania w ramach Grupy Kapitałowej O-N spółek celowych, pozyskiwanie zewnętrznych środków finansowych przeznaczonych na utworzenie i zasilanie funduszu kapitału zalążkowego, finansowanie poprzez środki funduszu kapitału zalążkowego przedsięwzięć realizowanych poprzez spółki kapitału zalążkowego a służących powstawaniu usług związanych z wykorzystaniem budowanej infrastruktury światłowodowej. 3. Spółki celowe. Spółki celowe w Grupie Kapitałowej O-N będą powoływane przez finansową spółkę narzędziową oraz OPEN-NET S.A. na czas określony, dla zrealizowania na wskazanym terenie, z wybranym inwestorem, budowy światłowodowej sieci telekomunikacyjnej, do której zostaną podłączeni lokalni abonenci. Celem działania każdej spółki celowej w ramach Grupy Kapitałowej będzie pozyskanie zewnętrznego inwestora finansowego i przeprowadzenie przez daną spółkę celową, we współpracy ze spółkami narzędziowymi, budowy wydzielonej, światłowodowej infrastruktury telekomunikacyjnej wraz z podłączeniami lokalnych abonentów oraz świadczenie usług telekomunikacyjnych w oparci o współpracę z OPEN-NET S.A. Powstała infrastruktura i abonenci będą własnością spółki celowej do czasu zrealizowania przez OPEN-NET S.A. wobec inwestora finansowego zawartej umowy inwestycyjnej z opcją call. Zadaniem spółek celowych w ramach Grupy Kapitałowej O-N będzie: przeprowadzanie, we współpracy ze spółkami narzędziowymi, procesu inwestycyjnego w ramach budowy wydzielonej światłowodowej infrastruktury telekomunikacyjnej wraz podłączeniami lokalnych abonentów, zawieranie umów i świadczenie, we współpracy z OPEN-NET S.A., usług telekomunikacyjnych dla posiadanych przez siebie abonentów. 5

4. Spółki kapitału zalążkowego (seed, start-up) Spółki kapitału zalążkowego (seed, start-up), to spółki, które będą powstawać w rezultacie porozumienia pomiędzy finansową spółką narzędziową a osobami (podmiotami) tworzącymi innowacyjne produkty, które mogą być przydatne dla realizacji przedsięwzięć związanych wykorzystaniem budowanej przez OPEN-NET S.A. i spółki z Grupy Kapitałowej O-N światłowodowej infrastruktury teleinformatycznej. Celem działania spółek kapitału zalążkowego w ramach Grupy Kapitałowej O-N będzie generowanie komercyjnego wykorzystania światłowodowej infrastruktury teleinformatycznej. Zadaniami spółek kapitału zalążkowego w ramach Grupy Kapitałowej O-N będzie: tworzenie treści dla przedsięwzięć wykorzystujących Internet dla przekazu informacji, np. kanałów telewizyjnych, radiowych, itp. oraz realizacja innych przedsięwzięć wykorzystujących szerokopasmowe łącza internetowe, takie jak np. monitoring, telemedycyna, itp., tworzenie aplikacji, programów teleinformatycznych, gier, itp. funkcjonujących w środowisku internetowym. 5. Partnerzy współpracujący. Partnerzy współpracujący, to wszystkie firmy i instytucje, z którymi współpraca będzie powstawać w rezultacie zadań wykonywanych przez spółki z Grupy Kapitałowej O-N, a w szczególności zadań wykonywanych przez spółki narzędziowe. Do podstawowej grupy partnerów współpracujących zalicza się firmy z branży teleinformatycznej, jednostki naukowo - badawcze, podmioty finansujące i jednostki samorządu terytorialnego. Wzajemne relacje spółek z Grupy Kapitałowej O-N z partnerami współpracującymi opierać się będzie na bazie zawieranych z nimi różnego rodzaju umów i porozumień. Partnerzy współpracujący z branży teleinformatycznej, to przede wszystkim operatorzy ogólnopolskich sieci teleinformatycznych, dostawcy infrastruktury teleinformatycznej oraz dostawców usług teleinformatycznych, jak również wykonawcy liniowych robót budowlano-montażowych związanych z budową sieci światłowodowej. Współpraca spółek z Grupy Kapitałowej O-N z partnerami współpracującymi z branży teleinformatycznej opierać się będzie na bazie zawieranych z nimi różnego rodzaju komercyjnych umów. Partnerzy współpracujący mający status jednostki naukowo-badawczych, to przede wszystkim instytucje akademickie oraz środowiska naukowe, których działalność wiąże się z rozwojem zagadnień z dziedziny teleinformatyki i ich komercjalizacją. W tej grupie znajdują się też środowiska inżynieryjno-techniczne, które prowadzą prace badawczowdrożeniowe i wynalazcze. Współpraca spółek z Grupy Kapitałowej O-N z partnerami 6

współpracującymi mającymi status jednostek naukowo-badawczych opierać się będzie przede wszystkim na bazie zawieranych z nimi różnego rodzaju porozumień. Partnerzy współpracujący mający charakter podmiotów finansujących, to zarówno wyspecjalizowane w tych działaniach instytucje finansowe, działające zarówno na polskim jak i międzynarodowym rynku finansowym, jak również inwestorzy indywidualni. W szczególności ważnym partnerami współpracującymi o charakterze podmiotów finansujących będą inwestorzy finansowi, dysponujący środkami pomocowymi, w tym zwłaszcza dotacjami unijnymi. Współpraca spółek z Grupy Kapitałowej O-N z partnerami współpracującymi z branży finansowej opierać się będzie na bazie zawieranych z nimi różnego rodzaju umów inwestycyjnych. Partnerzy współpracujący mający status jednostek samorządu terytorialnego, to wszystkie instytucje o tym charakterze, z którymi współpraca będzie wynikać przede wszystkim jako rezultat infrastrukturalnych inwestycji światłowodowych realizowanych na lokalnych i regionalnych rynkach przez OPEN-NET S.A. lub przez spółki celowe z Grupy Kapitałowej O-N. Istotne znaczenie będzie mieć również współpraca w szczególności z gminami i powiatami przy przedsięwzięciach z udziałem kapitału zalążkowego, służącego do ożywienia lokalnego rynku usług, w tym w szczególności usług teleinformatycznych, generujących ruch w sieciach światłowodowych OPEN-NET S.A. Współpraca spółek z Grupy Kapitałowej O-N z partnerami współpracującymi ze sfery samorządowej opierać się będzie przede wszystkim na bazie zawieranych z nimi różnego rodzaju porozumień. III. WZAJEMNE RELACJE SPÓŁEK W GRUPIE KAPITAŁOWEJ OPEN-NET S.A. I PODMIOTÓW WSPÓŁPRACUJĄCYCH Wzajemne relacje spółek w Grupie Kapitałowej O-N oraz podmiotów współpracujących obrazują schematy, stanowiące załącznik do niniejszego aneksu. 7

8

9

10