Część opisowa wyliczenie luki finansowej dla projektu KIK42



Podobne dokumenty
II. Analiza finansowa materiał pomocniczy

ZAŁOŻENIA DO ANALIZY FINANSOWEJ

ZAŁOŻENIA DO ANALIZY FINANSOWEJ

Waldemar Jastrzemski, JASPERS

ZAŁOŻENIA DO ANALIZY FINANSOWEJ

ZAŁOŻENIA DO ANALIZY FINANSOWEJ

Aktualizacja i weryfikacja analizy finansowej na potrzeby monitorowania poziomu dofinansowania/dochodu netto w projektach. Kraków, 2010 r.

Założenia do projekcji dla projektu (metoda standardowa)

Zasady ustalania wartości dofinansowania projektów generujących dochód w perspektywie finansowej

ZAŁOŻENIA DO ANALIZY FINANSOWEJ

Sposób obliczania poziomu dofinansowania dla inwestycji w obszarze energetyki w ramach działania 7.1 POiIŚ

Załącznik do Uchwały nr 682/246/IV/2013 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 4 kwietnia 2013 r.

STUDIUM WYKONALNOŚCI INWESTYCJI PREZENTACJA WYNIKÓW

Sposób obliczania poziomu dofinansowania dla inwestycji w obszarze energetyki w ramach działania 7.1 POiIŚ

Załącznik nr 1 do Wniosku aplikacyjnego Biznes plan Projektu DLA PROJEKTU SWISS CONTRIBUTION. Strona tytułowa

UCHWAŁA NR I/13/2016 RADY MIEJSKIEJ W BIERUNIU. z dnia 28 stycznia 2016 r.

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr IX/05/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z 17 sierpnia 2011

Załącznik nr 1 do Wniosku aplikacyjnego Biznes plan Projektu DLA PROJEKTU SWISS CONTRIBUTION. Strona tytułowa

Załącznik Nr l do Uchwały Nr 1X105/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z dnia 17 sierpnia 2011

Zmiany w obszarze ustalania wartości dofinansowania projektów generujących dochód względem podejścia z lat

BP tabela C5-C7. C-5 Cena

16. Analiza finansowa...

Kalkulacja rezerwy na nieprzewidziane wydatki Wartość rezerw. Działanie 8.3 Rewitalizacja miejskiego obszaru funkcjonalnego Ełku ZIT bis

Analiza ekonomiczno-finansowa w projektach generujących dochód w sektorze środowiska (I i II priorytet)

JAK POPRAWNIE SPORZĄDZIĆ ANALIZY EKONOMICZNO - FINANSOWE

Projekty generujące dochód w perspektywie finansowej WPROWADZENIE

Spotkanie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach Pomocy Technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i

Metodyka wyliczenia maksymalnej wysokości dofinansowania ze środków UE oraz przykład liczbowy dla Poddziałania 1.3.1

Finansowanie samorządowych inwestycji w gospodarkę odpadami

Źródło:

C-5 Cena. Produkt / usługa/ towar Jednostka miary

Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej - województwo podkarpackie

Liczenie efektów ekonomicznych i finansowych projektów drogowych na sieci dróg krajowych w najbliższej perspektywie UE, co się zmienia a co nie?

BIZNESPLAN JEDNORAZOWA DOTACJA INWESTYCYJNA PODSTAWOWE WSPARCIE POMOSTOWE PRZEDŁUŻONE WSPARCIE POMOSTOWE

Wytyczne dotyczące monitorowania luki finansowej w projektach generujących dochód w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Sposób obliczania poziomu dofinansowania dla inwestycji w obszarze energetyki w ramach działania 7.1 POiIŚ

1. Dokładny opis planowanej działalności gospodarczej, rolniczej (rozwinąć według punktów, przedstawiając konkretne i wymierne informacje:

Wytyczne w zakresie kosztów kwalifikowanych dla projektów realizowanych w ramach konkursu Zmiany klimatu zmiana nastawienia

Szczegółowe wymogi w zakresie przygotowania analizy wykonalności dla projektów ubiegających się o dofinansowanie w ramach Poddziałania 3.3.

