Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

Transkrypt

1 Monitor Prawny poz. 261 ZARZĄDZENIE NR 123/2018 REKTORA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ z dnia 26 listopada 2018 r. w sprawie Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo-Wschodniej Działając na podstawie art. 23 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2018 r. poz. 1668) oraz uchwały nr 80/2018 Senatu Politechniki Śląskiej z dnia 26 listopada 2018 r. w sprawie zmiany Regulaminu Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo-Wschodniej (Monitor Prawny PŚ z 2018 r. poz. 260), zarządza się, co następuje: 1 1. W strukturze Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo- Wschodniej tworzy się Akademicki Ośrodek Szkolenia Lotniczego (ATO POLSL). Charakterystyka ATO POLSL stanowi załącznik nr 1 do niniejszego zarządzenia. 2. W Regulaminie Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo- Wschodniej (uchwała nr XXVIII/192/07/08 Senatu z dnia 25 lutego 2008 r. Monitor Prawny PŚ z 2008 r. poz. 20, z późn. zm.) wprowadza się następującą zmianę: w 1w ust. 2 dodaje się pkt 3 w brzmieniu: 3) Akademicki Ośrodek Szkolenia Lotniczego (ATO POLSL).. 3. Tekst ujednolicony Regulaminu Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo-Wschodniej stanowi załącznik nr 2 do niniejszego zarządzenia. 4. Schemat organizacyjny przedstawiający jednostki i komórki organizacyjne podległe rektorowi i prorektorom (załącznik nr 2 do Regulaminu organizacyjnego) przedstawia załącznik nr 3 do niniejszego zarządzenia. 2 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Rektor PŚ: A. Mężyk 1

2 Załącznik nr 1 Charakterystyka ATO POLSL dokument nie podlega publikacji 2

3 Załącznik nr 2 (Tekst ujednolicony na dzień 26 listopada 2018 roku) REGULAMIN CENTRUM KSZTAŁCENIA KADR LOTNICTWA CYWILNEGO EUROPY ŚRODKOWO-WSCHODNIEJ 1 1. Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo-Wschodniej, zwane dalej Centrum, jest pozawydziałową jednostką organizacyjną, zwanej dalej Uczelnią, działającą na rzecz rozwoju kształcenia kadr sektora lotnictwa cywilnego w kraju i za granicą, przy udziale podstawowych jednostek organizacyjnych Uczelni oraz przy współpracy Urzędu Lotnictwa Cywilnego i Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego S.A. opartej na podstawie odrębnego porozumienia. 2. W ramach Centrum działają następujące ośrodki: 1) Ośrodek Szkolenia Mechaników Obsługi Technicznej (OSMOT) Part-147, 2) Ośrodek Szkolenia Personelu Obsługi Systemów Bezpilotowych Statków Powietrznych (OSPOSBSP), 3) Akademicki Ośrodek Szkolenia Lotniczego (ATO POLSL). 3. Zadania ośrodków określają odrębne przepisy. 4. Celem działania Centrum jest kształcenie na Politechnice Śląskiej wysokokwalifikowanej kadry dla sektora lotnictwa cywilnego, zgodnie z przewidywanymi potrzebami kraju i innych krajów Europy Środkowo-Wschodniej Podstawowym zadaniem Centrum jest koordynacja współdziałania z Urzędem Lotnictwa Cywilnego oraz Górnośląskim Towarzystwem Lotniczym S.A. w zakresie kształcenia kadry dla sektora lotnictwa cywilnego przy: 1) organizowaniu przez zainteresowane wydziały studiów podyplomowych, 2) organizowaniu nowych specjalności na studiach I i II stopnia na wybranych kierunkach studiów prowadzonych przez wydziały Uczelni, 3) projekcie utworzenia na Wydziale Transportu nowego kierunku studiów Lotnictwo i kosmonautyka, związanego z kształceniem kadr dla lotnictwa cywilnego, 4) organizowaniu praktyk i staży dla studentów i doktorantów. 2. Centrum, z udziałem kadry naukowo-dydaktycznej Uczelni oraz kadry specjalistycznej z Urzędu Lotnictwa Cywilnego oraz Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego S.A., przy współpracy z innymi podmiotami z kraju i zagranicy, realizuje swoje cele przez: 1) organizowanie kursów dokształcających, 2) pozyskiwanie uczestników studiów oraz kursów m.in. w technicznych szkołach średnich w regionie oraz uczestników studiów podyplomowych, 3) inicjowanie udziału w specjalistycznych projektach i programach finansowanych ze środków krajowych i Unii Europejskiej, 4) prowadzenie prac badawczych i usługowych oraz badań nad kluczowymi problemami lotnictwa cywilnego, w szczególności w zakresie: a) lotniczej platformy technologicznej, z udziałem regionalnych, krajowych i zagranicznych firm związanych z przemysłem lotniczym, 3

