ARKUSZ OCENY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WFCh

Podobne dokumenty
Część I. Kryteria oceny programowej

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

System weryfikacji efektów kształcenia

ZASADY POLITYKI ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W AKADEMII PEDAGOGIKI SPECJALNEJ IM. MARII GRZEGORZEWSKIEJ.

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Ocena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)

Kryteria oceny Systemu Kontroli Zarządczej

ZADANIA I ORGANIZACJA

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

V Ogólnopolska Konferencja nt. Systemów Zarządzania w Energetyce. Forum ISO INEM Polska. Polskie Forum ISO INEM Polska

Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych

I. Procedury oceny jakości kształcenia

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

zarządzam, co następuje:

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

Standardy kontroli zarządczej

KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii

jakością kształcenia Przemysław Rzodkiewicz 20 maja 2013,Warszawski Uniwersytet Medyczny

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

Kwestionarisz samooceny

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

SYSTEM WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA w Instytucie Fizyki Akademii Pomorskiej w Słupsku. 1. Uwagi wstępne

SYSTEM ZAPEWNIENIA OCENA EFEKTÓW JAKOŚCI KSZTAŁCENIA- KSZTAŁCENIA 2016/17. Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki

Zarządzanie Jakością. System jakości jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem. Dr Mariusz Maciejczak

Instrukcja monitorowania i samooceny w V Liceum Ogólnokształcącym z Oddziałami Dwujęzycznymi im. Kanclerza Jana Zamoyskiego w Dąbrowie Górniczej

PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

Załącznik nr 1 NA WYDZIALE EKONOMII UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO

Kwestionariusz dla przedstawiciela kadry kierowniczej lub specjalisty ds. bhp

WYDZIAŁOWA KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA PROCEDURA 30 WERYFIKACJA OSIĄGANIA ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA PRZEZ STUDENTÓW

JAKOŚĆ KSZTAŁCENIA. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

zarządzam, co następuje:

PROCEDURA. Ocena i monitorowanie efektów kształcenia PU11 OCENA I MONITOROWANIE EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych

Procedura ankietyzacji

RAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA. ... Nazwa wydziału (jednostki) prowadzącej oceniany kierunek ...

Harmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych

Ocena dojrzałości jednostki. Kryteria oceny Systemu Kontroli Zarządczej.

Funkcjonowanie Wewnętrznego Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Rolnictwa i Biologii SGGW w Warszawie

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia r

ARKUSZ SAMOOCENY SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ UWAGI/DODATKOW E INFORMACJE

Uchwała Nr 42/2013/VI Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 24 czerwca 2013 r.

UCHWAŁA NR 11/2015. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 05 marca 2015 roku

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

WYDZIAŁ TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ REGULAMIN WYDZIAŁOWEJ KOMISJI ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

UCHWAŁA Nr XXIV 3.6/16 Senatu Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 21 grudnia 2016 r.

PROCEDURY DOTYCZĄCE ANKIETYZACJI PRZEPROWADZANEJ PRZEZ UCZELNIANĄ KOMISJĘ DS. ANKIETYZACJI I EWALUACJI

ARKUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY I MIASTA NOWE SKALMIERZYCE

8. Kompetencje i szkolenie pracowników w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Procedura ankietyzacji

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

Załącznik nr 4 do Zarządzenia Dyrektora nr 15/2010 z dnia 8 marca 2010 r.

Ocena instytucjonalna

Kwalifikacje i kompetencje istotne w zawodzie SPECJALISTA DS. DYSTRYBUCJI FILMOWEJ I SPRZEDAŻY FILMÓW

Przygotowanie dokumentacji na potrzeby akredytacji kierunku studiów po wejściu w życie Krajowych Ram Kwalifikacji

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

ZARZĄDZENIE Nr 132/12 BURMISTRZA PASŁĘKA z dnia 28 grudnia 2012 roku

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

OCENA I MONITOROWANIE EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

Kontrola zarządcza w szkołach i placówkach oświatowych. Ewa Halska, Andrzej Jasiński, OSKKO

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

UCHWAŁA Nr 17/2015 Senatu Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 25 lutego 2015 r.

Zarządzanie jakością programu kształcenia SEMINARIUM BOLOŃSKIE Łódź, 24 kwietnia 2012 r. Politechnika Łódzka

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna)

Wzornicwo Moda, wystrój wnętrz i projektowanie przemysłowe

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Rozdział 1 PRZEPISY OGÓLNE

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

Raport Wydziałowej Komisji Zapewnienia Jakości Kształcenia (WKZJK) za rok akademicki ----/---- w Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie.

