Beata Piecuch-Urbańczyk

Podobne dokumenty
TRANSPORT I SPEDYCJA W OBROCIE GOSPODARCZYM

Wykład 04 Popyt na usługi transportowe dr Adam Salomon

Gospodarka magazynowa

Podatność transportowa ładunków

Logistyka w obrocie międzynarodowym

System jednostek ładunkowych

Urządzenia transportu bliskiego. Wymagania i kwalifikacje

Wykład 09 Koszty w transporcie dr Adam Salomon

Transport i logistyka. Ćwiczenia 4 - Transport morski - zajęcia zdalne

Studia stacjonarne I stopnia

Rodzaje i zakres kwalifikacji wymaganych przy obsłudze i konserwacji urządzeń technicznych.

Przenośniki i dozowniki ciał sypkich.

KONKURS LOGISTYCZNY VI EDYCJA

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA GOSPODARKI

1. Opakowania wielokrotnego użytku: 2. Logistyczny łańcuch opakowań zawiera między innymi następujące elementy: 3. Które zdanie jest prawdziwe?

Pytania egzaminacyjne dla Kierunku Transport. studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne

LOGISTYKA. Definicje. Definicje

5. WARUNKI REALIZACJI ZADAŃ LOGISTYCZNYCH

Technologie transportowe stosowane w centrach logistycznych

Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2014/2015

Mechanizacja transportu w gospodarstwie rolnym

Dziennik Ustaw 11 Poz. 1008

Podsystemy logistyki - podział funkcjonalny. Opracowywanie zamówień Zarządzanie zapasami (gospodarka magazynowa) Magazyn. Transport.

Podsystemy logistyki - podział funkcjonalny. Opracowywanie zamówień Zarządzanie zapasami (gospodarka magazynowa) Magazyn Opakowanie.

WSTĘP 1. ZAGADNIENIA OGÓLNE Z ZAKRESU PRODUKCJI I TECHNOLOGII Proces produkcyjny i jego elementy Pojęcia technologii oraz procesu

Infrastruktura transportu

Użytkownik ma możliwość rejestrowania następujących rodzajów przewozów w systemie ANTEEO SPEDYCJA:

Kierunek: Logistyka. Specjalność: Logistyka w motoryzacji Studia stopnia: I-go. Dr inż. Jacek Borowiak

Studia stacjonarne I stopnia

Urządzenia transportu bliskiego w magazynie rodzaje, eksploatacja, naprawa, modernizacja URZĄD DOZORU TECHNICZNEGO

Transport I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny) Kierunkowy (podstawowy / kierunkowy / inny HES)

Indeks ilustracji Indeks tabel Przepisy dotyczące prac przy składowaniu materiałów Bibliografia

PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MARCIN FOLTYŃSKI

MODUŁ 3. WYMAGANIA EGZAMINACYJNE Z PRZYKŁADAMI ZADAŃ

ŁAŃCUCH DYSTRYBUCYJNY

Urząd Dozoru Technicznego Oddział w Lublinie

Planowanie tras transportowych

WANT2LEARN Chcę się uczyć!

Klasyfikacja środków transportu

KALKULACJA KOSZTÓW PRZEMIESZCZANIA ŁADUNKÓW, SPOSOBY PŁATNOŚCI I FORMY ROZLICZEO W MIĘDZYNARODOWYCH TRANSAKCJACH HANDLOWYCH

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Przypadek praktyczny: Automotive Factory Parts Duże centrum logistyczne do przygotowywania zamówień internetowych

TYPY STOSOWANYCH WÓZKÓW JEZDNIOWYCH Z NAPĘDEM SILNIKOWYM

Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych

Wykład 05 Podaż usług transportowych dr Adam Salomon

Transport intermodalny na rynku przewozów towarowych w Polsce w latach

logistycznego Polski 3.5. Porty morskie ujścia Wisły i ich rola w systemie logistycznym Polski Porty ujścia Wisły w europejskich korytarzach tr

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Wózki podnośnikowe w zakładzie wymagania prawne, bezpieczeństwo

Zastosowanie informatyki w logistyce

Spis treści: Wstęp. 1. Przedsiębiorstwo

Zagadnienia kierunkowe na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2015/2016)

Spis treści. Wstęp 11

TRANSPORT RĘCZNY I MECHANICZNY NORMY DŹWIGANIA

Gospodarka magazynowa

Vademecum BHP. Lesław Zieliński. BHP w magazynie

Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R. Kozubek

Transport I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny) kierunkowy (podstawowy / kierunkowy / inny HES)

Obsługa wózków jezdniowych

PROGRAM: PROGRAM: ZAŚWIADCZENIA I CERTYFIKATY ZAŚWIADCZENIA I CERTYFIKATY BRANŻA TRANSPORTOWA

Gospodarka magazynowa. Definicja magazynu (1) Definicja magazynu (2) Podstawowe pojęcia i definicje. Zadania i funkcje magazynów

Z-LOGN Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Niestacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R.