Podsumowanie raportu z wyceny wartości Hubstyle Sp. z o.o.

Warszawa, lipiec 2012 r.

UCHWAŁA Nr RADY MIASTA KONINA z dnia 2019 roku

Załącznik 1.4 do Regulaminu

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

UCHWAŁA Nr RADY MIASTA KONINA

Sieć dostępowa w gminie - struktura kosztów i przychodów. Wiesław Baług

ZARZĄDZENIE NR 97/2012 WÓJTA GMINY GRĘBOCICE. z dnia 21 sierpnia 2012 r.

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Człowiek najlepsza inwestycja

VII. NAKŁADY INWESTYCYJNE NA BUDOWĘ SYSTEMU GOSPODARKI ODPADAMI

Studium wykonalności dla projektów inwestycyjnych realizowanych w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata (MRPO)

Nazwa przedsięwzięcia: BIZNES PLAN

VAT w projektach szkoleniowych. Wpisany przez Joanna Członkowska, Justyna Taborska

Podejście dochodowe w wycenie nieruchomości

Zarządzenie Nr Or WÓJTA GMINY DĄBRÓWNO z dnia 19 września 2016 roku

BIZNES PLAN JEDNORAZOWA DOTACJA INWESTYCYJNA PODSTAWOWE WSPRACIE POMOSTOWE. Nr wniosku

PODSTAWOWY SCENARIUSZ MAKROEKONOMICZNY

Strefa Młodych Przedsiębiorczych, nr POKL /12 JEDNORAZOWA DOTACJA INWESTYCYJNA PODSTAWOWE WSPRACIE POMOSTOWE

1 Ramy czasowe kwalifikowalności

Budowa kanalizacji sanitarnej wraz z zagospodarowaniem osadów w Gminie Radzymin

WSTĘP ZAŁOŻENIA DO PROJEKTU

ZKGZL 271/ 08 /2012 Lubartów, 20 września 2012 r. Zapytanie ofertowe

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA WYTYCZNE TEMATYCZNE

(Od)ważni na rynku pracy wsparcie na założenie działalności gospodarczej BIZNES PLAN

Analiza kosztów i korzyści w perspektywie finansowej (działanie 2.2) Podtytuł prezentacji

Nowe technologie energetycznego zagospodarowania odpadów perspektywy dla innowacji w regionie

2. Należy zastosować wzór z GBER dotyczący pomocy inwestycyjnej dla cyklu życia inwestycji.

BIZNES PLAN (WZÓR) JEDNORAZOWA DOTACJA INWESTYCYJNA PODSTAWOWE WSPARCIE POMOSTOWE PRZEDŁUŻONE WSPARCIE POMOSTOWE

PROGNOZOWANE DOCHODY W JEDNOSTCE BUDŻETOWEJ - zadania własne, zlecone* NA ROK 2016 (w złotych) DZIAŁ ROZDZIAŁ N A Z W A WYKONANIE na r.

Studium wykonalności projektu inwestycyjnego dla Gminy Rokietnica.

Załącznik nr 1.4 do Wniosku o przyznanie jednorazowej dotacji inwestycyjnej

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata Weryfikacja analizy finansowej i luki finansowej projektów MRPO. Kraków, 20 marca 2013

IV. ZESTAWIENIE RZECZOWO-FINANSOWE OPERACJI Mierniki

Procedura wyliczania i monitorowania dochodu

WYJAŚNIENIA DOTYCZĄCE DZIAŁANIA 3.2 MODERNIZACJA ENERGETYCZNA BUDYNKÓW BUDYNKI OCHRONY ZDROWIA

Szacowanie kosztów i przychodów działalności gospodarczej Rachunek Wyników. 30 marzec 2015 r.

