Stoję przed półką, wyciągam rękę i...

Podobne dokumenty
Stoję przed półką, wyciągam rękę i...

Connected Shopper Na styku konsumenta, shoppera i touchpointów Nowe spojrzenie na efektywny shopper marketing. Michał Rogowski, TNS Polska

Budowanie roli HR Business Partnera w firmach świadczących usługi profesjonalne - wdrożenie projektu

II kw IV kw. 2001

Działalność gospodarcza i działalność statutowa odpłatna organizacji pozarządowych. Tadeusz Durczok, 8 grudnia 2008

Case Study Rozwiązania DBMS dla windykacji

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia

art. 488 i n. ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. Nr 16, poz. 93 ze zm.),

Co zrobić, jeśli uważasz, że decyzja w sprawie zasiłku mieszkaniowego lub zasiłku na podatek lokalny jest niewłaściwa

Efektywna strategia sprzedaży

Wykres 1. Płeć respondentów. Źródło: opracowanie własne. Wykres 2. Wiek respondentów.

A. Określenie potrzeb w zakresie kształcenia ustawicznego w związku z ubieganiem się o sfinansowaniem tego kształcenia ze środków KFS

WYNIKI BADANIA PT. JAK TAM TWOJE POMIDORY? :)

FISHING TEST. Oferta współpracy. Oferta. O nas. Cennik. Na skróty. Kontakt. Strategia

Profilaktyka w zakresie udzielania pierwszej pomocy i ratownictwa

Uzbekistański rynek kosmetyków do pielęgnacji skóry i włosów :51:38

PŁACA MINIMALNA W POLSCE I W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ. Kraków, wrzesieo 2011

Podejmowanie decyzji. Piotr Wachowiak

OGÓLNODOSTĘPNE IFORMACJE O WYNIKACH EGZAMINÓW I EFEKTYWNOŚCI NAUCZANIA W GIMNAZJACH przykłady ich wykorzystania i interpretowania

Media społecznościowe w służbie najpiękniejszych sklepów internetowych Raport 2016

*** Przeczytaj najpierw, ponieważ to WAŻNE: ***

KTO W POLSCE SZUKA PRACY? RAPORT SERWISU SZYBKOPRACA.PL

Twój rodzaj CV. Jak wybrać odpowiedni rodzaj CV w zależności od doświadczenia i celu zawodowego?

Pierwsza na świecie platforma społecznościowa z programem RevShare

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

Wtedy wystarczy wybrać właściwego Taga z listy.

PODSUMOWANIE TWOJEGO WYBORU RODZINY Rodzina o kodzie SLA

Dziedziczenie : Dziedziczenie to nic innego jak definiowanie nowych klas w oparciu o już istniejące.


newss.pl Expander: Bilans kredytów we frankach

OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356

Regulamin Rozgrywania Mistrzostw Polski oraz innych Turniejów Tańca w Show

STA T T A YSTYKA Korelacja

Przykład. Wartość zamówionych przez Ciebie produktów 200 zł - 30 % rabat podstawowy = 140 zł Oszczędzasz 60 zł

STANOWISKO Nr 22/14/P-VII PREZYDIUM NACZELNEJ RADY LEKARSKIEJ z dnia 6 czerwca 2014 r.

Powiatowy Urząd Pracy w Trzebnicy. w powiecie trzebnickim w 2008 roku Absolwenci w powiecie trzebnickim

Aktywni, kompetentni, zatrudnieni program kompleksowego wsparcia osób niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy. ANKIETA REKRUTACJNA

Finansowy Barometr ING

Analiza wyników egzaminu gimnazjalnego przeprowadzonego w roku szkolnym 2011/2012 w części z języka francuskiego

Nasz kochany drogi BIK Nasz kochany drogi BIK

Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata

Przybyło milionerów w Podlaskiem. Podsumowanie Kampanii PIT za 2014 rok

Jak spersonalizować wygląd bloga?

