ZARZĄDZENIE Nr 14/10/11 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 30 listopada 2010 roku



Podobne dokumenty
Metodyka zarządzania projektami

Skąd się biorą pieniądze na uczelni? Przychody Politechniki Śląskiej w 2015 roku

ZARZĄDZENIE Nr 8/12/13 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 24 października 2012 roku

OBIEG DOKUMENTÓW NA POLITECHNICE ŚLĄSKIEJ

OBIEG DOKUMENTÓW. dla projektów realizowanych z udziałem środków Unii Europejskiej i innych środków zagranicznych

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r.

Na podstawie 42 ust. 4 pkt 2 i ust. 5 Statutu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu zarządza się, co następuje:

Wsparcie Działu Projektów, Programów Rozwojowych i Innowacji SUM. mgr inż. Barbara Jarzębska

Metryka projektu krajowego rozliczanego w podziale na zadania (b)

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

ZARZĄDZENIE Nr 51/15/16 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 5 maja 2016 roku

Zarządzenie nr 61/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Zarządzenie nr 5/2010 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 8 stycznia 2010 r.

Zarządzenie nr 106/2015 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 29 września 2015 roku

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 23/13/14 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 20 grudnia 2013 roku

Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wsparcie projektów badawczych

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r.

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

Zarządzenie nr 33 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 30 marca 2011 roku

Regulamin Organizacyjny Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie

INNO-DAKTYKA - innowacyjne kompetencje dydaktyczne nauczycieli akademickich WIiNoM UŚ. Zarządzenie nr 28

ZARZĄDZENIE Nr 10/11/12 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 8 listopada 2011 roku

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

Realizacja Projektu. Projekt realizowany jest zgodnie z:

ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r.

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

ZARZĄDZENIE Nr 42/10/11 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 7 kwietnia 2011 roku

WYKSZTAŁCONA KADRA = WYKSZTAŁCONY STUDENT - szkolenia dla kadry dydaktycznej Wydziału Nauk Społecznych UŚ. Zarządzenie nr 75

REGULAMIN PROWADZENIA PRAC NAUKOWO - BADAWCZYCH. I. Postanowienia ogólne

Zarządzenie nr 27/2014 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 24 lutego 2014 roku

ZARZĄDZENIE Nr 18/15/16 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 10 grudnia 2015 roku

ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA CYFRYZACJI. z dnia r.

Z dniem 31 sierpnia 2010 r. znoszę ze struktury organizacyjnej Politechniki Radomskiej Dział Promocji podporządkowany bezpośrednio Rektorowi.

Cultivating and forming regional traditions by the Visegrad Group teachers. Zarządzenie nr 18

Zarządzenie nr 6 Rektora Uniwersytetu Łódzkiego z dnia r.

ZARZĄDZENIE R-30/2016 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 20 października 2016 r.

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

Śląskie wyzwania. Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice, Zarządzenie nr 91

ZARZĄDZENIE Nr 67/11/12 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 26 czerwca 2012 roku

Diagnoza problemów społecznych i monitoring aktywizacji polityki rozwoju zasobów ludzkich w Katowicach UDA-POKL

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

ZARZĄDZENIE nr 44/16/17 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 31 stycznia 2017 roku

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

Projekt Termomodernizacja budynku Wydziału Matematyki, Fizyki i Chemii w Katowicach przy ul. Bankowej 14. Zarządzenie nr 42

ARKA WNS - Akademia Rozwoju Kompetencji Wydziału Nauk Społecznych. Zarządzenie nr 43

Zarządzenie nr 132. I. Przedmiot zarządzenia

International scientific conference on THE THEATRE OF LOCAL HISTORIES in Central Europe Instytut Nauk o Kulturze i Studiów Interdyscyplinarnych

WYDZIAŁ MECHANICZNY Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji. Wydatki strukturalne EWIDENCJONOWANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ

Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice, Zarządzenie nr 58

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.

Zarządzenie Nr R-24/2015 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 10 kwietnia 2015 r.

ZARZĄDZENIE. Nr 10/2019. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 30 stycznia 2019 r.

ZARZĄDZENIE Nr 226/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r.

