CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Podobne dokumenty
CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

AGILE PROJECT MANAGEMENT

COBIT 5 WHITE PAPER WSTĘP

Agile Project Management WHITEPAPER

Jak skutecznie rozwijać kwalifikacje kadry zarządzającej w zarządzaniu projektami i portfelem projektów?

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Wiedza i doświadczenie w zarządzaniu projektami po Twojej stronie

ISO/IEC OD USŁUG POPRZEZ SYSTEM DO CERTYFIKACJI

Zarządzanie Projektami

M_o_R - zarządzanie ryzykiem

Terminarz szkoleń 2017

ŁAD KORPORACYJNY I PROJEKTOWY WHITE PAPER

SZKOLENIE PREMIUM BANK Z AKREDYTOWANYM EGZAMINEM - ITIL FOUNDATION

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

AKREDYTACJA I CERTYFIKACJA

Zarządzanie usługami IT zwinność

ITIL WHITEPAPER ZARZĄDZANIE USŁUGAMI IT

ITIL Foundation. Szkolenie akredytowane

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą

dla Banków Spółdzielczych

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Agile Project Management

udokumentowanych poprzez publikacje naukowe lub raporty, z zakresu baz danych

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ. Warszawa. 2011r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. Tomasz Janka KFDZOM Kołobrzeg, 21 września 2017

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2015

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r.

Ryzyko to nasza działalność.

PRINCE2. (nie tylko) dla IT. czyli KIJEM W MROWISKO. Krzysztof Małus OMEC Sp. z o.o. Agenda

Stowarzyszenie Project Management Polska

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

Przyszłość to technologia

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

Kim jesteśmy. CompFort Meridian Polska dzisiaj Około 120 pracowników Obrót za 2012 r. ponad 91 mln zł Stały wzrost przychodów i zakresu działalności

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ

BAKER TILLY POLAND CONSULTING

Rynek szkoleniowy się zmienia:. Coraz więcej firm decyduje się na tworzenie własnych struktur trenerskich,

Audyt projektów. Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model C E N T R U M R O Z W I Ą Z A Ń M E N E D Ż E R S K I C H S. A.

Prowadzący: Bartosz Górczyński, CTPartners S.A, itsmf Polska. Miedzeszyn, wrzesień 2010

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie.

Szkolenie akredytowane PRINCE2 Foundation z egzaminem Informator

Zamknięcie roku wpływ zmian regulacyjnych na rachunkowość i sprawozdawczość zakładów ubezpieczeń. Warszawa, 22 listopada 2016 r.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia

Robert Meller, Nowoczesny audyt wewnętrzny

CENNIK v z DATA WEJŚCIA DO OFERTY

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

Akademia menedżerów IT

Szkolenie akredytowane PRINCE2 Foundation z egzaminem Informator

Agenda: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa FMCG. Świadomość Sprzedażowa. Świadomość Marketingowa. Świadomość Finansowa

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Czy już czas na PLM? Efektywny wybór i wdrożenie rozwiązań wspomagających zarządzanie cyklem życia produktu. Systemy dla przedsiębiorstw GigaCon

ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI ARCHITEKTONICZNYMI

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

BAKER TILLY POLAND CONSULTING

Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów

Kalendarz szkoleń otwartych Conlea

PRINCE2 Skuteczne zarządzanie projektami w sterowalnym otoczeniu

INFORMACJA DLA UCZESTNIKÓW POSTĘPOWANIA

CZĘŚĆ I. PODSTAWY WSPÓŁCZESNEGO AUDYTU WEWNĘTRZNEGO str. 23

Globalne podejście do transformacji organizacji z wykorzystaniem IT. Prof. SGH, dr. hab. Andrzej Sobczak Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

INSTRUMENTY FINANSOWANIA PROJEKTÓW PRZEDSIĘBIORSTW

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS

Projekt pn Wdrożenie metodyk zarządzania usługami IT, projektami i programami w Urzędzie Miasta Bydgoszczy

Usługi i rozwiązania IT dla biznesu

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Modern IT-enabled Service Management

PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006

SMART OFFICE - NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY

Architektura bezpieczeństwa informacji w ochronie zdrowia. Warszawa, 29 listopada 2011

SZKOLENIE PREMIUM BANK - Z AKREDYTOWANYM EGZAMINEM

Działalność Obserwatorium specjalistycznego w obszarze energetyki

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

PRZEGLĄD ITSM CIĄGŁE DOSKONALENIE USŁUGOWEJ ORGANIZACJI IT

PRINCE2 Practitioner Skuteczne zarządzanie projektami w sterowalnym otoczeniu

Renata Król. Opole, 23 czerwca 2016r.