Zagospodarowanie magazynu

Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych

Komentarz do prac egzaminacyjnych w zawodzie technik administracji 343[01] ETAP PRAKTYCZNY EGZAMINU POTWIERDZAJĄCEGO KWALIFIKACJE ZAWODOWE

Wolontariat nie ma granic

Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych

Temat: Bezpieczny wypoczynek podczas wycieczek - zasady ogólne"

INSPIRUJEMY DO WIELKOŚCI SZKOŁA TUTORÓW X EDYCJA: GDAŃSK, GORZÓW WLKP., KATOWICE, LUBLIN, ŁÓDŹ, OLSZTYN, POZNAŃ, RZESZÓW, TORUŃ, WARSZAWA, WROCŁAW

Ocena stopnia zadowolenia klientów. z obsługi w Powiatowym Urzędzie Pracy w Słubicach

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży 42

Jakość oferty edukacji kulturalnej w Warszawie Raport z badania

Reguła Życia. spotkanie rejonu C Domowego Kościoła w Chicago JOM

Akademia Rodzinnych Finansów

JADWIGA SKIMINA PUBLIKACJA NA TEMAT: NAUKA MS. WORD 2000 W KLASIE IV

ZASADY REPRODUKCJI SYMBOLI GRAFICZNYCH PRZEDMOWA

INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA

ANALIZA ANKIETY EWALUACYJNEJ. Zajęć z zakresu poradnictwa i wsparcia indywidualnego oraz grupowego w zakresie podniesienia kompetencji życiowych

VIII KONGRES ZARZĄDZANIA OŚWIATĄ. OSKKO, WARSZAWA,

UKŁAD ROZRUCHU SILNIKÓW SPALINOWYCH

Bolączki międzynarodowego systemu - jak z tego korzystać?

CZĘŚĆ A. urodzony(a) w... (miejsce zatrudnienia, stanowisko lub funkcja)

Rozdział 6. Pakowanie plecaka. 6.1 Postawienie problemu

Metrologia cieplna i przepływowa


Komunikat 16 z dnia dotyczący aktualnej sytuacji agrotechnicznej

Komentarz technik architektury krajobrazu czerwiec 2012

Motywuj świadomie. Przez kompetencje.

Jak wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwach wpływa na ich bieżącą działalność oraz pozycję rynkową? - przykład FAKRO -

Populacja małych dzieci w Polsce

Przeciąganie Gratowanie Automatyzacja

O WIADCZENIE MAJ TKOWE radnego gminy

JAK ZNALEŹĆ SZUKANY PRODUKT I DOKONAĆ ZAKUPU PRZEWODNIK KROK PO KROKU

SCENARIUSZ LEKCJI WYCHOWAWCZEJ: AGRESJA I STRES. JAK SOBIE RADZIĆ ZE STRESEM?

4.3. Struktura bazy noclegowej oraz jej wykorzystanie w Bieszczadach

Postrzeganie reklamy zewnętrznej - badania

Ćwiczenie: "Ruch harmoniczny i fale"

Opodatkowanie spółki komandytowo-akcyjnej; stan aktualny, projektowane zmiany

... (pieczęć firmowa)

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach. w roku szkolnym 2013/2014

?* rv R AQ pświadczenie MAJĄTKOWE radnego gminy tf Oo4Ą j 0 /J

stanu na koniec okresu Bezrobotni według Osoby do 12 miesięcy nauki ogółem od dnia ukończenia

Ponad 13 mln zł przekazali Podlasianie na rzecz Organizacji Pożytku Publicznego

Bojszowy, dnia r. Znak sprawy: GZOZ/P1/2010 WYJAŚNIENIE TREŚCI SIWZ

Ranking zawodów deficytowych i nadwyżkowych w powiecie strzelińskim w roku 2009

UCHWAŁA NR XXII/181/12 RADY GMINY BRANICE. z dnia 13 sierpnia 2012 r.

Uniwersytet Warszawski Teoria gier dr Olga Kiuila LEKCJA 5

WZÓR OŚWIADCZENIE MAJĄTKOWE

PRAWA ZACHOWANIA. Podstawowe terminy. Cia a tworz ce uk ad mechaniczny oddzia ywuj mi dzy sob i z cia ami nie nale cymi do uk adu za pomoc

Komentarz Sesja letnia zawód: technik organizacji reklamy 342 [01] 1. Treść zadania egzaminacyjnego wraz z załącznikami.