III. Kalkulacja planowanych przychodów/ kosztów studiów podyplomowych/ kursu dokształcającego sporządzana przez kierownika studiów lub kursu 3

Zarządzenie nr 96/2009 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 26 sierpnia 2009 roku

Strona. Zarządzenie nr 25

ZARZĄDZENIE R-46/2012

ZASADY REALIZACJI GRANTÓW I BADAŃ ZAMAWIANYCH NA UNIWERSYTECIE ROLNICZYM IM. HUGONA KOŁŁĄTAJA W KRAKOWIE

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

ZARZĄDZENIE Nr 33/13/14 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 14 lutego 2014 roku

ZARZĄDZENIE Nr 48/11/12 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 27 marca 2012 roku

Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

ZARZĄDZENIE Nr 16/11/12 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 28 listopada 2011 roku

Zarządzenie nr 70/ 2011

ZASADY PRZYGOTOWANIA I REALIZACJI PROJEKTÓW WSPÓŁFINANSOWANYCH Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH

CLOSE THE DEAL, FILL THE GAP,

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

INSTRUKCJA REALIZACJI I KONTROLI WYDATKÓW ORAZ OBIEGU DOKUMENTÓW FINANSOWO KSIĘGOWYCH W RAMACH PROJEKTÓW

ANEKS NR 23 z dnia 14 lipca 2006 r. Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego do zarządzenia R-1/95 z dnia 9 stycznia 1995 r.

Zarządzenie nr 54 /2005

Projekt CiS Chemia i Staże. Zarządzenie nr 68

ZARZĄDZENIE NR 1336/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 18 czerwca 2007 roku

Szczegółowe nakłady na realizację Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski na lata , w tym programów strategicznych.

Projekt STUDIA I CO DALEJ - zwiększenie konkurencyjności studentów UŚ na rynku pracy. Zarządzenie nr 3

Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice, Zarządzenie nr 172

Dyscyplina Finansów Publicznych

Zarządzenie Nr R-79/2013 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 12 listopada 2013 r.

UCHWAŁA NR XXI/193/16 RADY MIEJSKIEJ W ŁAPACH. z dnia 25 maja 2016 r.

Zarządzenie nr 82. I. Przedmiot zarządzenia 1

Festival of Art and Independent Games LAG

Zarządzenie Nr R-39/2006 Rektora Politechniki Lubelskiej w Lublinie z dnia 10 listopada 2006 r.

Rola głównego księgowego w organizacji rachunkowości. Wpisany przez dr Ewa Hellich

Zasady i tryb przyznawania, przekazywania i rozliczania dotacji z budżetu Gminy Frombork dla samorządowych instytucji kultury.

PRZEWODNIK. Realizacja prac zleconych w Uniwersytecie Jagiellońskim. Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu (CITTRU)

GeoHazardSilesia - Program nabycia nowych kompetencji w Naukach o Ziemi. Zarządzenie nr 34

Na podstawie 27 ust. 4 pkt 3, 45 i 46 Statutu UJ w związku z 12 ust. 1, 3 i 4 oraz 13 Regulaminu organizacyjnego UJ zarządzam, co następuje:

Zarządzenie nr 50/2012

ZARZĄDZENIE Nr 93/08/09 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 26 sierpnia 2009 roku

Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 20 września 2013 r.

PROCEDURA ROZPATRYWANIA WNIOSKÓW O PRZEKAZANIE

Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice, Zarządzenie nr 49

Centrum Administracyjnego Wsparcia Projektów CAWP

Zarządzenie Nr 115/2017

Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice, Zarządzenie nr 175

ZARZĄDZENIE Nr 35/13/14 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 28 lutego 2014 roku

Transkrypt:

ZARZĄDZENIE Nr 14/10/11 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 30 listopada 2010 roku w sprawie zmian w strukturze administracji centralnej utworzenie Centrum Zarządzania Projektami. Działając na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365, z późn. zm.), zarządza się co następuje: 1 1. Z dniem 1 grudnia 2010 roku tworzy się w strukturze administracji centralnej, w pionie Rektora, dział o nazwie Centrum Zarządzania Projektami i o symbolu organizacyjnym CZP, w skład którego wchodzą: 1) Biuro Obsługi Projektów Krajowych (RR10), które otrzymuje symbol organizacyjny CZP1, 2) Biuro Obsługi Projektów Strukturalnych (RW2), które otrzymuje symbol organizacyjny CZP2, 3) Biuro Obsługi Projektów Europejskich (RW3), które otrzymuje symbol organizacyjny CZP3, 4) Zespół Zarządzania Projektami (AZP), który zmienia nazwę na Biuro Obsługi Projektów Infrastrukturalnych i otrzymuje symbol organizacyjny CZP4, 5) Biuro Obsługi Węzła Wiedzy KIC, które otrzymuje symbol organizacyjny CZP5, 6) Biuro Obsługi Finansowej Projektów (RR11), które otrzymuje symbol organizacyjny CZP6. 2. Centrum Zarządzania Projektami kieruje dyrektor powoływany przez Rektora. 3. Do zakresu zadań Centrum Zarządzania Projektami należy: 1) koordynacja zarządzania projektami badawczymi, edukacyjnymi i inwestycyjnymi w Uczelni, z wyłączeniem programów Life Long Learning Programe (LLP) i Erasmus Mundus, 2) udzielanie wsparcia dla kierowników projektów w zakresie opracowywania wniosków o dofinansowanie projektów i ich weryfikacja, 3) monitorowanie i kontrola realizacji harmonogramów i budżetów projektów, 4) nadzorowanie finansowania projektów, 5) zarządzanie projektami strategicznymi o charakterze inwestycyjnym w skali Uczelni, 6) doskonalenie wiedzy kierowników projektów w zakresie zarządzania projektami. 4. Centrum Zarządzania Projektami ściśle współpracuje z innymi komórkami organizacyjnymi Uczelni w zakresie niezbędnym do przygotowania i realizacji projektów. 2 1. W związku z postanowieniami zawartymi w 1 ust. 1 wyłącza się z podporządkowania: 1) Prorektora ds. Współpracy Międzynarodowej - Biuro Obsługi Projektów Strukturalnych (RW2) oraz Biuro Obsługi Projektów Europejskich (RW3), 2) Kanclerza - Zespół Zarządzania Projektami (AZP). 2. Pracowników komórek wymienionych w 1 ust. 1 pkt 1) 4) i 6) przenosi się do Centrum Zarządzania Projektami. 3 1. W celu koordynacji działalności CZP powołuje się Komitet Sterujący Centrum Zarządzania Projektami w składzie: 1) Rektor, 2) Kanclerz, 3) Kwestor, 4) Dyrektor Centrum Zarządzania Projektami,

5) Kierownik Biura Obsługi Projektów Krajowych, 6) Kierownik Biura Obsługi Projektów Strukturalnych, 7) Kierownik Biura Obsługi Projektów Europejskich, 8) Kierownik Biura Obsługi Projektów Infrastrukturalnych, 9) Kierownik Biura Obsługi Węzła Wiedzy KIC, 10) Kierownik Biura Obsługi Finansowej Projektów, 11) Sekretarz Komitetu Sterującego. 2. Do zadań Komitetu Sterującego należy: 1) koordynacja procesów zarządzania projektami w skali Uczelni, 2) analiza, ocena i doskonalenie standardów i procedur w zakresie zarządzania projektami w Uczelni, 3) bieżąca wymiana doświadczeń w zakresie przebiegu realizacji projektów w Uczelni. 4 1. Do zakresu zadań Biura Obsługi Projektów Krajowych należy: środków w ramach programów krajowych, w tym pomoc w sporządzaniu wniosków 4) weryfikacja wniosków o dofinansowanie projektów i opiniowanie wniosków o pełnomocnictwo dla kierowników projektów, 5) sprawdzanie wg list kontrolnych wniosków i umów projektów dofinansowanych ze środków krajowych, 7) doradztwo dla kierowników projektów w zakresie zarządzania projektami, 8) obsługa systemu ZAM w zakresie odpowiednich źródeł finansowania projektów, 9) bieżąca współpraca z pełnomocnikami dziekanów ds. zarządzania projektami, 10) sprawozdawczość i opracowania statystyczne w odniesieniu do projektów krajowych. 2. Biuro Obsługi Projektów Krajowych wykonuje zadania, o których mowa w ust. 1 na rzecz następujących programów i projektów: 1) Projekty PBU badawcze własne, habilitacyjne i promotorskie, 2) Projekty PBR rozwojowe, 3) Projekty PC celowe, 4) Projekty PBS strategiczne, 5) Projekty IT Inicjatywa Technologiczna IniTech, 6) Projekty SPB specjalne programy badawcze, 7) Projekty UE dla których kontrakty zostały zawarte przed wrześniem 2008 roku, 8) Fundusz Nauki i Technologii Polskiej w zakresie projektów badawczych. 5 1. Do zakresu zadań Biura Obsługi Projektów Strukturalnych należy: środków w ramach funduszy strukturalnych, w tym pomoc w sporządzaniu wniosków

