Od American Customer Satisfaction Index (ACSI) do MJR Podstawowe wyniki MJR



Podobne dokumenty
Od American Customer Satisfaction Index (ACSI) do MJR Podstawowe wyniki MJR

Debata obywatelska Wiem jak jest

Strukturalne skalowanie satysfakcji obywatela metodologia ACSI-MJR

Warsztaty dialogu społecznego, animowanie partycypacji obywatelskiej: wyzwania i wnioski

samorządów z województwa mazowieckiego i z całej Polski, którzy stanowili największą grupę uczestników (35 osób). Gościliśmy wśród nich przedstawiciel

Włączanie wspólnot lokalnych w proces podejmowania decyzji władz lokalnych

Teoretyczne i metodologiczne problemy pomiaru kapitału społecznego w badaniu

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata

Jak zbadać satysfakcję pacjenta?

Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny im. Ludwika Zamenhofa w Białymstoku

Obywatele dla demokracji spotkanie informacyjne. Słubice,

Jakość rządzenia w Polsce. Jak ją badać, monitorować i poprawiać?

KRAJOWY ZESPÓŁ DO SPRAW PREWENCJI (FOREBYGGINGSENHET)

JAK MIERZYĆ SATYSFAKCJĘ PACJENTÓW?

ZAOPATRZENIE W WODĘ MIESZKAŃCÓW ZIEMI OLKUSKIEJ PO ZAKOŃCZENIU EKSPLOATACJI ZŁÓŻ PRZEZ ZAKŁAD GÓRNICZO HUTNICZY BOLESŁAW

Pomiar i doskonalenie jakości procesów usługowych, metody oceny procesu usługowego- SERIQUAL, CIT, CSI.

Podstawy metodologiczne ekonomii

Badania satysfakcji klientów ZUS. Rozwój usług elektronicznych. Warszawa, 20 czerwca 2011 r.

Koncepcja systemowego wsparcia przedsiębiorczości na obszarach wiejskich Opinie, wnioski i rekomendacje

ICT a zarządzanie publiczne i rozwój lokalny

Obywatelski audyt efektywności świadczenia usług administracyjnych przez samorządy lokalne, czyli jak zarządzać sprawniej?

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU

Diagnoza satysfakcji i oczekiwań klientów Starostwa Powiatowego w Wołominie

Raport z badania satysfakcji klientów JST Gmina Mielec

ICT a zarządzanie publiczne i rozwój lokalny

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Przyszłość programów Interreg i EIS po 2020 roku. Warszawa, 28 czerwca 2018 r.

DZIESIĘĆ ZOBOWIĄZAŃ PLATFORMY 2007 r. Polska zasługuje na cud gospodarczy. 1.Przyspieszymy i wykorzystamy wzrost gospodarczy

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

Screening i ranking technologii

PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ. Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. m.st. Warszawa Program Dialog

Rynek usług leczenia niepłodności w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju

Rynek usług leczenia niepłodności w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Rynek chirurgii plastycznej w Polsce Prognozy rozwoju na lata

MODEL MECHANIZMU REGRANTINGU. Szczecin r.

Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Rola państwa w gospodarce

Diagnoza i zmiana czynników decydujących o niedoskonałości w działaniu POZ-tów

Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Partycypacja w usługach publicznych garść uwag ogólnych. Kuba Wygnański

Partycypacja w usługach publicznych uwagi ogólne

Program Operacyjny Polska Cyfrowa oś priorytetowa III. Cyfrowe kompetencje społeczeństwa. Warszawa, r.

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

STANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

Fundusz dla Organizacji. Pozarządowych. Prowadząca: ElŜbieta Kowalczyk Warszawa, 14 grudnia 2007

Projekt Standardy współpracy

Świadomość Polaków w rzeczywistości cyfrowej bariery i szanse

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

OCENA MOŻLIWOŚCI SIECIOWEJ WSPÓŁPRACY PODMIOTÓW W SEKTORZE USŁUG MEDYCZNYCH I PROZDROWOTNYCH JAKO UZUPEŁNIAJĄCEJ SPECJALIZACJI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Leader metoda rozwoju lokalnego. Wielkopolskie Forum Lokalnych Grup Działania 21 września 2013 Katarzyna Jórga

Tomasz Schimanek. nowy wymiar współpracy finansowej. samorządu z organizacjami. pozarządowymi

Zatrudnienie i wynagrodzenia w służbie cywilnej w 2014 r.

Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa

pod redakcją Jadwigi Sucheckiej ABC a Wolters Kluwer business

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie

Projekt Programu FIO na lata Kontynuacja

Uchwała Nr XXXVII/3/2013 Rady Gminy Kosakowo z dnia 24 stycznia 2013 roku

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

Konferencja rozpoczynająca opracowanie. Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy Siedliszcze na lata

DOSWIADCZENIA POLSKIE W REFORMIE OPIEKI ZDROWOTNEJ. Ustroń woj. śląskie marca 2007 roku

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

Partycypacja obywatelska a kapitał społeczny?