Komentarz technik ochrony fizycznej osób i mienia 515[01]-01 Czerwiec 2009

POWIATOWY URZĄD PRACY W LIDZBARKU WARMIŃSKIM

...Lubartów, dnia r. (miejscowość)

Inspiracje dla branży. Sport i rekreacja

W poszukiwaniu źródeł sukcesu w pracy z uczniem zdolnym w edukacji wczesnoszkolnej

Wróżki Pani Wiosny. Występują: WRÓŻKA I WRÓŻKA II WRÓŻKA III WRÓŻKA IV WRÓŻKA V. Pacynki: MIŚ PTASZEK ZAJĄCZEK. (wbiega wróżka) PIOSENKA: Wróżka

Jak wytresować swojego psa? Częs ć 1. Niezbędny sprzęt przy szkoleniu psa oraz procesy uczenia

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

Transkrypt:

Stoję przed półką, wyciągam rękę i... Małgorzata Kwiatkowska-Snopek Account Manager TNS Qualitative Izabela Gębczyk Account Manager TNS Qualitative Happy shoppers spend more

Mity shopperowe 01 70% decyzji jest podejmowanych przy półce 02 Wytrącenie shoppera z rytmu zwiększy jego zaangażowanie 03 Im więcej czasu shopper spędzi przy półce, tym więcej kupi

Mit nr 1: 70% decyzji podejmowanych przy półce 01 70% decyzji jest podejmowanych przy półce

Mit nr 1: 70% decyzji podejmowanych przy półce Większość nabywców już wcześniej podjęła decyzję o tym, co kupi. 69% kupuje tę samą markę co ostatnio 45% kupuje to samo SKU Źródło: Badanie Kantar Worldpanel large trips (duże zakupy)

Mit nr 1: 70% decyzji podejmowanych przy półce Zdecydowani nabywcy stanowią większość, bez względu na kategorię majonez sos żel do kąpieli masło, margaryna piwo dezodorant produkty do gotowania art.papierowe ser pielęgnacja włosów przekąski słone jogurt słodycze kosmetyki pielęgnacyjne lody 60 81 78 76 73 67 65 70 69 69 67 66 66 66 65 ŹRÓDŁO: Badanie TNS Decision Tree, 2011-2013

Mit nr 1: 70% decyzji podejmowanych przy półce Zdecydowani Otwarci wiedzą, jaki produkt kupią podejmują decyzję przy półce Nabywcy podchodzą do półki, mając w głowie różne zadania. Sukces aktywacji zależy od umiejętności ich rozróżnienia.

Mit nr 1: 70% decyzji podejmowanych przy półce Zdecydowani Otwarci wiedzą, jaki produkt kupią podejmują decyzję przy półce

Chcę Nutellę

Mit nr 1: 70% decyzji podejmowanych przy półce Zdecydowani Otwarci wiedzą, jaki produkt kupią podejmują decyzję przy półce

Chciałbym kupić jakąś pastę do zębów znudziła mi się ta, którą używałem do tej pory

Mit nr 1: 70% decyzji podejmowanych przy półce Przeciętny nabywca nie istnieje Zdecydowani i otwarci nabywcy mają różne zadania Inne zadania to inne zachowania Aktywizacja musi odpowiedzieć na różne potrzeby nabywców zdecydowanych i otwartych.