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Wartościowanie i opisy stanowisk pracy

Kompleksowe Przygotowanie do Egzaminu CISMP

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

Tematy prac magisterskich Rok akademicki 2013/2014

Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników

Academy of Advanced Project Management

Akredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner

Marek Staniewski w projekcie pełnił rolę Kierownika Projektu

BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych

Transkrypt:

CTPARTNERS W LICZBACH 15 osób przeszkolonych z zakresu IT lat na rynku 40 000 4 kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie ~100% Zdawalności egzaminów po naszych szkoleniach szkoleń otwartych i zamkniętych rocznie 74 partnerów w Polsce i na świecie 4,9 >500 akredytowane szkolenia w ofercie 15 ocena naszych trenerów przez Klientów* 5 ocena merytoryczna szkoleń przez naszych Klientów 30 Doświadczonych trenerów/ konsultantów 5 pozycja na rynku w Polsce wśród firm szkoleniowych** projekty doradcze*** 44 *w skali 5-cio stopniowej ** Raport Computerworld TOP200, 2015 ; Raport Best 100 ITwiz, 2015j *** dane z ostatnich pięciu lat

OFERTA CTPARTNERS POMAGAMY ORGANIZACJOM OSIĄGNĄĆ CELE BIZNESOWE W 4 OBSZARACH ZARZĄDZANIA IT. WSPIERAMY SWOICH KLIENTÓW NA KAŻDYM ETAPIE ROZWOJU ORGANIZACJI. ŁAD PROJEKTOWY ARCHITEKTURA BIZNESU I IT SZKOLENIA 130 szkoleń (akredytowane, warsztaty praktyczne, symulacje biznesowe oraz technologiczne) USŁUGI IT BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI DORADZTWO zespół doświadczonych konsultantów prowadzi kompleksowe projekty IT w zależności od potrzeb organizacji, zawierające usługi doradcze, wsparcie w wyborze lub wdrożeniu narzędzi oraz audyty i przeglądy organizacji.

Pomagamy organizacjom osiągać cele biznesowe w 4 obszarach: ARCHITEKTURA BIZNESU I IT Strategia i cele organizacyjne USŁUGI IT Zarządzanie Portfelem Strategiczne Planowanie i Zarządzanie: Działalnością Operacyjną oraz Projektami, Programami ŁAD PROJEKTOWY Bieżące zarządzanie operacyjne Tworzenie wartości Zarządzanie programami i projektami Zwiększanie potencjału tworzenia wartości Bezpieczne funkcjonowanie Ciągłość biznesu BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI

ŁAD PROJEKTOWY UPORZĄDKOWANA STRUKTURA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PROGRAMAMI I PORTFELAMI PROJEKTÓW UKIERUNKOWANA NA OSIĄGANIE STRATEGICZNYCH CELÓW ORGANIZACJI. 1. Sprawna komunikacja biznes projekty 2. Spójne metody zarządzania projektami w całej organizacji 3. Projekty nastawione na osiąganie wyznaczonego celu 4. Efektywne i maksymalne wykorzystanie budżetów projektowych zdawalność egzaminów PRINCE2 Practitioner SZKOLENIA Szkolenia dostosowane do potrzeb każdego etapu rozwoju zawodowego kierowników projektów oraz potrzeb różnych ról, niezbędnych do funkcjonowania ładu projektowego w organizacji. DORADZTWO spójne i skoordynowane zarządzanie przez kompleksowe projekty na trzech poziomach: zarządzania portfelem, zarządzania programem i zarządzania projektem. zespołów pracujących wg Agile zakończyło projekty sukcesem* szkolenia w obszarze Ład Projektowy *8th Annual State of Agile Survey. VersionOne, 2014

ARCHITEKTURA BIZNESU I IT OPTYMALIZACJA I DOSTOSOWANIE ELEMENTÓW ARCHITEKTURY BIZNESOWEJ I INFORMATYCZNEJ DO POTRZEB ORGANIZACJI. 1. Satysfakcjonujący poziom rentowności portfela produktów i klientów 2. Wsparcie długoterminowych strategicznych celów biznesowych i finansowych 3. Zrozumienie i zarządzanie procesem tworzenia wartości w firmie 4. Skuteczne wykorzystanie technologii informatycznej w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej SZKOLENIA Certyfikowane szkolenia dostosowane do potrzeb specjalistów pracujących w różnych obszarach organizacji. DORADZTWO Wspólne zrozumienie celów i przełożenie ich na zmiany ukierunkowane na osiąganie przewagi rynkowej. szkoleń z Inżynierii Oprogramowania certyfikatów Togaf wydano na świecie do końca 2014 * zdawalność egzaminów COBIT 5 *The Open Group 2014