Analiza dostawców. Zajęcia Nr 8

autor: mgr inż. Adam Kolioski wersja z dnia: r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

Dzisiaj opakowanie nie jest już dodatkiem do produktu, ale samodzielnym produktem.

Wykład 07 Rynek usług transportowych dr Adam Salomon

Transport Morski w gospodarce Globalnej i Unii Europejskiej wykład 04. dr Adam Salomon

Transport wodny śródlądowy w Polsce w 2014 r.

Logistyka - opis przedmiotu

5.4. Centra logistyczne i ich rola w sieciach logistycznych

Vademecum BHP. Lesław Zieliński. BHP w magazynie

Karta (sylabus) modułu/przedmiotu Transport Studia I stopnia

Opakowania w logistyce. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2015

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Opakowanie towarów. Towaroznawstwo. Tomasz Poskrobko

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

BIULETYN BHP MAJ 2017

Spis treści. Od Autorów Istota i przedmiot logistyki Rola logistyki w kształtowaniu ekonomiki przedsiębiorstwa...

PROMAG S.A. jedna firma, tysiące wyposażonych magazynów

Prowadzący. Doc. dr inż. Jakub Szymon SZPON. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

Symbole i oznaczenia Od Wydawcy Recenzje Wprowadzenie CZĘŚĆ I: ZAGADNIENIA TECHNICZNE Właściwości techniczne pojazdu Układ napędowy Ogólna

Szczegółowy zakres - możliwe ograniczenia

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH STOPNIA II. kierunek TRANSPORT - przedmioty wspólne (krk)

Technika transportu ładunków / Leon Prochowski, Andrzej Żuchowski. Wyd. 2 uaktualnione. Warszawa, Spis treści

Nowe ogniwo w Supply Chain Transport Intermodalny

Magazynowanie. Logistyka zaopatrzenia i produkcji. Gospodarka magazynowa LZIP_2_LW. dr inż. L. Wicki

Gospodarka zapasami. Studia stacjonarne Semestr letni 2011/2012. Wykład

KONKURS LOGISTYCZNY V EDYCJA FINAŁ

WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI

Obowiązuje w roku akademickim 2014/2015

1.4. Uwarunkowania komodalności transportu Bibliografia... 43

1. Harmonogram. Data realizacji. Miejsce realizacji zajęć/nazwa instytucji (miejscowość, ulica, nr lokalu, nr sali) Godziny realizacji zajęć od-do

Infrastruktura Logistyczna Cz 1

Prace transportowe z użyciem maszyn

Urząd Dozoru Technicznego Oddział w Łodzi

Zarządzanie produkcją

1. INFORMACJE OGÓLNE TRANSPORT WEWNĄTRZZAKŁADOWY Transport zmechanizowany... 18

Transkrypt:

SYSTEM TRANSPORTOWY W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM Beata Piecuch-Urbańczyk TRANSPORT W PRZEDSIĘBIORSTWIE W ramach zintegrowanego, logistycznego rozumienia przepływu ładunków w przedsiębiorstwie produkcyjnym transport spełnia jedną z głównych funkcji. Wśród takich funkcji, jak: planowanie, gromadzenie zapasów i gospodarka magazynowa oraz ekspedycja, transport pozostaje tą funkcją, która decyduje o fizycznym przepływie ładunków. Transport obejmuje zespół następujących czynności: przemieszczanie (przewożenie, przenoszenie), przeładunki ( załadunek, wyładunek), inne manipulacje takie, jak: układanie, mocowanie, mierzenie, liczenie, sprawdzenie. Maszyny i urządzenia transportowe, nazywane również środkami transportu, umożliwiają wykonanie czynności związanych z przewożeniem osób (transport osobowy lub towarów (transport towarowy). Rozróżnia się środki transportu bliskiego (jest to taki transport, który realizowany jest między punktami położonymi blisko siebie na pewnym wydzielonym terenie) i dalekiego (transport, który realizowany jest między odległymi punktami). Transport bliski, który związany jest z dostarczeniem surowców, półfabrykatów, materiałów oraz z wywozem gotowych wyrobów i odpadów, jak również całość przewozów materiałów na terenie zakładu stanowi tzw. transport zakładowy. Na transport zakładowy składa się : a. transport zewnętrzny (dowóz materiału, wywóz wyrobów gotowych), b. transport wewnętrzny, który obejmuje: transport składowo magazynowy, transport produkcyjny (międzywydziałowy, międzystanowiskowy, stanowiskowy) W przedsiębiorstwach produkcyjnych stosuje się środki transportu bliskiego, tzn. o ograniczonym zasięgu, do których zalicza się: dźwignice, wózki transportowe i przenośniki. Wymienione maszyny i urządzenia wchodzą w skład transportu wewnętrznego, nierozerwalnie powiązanego z procesem produkcyjnym. Klasyfikację transportu przedstawia poniższy rysunek. Pokazuje on zarówno podział transportu wewnętrznego, jak i jego powiązanie z transportem zewnętrznym. W każdym niemal zakładzie wytwórczym istnieje transport powiązany z procesem produkcyjnym oraz transport usługowy, tzn. transport obsługujący składy surowców i półfabrykatów oraz magazyny wyrobów gotowych. Transport składowo magazynowy jest powiązany z transportem zewnętrznym, który odbywa się za pomocą środków transportu dalekiego o nieograniczonym zasięgu. W bardzo dużych obiektach np.: w hutach, stoczniach, na placach budowy w transporcie wewnętrznym, oprócz środków transportu bliskiego, znajdują też zastosowanie środki transportu dalekiego(np.: pojazdy samochodowe, tabor kolejowy).