4) weryfikacja wniosków o dofinansowanie projektów i opiniowanie wniosków o pełnomocnictwa dla kierowników projektów, 5) sprawdzanie wg list kontrolnych wniosków i umów projektów dofinansowanych ze środków strukturalnych, 7) monitorowanie ocen projektów, 8) doradztwo dla kierowników projektów w zakresie zarządzania projektami, 9) obsługa systemu ZAM w zakresie odpowiednich źródeł finansowania projektów, 10) bieżąca współpraca z pełnomocnikami dziekanów ds. zarządzania projektami, 11) sprawozdawczość i opracowania statystyczne w odniesieniu do projektów strukturalnych. 2. Biuro Obsługi Projektów Strukturalnych wykonuje zadania, o których mowa w ust. 1 na rzecz następujących programów i projektów: 1) Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2) Program Operacyjny Kapitał Ludzki, w tym kierunki zamawiane, 3) Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko, 4) Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego, 5) Polsko-Szwajcarski Program Badawczy, 6) Polsko-Norweski Fundusz Badań Naukowych. 6 1. Do zakresu zadań Biura Obsługi Projektów Europejskich należy: środków w ramach programów europejskich, w tym pomoc w sporządzaniu wniosków 4) weryfikacja wniosków o dofinansowanie projektów i opiniowanie wniosków o pełnomocnictwa dla kierowników projektów, 5) sprawdzanie wg list kontrolnych wniosków i umów projektów finansowanych ze środków unijnych, 7) monitorowanie ocen projektów, 8) doradztwo dla kierowników projektów w zakresie zarządzania projektami, 9) obsługa systemu ZAM w zakresie odpowiednich źródeł finansowania projektów, 10) bieżąca współpraca z pełnomocnikami dziekanów ds. zarządzania projektami, 11) pełnienie roli LEAR na potrzeby Programów Ramowych UE i programu CIP, 12) koordynacja zadań Regionalnego Punktu Kontaktowego dla województwa śląskiego i opolskiego (w tym Regionalne Centrum Informacji dla Naukowców), 13) sprawozdawczość i opracowania statystyczne w odniesieniu do projektów europejskich. 2. Biuro Obsługi Projektów Europejskich wykonuje zadania, o których mowa w ust. 1 na rzecz następujących programów i projektów: 1) Programy UE a) Programy Ramowe UE, b) Program Euratom, c) Fundusz Badawczy Węgla i Stali, d) Instrument Finansowy Life +, e) Tempus, f) Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji (CIP Competitiveness and Innovation Framework Programme),