Działanie 8.1 PO IG konkurs w 2010 r. OCENA PROJEKTÓW. Michał Wiśniewski Warszawa, dnia 14 września 2010 r.

Testy na utratę wartości aktywów case study. 2. Testy na utratę wartości aktywów w ujęciu teoretycznym

SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA BUDŻETU GMINNEGO ZAKŁADU KOMUNALNEGO ZA OKRES OD r. DO r.

MODEL FINANSOWY W EXCELU

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 29 sierpnia 2014 r.

NOWE HORYZONTY BIZNESPLAN BEZZWROTNA DOTACJA WSPARCIE POMOSTOWE NR WNIOSKU: Imię i nazwisko Uczestnika Projektu

Warszawa, marzec 2013 r.

System Aukcyjny w praktyce przykładowa kalkulacja

ZARZĄDZENIE NR 78/FK/05 BURMISTRZA MIASTA CHEŁMŻY z dnia 29 lipca 2005r.

T E S T Z P R Z E D M I O T U R A C H U N K O W O Ś Ć

Typ projektu A: Ochrona ekosystemów, siedlisk i gatunków roślin, zwierząt i grzybów. Departament Funduszy Europejskich Zespół ds. Wyboru Projektów RPO

INFORMACJA DODATKOWA. do sprawozdania finansowego za 2011 r.

ROCZNY PLAN FINANSOWY WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W KIELCACH NA 2017 ROK

UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO

Przygotowanie projektu do realizacji i ubiegania się o dofinansowanie w ramach PWT Pl - Sk

KOMPLEKSOWE DORADZTWO UNIJNE Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego Działanie 1.2 Badania przemysłowe, prace rozwojowe oraz ich wdro

BIZNES PLAN. Startuj w biznesie. Subregion bielski.

Analiza finansowa inwestycji energetycznych (studium wykonalności) Dr Marek Urbaniak Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

ST S U T DI D UM M WYKONALNOŚCI

PROGRAM. ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie w formie pożyczki w 2013 roku

Plan założenia i działalności spółdzielni socjalnej/ Plan wykorzystania. środków finansowych 1

Zasady przeprowadzania analizy mogą zostać uproszczone.

BIZNESPLAN ŚRODKI FINANSOWE NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Załącznik nr 3_1 do Regulaminu

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

Transkrypt:

Część opisowa wyliczenie luki finansowej dla projektu KIK42 Przedmiotem opracowania jest zweryfikowanie poprawności wyliczenia maksymalnego poziomu dofinansowania działań w projekcie z wykorzystaniem metody luki finansowej, na podstawie dokumentacji przygotowanej przez Związek Komunalny Gmin Ziemi Lubartowskiej - Instytucję Realizującą projekt KIK/42 pn. Budowa nowoczesnego systemu gospodarki odpadami, rekultywacja nieczynnych składowisk oraz usuwanie azbestu na terenie gmin należących do ZwiązkuKomunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej. Postawą weryfikacji poprawności wyliczenia maksymalnego poziomu dofinasowania są Wytyczne Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w zakresie zagadnień związanych z przygotowaniem projektów inwestycyjnych, w tym projektów generujących dochód i projektów hybrydowych na lata 2014 2020 (źródło z 18 marca 2015 r.). W niniejszym dokumencie uwzględniono również uwagi otrzymane w dniu 13-11-2015 r. z Wydziału Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy 2 - Departament Programów Europejskich - Centrum Projektów Polska Cyfrowa Odniesienie się do otrzymanych uwag: Uwaga: Analiza została przeprowadzona w cenach stałych w wartościach brutto (faza realizacyjna) oraz w cenach netto (faza operacyjna). Wnioskodawca wskazuje w studium wykonalności, iż nie ma możliwości odliczenia podatku od towarów i usług na etapie realizacji inwestycji nie podaje jednakże podstawy prawnej swojego stanowiska. Na etapie fazy operacyjnej Beneficjent ma możliwość odzyskania podatku od towarów i usług. Odp.: Zgodnie z zapisami zawartymi w pierwotnym studium wykonalności rozdz. 8.2. Nakłady na środki trwałe: Podatek VAT jest kosztem kwalifikowanym. Związek Komunalny Gmin Ziemi Lubartowskiej nie ma możliwości skorzystania ze zwrotu podatku VAT ani jego rozliczania, ponieważ efekty wnioskowanego projektu nie generują przychodu, a jednostka nie uzyskuje dochodów z tytułu realizacji rzeczowej inwestycji. Zgodnie z art. 86 ust 1 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług, w zakresie w jakim towary i usługi są wykorzystywane do wykonywania czynności opodatkowanych, podatnikowi przysługuje prawo do obniżenia kwoty podatku należnego o kwotę podatku naliczonego. W przypadku realizacji projektu, którego dotyczy wniosek, Beneficjent nie będzie prowadzić działalności opodatkowanej związanej z projektem i w związku z tym nie ma możliwości odliczenia podatku VAT. Operator inwestycji, który jest jednostką powołaną przez Beneficjenta będzie osiągał przychody z majątku będącego przedmiotem projektu. Uwaga: Wnioskodawca prawidłowo zastosował stopę dyskontową 4% jednakże błędnie ustalił on okres odniesienia (horyzont czasowy inwestycji). W arkuszu luka Wnioskodawca wskazuje, iż faza realizacyjna obejmuje lata 2013-2016 a faza eksploatacyjna obejmuje okres 2017-2043, co daje łącznie 31 letni okres odniesienia. Zgodnie z Wytycznymi (oraz opisanymi założeniami w analizie i studium wykonalności/aneksie do studium) winien on wynosić 30 lat. Odp.: Rok 2013 przyjęto jako rok bazowy (rok 0 ) stąd okres 30-letni obejmował horyzont (2013-2043). Niemniej jednak, skorygowano go zgodnie z uwagą i obecnie okres referencyjny to lata 2013-2042, przyjmując, iż rok 2013 jest 1-rokiem realizacji projektu. Uwaga: Wnioskodawca błędnie zaplanował nakłady odtworzeniowe. W Tabeli 12. Kalkulacja luki finansowej dla projektu Wnioskodawca w pozycji związanej z nakładami odtworzeniowymi dwukrotnie odtwarza projekt w całości tj. w roku 2029 oraz 2042, kiedy to nakłady odtworzeniowe są to nakłady inwestycyjne ponoszone w fazie operacyjnej Projektu przeznaczone na NIEZBEDNE odtworzenie tych ELEMENTÓW projektu, których okres użytkowania jest krótszy niż okres odniesienia analizy. Nakłady