I. PRZEPISY KONSTYTUUJĄCE WEWNĘTRZNY SYSTEM JAKOŚCI ORAZ OKREŚLAJĄCE KOMPETENCJE ORGANÓW JEDNOSTKI

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM. Rozdział I Postanowienia ogólne

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 IM. ŚW. WOJCIECHA W KRAKOWIE

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

UCHWAŁA NR 26/2014. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 29 maja 2014 roku

Wytyczne dotyczące projektowania programów kształcenia i planów studiów, ich realizacji i oceny rezultatów.

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

Transkrypt:

ARKUSZ OCENY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WFCh 0 Kryteria oceny nie spełnia wymogów - brak spełnienia jakichkolwiek wymagań w danym elemencie oceny, dotyczącym zapewniania lub doskonalenia jakości kształcenia, wynikajacych z norm prawnych oraz brak zrozumienia norm dotyczących jakości kształcenia Skala ocen 1 2 częściowo spełnia wymogi - częściowe spełnienie wymagań w danym elemencie oceny, dotyczącym zapewniania lub doskonalenia jakości kształcenia oraz zgodności z obowiązującymi normami prawnymi przy jednoczesnej nieskuteczności podejmowanych działań i częściowym zagrożeniu tej zgodności; brak pełnej i spójnej dokumentacji odzwierciedlającej funkcjonowanie lub doskonalenie systemu zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia w danym elemencie oceny w znacznej mierze spełnia wymogi - w dużym stopniu zidentyfikowane zostały wszystkie wymogi prawne i zgodność z normami prawnymi dla danego elementu oceny jest zapewniona; prowadzone są także przynajmniej częściowo skuteczne działania zmierzające do spełnienia wymogów wynikających z określonych norm prawnych; dostępna jest podstawowa dokumentacja dotycząca działań podejmowanych w danym elemencie oceny dotyczącym funkcjonowania lub doskonalenia systemu jakości kształcenia 3 całkowicie spełnia wymogi - pełna zgodność z normami prawnymi i całkowite spełnienie wymagań w danym elemencie oceny dotyczącym zapewniania lub doskonalenia jakosci kształcenia oraz przestrzeganie najlepszych praktyk w zakresie jakości kształcenia; dostępna jest pełna i spójna dokumentacja, która odzwierciedla funkcjonowanie i ciągłe doskonalenie systemu zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia w danym obszarze podlegającym ocenie LP ELEMENTY PODLEGAJĄCE OCENIE OCENA KRÓTKI OPIS WYJAŚNIAJĄCY/UZASADNIAJĄCY OCENĘ I 1 2 3 STRATEGIA I CELE Czy na WFCh istnieje określona strategia zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia oparta na wytycznych jednostek nadrzędnych? Czy zostały ustanowione szczegółowe cele i programy zarządzania jakością kształcenia? Czy strategia zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia została szeroko zakomunikowana? (Interesariusze wewnętrzni i zewnętrzni)

4 5 6 7 Czy dyrektorzy poszczególnych instytutów i kierownicy studiów znają i rozumieją wymogi strategii zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia? Czy pracownicy naukowo-dydaktyczni znają i rozumieją wymogi strategii zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia? Czy pracownicy administracyjni znają i rozumieją wymogi strategii zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia? Czy studenci i doktoranci znają i rozumieją wymogi strategii zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia? II 8 9 10 ZGODNOŚĆ Z PRAWEM I INNYMI NORMAMI Czy WFCh wyznaczył jednego lub więcej specjalistów ds. jakości kształcenia oraz inne osoby odpowiedzialne, posiadające odpowiedni poziom wiedzy i kompetencje do monitorowania i zarządzania zmianami w zakresie ustawodawstwa dotyczącego jakości kształcenia? Czy dokonano przeglądu i analizy właściwych przepisów prawa i innych wymogów oraz czy przeredagowano i wyrażono je w języku zrozumiałym dla kierowników i innych zainteresowanych osób? Czy WFCh posiada skuteczny mechanizm monitorowania zmian w prawie i przekazywania swojemu kierownictwu wymogów prawnych oraz propozycji działań dostosowawczych? 11 Czy WFCh posiada wszystkie wymagane prawem wewnętrzne decyzje administracyjne? 12 Czy WFCh zidentyfikował inne wymagania poza prawnymi? 13 Czy WFCh dokonuje oceny zgodności podejmowanych działań z wymogami prawnymi i innymi przynajmniej raz w roku III 14 MECHANIZMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA Czy zidentyfikowano i zdefiniowano efekty kształcenia dla wszystkich rodzajów i poziomów studiów?

