STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA

Podobne dokumenty
STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

S T R A T E G I A WYDZIAŁU MATERIAŁOZNAWSTWA, TECHNOLOGII I WZORNICTWA NA LATA

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata

UCHWAŁA nr 6/13/14. Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Strategia Wydziału InŜynierii Bezpieczeństwa PoŜarowego

Regulamin. Wydział Informatyki i Matematyki. Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu,

Strategia rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

Praktyczny profil kształcenia oferta dydaktyczna Państwowej Wyższej szkoły Zawodowej w Sulechowie. Sulechów,

Strategiczne kierunki rozwoju Wydziału Mechanicznego AMG

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku

Kolegium Gospodarki Światowej. prof. dr hab. Marzenna Weresa, Dziekan

Uchwała wchodzi w życie z dniem jej podjęcia. Przewodniczący Rady Wydziału DZIEKAN. prof. dr hab. Aleksander Brzóstowicz

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r.

CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU

Część I. Kryteria oceny programowej

KOMUNIKAT NR 1/2016 Dziekana Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego z dnia 26 września 2016 r.

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego. Dział Nauki i Współpracy Międzynarodowej

ZARZĄDZENIE R-3/2014 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 31 stycznia 2014 r.

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu

STRATEGIA ROZWOJU. Wydziału Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji. Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica.

Ustawa z dnia 3 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Strategia. rozwoju Wydziału Matematyczno-Przyrodniczego UR. na lata

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Strategia Rozwoju Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Głogowie na lata

Kierunki studiów. studia licencjackie

MISJA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO. Uniwersytetu Pedagogicznego. im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie.

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

PRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO

Konkursy IV Priorytetu POKL: SZKOLNICTWO WYŻSZE I NAUKA zaplanowane do ogłoszenia w 2012 r. przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Procedura DOBÓR KADRY DYDAKTYCZNEJ DO PROCESU KSZTAŁCENIA

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Program kształcenia na Studiach Doktoranckich Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego w roku 2014/2015

InterDOC-STARt Interdyscyplinarne Studia Doktoranckie na Wydziale BiOŚ UŁ.

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

Tabela 1. Plan studiów stacjonarnych I stopnia - kierunek Finanse i rachunkowość (obowiązujący od roku akademickiego 2018/19)

Uniwersytet Rzeszowski

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

Na podstawie par. 29 pkt. 3 Statutu Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie uchwala się, co następuje:

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII MECHANICZNEJ I INFORMATYKI na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU TURYSTYKI I REKREACJI DO ROKU 2020

PROCEDURA OTWIERANIA PRZEWODÓW I NADAWANIA STOPNIA NAUKOWEGO DOKTORA NA WYDZIALE EKONOMICZNO-SPOŁECZNYM UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO W POZNANIU

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

STRATEGIA WYDZIAŁU INFORMATYKI I GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ NA LATA

Fundusze Strukturalne

Jakość kształcenia na UEP w opinii studentów

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Warunki rekrutacji na pierwszy rok studiów pierwszego stopnia absolwentów szkół średnich, którzy zdali egzamin dojrzałości (tzw. starą maturę ).

KARTA SAMOOCENY JEDNOSTKI

Warunki rekrutacji na pierwszy rok studiów pierwszego stopnia obowiązujące

Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Chemii Uniwersytetu Opolskiego na lata

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Rekrutacja 2016/2017

INFORMACJE OGÓLNE O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA NA STACJONARNYCH STUDIACH DOKTORANCKICH CHEMII I BIOCHEMII PRZY WYDZIALE CHEMII

Profil kształcenia. 1. Jednostka prowadząca studia doktoranckie: Wydział Leśny Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Wynik matury międzynarodowej. Punkty rekrutacyjne

I. Plan studiów doktoranckich. 1. Plan roku I studiów doktoranckich obejmuje następujące przedmioty:

Kierunek EKONOMIA WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. rekrutacja 2017/2018