g) European Science Foundation, 2) Projekty PMW - Projekty Międzynarodowe Współfinansowane, 3) Projekty PMN - Projekty Międzynarodowe Niewspółfinansowane a) ERA-Net, ERA-Net PLUS, b) COST Europejski Program Współpracy w Dziedzinie Badań Naukowo-Technicznych, c) EUREKA Program współpracy pomiędzy nauką i przemysłem, d) Konkurs MNiSW Grant na Grant, 4) RPK - Regionalny Punkt Kontaktowy dla województwa śląskiego i opolskiego. 7 1. Do zakresu zadań Biura Obsługi Projektów Infrastrukturalnych należy: 1) koordynacja całości prac związanych z realizacją projektów, 2) nadzór nad prawidłową realizacją projektów w zakresie harmonogramu i budżetu projektów, 3) monitorowanie realizacji projektów i sporządzanie krótkich miesięcznych raportów dla Kanclerza i Rektora, 4) rozliczanie finansowe projektów, 5) sporządzanie wszelkich informacji dla instytucji finansujących projekty, 6) prowadzenie wszelkiej dokumentacji związanej z realizacją projektów. 2. Biuro Obsługi Projektów Infrastrukturalnych wykonuje zadania na rzecz następujących programów i projektów: 1) Programy Operacyjne, 2) dotacje MNiSW na projekty infrastrukturalne Uczelni, 3) Fundusz Ochrony Środowiska, 4) Fundacja na Rzecz Nauki Polskiej, 5) inne dostępne zewnętrzne źródła finansowania projektów infrastrukturalnych. 8 Do zakresu zadań Biura Obsługi Węzła Wiedzy KIC należy: 1) formalno-prawna i administracyjna obsługa projektów realizowanych w ramach KIC InnoEnergy na Politechnice Śląskiej, 2) podejmowanie działań w zakresie pozyskiwania środków na rzecz projektów realizowanych w ramach KIC InnoEnergy, 3) ewidencja składanych i zaakceptowanych wniosków o dofinansowanie projektów i umów, 4) monitorowanie ocen projektów, 5) sprawdzanie wg list kontrolnych wniosków i umów projektów, 6) obsługa systemu ZAM w zakresie odpowiednich źródeł finansowania projektów, 7) sprawozdawczość i opracowania statystyczne w odniesieniu do realizowanych projektów. 9 1. Do zakresu zadań Biura Obsługi Finansowej Projektów należy: 1) weryfikacja budżetów projektów, 2) przygotowanie otwarcia wyodrębnionych rachunków bankowych dla projektów, 3) monitorowanie i kontrola kosztów realizacji projektów w celu ustalenia ich zgodności z budżetem projektu, 4) wsparcie dla kierowników projektów w zakresie opisu dokumentów finansowych związanych z realizacją projektów, 5) kontrola środków pieniężnych na kontach projektów, 6) sporządzanie wniosków o płatność, sprawozdań i raportów w części finansowej z realizacji projektów i przygotowywanie dokumentów w tym zakresie,

7) sprawdzanie wg list kontrolnych zobowiązań finansowych (dokonaniem zakupu, zleceniem usługi, podpisaniem umowy zlecenie/o dzieło), 8) sprawdzanie wg list kontrolnych procedury wystawiania faktur do projektów, 9) kontrola formalno-rachunkowa dokumentów finansowych projektów dla potrzeb księgowości, 10) opracowywanie statystyk i sprawozdań finansowych z realizacji projektów na potrzeby instytucji finansujących, 11) przygotowywanie wymaganych dokumentów finansowych dla instytucji finansujących, 12) współpraca z Działem Obsługi Księgowej Projektów oraz z Działem Kosztów Kwestury w zakresie rozliczeń finansowych projektów, 13) udział w audytach i kontrolach projektów, 14) bieżąca współpraca z pełnomocnikami dziekanów ds. zarządzania projektami. 2. Biuro Obsługi Finansowej Projektów nadzoruje realizację budżetów wszystkich projektów wymienionych w 4 8. 10 W przypadku możliwości realizacji projektu lub programu innego niż wymieniony w 4 8, Dyrektor Centrum Zarządzania Projektami każdorazowo wskazuje Biuro odpowiedzialne za jego obsługę. 11 Schemat struktury organizacyjnej Politechniki Śląskiej komórki i jednostki organizacyjne podlegające Rektorowi, obowiązujący od dnia 1 grudnia 2010 roku stanowi Załącznik do niniejszego Zarządzenia. 12 Traci moc 3, 5, 6 i 7 w Zarządzeniu Nr 49/09/10 z dnia z dnia 30 czerwca 2010 roku oraz Zarządzenie Nr 71/09/10 z dnia 30 września 2010 roku w sprawie zmian w strukturze administracji centralnej. 13 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Rektor Politechniki Śląskiej /-/ Prof. dr hab. inż. Andrzej Karbownik Otrzymują: R,RO,RN,RW,RD,RA,AK wszystkie jednostki i komórki organizacyjne Uczelni