15 16 17 18 19 20 21 22 Czy istnieje skuteczny mechanizm zarządzania efektami kształcenia i oceny stopnia ich realizacji? Czy jest przynajmniej jedna kompetentna osoba na WFCh lub z obsługi zewnętrznej, która doradza kierownictwu w sprawie zarządzania efektami kształcenia oraz w zakresie ich zgodności z przepisami? Czy istnieje działający zespół ds. zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia lub też przyjęte są inne formy przekazywania informacji i spostrzeżeń związanych z systemem jakości kształcenia na WFCh? Czy dokonuje się przynajmniej raz w roku całościowej oceny jakosci kształcenia na WFCh? Czy WFCh przeprowadza przynajmniej raz w roku regularne i szczegółowe audyty poszczególnych obszarów związanych z jakością kształcenia? Czy WFCh posiada skuteczny system rejestrowania i zarządzania niezgodnościami dotyczącymi jakości kształcenia? Czy WFCh dokonuje okresowych przeglądów sprawdzających, czy niezgodności związane z jakością ksztalcenia zostały wyeliminowane? Czy przynajmniej raz w roku władze WFCh dokonują w sposób formalny przeglądu systemu zarządzania jakością kształcenia? IV 23 KOMPETENCJE I ŚWIADOMOŚĆ Czy WFCh skutecznie określił zakres kompetencji i wymagany poziom świadomości w zakresie jakości kształcenia? 24 Czy WFCh skutecznie propaguje informacje dotyczące jakości kształcenia? 25 Czy władze wydziału angażują się kwestie dotyczące jakości kształcenia? 26 27 Czy wykładowcy zdają sobie sprawę z tego, jak ich działalność naukowodydaktyczna wpływa na poziom jakości kształcenia? Czy studenci i doktoranci zdają sobie sprawę z tego, jak ich aktywność wpływa na poziom jakości kształcenia? V STEROWANIE OPERACYJNE

28 29 Czy są stosowane skuteczne metody prowadzenia i nadzorowania procesów zachodzących w obszarach o istotnym znaczeniu dla jakosci kształcenia? Czy określono parametry krytyczne dla wykonywanych operacji, których przekroczenie może doprowadzić do ograniczenia możliwości/uniemożliwienia osiągania zakładanych efektów kształcenia lub znacząco obniżyć poziom jakości kaształcenia? 30 Czy osoby obsługujące procesy wiedzą, co robić w przypadku przekroczenia parametrów krytycznych? VI 31 32 33 34 GOTOWOŚĆ I REAGOWANIE NA SYTUACJE, KTÓRE MOGĄ PRZYCZYNIĆ SIĘ DO ZNACZĄCEGO OBNIŻENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Czy WFCh określił kluczowe zagrożenia mogące stanowić źródło znaczącego obniżenia poziomu jakości kształcenia i ocenił ryzyko ich wystąpienia? Czy WFCh opracował skuteczne metody reagowania na zjawiska wywołane przez w/w zagrożenia? Czy istnieje skuteczny mechanizm sprawdzania obszarów związanych z systemem zarządzania jakościa kształcenia na WFCh pod kątem gotowości na sytuacje mogące przyczynić się do obniżenia poziomu jakosci kształcenia? Czy WFCh przeprowadza identyfikację i dokładną analizę przyczyn zaistnienia sytuacji, które mogą mieć wpływ na obniżenie poziomu jakości kształcenia i czy stosuje środki zapobiegawcze? VII MONITOROWANIE ELEMENTÓW SYSTEMU 35 Czy WFCh monitoruje losy absolwentów? 36 Czy WFCh monitoruje potencjalnych kandydatów na studia poszczególnych kierunków? 37 Czy WFCh monitoruje osiąganie zakładanych efektów kształcenia? 38 Czy WFCh monitoruje dostęp studentów do dydaktycznego, naukowego i materialnego wsparcia w procesie uczenia się?

39 40 41 42 Czy WFCh monitoruje prowadzenie badań naukowych w zakresie obszarów, do których zostały przyporządkowane prowadzone studia? Czy WFCh monitoruje i ocenia efekty kształcenia względem oczekiwań rynku pracy? Czy WFCh uwzględnia udział pracodawców i innych przedstawicieli rynku pracy w określaniu i ocenie zakładanych efektów kształcenia? Czy WFCh monitoruje i weryfikuje stan/jakość zasobów materialnych, w tym infrastruktury dydaktycznej i naukowej? 43 Czy WFCh monitoruje poziom jednostki naukowej? 44 45 46 47 Czy WFCh monitoruje krajową mobilność studentów, doktorantów i pracowników WFCh? Czy WFCh monitoruje zagraniczną mobilność studentów, doktorantów i pracowników WFCh? Czy WFCh wykorzystuje efekty prowadzonych analiz przy wyznaczaniu celów związanych z jakością kształcenia? Czy w bieżącym roku stwiedzono mankamenty w funkcjonowaniu monitorowania w poszczegolnych obszarach? RAZEM CAŁKOWITA LICZBA PUNKTÓW 0 Wynik oceny skala ocen: (w zaproponowanej wersji arkusz daje max. 141 pkt.) całkowita liczba punktów: wynik: 141-121 b. dobry 120-91 dobry 90-71 dostateczny 70-0 niedostateczny