WYTYCZNE INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ W ZAKRESIE KONTROLI I MONITOROWANIA PROJEKTÓW. ZMIANY WPROWADZONE W DNIU 19.10.10r.



Podobne dokumenty
(Jeżeli tak, to proszę opisać zaistniałe zmiany i ich przyczyny)

SPRAWOZDANIE W ZAKRESIE MONITOROWANIA PROJEKTU W OKRESIE TRWAŁOŚCI

INSTRUKCJA BADANIA TRWAŁOŚCI PROJEKTU KONTROLA TRWAŁOŚCI I MONITOROWANIE TRWAŁOŚCI PROJEKTU

SPRAWOZDANIE W ZAKRESIE MONITOROWANIA PROJEKTU W OKRESIE TRWAŁOŚCI

SPRAWOZDANIE W ZAKRESIE MONITOROWANIA PROJEKTU W OKRESIE TRWAŁOŚCI

SPRAWOZDANIE ZA OKRES

Monitorowanie i kontrola trwałości projektów dofinansowanych w ramach RPO WSL spotkanie informacyjne

Zespół Monitoringu MCP Grudzień Kraków, 18 grudnia 2012r.

METODYKA DOBORU PROJEKTÓW DO KONTROLI W OKRESIE TRWAŁOŚCI MRPO

SPRAWOZDANIE Z TRWAŁOŚCI PROJEKTU

ZF.II Opole, października 2011 r.

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Kontrola w okresie trwałości

BENEFICJENT INFORMACJA. Tak. Nie

Informacja z wizyty monitorującej potwierdzającej trwałość projektu

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Załącznik do Uchwały Nr 1203/10 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 19 października 2010 roku

Kontrola na zakończenie realizacji projektu. Trwałość projektu

SPRAWOZDANIE. w zakresie monitorowania trwałości projektu oraz obszarów szczególnego ryzyka

Kontrola trwałości projektów UNIA EUROPEJSKA

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Wytyczne Instytucji Zarządzającej MRPO w zakresie kontroli i monitorowania projektów

Aktualizacja i weryfikacja analizy finansowej na potrzeby monitorowania poziomu dofinansowania/dochodu netto w projektach. Kraków, 2010 r.

SPRAWOZDANIE W ZAKRESIE MONITOROWANIA PROJEKTU W OKRESIE TRWAŁOŚCI

INFORMACJA POKONTROLNA NR 32/PL-BB/2015. Gmina Pszczew. WTBR /11 Mikroprojekt 334/14

Kontrola trwałości projektów UNIA EUROPEJSKA

Trwałość projektu dofinansowanego w ramach POIiŚ. Piotr Bogacki WFOŚiGW w Gdańsku

Spotkanie informacyjne

Ankieta dotycząca trwałości projektu zrealizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata

Przedstawienie wzoru umowy o dofinansowanie wraz z informacjami nt. zasad realizacji projektów w perspektywie

Spotkanie informacyjne

Informacja o zmianach w Regulaminie konkursu nr RPDS IP /15 dla Poddziałania Dziedzictwo kulturowe ZIT AW

Kontrola projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

Proponowany zapis. Obecny zapis ( uchwała nr 1348/13 z dnia 29 października 2013r.)

Ankieta dotycząca trwałości projektu zrealizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata

REJESTR ZMIAN w Zasadach wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata w wersji z dnia 9 listopada 2017 r.

Olsztyn, 11 lutego 2019 r.

Zalecenia nr Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

zakres obowiązków Wykonawcy

Rozliczanie projektów pozakonkursowych w

Umowa o dofinansowanie. Joanna Niewiadomska-Wielgus Wydział Umów Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego

Załącznik do Uchwały Nr 577/12 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 29 maja 2012 roku

Załącznik 13.3 Lista sprawdzająca do kontroli projektów (na miejscu oraz na dokumentach)

Umowa o dofinansowanie oraz kontrola projektów w ramach MRPO

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA: 1 NABÓR PWT PBU Numer KATEGORIA PYTANIE ODPOWIEDŹ

Załącznik nr 11. Wytyczne IZ RPO WSL dla Beneficjentów, których projekty realizowane są przez kilka podmiotów

LKR /2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Kontrola projektów EFS w ramach RPO WP

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego z dnia r. Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

REJESTR ZMIAN w Zasadach wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata w wersji z dnia 11 maja 2017 r.