USŁUGI IT USŁUGOWA ORGANIZACJA IT WSPIERAJĄCA OSIĄGANIE RYNKOWEGO SUKCESU FIRMY, PRZY JEDNOCZESNYM MINIMALIZOWANIU RYZYKA NIEPOWODZENIA. 1. Ujednolicona komunikacja wewnątrz oraz na styku IT z biznesem 2. Gwarancja jakości usług informatycznych pozwalającej na realizację celów biznesowych 3. Wykorzystanie pełnego potencjału organizacji IT 4. Rozwiązania informatyczne podnoszące wartość całej organizacji SZKOLENIA Szkolenia dostosowane do potrzeb różnych ról pełnionych przez pracowników organizacji działającej w modelu usługowym, niezbędnych do funkcjonowania tego modelu w organizacji. DORADZTWO Budowa organizacji IT pełniącej istotną rolę w łańcuchu wartości biznesu poprzez realizację celów opartych o cele biznesowe. osób przeszkolonych na poziomie ITIL Foundation miejsce dla certyfikatu ITIL wśród najbardziej cenionych w obszarze usług IT* zdawalność egzaminów ITIL *wg raportu Computerworld 2014

BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM W ZALEŻNOŚCI OD RODZAJU INFORMACJI, POZIOMU ŚWIADOMOŚCI PRACOWNIKÓW ORAZ ZASOSOWANYCH ROZWIĄZAŃ. 1. Elastyczność i współpraca z departamentami biznesowymi, rozwojowymi i IT 2. Szybie reagowanie na pojawiające się nowe zagrożenia 3. Zapewnienie organizacji fundamentalnego bezpieczeństwa 4. Utrzymanie równowagi między ryzykiem, bezpieczeństwem a byciem konkurencyjnym SZKOLENIA Praktyczne umiejętności w zakresie projektowania i wdrażania systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji oraz znajomość światowych norm. DORADZTWO Projekty związane ze zwiększeniem poziomu bezpieczeństwa informacji przetwarzanych w organizacji, co przekłada się na jakość zarządzania w organizacji. 11 szkoleń podnoszących kompetencje pracowników całej organizacji incydentów bezpieczeństwa wynika z błędów pracowników* polskich ekspertów bezpieczeństwa wskazuje wykrywanie podejrzanego zachowania użytkowników jako najważniejsze z wyzwań w 2015** *OWASP CISO Survey 2014 **BalaBit IT Security

KLIENCI Do grona naszych klientów należą firmy ze wszystkich kluczowych sektorów rynku: Telekomunikacji Bankowości Ubezpieczeń Administracji publicznej Przemysłu Energetyki

Znaki towarowe COBIT jest zarejestrowanym znakiem towarowym ISACA. DSDM and Atern są znakami handlowymi Dynamic Systems Development Method Limited zarejestrowanymi w Zjednoczonym Królestwie (UK) i innych krajach. HDI jest zarejestrowanym znakiem handlowym United Business Media LLC. HDI jest częścią UBM TechWeb, oddziału UBM LLC. IT Infrastructure Library, ITIL, MSP, PRINCE PRINCE2 są zarejestrowanymi znakami handlowym Spółki AXELOS. Swirl logo, ITIL Accredited Training Organization logo, MSP Accredited Training Organization logo, PRINCE2 Accredited Training Organization logo, PRINCE2 Accredited Training Organization logo, RESILIA TM są znakami handlowym Spółki AXELOS. PMI, PMP, PMBOK Guide są zarejestrowanymi znakami handlowym Project Management Insitute, Inc. TOGAF i TOGAF 9.1 są zarejestrowanymi znakami towarowymi The Open Group w Stanach Zjednoczonych i innych krajach.

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ! CTPartners S.A. ctpartners@ctpartners.pl ul. Gottlieba Daimlera 2 t +48 22 576 80 80 02-460 Warszawa f +48 22 576 80 81 w w w. c t p a r t n e r s. p l