Zarządzanie różnorodnością w Sygnity S.A.

Podobne dokumenty
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

ZARZĄDZANIE. Równość i różnorodność w organizacji modne hasło, czy konieczność?

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

Kodeks Etyki w Biznesie Grupy Sygnity

Na rzecz równego traktowania i walki z dyskryminacją. Łódź podpisała Kartę Różnorodności

KODEKS ETYKI RADPOL S.A.

Co różnorodność daje firmie? - czyli o równości szans. Filip Pietkiewicz-Bednarek Warsztaty CSR, Wrocław, 16 kwietnia 2013 r.

Powiatowy Program Działań na Rzecz. Osób Niepełnosprawnych - do 2020 roku

Polityka zatrudnienia. Beta Security ISO

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Polityka personalna Miasta Reykjavik. Różnorodność w jednym miejscu pracy

STOWARZYSZENIE KOBIET LASU i CENTRUM INFORMACYJNE LASÓW PAŃSTWOWYCH

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

PRZEPISY O RÓWNYM TRAKTOWANIU KOBIET I MĘŻCZYZN W ZATRUDNIENIU

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR

Zarządzanie różnorodnością. Mirella Panek-Owsiańska Prezeska Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Polityka Personalna

Skończmy z róŝnicą w wynagrodzeniu dla kobiet i męŝczyzn.

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

KODEKS POSTĘPOWANIA W ZMK

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY KONKURSU ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE KATEGORIA PRZEDSIĘBIORCA/INSTYTUCJA ODPOWIEDZIALNA SPOŁECZNIE

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

KONSULTACJE NA TEMAT RÓŻNORODNOŚCI W MIEJSCU PRACY ORAZ ANTYDYSKRYMINACJI

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

ZAPROSZENIE. Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Społeczna odpowiedzialność biznesu

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Kodeks Dobrych Praktyk

Spis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

Przewodnik: Więcej kobiet w zarządzaniu to się opłaca DR EWA LISOWSKA SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

RAPORT Z PRAC GRUPY ROBOCZEJ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY BIZNES

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Ustawa z dnia 3 grudnia 2010 r. o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania. Dz.U. Nr 254, poz.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Deklaracja Społecznej Odpowiedzialności Uczelni

i zrównoważonego rozwoju


TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

dialog przemiana synergia

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Rozdział I. Źródła prawa pracy

Gdzie drzemie Talent?

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

Przyszłość to technologia

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

Juan Pablo Concari Anzuola

Akademia Młodego Ekonomisty

Niezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy

Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu

Obowiązek równego traktowania w zatrudnieniu oraz zapobieganie mobbingowi

SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ

Społeczna odpowiedzialność w miejscu pracy

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Zintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM

Projekt w Uniwersytecie Jagiellońskim

Kod postępowania obowiązujący

Prowadzisz agencję zatrudnienia? Sprawdź czy działasz zgodnie z przepisami

Słownik pojęć w zakresie Narodowej Strategii Spójności

Program i efekty kształcenia studiów podyplomowych MBA-SGH. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Cel studiów i adresaci

Dz.U (U) Kodeks pracy. zmiany: Dz.U art. 1. Dz.U art. 1. Dz.U wynik. z art. 6

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Wolniej na drodze do równości

Aneks Nr 1. z dnia 26 czerwca 2009 r. do Regulaminu Pracy Szkoły Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi Nr 342 w Warszawie

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Równość szans i zasada niedyskryminacji. Akademia aktywności RPLD /16

RÓWNOŚĆ PRAW KOBIET I MĘŻCZYZN REGION POMORSKI. GDAŃSK MAJ 2019 Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

5. Przepisy 1 4 nie naruszają przepisów art Rozdzia II. Podstawowe zasady prawa pracy

Panel Obywatelski Jak wspierać aktywność obywatelską w Gdańsku?

Projektodawca: WYG Consulting Sp. z o. o.