INFORMACJA POKONTROLNA NR 12/PL-BB/2013. Gmina Słońsk

Typ projektu 4 A. Targi, misje i inne wydarzenia o charakterze międzynarodowym

Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych Komunikat

Obowiązki beneficjenta

PROCEDURA NR 8 TYTUŁ PROCEDURY MONITORING I SPRAWOZDAWCZOŚĆ

Uchwała Nr 1452/2011 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 grudnia 2011 r.

Wytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata

Zarządzenie Nr 357/ZF/2017 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 25 kwietnia 2017 r.

Spis treści Od autorów

Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 2/POKL/7.2.2/2008

Obowiązki beneficjentów wynikające z umowy o dofinansowanie

Umowa o dofinansowanie projektu w ramach RPO WD

INFORMACJA POKONTROLNA NR 2/14/PWT/PB. Województwo Zachodniopomorskie. Szczecin, ul. Korsarzy Szczecin

r. Komunikat dotyczący zwrotu odsetek

Działania promocyjne i informacyjne obowiązki beneficjentów

Dodatkowo, uwzględniając ich główny przedmiot, zmiany można podzielić na następujące kategorie:

Szkolenie współfinansowany ze środków Funduszu Spójności w ramach Pomocy Technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko.

Monitorowanie trwałości projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

W rozdziale I. Ogólny opis RPO WiM oraz głównych warunków realizacji, pkt 1, Status dokumentu, usuwa się słowo horyzontalnych.

Obowiązki beneficjentów wynikające z umowy o dofinansowanie

Załącznik do Uchwały Nr 5/15 Komitetu Monitorującego RPO WM na lata z dnia 26 maja 2015 r.

SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA BENEFICJENTÓW. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

Przygotowanie Wniosku o Dofinansowanie pod kątem wymagań procedur zawierania umów Podtytuł prezentacji

UMOWA NR... O UDZIELENIU FINANSOWEGO WSPARCIA POMOSTOWEGO

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

Wnioskodawca złożył wniosek o dofinansowanie na odpowiednim formularzu i w formie elektronicznej lub papierowej, określonych w regulaminie konkursu.

WYTYCZNE W SPRAWIE UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ ORAZ WYBORU WYKONAWCÓW W TRANSAKCJACH NIEOBJĘTYCH USTAWĄ PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH

Szkolenie dla Beneficjentów RPOWP z zakresu kontroli

Uchwała Nr 1145 / 2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 8 października 2015 r.

Załącznik do Uchwały Nr 1787/III/08 Zarządu Województwa Dolnośląskiego z dnia 29 lipca 2008 roku

Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach * * *

Zasady wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata (wersja z dnia r.)

Załącznik do Uchwały Nr 1897/III/08 Zarządu Województwa Dolnośląskiego z dnia 2 września 2008 roku

KONTROLA PROJEKTÓW. Dawid Drukała Zespół ds. Kontroli Projektów (FE.V)

ZAŁĄCZNIK A OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Załącznik nr 3 Wzór karty oceny formalno-merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach RPO - L2020

Zapis w. Uzasadnienie Treść przed zmianą. Treść po zmianie Umowie. Umowie. dokonywanej zmiany Umowa o dofinansowanie projektu

INFORMACJA POKONTROLNA z wizyty monitorującej

A. Dane podstawowe. A.1. Data wpływu, nr wniosku. A.2. Nazwa Wnioskodawcy. A.3. Tytuł projektu. A.4. Oznaczenie osi priorytetowej RPO

Konkurs 8/POKL/9.1.1/2009

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH RPO LUBUSKIE2020

Wzór minimalnego zakresu listy kontrolnej dla członków Komisji Oceny Projektów

LISTA SPRAWDZAJĄCA (wzór) do przeprowadzanych kontroli w trakcie realizacji projektu (na miejscu) - minimalny zakres. Nr i tytuł projektu:..

Zasady związane z umowami o dofinansowanie oraz promocją projektu. Kraków, 12 marca 2012 r.

Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego. 22 marca 2016 r.