te musza mieć charakter NIEZBEDNY dla zapewnienia operacyjności PROJEKTU w przyjętym okresem odniesienia, nie mogą one stanowić nowy projekt. Odp.: W ww. przypadku zastosowano podejście księgowe, zgodnie z którym w roku, w którym netto środka trwałego wynosi 0 zł przewidziano całkowite jego odtworzenie. Niemniej jednak, zgodnie z otrzymanymi uwagami, skorygowano wielkości nakładów odtworzeniowych, przyjmując, iż dotyczyć będą one tych środków trwałych, które z techniczno-technologicznego punktu widzenia zostaną całkowicie zużyte przed upływem okresu referencyjnego. Nakłady te obejmują następujące elementy Zakładu zagospodarowania odpadów (szczegółowe wartości kosztowe poszczególnych pozycji przedstawiono w arkuszu kalkulacyjnym): - Wyposażenie hali sortowni, w tym: - kabiny segregacji ręcznej - przenośniki (razem) - separatory (razem) - sita - rozdrabniacz - prasa belująca - stacja odbiorcza balastu - inne niż wymienione powyżej oposeparator - Wyposażenie części biologicznej, w tym: - urządzenia technologiczne (osprzęt) fermentera (np. sondy, podajniki itp.) - instalacja i urządzenia oczyszczania powietrza poprocesowego - inne niż wymienione powyżej - wyposażenie dodatkowe - Wyposażenie węzła kogeneracji: - urządzenia i instalacja transportu biogazu - urządzenia i instalacja oczyszczania biogazu - urządzenia i instalacja stacji kogeneracji - inne niż wymienione powyżej - podłączenia instalacyjne - Kocioł rozruchowy, wraz z wyposażeniem: - kocioł rozruchowy na olej opałowy / gaz / lub biogaz - urządzenia i instalacje, oprzyrządowanie kotła - Wyposażenie obiektów infrastruktury, w tym: - wagi samochodowe - myjka ciśnieniowa samochodów wyjeżdżających Uwaga: Wnioskodawca błędnie skalkulował rezydualną, która to zgodnie z Wytycznymi stanowić winna bieżącą przepływów pieniężnych, wygenerowanych przez projekt w pozostałych latach jego trwania (życia ekonomicznego), następujących po zakończeniu okresu odniesienia bądź w oparciu o inne metody (w należycie uzasadnionych okolicznościach) np. wycenę wartości aktywów trwałych netto, określoną przy wykorzystaniu metody i okresu amortyzacji zgodnych z polityką rachunkowości beneficjenta/operatora. Odp.: Skorygowano rezydualną, którą skalkulowano zgodnie z poniższym wzorem:..(1 + q) CFt RV =..r q gdzie: RV rezydualna, CFt przepływu gotówki w ostatnim roku prognozy, r stopa dyskontowa, q poziom stałego wzrostu cash flow w kolejnych latach po ostatnim roku prognozy.

Uwaga: Wątpliwości/niejasności budzą założenia w zakresie przychodów operacyjnych. W arkuszu założenia w Tabeli 4 Prognozowana wielkość sprzedaży i cen jednostkowych Wnioskodawca w pozycjach sprzedażowych stosuje różnej wielkości współczynniki nie podając czego dotyczą-brak jest źródełi podstaw przyjętych kalkulacji. Odp.: Przedstawione w Tab. 4 w poszczególnych latach wskaźniki wzrostu dotyczące prognozowanej wielkości sprzedaży odpadów po realizacji projektu (Mg/r) zostały przyjęte w oparciu o doświadczenia własne Beneficjenta, jak również uwzględniają doświadczenia innych Zakładów, zlokalizowanych w najbliższym sąsiedztwie. Uwaga: Wątpliwości/niejasności budzą również założenia w zakresie kosztów operacyjnych. W aneksie do studium wykonalnościwnioskodawca wskazuje na koszty, jakie będą ponoszone w okresie eksploatacji (odpady przekazywane do składowania, odpady przekazywane do unieszkodliwiania, podatek gruntowy, podatek gruntowy od budynków, podatek od środków transportu, dzierżawa, polimer do ścieków, woda, odbiór ścieków socjalnych, odbiór ścieków deszczowych, odbiór ścieków przemysłowych, paliwa, zakup worków do selektywnej zbiórki, wynagrodzenia, narzuty na wynagrodzenia, uzyskanie zezwolenia na wprowadzanie kompostu na rynek, badania odpadów, opłaty za korzystanie ze środowiska, edukacja ekologiczna, serwisy, przeglądy, ubezpieczenie, koszty eksploatacyjne wszystkich instalacji, energia elektryczna dla instalacji) jednakże w Tabeli 5 Prognozowana wielkość kosztów eksploatacyjnych będącej podstawą wyliczenia luki nie wskazuje wszystkich kosztów jw. pojawiają się natomiast w wykazie koszty nazwane jako niezabudowane bądź budynki, które nie wiadomo czego dotyczą. Odp.: Ostateczne pozycje kosztowe dotyczące kosztów eksploatacyjnych przedstawione zostały w modelu finansowym - Tab. 5. Skorygowano także nazewnictwo niektórych z nich tak aby jednoznacznie określały ich rodzaj i charakter. Po dokonaniu powyższych korekt pozycje te obejmują: Składowanie odpadów resztkowych Koszty przygotowania paliwa alternatywnego Wynagrodzenia Świadczenia na rzecz pracowników Koszty rady nadzorczej Energia elektryczna - rocznie Zapotrzebowanie na wodę Zapotrzebowanie na ścieki Podatek gruntowy-budynki Podatek gruntowy - pow. niezabudowane Podatek od nieruchomości (budowle) Dzierżawa gruntów Pozostałe koszty utrzymania w tym: materiały eksploatacyjne, koszty biurowe, ubezpieczenie, obsługa prawna itp. BHP i socjalne (szczepionki, odzież ochronna, posiłki regeneracyjne) Usługi telekomunikacyjne Ekspertyzy i badania Ochrona i sprzątanie Usługi deratyzacja, dezynfekcja. Na podstawie dokonanych korekt, przeliczono luke w finansowaniu, która obecnie kształtuje się jak następuje:

zdyskontowana 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Nakłady inwestycyjne 48 728 067,85 458 127,50 1 638 916,50 2 394 119,97 46 006 380,03 Nakłady odtworzeniowe 22 979 936,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Koszty eksploatacyjne 142 440 661,10 7 711 939,28 7 776 669,51 7 864 788,94 7 965 081,43 8 068 482,99 8 175 089,99 Przychody operacyjne 169 619 526,38 8 737 060,43 10 015 112,29 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 Wartość rezydualna 701 402,94 Zmiana kapitału obrotowego -161 759,02-128 240,35 22 027,78 11 284,83-3 846,84-3 966,09-4 089,04 Nakłady inwestycyjne 48 728 067,85 zdyskontowana 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 Nakłady odtworzeniowe 22 979 936,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23 905 974,96 0,00 0,00 0,00 Koszty eksploatacyjne 142 440 661,10 8 285 001,82 8 398 320,91 8 515 152,89 8 635 606,66 8 759 794,50 8 887 832,17 9 019 839,00 9 155 938,04 9 296 256,16 9 440 924,13 Przychody operacyjne 169 619 526,38 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 Wartość rezydualna 701 402,94 Zmiana kapitału obrotowego -161 759,02-4 215,80-4 346,49-4 481,23-4 620,14-4 763,37-4 911,03-5 063,28-5 220,24-5 382,06-5 548,91 Nakłady inwestycyjne 48 728 067,85 zdyskontowana 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 Nakłady odtworzeniowe 22 979 936,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23 905 974,96 Koszty eksploatacyjne 142 440 661,10 9 590 076,81 9 743 853,23 9 902 396,71 10 065 855,05 10 234 380,59 10 408 130,42 10 587 266,50 10 771 955,79 10 962 370,46 11 158 687,98 Przychody operacyjne 169 619 526,38 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 10 779 774,51 Wartość rezydualna 701 402,94 729 459,05 Zmiana kapitału obrotowego -161 759,02-5 720,92-5 898,27-6 081,12-6 269,63-6 463,99-6 664,38-6 870,97-7 083,97-7 303,58-7 529,99

zdyskontowana Zdyskontowany koszt inwestycji "DIC" 48 728 067,85 Zdyskontowane przychody 170 320 929,31 Zdyskontowane koszty operacyjne 165 258 838,92 Zdyskontowany dochód netto "DNR" 5 062 090,40 Wielkość luki w finansowaniu "R" 89,61% Wydatki kwalifikowalne 50 497 544,00 Ustalenie kwoty decyzji "DA" 45 250 849,18 Max dotacja 38 463 221,80 Dotacja/EC 76,17%