SYSTEM TRANSPORTU WEWNĘTRZNEGO W PRZEDSIĘBIORSTWIE W logistyce produkcyjnej (transporcie wewnątrzzakładowym) są wykorzystywane środki transportu zwane nośnikami bliskimi. Z punktu widzenia cech konstrukcyjnych wyodrębnia się następujące rodzaje środków transportu: 1. Dźwignice, 2. Przenośniki, 3. Wózki i inne pojazdy kołowe. Dla potrzeb formowania różnych układów transportu w przewozach wewnątrzzakładowych stosowanie do istniejących warunków, stawianych zadań, posiadanych środków finansowych klasyfikacja konstrukcyjna jest niewystarczająca. Nie wyczerpuje ona całkowitego opisu cech funkcjonalnych i eksploatacyjnych środków transportu. Podział wg innych poza konstrukcyjnych kryteriów klasyfikacji jest w stanie ujawnić inne ważne cechy środków i w ten sposób wzbogacić bazę danych przydatnych do oceny i wyboru poszczególnych środków transportowych jak i całych rozwiązań logistycznych. Wybór pojedynczego środka lub całkowitego rozwiązania następuje w drodze oceny relatywistycznej jego wartości. Oceny nie tylko jakościowe ale także zkwantyfikowane wyrażają się w wyliczeniu i wyważeniu wszystkich cech pozytywnych jak i negatywnych. Dźwignice Pracują one ruchem przerywanym. Oznacza to, że przenoszenie kolejnych ładunków odbywa się z przerwami niezbędnymi do wykonania czynności manipulacyjnych, polegających na zaczepieniu i odczepieniu ładunku. Ładunkiem może być duży pojedynczy przedmiot (np. samochód, element budowlany), duża liczba mniejszych przedmiotów połączonych w większą jednostkę ładunkową (jednakowe niewielkie przedmioty przewożone w skrzynkach, pojemnikach lub paletach), a także chwytak lub kubeł napełniony materiałem sypkim(np. węgiel, piasek). W obrębie dźwignic wyróżnia się grupy urządzeń: Dźwigniki (zębatkowe, śrubowe, tłokowe, dźwigniowe), Cięgniki (wciągniki, wciągarki), Wyciągi (dźwigi, windy), Suwnice (pomostowe, półbramowe, bramowe, wspornikowe), Żurawie (stacjonarne, przenośne, przewoźne, samojezdne). Przenośniki Przenośnik jest urządzeniem transportowym z odpowiednio ukształtowaną trasą po której przemieszczany jest ładunek w sposób stały (ciągły). Za pomocą przenośników mogą być transportowane pojedyncze przedmioty, jednostki ładunkowe oraz materiały sypkie przenoszone w postaci ciągłej strugi. Niezależnie od postaci każdy przenoszony materiał nazywamy nosiwem. Przenośniki wg ich cech konstrukcyjnych dzieli się następująco: Przenośniki cięgnowe (taśmowe, członowe, kubełkowe, zabierakowe, podwieszone), Przenośniki bezcięgnowe (grawitacyjne, impulsowe, wałkowe napędzane, śrubowe, wstrząsowe), Przenośniki z czynnikiem pośredniczącym. Wózki transportowe Podobnie jak dźwignice, pracują ruchem przerywany. Przerwy w pracy są niezbędne do wykonania prac manipulacyjnych, tzn. załadunku i wyładunku wózków. Wózki transportowe można podzielić na: wózki jezdniowe i wózki szynowe. W grupie wózków jezdniowych wyróżnia się: Wózki naładowne, Wózki unoszące, Wózki podnośnikowe, Wózki ciągnikowe. Wózki transportowe o najprostrzej budowie nie mają napędu silnikowego (np. taczki jednokołowe, wózki czterokołowe do przewożenia niezbyt dużych ładunków na niewielkie odległości). Natomiast wózki transportowe służące do bardziej intensywnych prac transportowych i przeładunkowych (np. wózki podnośnikowe widłowe) są wyposażone w silniki elektryczne, zasilane z sieci (za pomocą zbieraczy prądu) lub z akumulatorów, lub w silniki spalinowe o zapłonie iskrowym albo o zapłonie samoczynnym. Dźwignice i przenośniki zwykle mają napęd silnikowy. Do napędu tych maszyn najgodniejsze okazały się silniki asynchroniczne zasilane prądem przemiennym. Gdy zasilanie elektryczne jest niemożliwe lub nastręcza trudności, stosuje się silniki spalinowe o zapłonie samoczynnym. Napęd od silnika do elementu napędzającego może być przekazywany w sposób mechaniczny, hydrauliczny, lub pneumatyczny. W dużych dźwignicach samojezdnych (np. do przeładunku kontenerów) stosuje się napęd spalinowo elektryczny. Silnik spalinowy napędza wówczas prądnicę, która zasila silniki elektryczne napędzające poszczególne mechanizmy. OGÓLNE ZASADY ORGANIZACJI TRANSPORTU Doboru środków transportu wewnętrznego w nowo powstających przedsiębiorstwach dokonuje się jednocześnie z pracami dotyczącymi całego zakładu. Projektując transport wewnętrzny należy uwzględnić wielkość przedsiębiorstwa, jego charakter oraz rodzaj procesu technologicznego, jaki ma być w nim uruchomiony. Transport wewnętrzny stanowi bowiem integralną część tego procesu. 2