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU O PŁATNOŚĆ *

Transkrypt:

WYTYCZNE INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ W ZAKRESIE KONTROLI I MONITOROWANIA PROJEKTÓW ZMIANY WPROWADZONE W DNIU 19.10.10r. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Kraków, styczeń 2010

BUDOWA WYTYCZNYCH CZĘŚĆ I: KONTROLA PROJEKTÓW W RAMACH MRPO CZĘŚĆ II: KONTROLA TRWAŁOŚCI I MONITOROWANIE TRWAŁOŚCI PROJEKTU II.1: MONITOROWANIE TRWAŁOŚCI PROJEKTU II.2: KONTROLA TRWAŁOŚCI PROJEKTU SPRAWOZDANIE W ZAKRESIE WYPEŁNIANIA PRZEZ BENEFICJENTA OBOWIĄZKU UTRZYMANIA TRWAŁOŚCI PROJEKTU ORAZ GENEROWANIA DOCHODU PRZEZ PROJEKT

CZĘŚĆ I: KONTROLA PROJEKTÓW W RAMACH MRPO główne zasady realizacji procesu kontroli projektów cele kontroli zakres kontroli: kontrola merytoryczna projektu kontrola zamówień publicznych kontrola finansowa projektu uprawnienia kontrolujących obowiązki Beneficjenta/Realizatora projektu zasady prowadzenia kontroli (opisują proces kontroli)

NOWOŚCI: CZĘŚĆ I: KONTROLA PROJEKTÓW W RAMACH MRPO IZ dopuszcza możliwość weryfikacji dokumentacji przetargowej na każdym etapie realizacji projektu. Beneficjentów, których nie dotyczy stosowanie Ustawy PZP, obowiązuje ogólna zasada, zgodnie z którą realizacja zamówień dotyczących dostaw, usług lub robót budowlanych powinna być udzielona w oparciu o najbardziej korzystną ekonomicznie ofertę z uwzględnieniem uczciwej konkurencji i przejrzystości postępowania. W przypadku Beneficjentów realizujących projekty w partnerstwie, kontroli poddawany jest Lider projektu. Dopuszcza się możliwość przeprowadzania czynności kontrolnych w Partnera/ Partnerów projektu. Możliwość nakładania korekt finansowych w przypadkach naruszeń nie wynikających z zapisów Taryfikatora.

CZĘŚĆ II: KONTROLA TRWAŁOŚCI I MONITOROWANIE TRWAŁOŚCI PROJEKTU Obowiązek corocznego wypełniania Sprawozdania w zakresie wypełniania przez Beneficjenta obowiązku utrzymania trwałości oraz generowania dochodu. - okres trwałości liczony od dnia ostatniej płatności na rzecz projektu; - każde sprawozdanie winno być złożone najpóźniej do 15 lipca; - dane zawarte w sprawozdaniach winny odnosić się do pełnych, zamkniętych lat kalendarzowych; - sprawozdanie należy złożyć w wersji papierowej i elektronicznej; - informacje zawarte w sprawozdaniu stanowią podstawę do przeprowadzania monitoringu i kontroli trwałości projektu.

Monitorowaniem projektu za okres trwałości objęte są wszystkie projekty, które uzyskały dofinansowanie w ramach MRPO oraz zostały zakończone i prawidłowo rozliczone. INFORMACJE OGÓLNE PROMOCJA PROJEKTU WSKAŹNIKI REALIZACJI PROJEKTU KWALIFIKOWALNOŚĆ PODATKU VAT GENEROWANIE DOCHODU W PROJEKCIE ZGODNOŚĆ PROJEKTU Z POLITYKAMI HORYZONTALNYMI ARCHIWIZACJA

INFORMACJE OGÓLNE weryfikacja czy od zakończenia realizacji projektu zaszły zasadnicze modyfikacje na mocy art. 57 rozporządzenia nr 1083/2006, tj.: zachowanie celu projektu; zmiany w formie prawnej Beneficjenta; modyfikacje mające wpływ na charakter lub warunki realizacji projektu; modyfikacje powodujące uzyskanie nieuzasadnionej korzyści; modyfikacje wynikające ze zmiany charakteru własności elementu infrastruktury; dodatkowo informacje dotyczące innych kontroli zewnętrznych.

PROMOCJA PROJEKTU Beneficjent winien potwierdzić że nadal stosuje odpowiednie środki informowania i promocji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie projektu oraz wymienić instrumenty informacji i promocji projektu, których używał realizując projekt. IZ przypomina o obowiązku zamieszczania we wszystkich dokumentach, które Beneficjent przygotowuje w związku z realizacją projektu, informacji o udziale Unii Europejskiej we współfinansowaniu projektu oraz oznaczania dokumentów i miejsca realizacji projektu logo Unii Europejskiej wraz z odniesieniem do Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz Programu.

