Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Podobne dokumenty
Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Leader metoda rozwoju lokalnego. Wielkopolskie Forum Lokalnych Grup Działania 21 września 2013 Katarzyna Jórga

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Partnerstwo międzysektorowe

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

Konsultacje społeczne

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE

ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE CZY FILANTROPIA?

Partnerstwa lokalne i projektowe. ekspert:

Model Domu Sąsiedzkiego wypracowany przez grupę partnerską TWORZENIE DOMU SĄSIEDZKIEGO

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Rozdział I Postanowienia ogólne

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich

Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

Uchwała Nr XVI / / 2015 Rady Powiatu Kościerskiego z dnia 18 listopada 2015 r.

Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach nowej perspektywy finansowej - doświadczenia PROW

Współpraca Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi. i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Wyjaśnienie celów badania. Zakresu poruszanych tematów. Informacja o nagraniu przebiegu rozmowy i zapewnienie anonimowości

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

UCHWAŁA NR RADY MIASTA RAWA MAZOWIECKA

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

Kultura organizacji pozarządowych. Demokracja w życiu NGO.

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich. Województwa Wielkopolskiego na lata 2010 i 2011

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

Klasa BGŻ 10 lat dla polskiej edukacji. Konferencja prasowa, r.

Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r.

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich. Województwa Wielkopolskiego na lata 2010 i 2011

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE I FINANSOWE OWES REGIONALNE CENTRUM WSPIERANIA INICJATYW POZARZĄDOWYCH

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE I FINANSOWE OWES REGIONALNE CENTRUM WSPIERANIA INICJATYW POZARZĄDOWYCH

Urząd Miejski w Kaliszu

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

Duże projekty możliwości finansowania

Program współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku Wstęp

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

Rekomendacje PAN IRWiR Program działania

Konkursy dla przedsiębiorców w ramach ZIT WrOF

PROGRAM. na lata

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Małopolskie Samorządy Organizacje Pozarządowe Analizy 2009

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KONSULTACJE ROCZNEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY JELENIEWO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA ROK 2016

RADY GMINY CYCÓW. z dnia.

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na rzecz ekonomii społecznej w latach Katowice 31 marca 2015

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.

Program Współpracy Samorządu Województwa Pomorskiego z organizacjami pozarządowymi na rok Gdańsk, 3 grudnia 2018 r.

Inteligentne instalacje BMS

Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

Program Współpracy Gminy Oborniki Śląskie z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w roku 2015.

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.

Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

KONFERENCJA INAUGURUJĄCA

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA CZĘSTOCHOWY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST

UCHWAŁA NR IV/28/07 RADY GMINY AUGUSTÓW z dnia 5 marca 2007 roku

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

PROJEKT. Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Transkrypt:

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014.

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Idea Problemy Wyzwania Kierunki współpracy

Program Współpracy Zadania ogólne wzmacnianie dialogu społecznego i integracji społecznej pomiędzy organizacjami pozarządowymi oraz społecznością lokalną Polski i Litwy; aktywizowanie organizacji pozarządowych i różnych środowisk lokalnych; zwiększenie świadomości dotyczącej poszukiwania innowacyjnych rozwiązań; identyfikacja problemów; znalezienie wspólnych rozwiązań dla istniejących problemów; przełamywanie barier pomiędzy różnymi uczestnikami życia społecznego, np. stworzenie ponadnarodowego inkubatora dialogu społecznego; wymiana wiedzy, opinii i pomysłów pomiędzy NGOs Polski i Litwy; identyfikacja głównych barier zrównoważonego rozwoju społecznego; generowanie nowych pomysłów i rozwiązań dla przyszłych działań organizacji pozarządowych;

Program Współpracy - Partnerstwo Partnerstwo rozumiane jako współczesny modelem relacji między partnerami - NGOs, obejmującym współdziałanie i współpracę, równość praw i obowiązków, szanowanie autonomii i inności oraz tolerancję. Nasze ponadnarodowe Partnerstwo to okazja do wspólnego określania lokalnych, ponadlokalnych i ponadnarodowych potrzeb i wspólnego działania.

Ogólne zasady partnerstwa i współpracy NGOs Działamy lokalnie formułujemy program działania na podstawie sytuacji danej gminy, jej zasobów, potencjału i słabości Działamy oddolnie opracowujemy plany współpracy i działania z udziałem ludzi, którzy będą je realizować Działamy wspólnie- tworzymy forum współpracy Działamy innowacyjnie poszukujemy nowych, skuteczniejszych metod rozwiązywania problemów Działamy kompleksowo łączymy działania z różnych sektorów (gospodarki, kultury, ochrony środowiska) Działamy ucząc się od siebie- wymiana doświadczeń Działamy biorąc odpowiedzialność realizacja projektów

Założenia Cel główny Programu Współpracy NGOs Stworzenie platformy współpracy organizacji pozarządowych z obszaru lokalnych grup działania objętych projektem współpracy ponadnarodowej Polski i Litwy, wspomagającej wzrost ich potencjału organizacyjnego i merytorycznego oraz pobudzającego do partnerskiego współdziałania na rzecz lokalnego zrównoważonego rozwoju społecznogospodarczego oraz budowy lokalnego społeczeństwa obywatelskiego.