W przypadku modernizacji istniejącego zakładu modernizacja środków transportu polega na wymianie przestarzałych, wyeksploatowanych maszyn i urządzeń na nowe, o większej wydajności, albo na zastosowaniu mechanizacji uciążliwych prac transportowych i przeładunkowych, dotychczas wykonywanych ręcznie. Zadaniem dobrze zorganizowanego transportu wewnętrznego w przedsiębiorstwie jest dostarczenie (zwykle połączone z przeładunkiem), określonych rodzajów i ilości materiałów (surowców), półwyrobów lub wyrobów gotowych we właściwym czasie i w odpowiednie miejsce. Prawidłowo zorganizowany transport wewnętrzny zapewnia ciągły, jednokierunkowy przepływ materiałów i innych ładunków przez wszystkie stanowiska pracy, kontroli i magazynowania. Należy unikać krzyżowania się tras transportowych na jednym poziomie. Jeżeli nosiwo ma być transportowane z poziomu wyższego na niższy, to do napędu jest możliwe wykorzystanie siły ciężkości. Istotne jest także projektowane lub istniejące przestrzenne rozplanowanie całego zakładu (wydziały, stanowiska pracy) oraz tras transportowych, ponieważ dobór środków transportu wewnętrznego zależy nie tylko od wielkości przedsiębiorstwa, lecz także od sposobu produkcji (np. jednostkowa, seryjna lub masowa) lub zakresu usług (np. port morski, lotniczy, magazyn części zamiennych). W doborze środków transportu wewnętrznego pomocna jest znajomość najczęściej stosowanych maszyn i urządzeń transportowych, charakteru ich pracy (przerywana, ciągła) oraz podstawowych parametrów (wielkości charakterystycznych). Najmniejszym ogniwem transportu w przedsiębiorstwie produkcyjnym jest transport w obrębie stanowiska pracy (transport stanowiskowy, międzyoperacyjny), który czasem można porównać z transportem w małym zakładzie rzemieślniczym, produkcyjno-usługowym. Transport stanowiskowy połączony z transportem międzystanowiskowym tworzy transport wewnątrzwydziałowy. Jeśli zakład składa się z kilku wydziałów, to organizuje się w nim także transport międzywydziałowy. O rozwoju gospodarczym świadczy szybki wzrost produkcji oraz wzrost różnorodności, zakresu i liczby świadczonych usług. Wzrost produkcji opartej na coraz bardziej nowoczesnych technologiach oraz usługi świadczone na coraz wyższym poziomie wymagają systematycznego usprawniania organizacji procesów technologicznych oraz modernizacji transportu wewnętrznego. Usprawnienie organizacji procesów technologicznych oraz modernizacja transportu wewnętrznego zwykle zmierzają do ograniczenia lub eliminacji pracy ręcznej. Środki transportu wewnętrznego, zwłaszcza te o ruchu przerywanym, często wymagają obsługi ręcznej. Obecnie w wielu polskich przedsiębiorstwach duża część prac transportowych jest wykonywana ręcznie lub za pomocą bardzo prostych środków transportu. Dotyczy to zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw. Ograniczenie lub eliminację pracy ręcznej przy modernizacji układów transportowych można uzyskać przez częściowe lub całkowite zautomatyzowanie czynności wykonywanych przez maszyny i urządzenia. W przypadku powtarzających się, jednakowych lub zmieniających według ustalonego programu cykli pracy coraz częściej stosuje się całkowitą automatyzację transportu wewnętrznego. Mechanizacja transportu musi być opłacalna. Dlatego przede wszystkim czynnik ekonomiczny decyduje o doborze środków transportu wewnętrznego. Istotnym wskaźnikiem opłacalności mechanizacji prac transportowych jest koszt przenoszenia jednostki masy, który zależy od kosztów inwestycyjnych i eksploatacyjnych zastosowanych maszyn i urządzeń oraz od kosztów pracy ręcznej. Na podstawie kosztu jednostkowego, ściśle związanego z wymaganą wydajnością rzeczywistą, można ocenić prawidłowość doboru maszyn lub urządzeń. W dużych przedsiębiorstwach łatwiej uzyskuje się widoczne efekty ekonomiczne modernizacji transportu niż w przedsiębiorstwach małych lub średnich. Niekiedy, zwłaszcza gdy są niskie koszty pracy ręcznej, usprawnienie transportu może na celu zwiększenie bezpieczeństwa pracy lub wyeliminowanie ciężkiej pracy fizycznej. Wymiana ręcznych środków transportu na zmechanizowane podwyższa też koszty ich bieżącej eksploatacji (paliwo, energia, smary). Do obsługi takich urządzeń i maszyn na ogół niezbędni są pracownicy o odpowiednich kwalifikacjach. Wiele spośród tych maszyn i urządzeń wymaga kosztownych okresowych przeglądów i napraw dokonywanych przez autoryzowane zespoły producenta. Niekiedy proste i niedrogie ręczne środki transportu wewnętrznego mogą bardziej przyczynić się do usprawnienia transportu w przedsiębiorstwie, niezależnie od jego ogólnego stopnia mechanizacji, niż złożone i drogie, wysokowydajne środki zmechanizowane. Stosowanie tych ostatnich daje korzyści przy stosunkowo wysokich kosztach pracy ręcznej. Tendencję wzrostu kosztów pracy ręcznej od kilu lat obserwujemy w naszym kraju. Stwarza to warunki sprzyjające rozwojowi mechanizacji prac transportowych. Usprawnienie procesu transportu można ponadto uzyskać przez: Skrócenie tras transportowych materiałów i wyrobów, Zastosowanie automatyzacji i robotyzacji procesów technologicznych, Zmianę zewnętrznych kształtów wyrobów, Zmianę konstrukcji wyrobów w celu zmniejszenia liczby operacji lub zmiany ich kolejności w procesie technologicznym, Dostosowanie jednostek ładunkowych do parametrów środków transportu. SYSTEM TRANSPORTU ZEWNĘTRZNEGO W PRZEDSIĘBIORSTWIE Jednym z podstawowych problemów przedsiębiorstwa produkcyjnego jest dostarczenie produktów na rynek krajowy bądź zagraniczny. Przedsiębiorstwo produkcyjne rozpatrując charakter potrzeb przewozowych musi wygenerować odpowiednią decyzję zależącą od wielu czynników. Osobnym problemem jest decyzja dotycząca posiadania własnego transportu lub korzystania z usług przewoźników. Biorąc powyższe pod uwagę można przyjąć, że decydujący wpływ na charakter konkretnych potrzeb przewozowych wywierają następujące czynniki: 3