KRYTERIA OCENY OKRESOWEJ NAUCZYCIELI AKADEMICKICH. Akademii Muzycznej im. Stanisława Moniuszki w Gdańsku. w odniesieniu do poszczególnych stanowisk

punkty ECTS kwalifikacje trzeciego stopnia praktyka zawodowa 2

ul. H. Wieniawskiego 1, Poznań NIP , REGON tel , fax

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. rekrutacja 2018/2019

2019/2020. poziom: pierwszy stopień profil: ogólnoakademicki. rekrutacja w roku akademickim PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Strategia rozwoju. Wydziału Lekarskiego Kształcenia Podyplomowego. Uniwersytetu Medycznego im. Piastów Śląskich. we Wrocławiu.

KRAJOWA SEKCJA NAUKI NSZZ. Szkolnictwo wyższe i nauka w Polsce. Koncepcje partnerów społecznych

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

FUNKCJONOWANIE WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM

STRATEGIA ROZWOJU. INSTYTUTU NAUK POLITYCZNYCH I DZIENNIKARSTWA Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach na lata

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK EKONOMIA studia stacjonarne i niestacjonarne licencjackie (I stopnia)

Publicznej na Wydziale Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji

Tabela 1. Plan studiów stacjonarnych I stopnia - kierunek Ekonomia (obowiązujący od roku akademickiego 2018/19)

Załącznik I.1.1b Misja Uczelni - Uchwała nr 56 Senatu UWM z dnia 26 X 2012 roku.

Transkrypt:

Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Wydział Ekonomiczny STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA 2011-2016 Radom, wrzesień 2011 (aktualizacja styczeń 2013)

1. Misja Wydziału Ekonomicznego Podstawą misji Wydziału Ekonomicznego są wartości wyrażone w sentencji: Est innatus in nobis cognitionis amor et scientiae. Misją Wydziału Ekonomicznego jest: prowadzenie badań naukowych w zakresie nauk ekonomicznych i prawnych oraz popularyzacja ich wyników, kształcenie studentów w zakresie ekonomii, towaroznawstwa, prawa i administracji na poziomie zapewniającym zdobywanie wiedzy i umiejętności cenionych i poszukiwanych na krajowym rynku pracy oraz przez pracodawców zagranicznych, rozwijanie u studentów zdolności do samodzielnego myślenia, umiejętności samokształcenia, kultury osobistej i umysłowej oraz zasad postępowania etycznego i zgodnego z prawem, popularyzowanie w społeczeństwie wiedzy ekonomicznej i prawniczej niezbędnej dla rozumienia procesów gospodarczych. Misja Wydziału Ekonomicznego jest zbieżna z misją uczelni zawartą w słowach KU GODNEJ PRZYSZŁOŚCI. Ideę tę należy rozumieć jako założenie, że wiedza, umiejętności i wartości wynoszone przez absolwentów Uczelni stanowią fundament nie tylko indywidualnego poczucia własnej wartości absolwentów, ich sukcesu na rynku pracy, ale i ich pozytywnego wkładu w funkcjonowanie społeczeństwa. Swoją misję, Uczelnia realizuje poprzez: odkrywanie i przekazywanie prawdy, kształcenie studentów, prowadzenie badań naukowych oraz czynną współpracę z jednostkami sektora gospodarczego o zasięgu lokalnym, krajowym i międzynarodowym oraz samorządu lokalnego i regionalnego.