WSKAŹNIKI REALIZACJI PROJEKTU Czy osiągnięte na zakończenie realizacji projektu wskaźniki produktu zostały utrzymane? Czy wskaźniki rezultatu planowane do osiągnięcia po zakończeniu realizacji projektu zostały osiągnięte? W sprawozdaniu Beneficjent winien poinformować IZ o utrzymaniu wskaźnika produktu oraz osiągnięciu wskaźnika rezultatu w kolejnych latach zgodnie z zapisami wniosku o dofinansowanie. W przypadku problemów z osiągnięciem wskaźnika rezultatu w momencie zakończenia realizacji projektu, Beneficjent musi poinformować IZ o terminie jego osiągnięcia wraz z podaniem wyjaśnień jego nieosiągnięcia w zakładanym terminie. Weryfikacja stopnia wykonania wskaźników rezultatu będzie miała miejsce podczas przeprowadzenia kontroli trwałości projektów.

KWALIFIKOWALNOŚĆ PODATKU VAT weryfikacja czy w projekcie podatek VAT był kwalifikowalny lub niekwalifikowalny? weryfikacja czy Beneficjent posiada indywidualną interpretację przepisów prawa podatkowego? czy Beneficjent prowadzi sprzedaż opodatkowaną? czy do dnia sporządzenia sprawozdania wystąpiły zmiany, które wpłynęły lub mogą wpłynąć na możliwość odzyskania podatku VAT w związku z zrealizowanym projektem? czy dokonano korekty deklaracji VAT związanej z wydatkami objętymi projektem za okres, w którym przysługiwało prawo do obniżenia podatku należnego w związku z realizacją projektu?

GENEROWANIE DOCHODU W PROJEKCIE W ramach MRPO, monitorowaniem dochodu objęte zostaną projekty inwestycyjne, których wartość całkowita po realizacji przekracza równowartość 1 mln euro, z wyłączeniem projektów: objętych zasadami pomocy publicznej (m.in. regionalna pomoc inwestycyjna, pomoc de minimis, pomoc na projekty realizowane w energetyce, pomoc dla instytucji otoczenia biznesu), realizowanych w ramach Działań 4.1 oraz 7.4, tj. działań dotyczących infrastruktury drogowej oraz ochrony przeciwpowodziowej. Wyłączenie wynika z faktu, iż projekty realizowane w ramach Działań 4.1 oraz 7.4 z reguły nie generują przychodów lub generują przychody niewspółmierne do kosztów.

ZGODNOŚĆ PROJEKTU Z POLITYKAMI HORYZONTALNYMI Beneficjent winien wskazać czy zrealizowany projekt jest nadal zgodny z politykami horyzontalnymi określonymi we wniosku aplikacyjnym, czyli: czy projekt zrealizowany przez Beneficjenta jest zgodny z deklaracją zawartą we wniosku o dofinansowanie w zakresie polityki równości szans? czy projekt zrealizowany przez Beneficjenta jest zgodny z deklaracją zawartą we wniosku o dofinansowanie w zakresie zgodności z polityką zrównoważonego rozwoju ochrona i poprawa jakości stanu środowiska?

ARCHIWIZACJA Beneficjent winien wskazać miejsce przechowywania dokumentacji związanej z projektem oraz, zapewnić czy sposób przechowywania dokumentacji umożliwia jej zachowanie przez okres wskazany w umowie dodatkowo Beneficjent potwierdza czy opracował procedurę archiwizacji, która uwzględnia czas przechowywania dokumentów zgodny z umową. Wytyczne w zakresie zasad archiwizacji dokumentów związanych z realizacją projektów w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013

KONTROLA TRWAŁOŚCI PROJEKTU Beneficjent jest zobowiązany poddać się kontroli trwałości projektu w okresie 5 lat (3 lat w przypadku projektów, realizowanych przez MŚP) od dnia zakończenia realizacji ZAKRES KONTROLI: Kontrola trwałości projektów potwierdza, czy: - w projekcie nie nastąpiły zasadnicze modyfikacje w rozumieniu art. 57 rozporządzenia nr 1083/2006, - projekt jest realizowany zgodnie z wnioskiem o dofinansowanie i zawartą umową, - projekt jest realizowany zgodnie z zapisami prawa krajowego i wspólnotowego, - cel projektu został zachowany, - Beneficjent wypełnia obowiązki wynikające z umowy w zakresie promocji dla projektu; - system archiwizacji akt istnieje i jest odpowiedni, - Beneficjent wywiązał się z obowiązków kontrolnych. IZ przeprowadza kontrole trwałości w oparciu o metodologię doboru projektów do kontroli trwałości.

Dziękuję za uwagę! Monika Michalska-Mazgaj Kierownik Zespołu ds. kontroli projektów