1. Określenie, wskazanie trendu zmian poziomu zadowolenia klientów Urząd Gminy Wielka Wieś. 2. Wskazanie mocnych i słabych stron urzędu

I. Postanowienia ogólne

AMERYKAŃSKI WSKAŹNIK SATYSFAKCJI NARODOWEJ ACSI

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Badanie ewaluacyjne Analiza potrzeb informacyjnych potencjalnych beneficjentów RPO WL

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

1) rozwój infrastruktury usług aktywizacji, integracji oraz reintegracji społecznej i zawodowej na rzecz osób i rodzin zagrożonych wykluczeniem

Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych

obszarze usługa publicznych

Wydatki na programy i projekty ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej i innych źródeł zagranicznych na 2014 rok

Zapis potwierdzający wcześniejsze uwagi, autonomia w kontraktowaniu, możliwość preferowania określonej, zalecanej grupy świadczeniodawców.

Zarządzanie w czasach kryzysu

ZAUFANIE DO INSTYTUCJI PUBLICZNYCH. Porównanie lat 2006 i 2011

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Czym jest edukacja obywatelska?

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

Nauka administracji. Pytania, rok akademicki 2012/2013

Implementacja koncepcji nowego zarządzania publicznego

PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie.

NOWATORSKIE NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE RACJONALNĄ DYCYZJĘ W WYBORACH SAMORZĄDOWYCH

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO

RPLD IZ /17

Współpraca z nauką szansą rozwoju dla przedsiębiorstw

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ADMINISTRACJA rok akad. 2016/2017

Małopolski System Informacji Medycznej

Rynek szpitali niepublicznych w Polsce Analiza porównawcza województw i perspektywy rozwoju

PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.

Transkrypt:

Od American Customer Satisfaction Index (ACSI) do MJR Podstawowe wyniki MJR Katarzyna Wądołowska Projekt Partycypacja obywatelska: diagnoza barier i stworzenie narzędzi wspomagających dobre rządzenie jest realizowany dzięki wsparciu udzielonemu przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię poprzez dofinansowanie ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

Problemy z badaniami opinii publicznej Problem 1 Badania stosunku obywateli do instytucji życia publicznego koncentrują się na instytucjach centralnych i abstrakcyjnych (rząd, służba zdrowia, wymiar sprawiedliwości) Ludzie mogą rozsądnie i odpowiedzialnie wypowiadać się o swojej przychodni czy szpitalu, a nie o służbie zdrowia, o swoich doświadczeniach w sali rozpraw, a nie o wymiarze sprawiedliwości Problem 2 Wykorzystywane w badaniach próby są zbyt małe, żeby analizować wyniki nawet na poziomie regionów, nie wspominając już o niższych poziomach agregacji Złe badania (1)

Rezultaty złych badań Efekty Ani zwykli obywatele, ani przedstawiciele instytucji i władz publicznych nie dysponują rzetelną, obiektywną i dostępną dla obu stron informacją o sobie nawzajem i o społecznym świecie, w którym żyją Ludzie nie angażują się w sprawy publiczne nie posiadając w nich dostatecznego rozeznania Złe badania (2)

Jak to zmienić? Cel badania Analiza jakości działania wyspecjalizowanych służb publicznych z punktu widzenia ich użytkowników Oszacowanie, w jakim stopniu służby publiczne skutecznie wywiązują się ze swoich zadań Metoda badawcza Szacowanie poziomu satysfakcji użytkowników służb publicznych prowadzone jest przy użyciu metodologii inspirowanej przez American Customer Satisfaction Index (ACSI) i jego warianty Cel i metoda badania

Amerykański Indeks Satysfakcji Klienta (ACSI) Przedstawiony jesienią 1994 roku przez Claesa Fornella Pierwowzór: Szwedzki Barometr Satysfakcji Klienta z 1989 roku Wskaźnik długookresowej wydajności ekonomicznej państwa oraz sektora prywatnego Pomiar wydajności oparty na subiektywnej ewaluacji jakości dóbr i usług nabywanych w USA, dokonywanej przez konsumentów Odzwierciedla satysfakcję z dóbr i usług dostępnych na rynku krajowym Pozwala oszacować przyszłe zyski przedsiębiorstwa, promować jakość i zwiększać konkurencyjność firm ACSI obejmuje 100 instytucji federalnych dostarczających 200 usług publicznych ACSI

Monitor Jakości Rządzenia (MJR) Adaptacja amerykańskiego schematu pomiarowego do warunków polskich Wykorzystuje doświadczenia z badań rynku i usług federalnych w USA Państwo traktowane jako dostarczyciel usług publicznych Rynek: konsument produkt jakość/wartość Państwo: obywatel usługa publiczna jakość Geneza MJR