2. Priorytetowe obszary działalności naukowej i dydaktycznej Priorytetowe dziedziny i dyscypliny działalności naukowej Do priorytetowych dziedzin i dyscyplin naukowych, w których prowadzone są badania na Wydziale Ekonomicznymi zalicza się: obszar nauk społecznych, dziedzina nauk ekonomicznych, w tym dyscypliny: ekonomia, w tym w szczególności subdyscypliny: makroekonomia, mikroekonomia, historia myśli ekonomicznej, ekonomia międzynarodowa, polityka gospodarcza, polityka społeczna, polityka regionalna, ekonometria, statystyka, informatyka ekonomiczna); dyscyplina towaroznawstwo, w tym w szczególności subdyscypliny: zarządzanie jakością, towaroznawstwo żywności, towaroznawstwo kosmetyków, gospodarka odpadami; dyscyplina finanse, w tym w szczególności subdyscypliny: ubezpieczenia, bankowość, finanse międzynarodowe, finanse publiczne, finanse przedsiębiorstw, rynki finansowe; dyscyplina nauki o zarządzaniu, w tym w szczególności subdyscypliny: zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie kryzysowe, marketing, public relations, badania operacyjne, informatyka w zarządzaniu. obszar nauk społecznych, dziedzina nauk prawnych, w tym dyscypliny: nauki o administracji, prawo. Priorytetowe obszary działalności dydaktycznej Uwzględniając potencjał kadrowy Wydziału Ekonomicznego oraz kierunki prowadzonych badań naukowych, priorytetowymi obszarami działalności dydaktycznej, realizowanej obecnie i planowanej do uruchomienia, są:

Ekonomia ze specjalnościami: Ekonomia menedżerska, Biznes międzynarodowy, Finanse, Bankowość, Ubezpieczenia, Gospodarka Lokalna i Regionalna, Zarządzanie jakością, Rachunkowość, Towaroznawstwo ze specjalnościami Zarządzanie jakością wyrobów, Towaroznawstwo kosmetyków, produktów chemii gospodarczej i przemysłowej, Towaroznawstwo i technologia żywności, Administracja ze specjalnościami Administracja rządowa i samorządowa, Administracja finansów publicznych w Polsce i w UE, Administracja zabezpieczenia społecznego i ochrony zdrowia, Prawo w działalności gospodarczej, Prawo, Finanse. 3. Cele strategiczne Celami strategicznymi Wydziału Ekonomicznego są: podniesienie rangi Wydziału Ekonomicznego, ciągły rozwój kadry naukowej, doskonalenie procesu dydaktycznego, intensyfikacja działalności naukowo-badawczej, wspieranie inicjatyw i działalności studenckiego ruchu naukowego.

4. Cele operacyjne i instrumenty ich realizacji Podniesienie rangi Wydziału Ekonomicznego Celowi strategicznemu Podniesienie rangi Wydziału Ekonomicznego podporządkowano następujące cele operacyjne: utrzymanie uprawnień do nadawania stopnia doktora nauk ekonomicznych w dyscyplinie ekonomia, uzyskanie uprawnień do nadawania stopnia doktora nauk ekonomicznych w dyscyplinie towaroznawstwo, uzyskanie uprawnień do nadawania stopnia doktora habilitowanego nauk ekonomicznych w dyscyplinie ekonomia, uruchomienie studiów trzeciego stopnia (doktoranckich), utworzenie nowych kierunków studiów. uzyskanie kategorii naukowej A. Wydział Ekonomiczny jest jednym z czterech wydziałów Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego posiadający uprawnienia do nadawania stopni naukowych. Prowadzone badania naukowe i potencjał kadrowy wskazują, że Wydział powinien podjąć starania zmierzające do uzyskania uprawnień do nadawania stopnia doktora nauk ekonomicznych w dyscyplinie towaroznawstwo. Stworzy to podstawę do uruchomienia studiów trzeciego stopnia. W dalszej perspektywie umożliwi także podjęcie działań zmierzających do uzyskania stopnia doktora habilitowanego nauk ekonomicznych w dyscyplinie ekonomia. W tym celu jako szczególnie istotne jest: organizacja, cyklicznych konferencji naukowych, w tym o zasięgu międzynarodowym, obejmujących swoją tematyką priorytetowe obszary badań naukowych prowadzonych na Wydziale Ekonomicznym, zwiększenie liczby publikacji naukowych pracowników naukowo-dydaktycznych Wydziału Ekonomicznego w wiodących czasopismach naukowych polskich i zagranicznych,