podatność transportową przemieszczanych ładunków, odległość przestrzenną dzielącą punkty wysyłki i przeznaczenia przemieszczanych ładunków, charakter potrzeby pierwotnej wywołującej daną potrzebę przewozową. Podatność transportowa ładunku. Przez podatność transportową ładunków przyjmuje się stopień odporności na warunki i skutki transportu. Jest to pojęcie złożone obejmujące szereg podatności cząstkowych wynikających bezpośrednio z cech produktów będących przedmiotem przewozu. Do podstawowych charakterystyk ładunków można zaliczyć podatności: naturalną, techniczną i ekonomiczną. Naturalna podatność transportowa jest definiowana jako odporność ładunków na warunki i skutki przemieszczania wynikające z fizycznych, chemicznych oraz biologicznych cech i właściwości przewożonych produktów. Te właśnie cechy i właściwości produktów muszą zostać szczegółowo rozpoznane i określone przez logistyka, gdyż decydują one w określonym stopniu o: wrażliwości na czas transportu wrażliwości na wilgoć, temperaturę i światło szkodliwości dla zdrowia ludzkiego możliwości uszkodzenia lub zniszczenia innych przedmiotów stykających się z ładunkiem podatności na wchłanianie lub wydzielanie woni podatności na rozsypywanie, rozlewanie i ulatnianie podatności na samo zapalanie, wybuch oraz łatwopalność wrażliwości na drgania mechaniczne Cechy naturalne przewożonych produktów wpływają na formułowanie pod adresem transportu określonych postulatów, których spełnienie ma na celu usunięcie niebezpieczeństw grożących ładunkom w trakcie przemieszczania. Techniczna podatność transportowa jest to odporność na warunki i skutki przemieszczania wynikające z ich wielkości, kształtu i przestrzenności. Decydent logistyczny musi uwzględniać wielkość pojedynczych ładunków, ciężar, objętość oraz skrajne wymiary. Charakter tych cech implikuje określone wymagania względem techniki procesu przewozowego lub przeładunkowego. Duże znaczenie odgrywa ogólna masa oraz powtarzalność przewozu, które mogą wskazywać na celowość zastosowania określonych jednostek ładunkowych, mających wpływ na zwiększenie podatności technicznej tych ładunków. Wspomniane cechy determinują również bezpośrednio wymagania użytkowników transportu względem zapotrzebowanej masowości środków transportu. Ekonomiczna podatność transportowa jest określana przez wartość przewożonych produktów. Większa ich wartość ma wpływ na zmniejszenie podatności ekonomicznej ładunków, gdyż wymagają one troskliwej opieki w trakcie transportu. Konieczność dostawy towarów bardziej wartościowych zmusza użytkowników transportu, szczególnie w odniesieniu do czasu i bezpieczeństwa ich przemieszczania. Wyższa wartość przewożonych produktów zwiększa równocześnie możliwość wyboru między różnymi gałęziami i sposobami transportu, gdyż dopuszcza ona warianty przewozu charakteryzujące się wyższymi kosztami dostawy. Odległość przestrzenna. Z zaspokojeniem konkretnej potrzeby przewozowej związana jest konieczność pokonania określonej odległości przestrzennej dzielącej początkowy punkt transportu z końcowym. Odległość przestrzenna jest zatem determinowana położeniem obu tych punktów, które decydent logistyczny musi rozpatrzyć zwykle w dwóch aspektach: przestrzennego położenia tych punktów względem siebie ze szczególnym zwróceniem uwagi na dzielącą je odległość, ich położenia względem istniejących dróg transportowych i oferowanych połączeń. Takie podwójne rozpatrzenie położenia punktów wysyłki i odbioru produktów determinuje wymagane właściwości jakościowe związane z drogą przewozu, ale także z czasem i przedmiotem przewozu. Rosnąca odległość przestrzenna dzieląca oba punkty transportowe wymaga zwykle od decydentów logistycznych dokładniejszego prześledzenia czasu i kosztów dostawy produktów, niezbędnych do jej pokonania. Potrzeba pierwotna. Podstawowym czynnikiem determinującym potrzeby przewozowe przedsiębiorstw jest charakter wywołujących je potrzeb pierwotnych. Potrzeba przewozowa nigdy nie powstaje samoistnie. Zapotrzebowanie na przemieszczenie produktów z miejsca na miejsce wynika z innych potrzeb związanych z zaspokajaniem wymogów życia gospodarczego i rozwoju duchowego ludności. Przydatność określonej oferty transportowej noże być zatem określona tylko w oparciu o ocenę jej wpływu na zaspokojenie wywołującej ją potrzeby pierwotnej. Innymi słowy, zaspokojenie potrzeby przewozowej będzie miało sens gospodarczy wówczas, gdy dzięki niemu zostanie zaspokojona potrzeba pierwotna. W momencie określania wymaganej potrzeby musi on zatem uwzględniać charakter wywołującej ją potrzeby pierwotnej. WYBÓR GAŁĘZI TRANSPORTU I PRZEWOŹNIKA Wybór gałęzi transportu i przewoźnika należą do strategicznych decyzji podejmowanych przez menedżerów logistycznych. Każda z gałęzi transportu oferuje na rynku usługi różniące się profilem jakościowym oraz ceną. Każdy wybór gałęzi i przewoźnika może wiązać się z określonymi korzyściami i niekorzyściami dla użytkownika transportu. Poniżej zostanie przedstawiona charakterystyka korzyści i ograniczeń poszczególnych gałęzi transportu. 4