Misja kierunek współpracy Misją partnerstwa jest: budowanie dialogu, partnerstwa i współpracy pomiędzy organizacjami pozarządowymi, inicjatywami społecznymi, władzami lokalnymi i innymi podmiotami działającymi na rzecz budowy społeczeństwa obywatelskiego i trwałego zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego ; profesjonalizacja działań i integracja organizacji pozarządowych; budowanie silnego i wiarygodnego sektora pozarządowego jako niezbędnego elementu istnienia społeczeństwa obywatelskiego Litwy i Polski; wzmacnianie społecznej aktywności obywatelskiej.

Partnerstwo to również: Wspólne działania na rzecz: rozwoju obszarów wiejskich, turystyki, agroturystyki, ekoturystyki ochrony środowiska wspierania przedsiębiorczości promocji regionu aktywizacji społeczności lokalnych tworzenia nowych miejsc pracy ochrony i popularyzacji dziedzictwa kulturowego

Współpraca, Partnerstwo Trzy główne zasady, które stanowią nieodłączny element międzysektorowego partnerstwa, to: I. jednakowe prawa, II. przejrzystość III. obopólne korzyści

Założenia Segmenty współpracy pomiędzy organizacjami: I. Dla organizacji Bieżąca praca organizacji Okazjonalna (projektowa, promocyjna) II. Dla otoczenia (społeczności lokalnych i środowiska przyrodniczo-kulturowego)

Wizja Wizja (Jakie są nasze aspiracje? Do czego dążymy? Jakie powinny być nasze organizacje w przyszłości? Aktywne, silne i współpracujące organizacje pozarządowe katalizatorem budowy społeczeństwa obywatelskiego oraz rozwoju kapitału ludzkiego i społecznego na obszarach wiejskich objętych projektem współpracy.

Założenia Cele strategiczne - cele operacyjne działania Cel strategiczny 1: Wzrost profesjonalizacji organizacji pozarządowych działających na obszarze partnerstwa Cel operacyjny 1.1: Merytoryczne wzmocnienie potencjału organizacji pozarządowych Działanie: Organizowanie konsultacji i wspólnych szkoleń z zakresu szeroko rozumianego zarządzania organizacją pozarządową (tworzenie atrakcyjnej oferty szkoleniowodoradczej min. przez regularne diagnozowanie potrzeb szkoleniowych i konsultacyjnych organizacji pozarządowych)

Założenia Cele strategiczne - cele operacyjne działania Cel strategiczny 2: Wzmacnianie partnerskiej i efektywnej współpracy (platforma LIT-POL) dialog, rzecznictwo, monitoring. Cel operacyjny 2.1: Nawiązywanie kontaktów, wymiana informacji, szkolenia, konferencje, wspólne projekty Działanie Wymiana młodzieży polskiej i litewskiej wizyty studyjne.

Platforma informacyjno-komunikacyjna Lit-Pol Głównym założeniem platformy informacyjno-komunikacyjnej Lit-Pol jest: Przedstawienie szerokiego zakresu działalności polskich i litewskich organizacji pozarządowych działających na obszarze polskich lokalnych i litewskich grup działania: LGD Ciuchcia Krasińskich i LGD Zielone Sioło oraz litewskiego LGD. Stworzenie możliwość polskim i litewskim organizacjom nawiązania kontaktu partnerskiego. Ułatwienie polskim i litewskim organizacjom dostęp do informacji o zasadach wspierania organizacji pozarządowych; Popularyzowanie idee organizacji pozarządowych, a przez to przyczynianie się do aktywizacji społeczeństwa w trzecim sektorze. Wspieranie aktywnego obywatelstwa europejskiego, czyli zaangażowanie organizacji pozarządowych w proces integracji europejskiej.

Rekomendacje Sektor NGO stworzy kapitał społeczny poprzez współpracę. Współpraca wiąże się z przejrzystością działań, zaufaniem, normami i zasadami. Organizacje - wiedza, zasoby, innowacyjność. Należy zmienić postawę wobec partnerów z roszczeniowej na wspierającą (przejrzystość, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem; chwalić innych, budować zaufanie) Zwiększyć udział i aktywność organizacji w lokalnych, ponadlokalnych i ponadnarodowych partnerstwach, koalicjach organizacji pozarządowych. Należy zwiększyć działania nastawione na wzmocnienie liderów organizacji pozarządowych i animatorów rozwoju lokalnego; Należy dostrzegać rolę przedsiębiorców i biznesu. Są one przejawem aktywności obywatelskiej, są ważne dla zrównoważonego rozwoju lokalnego.

Współpraca NGOs Wiedza, profesjonalizm i aktywność szansą rozwoju trzeciego sektora