zwiększenie liczby projektów naukowo-badawczych, w tym finansowanych przez NCN oraz NCBiR, zwiększenie aktywności w realizacji projektów na rzecz podmiotów gospodarczych oraz instytucji rządowych i samorządowych, uzyskanie punktów za publikacje naukowe w czasopiśmie Central European Review of Economics & Finance, utworzenie czasopisma Studia Ekonomiczne i Prawne, a następnie uzyskanie punktów za publikacje naukowe w tym czasopiśmie. Ciągły rozwój kadry naukowej Celowi strategicznemu Ciągły rozwój kadry naukowej podporządkowano następujące cele operacyjne: uzyskanie tytułów profesora przez co najmniej 3 pracowników Wydziału, uzyskanie stopni doktora habilitowanego przez co najmniej 4 pracowników Wydziału, uzyskanie stopnia doktora przez wszystkich asystentów pracujących na Wydziale, pozyskiwanie pracowników naukowych z tytułem profesora lub ze stopniem doktora habilitowanego, zatrudnianie młodej kadry naukowej, w tym najzdolniejszych absolwentów i doktorantów Uczelni, Rozwój kadry naukowej jest warunkiem niezbędnym budowanie kapitału intelektualnego Wydziału Ekonomicznego, koniecznego dla urzeczywistniania innych celów strategicznych, w tym w szczególności podniesienia rangi naukowej Wydziału oraz doskonalenia procesu dydaktycznego. Osiągnięcie założonych celów operacyjnych wymaga: wspierania rozwoju naukowego pracowników Wydziału Ekonomicznego ukierunkowanego na uzyskiwanie tytułów i stopni naukowych, poprzez finansowanie udziału w konferencjach naukowych, publikacji naukowych oraz kosztów postę-

powania w sprawach o nadanie tytułu profesora, przewodów habilitacyjnych i doktorskich, intensyfikacja współpracy dydaktycznej i naukowej z uczelniami zagranicznymi, wspieranie pracowników w przygotowywaniu wniosków o finansowanie projektów badawczych, w tym z środków NSN i NCBiR oraz z funduszy Unii Europejskiej, stworzenie dogodnych warunków do podejmowania zatrudnienia na Wydziale Ekonomicznym, jako podstawowym miejscu pracy, przez pracowników naukowych z tytułem profesora lub ze stopniem doktora habilitowanego reprezentujących priorytetowe dla Wydziału dyscypliny naukowe oraz obszary działalności dydaktycznej, w szczególności dla kierunków studiów istniejących i przewidywanych do uruchomienia. Doskonalenie procesu dydaktycznego Celowi strategicznemu Doskonalenie procesu dydaktycznego podporządkowano następujące cele operacyjne: podnoszenie jakości i atrakcyjności kształcenia na wszystkich kierunkach studiów, uruchamianie nowych kierunków studiów, dostosowanych do wymagań rynku pracy, rozwój kształcenia podyplomowego, w tym w ramach programów współfinansowanych z funduszy Unii Europejskiej, uruchomienie studiów trzeciego stopnia na kierunkach ekonomia i towaroznawstwo. Osiągnięcie założonych celów operacyjnych wymaga podjęcia następujących działań: pełnego wdrażanie i doskonalenie procesu dydaktycznego zgodnie postanowieniami Deklaracji Bolońskiej i Krajowych Ram Kwalifikacji, rozszerzenie nauczania w językach obcych,