TRANSPORT KOLEJOWY Zdolność do przewozów masowych. Relatywnie niskie stawki przewozowe przy dostawach na średnie i duże odległości wynikające z silnej degresji kosztów jednostkowych. Stosunkowo rozległa sieć połączeń kolejowych dobrze dopasowana do lokalizacji głównych rynków zaopatrzenia i zbytu. Duża dostępność przestrzenna. Korzystna oferta z punktu widzenia czasu transportu. Regularność i rytmiczność oferowanych połączeń Specjalistyczny tabor przystosowany do przewozów ładunków o zróżnicowanej podatności transportowej. Relatywnie niższe bezpieczeństwo przewozu ładunków wrażliwych na wstrząsy i przeładunki oraz duże niebezpieczeństwo kradzieży. TRANSPORT SAMOCHODOWY Najlepsza dostępność przestrzenna wynikająca z największej spośród wszystkich gałęzi transportu gęstości i spójności sieci Najkorzystniejsze dostosowanie sieci dróg do rozmieszczenia rynków zaopatrzenia i zbytu Bardzo korzystna oferta z punktu widzenia czasu transportu. Specjalistyczny tabor. Najlepsze możliwości dowozu do przewoźników innych gałęzi transportu. Stosunkowo wysokie koszty przemieszczania wynikające ze słabej degresji kosztów jednostkowych. TRANSPORT MORSKI Zdolność do masowych przewozów ładunków o najszerszym wachlarzu podatności przewozowej. Światowy zasięg obsługiwanych szlaków przewozowych. Najkorzystniejsze ceny przewozu na dużych odległościach będące efektem najsilniejszej degresji kosztów jednostkowych. Niewielka prędkość eksploatacyjna statków oraz relatywnie niska częstotliwość i punktualność połączeń morskich. Niskie bezpieczeństwo ładunków wrażliwych na wilgoć oraz dłużej trwający czas dostaw. TRANSPORT WODNY ŚRÓDLĄDOWY Zdolność do masowych przewozów ładunków o niskiej wartości. Niskie ceny przewozowe wynikające z dużej degresji kosztów jednostkowych przy przewozach dużych partii ładunków na duże i średnie odległości. Długi czas dostawy, nieregularność przewozów. Słaba dostępność przestrzenna. Niskie bezpieczeństwo ładunków TRANSPORT LOTNICZY Zdolność do przewożenia relatywnie niewielkich partii produktów o specyficznej podatności naturalnej, technicznej i ekonomicznej. Najkorzystniejsza oferta czasowa, szczególnie na trasach dłuższych. Bardzo wysokie bezpieczeństwo przemieszczania ładunków. Konieczność wykorzystywania usług dowozowo odwozowych w związku ze stosunkowo niską dostępnością przestrzennąportów lotniczych. Wysokie koszty przemieszczania przy bardzo dużej degresji kosztów jednostkowych na dalszych odległościach. W praktyce porównania takie mogą dotyczyć kilku gałęzi transportu, jak również różnych opcji przewozowych w ramach jednej gałęzi transportu albo wyboru między jedną gałęzią transportu a transportem kombinowanym. Podstawą wyboru określonej gałęzi transportu jest analiza wpływu, jaki dana gałąź transportu ma na globalne koszty logistyczne, a więc również na ich części składowe, jak np. koszty transportu, koszty utrzymywania zapasów in transit, koszty zapasów utrzymywanych przez przedsiębiorstwo, koszty realizacji zamówienia czy koszty opakowania. Zbadanie wpływu wyboru gałęzi transportu na kształtowanie się wysokości poszczególnych z tych kosztów pozwala na wyliczenie globalnych kosztów logistycznych związanych z potencjalnym wykorzystaniem każdej gałęzi transportu. TRANSPORT WŁASNY PRZEDSIĘBIORSTWA Transport własny może uzupełnić bądź zastępować transport publiczny. Transport własny może obejmować środki każdej gałęzi transportu, choć zasadniczo ogranicza się najczęściej do własnego taboru samochodowego. Użycie przez przedsiębiorstwo własnego transportu może być uzasadnione pięcioma podstawowymi przyczynami: porównawczą analizą kosztów przemawiającą za wykorzystaniem własnego taboru zapotrzebowaniem na specjalne formy przewozu nie oferowane przez przewoźników publicznych specyficzną potrzebą menedżerskiej kontroli planowania przewozów lub jakości usług niedostępną na rynku przewozów publicznych 5