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

Transkrypt:

Zarządzanie różnorodnością w Sygnity S.A. Różnorodność jest jedną z podstawowych wartością współczesnego społeczeństwa. Polityka równego traktowania i zarządzania różnorodnością przynosi wymierne korzyści, wpływa na rozwój oraz innowacyjność organizacji, dlatego też jej fundamentem jest poszanowanie odmienności oraz realizowanie zasad równego traktowania każdej osoby ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, stan zdrowia, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, religię, wyznanie, bezwyznaniowość, przekonanie polityczne, przynależność związkową, orientację psychoseksualną, tożsamość płciową, status rodzinny, styl życia, formę, zakres i podstawę zatrudnienia, pozostałe typy współpracy oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne. Jako sygnatariusz Karty Różnorodności spółka zobowiązała się do wdrażania i przestrzegania zasad polityki zarządzania różnorodnością, które obejmują: tworzenie atmosfery i kultury organizacyjnej, która zapewnia szacunek dla różnorodności, uwzględnienie w politykach i procedurach stosowanych w spółce kwestii zarządzania wiekiem i równością płci, wprowadzanie instytucjonalnych, wewnątrzorganizacyjnych rozwiązań w celu rozwoju polityki równego traktowania, wdrażanie i przestrzeganie polityki równego traktowania i zarządzania różnorodnością w miejscu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów: rekrutacji, dostępu do szkoleń i awansów, wynagrodzeń, godzenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym i rodzinnym, ochrony przed mobbingiem oraz ochrony przed nieuzasadnionym zwolnieniem, wprowadzenie monitoringu antydyskryminacyjnego oraz antymobbingowego, prowadzenie dialogu z osobami zatrudnionymi na temat przyjętej polityki zarządzania różnorodnością oraz informowania interesariuszy w szczególności osób zatrudnionych, ale także klientów, współpracowników, partnerów biznesowych, akcjonariuszy, dostawców i podwykonawców o stosowaniu modelu zarządzania różnorodnością oraz rezultatach takiego podejścia. Sygnity jest jednym z liderów rynku IT, na którym działa od 25 lat. Spółka powstała z połączenia firmy ComputerLand oraz Grupy Emax. Obecnie jest jednolitą organizacją, mającą te same zasady i standardy działania, realizuje również postulaty kodeksu etyki w biznesie. Jako firma o ugruntowanej pozycji na rynku stawia na kompetencje, transparentność i różnorodność. W relacji z pracownikami oraz w ramach promowania idei różnorodności, spółka kładzie nacisk na:

pasję i zaangażowanie dzięki tym wartościom budowana jest spójna kultura organizacyjna w Sygnity; wartości te towarzyszą każdemu pracownikowi, co pozwala na efektywną pracę, wzajemne motywowanie się, korzystanie z odmiennych doświadczeń, tworzenie inspirującego środowiska pracy oraz podnoszenie konkurencyjności i poczucia odpowiedzialności, zaufanie i lojalność polityka personalna spółki zakłada zapewnienie pracownikom możliwości rozwój oraz obejmuje inicjatywy nakierowane na zatrzymanie najlepszych specjalistów; efektem tych działań jest fakt, że dla 30% pracowników Sygnity jest pierwszym pracodawcą, a 37% osób pracuje w spółce ponad 10 lat, elastyczność spółka jest otwarta na różnorodność form i trybów zatrudnienia oraz telepracę; około 30% zespołu Sygnity to współpracownicy, transparentność i otwartą komunikację na spotkaniach z pracownikami Sygnity przedstawia najważniejsze informacje i odpowiada na nurtujące pytania. Najcenniejszym zasobem spółki są pracownicy. Grupa Sygnity zatrudnia ponad 1300 specjalistów, z których 84% legitymuje się wykształceniem wyższym. W zakresie polityki personalnej, we wszystkich procesach, a w szczególności rekrutacji, oceny wyników pracy, awansu i rozwoju zawodowego, wynagradzania, szkoleń Sygnity uwzględnia takie elementy różnorodności jak płeć, wykształcenie, wiek i doświadczenie zawodowe uznając odmienność i równość szans. Wartości te stanowią istotne przewagi konkurencyjne pozwalające zdobyć i utrzymać utalentowanych pracowników oraz wykorzystać ich pełen potencjał zawodowy. Przy wyborze władz spółki, kadry menedżerskiej, awansach decydującym aspektem są przede wszystkim wysokie kwalifikacje, kompetencje, doświadczenie zawodowe oraz merytoryczne przygotowanie do pełnienia określonej roli w organizacji. Jak już wcześniej wspomniano, spółka otwarta jest na różnorodne formy zatrudnienia, czego wyrazem jest fakt, że 30% kadry stanowią współpracownicy. Sygnity implementuje oraz realizuje również inicjatywy, które nie tylko umożliwiają pracownikom rozwój, ale też zmniejszają współczynnik rotacji. Efekt tych działań widać w danych statystycznych, które wskazują, że: średni staż w Sygnity wynosi 9 lat, 37% pracowników spółki pracuje w niej ponad 10 lat, 53% pracowników stanowią osoby ze stażem powyżej 5 lat, dla 30% zatrudnionych osób Sygnity jest pierwszym pracodawcą. Realizowanie postulatu różnorodności w Sygnity przejawia się również w ścieżkach awansu oraz promowaniu idei równości płci. Aż 70% osób, które zajmują poszczególne stanowiska w strukturze spółki wyłoniono z