By odnieść sukces, półka musi odpowiadać na różne potrzeby Przejrzysta hierarchia Przejrzyste grupowanie produktów Określa strukturę Pomaga shopper om znaleźć określony produkt Grupuje podobne produkty Pomaga shopper om określić możliwe warianty Zdecydowani Poszukiwanie Otwarci Wybór

Mit nr 2: wytrącić shoppera z rytmu 02 Wytrącenie shoppera z rytmu zwiększy jego zaangażowanie

Mit nr 2: wytrącić shoppera z rytmu Planowanie Poszukiwanie 20% zaplanowanych produktów nie ląduje w koszyku 30% nabywców odchodzi od półki bez zrobienia zakupu Zakup Wybór Żródło: TNS Eye Tracking & PathTracking, badania w supermarketach na całym świecie

Mit nr 2: wytrącić shoppera z rytmu Planowanie Poszukiwanie Zakup Wybór Żródło: TNS Eye Tracking & PathTracking, badania w supermarketach na całym świecie 90% czasu spędzonego przez nabywców w sklepie jest poświęcone na nawigację 10% czasu spędzonego przez nabywcę w sklepie jest poświęcone na interakcję z produktami i dokonywanie wyboru

Mit nr 2: wytrącić shoppera z rytmu Większość shopperów przychodzi po konkretny produkt, a najwięcej czasu zajmuje proces poszukiwania Należy zatem zadbać o jak najlepsze warunki do łatwego odnalezienia poszukiwanych produktów Priorytety: logiczny układ półki, organizacja alejki, nawigacja Klucz do sukcesu: strategia in-store, wspierająca shoppera w realizacji planu, a nie wybijająca go z rytmu

Wchodzę do sklepu Marketer: Pokażę mu plakat z promocją, żeby wiedział, co jest dzisiaj w dobrej cenie

Mit nr 2: wytrącić shoppera z rytmu Shopper wytrącić się z rytmu nie dał Komunikaty muszą uwzględniać zwyczaje zakupowe w kategorii sposób robienia zakupów w trakcie konkretnej misji

Bardzo lubię Ewę Wachowicz Marketer: To nakleję na kolumnie plakat z Ewą Wachowicz

POS-y nie są złe

Dobrze zaplanowane zwiększają sprzedaż Bez plakatu Z plakatem 60% 5 % 69% 12 % zauważyło kupiło zauważyło kupiło

Mit nr 3: im dłużej, tym lepiej 03 Im więcej czasu shopper spędzi przy półce, tym więcej kupi

Mit nr 3: im dłużej, tym lepiej Poszukiwanie to doświadczenie o zabarwieniu negatywnym Pozytywne emocje dopiero, gdy odnajdzie się poszukiwane produkty

Tempo zakupów Szybko Wolno Mit nr 3: im dłużej, tym lepiej Niski % konwersji na zakup Wysoki Źródło: Badanie TNS PathTracking w supermarketach na całym świecie

Liczba kupionych produktów Mit nr 3: im dłużej, tym lepiej 5 4 3 2 1 0-10 sekund 11-20 sekund 21-30 sekund 31-60 sekund 60-120 sekund 120 sekund + Czas poświęcony na wybór pierwszego produktu Źródło: Badanie TNS PathTracking w supermarketach na całym świecie

Mit nr 3: im dłużej, tym lepiej Szybsze i łatwiejsze zakupy prowadzą do zwiększenia kwot wydawanych przez nabywców, ponieważ: podnoszą wskaźnik konwersji dla kategorii podnoszą wskaźnik zakupów dodatkowych (incremental) sprzyjają zwiększeniu wartości koszyka zakupowego

Muszę kupić szczoteczkę do zębów Marketer: Co można zrobić, aby zwiększyć sprzedaż szczoteczek?

Gdzie jest mój kumin? Marketer: Może alfabetycznie?

Chcę kupić chusteczki do demakijażu wiec idę do chusteczek Marketer: Demakijaż, to przecież makijaż

31 % wzrostu sprzedaży w ciągu 6 miesięcy PRZED PO Skupienie na poszukiwaniu Czas poszukiwania zamieniony na czas interakcji i zakupu

Nie patrzmy na średnie patrzmy na konkretne zachowania shopperów Różni shopperzy różne zadania Różne zadania różne zachowania Kierowanie się TYLKO średnimi zaburza rzeczywistość

Dziękujemy Małgorzata Kwiatkowska-Snopek Malgorzata.kwiatkowska@tnsglobal.com Izabela Gębczyk izabela.gebczyk@tnsglobal.com Happy shoppers spend more