podniesienie jakości i atrakcyjności kształcenia poprzez uruchamianie nowych kierunków kształcenia i specjalności związanych z potrzebami rynków pracy: regionalnego i krajowego, w tym przede wszystkim prawo w działalności gospodarczej, prawo oraz finanse pełne wdrożenie systemu zapewniania jakości, wdrożenie systemu weryfikacji efektów kształcenia, właściwy dobór pracowników do prowadzenia zajęć dydaktycznych, intensyfikacja współpracy z interesariuszami zewnętrznymi i wewnętrznymi, w tym udział interesariuszy w tworzeniu planów i programów studiów, współpraca ze szkołami średnimi regionu radomskiego, tworzenie warunków do udziału studentów w wymianie międzynarodowej, tworzenie warunków do udziału studentów w praktykach i stażach zawodowych. Intensyfikacja działalności naukowo-badawczej Celowi strategicznemu Intensyfikacja działalności naukowo-badawczej podporządkowano następujące cele operacyjne: podejmowanie współpracy oraz wchodzenie w konsorcja z wiodącymi instytutami badawczymi oraz z uczelniami partnerami krajowymi i zagranicznymi, pozyskiwanie środków unijnych i ministerialnych na badania naukowe, współpraca z podmiotami gospodarczymi oraz instytucjami rządowymi i samorządowymi, w szczególności z regionu radomskiego. Intensyfikacja działalności naukowo-badawczej jest warunkiem niezbędnym dla rozwoju Wydziału Ekonomicznego, w tym dla realizacji celów strategicznych związanych z podniesieniem rangi Wydziału oraz rozwojem kandy naukowej. Będzie miała także niezwykle istotne znaczenie dla doskonalenia procesu dydaktycznego, w tym przede wszystkim zapewnienia wysokiej jakości prowadzonych zajęć dzięki przekazywaniu najnowszej wiedzy, będącej efektem prowadzonych badań nauko-

wych. Osiągnięcie założonych celów operacyjnych wymaga podjęcia następujących działań: wspieranie pracowników w przygotowywaniu wniosków o finansowanie projektów badawczych, w tym z środków NSN i NCBiR oraz z funduszy Unii Europejskiej, intensyfikacja współpracy z podmiotami gospodarczymi oraz instytucjami rządowymi i samorządowymi, a także instytutami badawczymi i uczelniami, wspieranie pracowników organizowaniu staży naukowych w krajowych i zagranicznych ośrodkach naukowych, tworzenie akredytowanych laboratoriów z zakresu towaroznawstwa. Wspieranie inicjatyw i działalności studenckiego ruchu naukowego Celowi strategicznemu Wspieranie inicjatyw i działalności studenckiego ruchu naukowego podporządkowano następujące cele operacyjne: zwiększenie liczby publikacji naukowych studentów, zwiększenie liczby studentów biorących udział w konferencjach naukowych, zwiększenie udziału studentów w badania naukowych, zwiększenie liczby studentów ubiegających się o stypendium Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego za wybitne osiągniecia. Wspieranie inicjatyw i działalności studenckiego ruchu naukowego jest istotnym czynnikiem doskonalenia procesu dydaktycznego oraz przygotowania studentów do przyszłej pracy zawodowej, w tym rozwiązywania istotnych problemów gospodarczych. Osiągnięcie założonych celów operacyjnych wymaga podjęcia następujących działań: aktywizacja kół naukowych, wspieranie studentów w organizacji konferencji naukowych, pomoc studentom w przygotowywaniu publikacji naukowych, wspieranie studentów w przygotowywaniu projektów badawczych,

tworzenie warunków do udziału studentów w wymianie międzynarodowej, umożliwienie studentom publikowania w czasopismach naukowych wydawanych na Wydziale, udział pracowników Wydziału w przygotowywaniu wspólnych publikacji ze studentami, włączanie studentów do programów badawczych realizowanych przez pracowników Wydziału, wsparcie studentów w nawiązywaniu współpracy z podmiotami gospodarczymi oraz instytucjami rządowymi i samorządowymi, umożliwienie studentom udziału w seminariach naukowych organizowanych na Wydziale Ekonomicznym.