awansu wewnętrznego. Wśród kluczowych menedżerów Sygnity, na stanowiskach dyrektorskich oraz kierowniczych, 30% stanowią kobiety. Odsetek ten obejmuje również kobiety zajmujące najwyższe stanowiska w zarządach spółek zależnych w Grupie Kapitałowej Sygnity. Współczynnik kobiet wśród wszystkich pracowników spółki wynosi 35%. Dbając o urozmaicenie struktury zespołów oraz wymianę wiedzy i doświadczenia w organizacji, spółka kładzie silny nacisk na praktyczną realizację wyżej wymienionych postulatów. Stąd też średnia wieku w Sygnity wynosi 38 lat, 27% osób zatrudnionych w organizacji jest w wieku 35-40 lat, zaś 22% w wieku 20-35 lat. Postulat równości przejawia się też w zatrudnianiu osób niepełnosprawnych. 1,1 % osób pracujących w organizacji posiada orzeczenie o niepełnosprawności. Działając w dynamicznej branży Sygnity wprowadza i dostosowuje się do rynku realizując programy rozwojowe i retencyjne, opisując i wartościując wszystkie stanowiska, a także określając niezbędne kompetencje i umiejętności. Dzięki nim organizacja wie, w jakim kierunku powinna się rozwijać w przyszłości biorąc pod uwagę różnorodność. W stosunku do wszystkich pracowników spółki realizowane są aktywności związanie z rozwojem kariery na różnych poziomach i w różnych obszarach biznesowych. Dzięki temu pracownicy Sygnity mają możliwość pogłębiania wiedzy eksperckiej, ale również menedżerskiej, handlowej czy związanej z zarządzaniem projektami. Działania organizacji ukierunkowane są na: wspieranie liderów w procesie zarządzania, identyfikowaniu i rozwijać najlepszych pracowników niezależnie od miejsca w hierarchii, budowaniu system szkoleń handlowych, menedżerskich i technicznych, indywidualnego traktowania każdego pracownika z poszanowaniem jego odmienności, czerpaniu z różnorodności i doświadczenia kadry zatrudnionej w Sygnity. Inicjatywy promujące różnorodność Branża IT jest obszarem rynku silnie zmaskulinizowanym, dlatego też jako zwolennik zrównoważonego rozwoju oraz firma, która czerpie z kultury różnorodności Sygnity wspiera inicjatywy, które mobilizują kobiety do rozwoju w obszarach technologicznych. Spółka jest partnerem projektu Technologia w Spódnicy oraz Dziewczyny w Nowych Technologiach.