chęcią sprostania innym specyficznym wymogom dotyczącym usług przewozowych użyciem pojazdów dostawczych do celów sprzedaży lub promocji Przewoźnicy publiczni, zarówno regularni jak i nieregularni mogą zwykle zaoferować podobne usługi po równych lub niższych cenach. Jednak pod pewnymi warunkami transport własny przedsiębiorstwa może być wobec nich konkurencyjny. Dotyczy to szczególnie sytuacji, gdy przewozy z i do przedsiębiorstwa są względnie zrównoważone. Wiele przedsiębiorstw nie jest jednak w stanie wykorzystać efektywnie własnego taboru, szczególnie gdy przewozy dokonywane są na większe odległości. Ekonomiczne wykorzystanie własnego transportu wymaga względnie zrównoważonego systemu przepływów towarowych w sferach zaopatrzenia i dystrybucji. Zmiany zachodzące na rynku zbytu lub zaopatrzenia mogą zatem prowadzić do utraty elastyczności w zarządzaniu takim taborem Może to prowadzić do utraty elastyczności w zarządzaniu takim taborem. Silnym argumentem za własnym taborem transportowym jest natomiast potrzeba usług specjalistycznych. Planowanie przewozów w systemie just in time, ścisła koordynacja sprzedaży z dostawami i zapotrzebowanie na zunifikowany sprzęt zachęcają do eksploatowania własnego taboru przewozowego. Podjęcie decyzji o zakupie i eksploatacji własnego taboru musi poprzedzać rozpatrzenie szeregu różnych kosztów, związanych z własnym transportem, z których do najważniejszych należą: Koszty związane z własnością taboru Bezpośrednie koszty eksploatacyjne Koszty własności i utrzymania zaplecza technicznego własnego transportu Różne podatki oraz opłaty rejestracyjne Płace i wynagrodzenia dyspozytorów Koszty zarządzania i administracji. LITERATURA [1] Przemysław Małek: Ekonomika transportu. PWE, Warszawa 1971, s 37-40 [2] Frederick J Beier, Krzysztof Rutkowski: Logistyka. SGH, Warszawa 1996 [3] Kazimierz Pawlicki: Transport w przedsiębiorstwie. Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, Warszawa 1996 [4] Adam Jońca: Logistyka Produkcyjna. Instytut Organizacji Przemysłu Maszynowego, Warszawa 1992 6