Założenia modelu teoretycznego poziom satysfakcji oczekiwania wobec danej usługi publicznej zachowania i deklaracje dotyczące przyszłości: doświadczenie w korzystaniu z usługi generalizacja dyspozycja - skargi na jakość - zaufanie - rekomendacje Założenia modelu MJR

oczekiwania i doświadczenia konsekwencje oczekiwań i doświadczeń poziom wymagań względem usługi skargi na jakość usługi i sposób ich załatwiania odczuwana jakość usługi poziom satysfakcji z usługi wskaźniki jakości Od czego zależy satysfakcja? zaufanie do jakości usługi w przyszłości Co zależy od satysfakcji? Schemat pomiaru satysfakcji użytkownika usługi (1)

Q1 ogólne oczekiwania poziom wymagań względem usługi wskaźniki jakości Q5 ogólna ocena jakości odczuwana jakość usługi Q6 ogólna satysfakcja poziom satysfakcji z usługi Q7 spełnianie oczekiwań Q8 porównanie z ideałem skargi na jakość usługi i sposób ich załatwiania zaufanie do jakości usługi w przyszłości Q9 czy złożył skargę Q10A/B reakcja na skargę Q11 polecanie usługi innym Q2 ocena jakości wymiaru 1 Q3 ocena jakości wymiaru 2 Q4 ocena jakości wymiaru 3 Q12 wiara w stabilność poziomu jakości Schemat pomiaru satysfakcji użytkownika usługi (2)

Usługi objęte badaniem Komunikacja publiczna Urząd Gminy Urząd Skarbowy ZUS / KRUS Urząd Pocztowy Policja Biblioteka Publiczna Dom lub Ośrodek Kultury Usługi medyczne (5 rodzajów usług) Szkoła podstawowa / gimnazjum w podziale na prywatną i publiczną służbę zdrowia Analizowane usługi

Wymiary jakości badanych usług publicznych Sprawność załatwienia sprawy Urząd Gminy Łatwość uzyskania informacji na temat sposobu załatwienia sprawy, opłat, potrzebnych dokumentów Kompetencje urzędników załatwiających sprawę Usługi medyczne Możliwość umówienia się na wizytę w odpowiadającym terminie Posiadane kompetencje lekarza, personelu Życzliwość wobec pacjenta Wymiary jakości usług

Polska 70 pkt Prywatna służba zdrowia 81 pkt Biblioteka Publiczna 77 Szkoła podstawowa/gimnazjum Publiczna służba zdrowia 75 75 Urząd Skarbowy 68 Dom lub Ośrodek Kultury Urząd Gminy Urząd Pocztowy ZUS/KRUS 66 65 64 64 Komunikacja publiczna 62 Policja 57 50 55 60 65 70 75 80 85 90 Jakość usług publicznych w Polsce

Województwo lubelskie 74 pkt Prywatna służba zdrowia 85 pkt Publiczna służba zdrowia 80 Biblioteka Publiczna 77 Urząd Pocztowy Szkoła podstawowa/gimnazjum 74 75 Urząd Skarbowy 70 ZUS/KRUS 67 Urząd Gminy Komunikacja publiczna 64 64 Dom lub Ośrodek Kultury 61 Policja 47 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 Jakość usług publicznych w woj. lubelskim

Województwo śląskie 67 pkt Prywatna służba zdrowia 82 pkt Biblioteka Publiczna 82 Szkoła podstawowa/gimnazjum 76 Publiczna służba zdrowia Urząd Skarbowy Dom lub Ośrodek Kultury 71 72 72 Komunikacja publiczna 62 ZUS/KRUS Urząd Gminy Urząd Pocztowy Policja 57 57 56 55 50 55 60 65 70 75 80 85 90 Jakość usług publicznych w woj. śląskim

prywatna służba zdrowia komunikacja publiczna 85 80 75 Urząd Gminy publiczna służba zdrowia 70 65 60 Urząd Skarbowy 55 szkoła podstawowa lub gimnazjum 50 ZUS/KRUS? PL wieś Dom lub Ośrodek Kultury Urząd Pocztowy m < 20 Biblioteka Publiczna Policja m 20-100 m > 100 Indeksy satysfakcji z usług publicznych w przekroju terytorialnym

Biłgoraj na tle pozostałych gmin wiejskich

Gołdap na tle pozostałych miast do 20 tys. mieszkańców

Słupsk miasto od 20 do 100 tys. Urząd Skarbowy Urząd Pocztowy 70,5 ZUS/KRUS 73 7063,3 66 62,7 Biblioteka Publiczna 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 76 77,3 68 65,6 57,557 Dom lub Ośrodek Kultury 69 62,4 komunikacja publiczna Policja Urząd Gminy 68 64,7 73,8 73 76,0 78 83,0 82 służba zdrowia prywatna szkoła podstawowa lub gimnazjum służba zdrowia publiczna Słupsk na tle pozostałych miast od 20 tys. do 100 tys. mieszkańców

Poznań na tle pozostałych miast pow. 100 tys. mieszkańców

Polska: 70 pkt Porównanie wyników ACSI versus MJR (1)

USA 2010 Polska 2010 Koszyk 10 usług 70 Publiczna służba zdrowia 75 Prywatna służba zdrowia 81 Poczta 64 Porównanie wyników ACSI versus MJR (2)

http://wiemjakjest.pl Szczegółowe wyniki na portalu