Pierwszy z programów realizowany jest przez Stowarzyszenie Technologia w Spódnicy. W działania stowarzyszenia, angażują się top menedżerki i top menedżerowie z branży ICT. Inicjatywa Technologia w Spódnicy nastawiona jest na promowanie równowagi i różnorodności w środowisku technologicznym, które wpływają korzystnie na konkurencyjność gospodarczą przedsiębiorstw. Ponadto, misją Stowarzyszenia jest także budowanie i propagowanie wzorca społecznego kobiety eksperta, która z sukcesem i satysfakcją potrafi łączyć role zawodowe i społeczne. Trzecim obszarem działań Stowarzyszenia jest aktywowanie młodych kobiet do rozwoju kariery zawodowej w obszarze nowych technologii. Dlatego też, już na bardzo wczesnym etapie edukacji, kierowane są do nich działania mające zachęcać je do rozwijania pasji związanych z informatyką. W oparciu o współpracę ze Stowarzyszeniem Technologia w Spódnicy w Sygnity został stworzony program Mentoring w Spódnicy, który jest prowadzony przez mentorów zrzeszonych w stowarzyszeniu. Program ten kierowany jest do kobiet, które są na wczesnym etapie kariery zawodowej (poziom specjalistki/menedżerki średniego szczebla) i chcą związać swoją przyszłość z sektorem ICT. W Sygnity z programu korzystają kobiety, które szukają możliwości rozwoju i doradztwa w kształtowaniu swojej zawodowej drogi przez ekspertki i ekspertów z tej branży. Dziewczyny w Nowych Technologiach jest projektem społecznym, którego celami są naświetlenie problemu niskiego udziału kobiet w społeczeństwie informacyjnym, przełamywanie stereotypów w tym zakresie, zachęcanie kobiet do edukacji na kierunkach IT oraz budowania swojej ścieżki rozwoju i kariery w sektorze nowoczesnych technologii. Działania promujące ideę rozpoczęły się w roku 2012. Inicjatorką programu była prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej, która zachęciła wiodące firmy technologiczne w Polsce (CISCO, Sygnity, SAS Institute oraz Motorola Solutions) do ufundowania nagród, tj. staży, dla najzdolniejszych dziewcząt zainteresowanych branżą ICT (Information and Communications Technology). W duchu idei poszanowania odmienności każdej osoby, jej zróżnicowanych zainteresowań oraz postulatu dbałości o pracownika spółka wdrożyła i realizuje program opieki medycznej, oferuje też ubezpieczenia na życie oraz Indywidualne Konto Zabezpieczenia Emerytalnego, którego zakres pracownik może dostosować do swoich potrzeb. Sygnity daje również pracownikom możliwość wyboru świadczeń dodatkowych. Mogą skorzystać oni z karty Multisport lub rozwijać swoje zainteresowania w ramach szerokiej karty benefitowej: bilety do teatru, kina, etc., gdzie sami decydują o formie zajęć. Dzięki temu organizacja dba o równowagę pomiędzy pracą, a życiem prywatnym zgodnie z ideą work-life balance.

Sygnity sygnatariuszem Karty Różnorodności Wyrazem popierania oraz wdrażania postulatu różnorodności przez Sygnity jest podpisanie przez spółkę 1 lipca 2014 r. Karty Różnorodności, która jest międzynarodową inicjatywą, realizowaną w takich krajach Unii Europejskiej jak: Polska, Francja, Hiszpania, Włochy, Austria, Niemcy, Szwecja, Belgia, Irlandia, Finlandia, Estonia oraz Luksemburg, promowaną przez Komisję Europejską. Karta jest zobowiązaniem, podpisywanym przez organizacje, które decydują się na wprowadzenie zakazu dyskryminacji w miejscu pracy i działania na rzecz tworzenia i promocji różnorodności oraz wyraża gotowość firmy do zaangażowania wszystkich osób zatrudnionych oraz partnerów biznesowych i społecznych w te działania. Organizacje decydujące się na implementację tego narzędzia działają na rzecz spójności i równości społecznej. Inauguracja polskiej wersji Karty Różnorodności miała miejsce 14 lutego 2012 r. Podpisanie Karty Różnorodności w Polsce jest dobrowolne i bezpłatne. Karta Różnorodności w Polsce dokument. W badaniu zrealizowanym w 2014 r. Sygnity uzyskało wskaźnik 58,42% przy średniej 45,03% polskich firm (143 organizacje). Na Diversity Index składa się ocena następujących elementów: Wskaźnik Sygnity Średnia rynku Strategiczne zarządzanie różnorodnością 50,0% 41,2% Kultura organizacyjna realizująca zarządzanie różnorodnością 56,3% 38,5% Struktura zatrudnienia z perspektywy różnorodności 91,7% 50,3% Rekrutacja wrażliwa na różnorodność 35,7% 30,6% Rozwój zawodowy wrażliwy na różnorodność 59,3% 45,5% Wynagrodzenie wrażliwe na różnorodność 71,4% 47,1% Osobą koordynującą wdrażanie polityki różnorodności w Sygnity jest Wiceprezes Zarządu ds. Personalnych spółki.