4 b) eksploatacji i obsługi statków powietrznych (technika, handling), c) infrastruktury lotnisk (projektowanie i gospodarowanie przestrzenią, przepustowość, architektura, spójność infrastruktury transportowej i in.), d) systemów wspierających procesy zarządzania (bezpieczeństwo, infrastruktura lotniskowa, działalność lotnicza, teleinformatyka i in.). 3. Szczegółowe zasady współpracy między instytucjami, związane z działalnością Centrum, regulować będą odrębne porozumienia. 3 Zadania Centrum realizowane są z wykorzystaniem potencjału intelektualnego i infrastruktury jednostek organizacyjnych Uczelni oraz instytucji współpracujących, w celu zrealizowania wspólnych przedsięwzięć, o których mowa w 2, na zasadach określanych każdorazowo w odrębnych ustaleniach (w tym: w zakresie ponoszenia kosztów, odpłatności oraz terminów i zasad udostępnienia infrastruktury) Pracami Centrum kieruje dyrektor powoływany i odwoływany przez rektora Politechniki Śląskiej. 2. Dyrektor Centrum podlega rektorowi. 3. Do obowiązków i kompetencji dyrektora Centrum należy w szczególności: 1) przygotowywanie planu rzeczowo-finansowego Centrum i przedstawianie go do zatwierdzenia rektorowi, 2) zarządzanie mieniem i dysponowanie środkami finansowymi Centrum w ramach udzielonego pełnomocnictwa, 3) zawieranie umów dotyczących realizacji prac badawczych i usługowych, w tym edukacyjnych (szkolenia), w ramach udzielonego pełnomocnictwa, 4) występowanie z wnioskami we wszystkich sprawach dotyczących Centrum, 5) przedstawianie raz w roku rektorowi sprawozdania z działalności Centrum, po zaakceptowaniu sprawozdania przez Radę Programowo-Naukową, 6) wykonywanie innych czynności przewidzianych przepisami prawa, postanowieniami Statutu oraz zarządzeniami rektora Rektor na wniosek dyrektora Centrum może powołać zastępcę dyrektora Centrum. 2. Zakres obowiązków zastępcy dyrektora ustala dyrektor Rektor, na wniosek dyrektora Centrum, powołuje Radę Programowo- Naukową Centrum, zwaną dalej Radą. 2. Rada jest organem doradczym i opiniodawczym dyrektora Centrum. 3. Skład Rady tworzy nie więcej niż siedem osób, w tym przedstawiciele: Uczelni, Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego S.A, Urzędu Lotnictwa Cywilnego, Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej, a także eksperci z zakresu lotnictwa. 4. Przewodniczący Rady wybierany jest spośród jej członków na pierwszym posiedzeniu Rady zwołanym przez rektora. 5. Do głównych zadań Rady należy: 1) określanie perspektywicznych kierunków działalności Centrum, 4

5 2) proponowanie struktury organizacyjnej Centrum, 3) opiniowanie rocznych planów rzeczowo-finansowych Centrum i sprawozdań z ich realizacji, 4) ocena prac badawczych realizowanych w Centrum i całokształtu działalności Centrum, 5) inicjowanie działań na rzecz pozyskiwania zamówień dla Centrum. 6. Posiedzenia Rady zwołuje jej przewodniczący, nie rzadziej niż raz na kwartał. 7. Kadencja Rady jest zgodna z kadencją organów jednoosobowych Uczelni. 7 Centrum za zgodą i na zasadach określonych przez rektora używa mienie wydzielone z majątku Uczelni Koszty działalności Centrum finansowane są z uzyskiwanych przychodów. 2. Centrum prowadzi gospodarkę finansową, zgodnie z przepisami finansowymi i zasadami gospodarki finansowej obowiązującymi w Uczelni. Szczegółowe rozwiązania dotyczące prowadzenia w centrum spraw finansowo-księgowych ustali kwestor. 3. Zysk Centrum w części ustalonej przez rektora, pozostanie do dyspozycji Centrum. 9 Nadzór nad działalnością Centrum sprawuje rektor Zmiany w niniejszym Regulaminie mogą być dokonywane na wniosek rektora, w trybie tworzenia regulaminu. 2. Regulamin wchodzi w życie z dniem zatwierdzenia przez Senat. 5

6 RJP6 RR11 RR10 RR9 Centrum Biblioteczno- Wydawnicze RJO2 RJO1 RR8 RR7 RR6 CZP RJO5 RJO4 RJP2 ATO POLSL RJP12 OSPOSBST RJP14 RJP11 CKS OSMOT RR5 RJP10 RN4 RJP9 RR4 RO6 RJM2 RR3 RN3 RJM1 RR2 RN2 RD3 RR1 RN1 RO2 RD1 RJP8 RJP7 RJP5 RJP1 AO AK RNS ROS RDS RWS RN RO RD RW RA w zakresie funkcji głównego księgowego R Schemat struktury organizacyjnej komórki i jednostki organizacyjne podlegające rektorowi i prorektorom Schemat struktury organiz CENTRUM CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Załącznik nr 3 REKTOR ds. Nauki i Rozwoju ds. Ogólnych ds. Studenckich i Kształcenia ds. Współpracy z Otoczeniem Społeczno- Gospodarczym Kanclerz \ Biuro Rektora Biuro Rozwoju Biuro ds. Organizacji Dział Spraw Studenckich i Kształcenia Centrum Kształcenia Inżynierów Zastępca Kanclerza Kwestor Biuro Obsługi Prawnej Inspektorat BHP Biuro Audytora i Kontroli Wewnętrznej Biuro Promocji Biuro Rzecznika Patentowego Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych Biuro Rzecznika Prasowego Biuro Badań Naukowych Dział Współpracy z Zagranicą Sekcja Wymiany Międzynarodowej Centrum Informatyczne Centrum Komputerowe Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Centrum Innowacji i Transferu Technologii Centrum Zarządzania Projektami RO5 RO4 Biuro Karier Studenckich Biuro ds. Obronnych Stanowisko ds. Infrastruktury i Inwestycji Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo-Wschodniej Ośrodek Szkolenia Mechaników Obsługi Technicznej Part-147 Ośrodek Szkolenia Personelu Obsługi Systemów Bezpilotowych Statków Powietrznych Akademicki Ośrodek Szkolenia Lotniczego Administracja Osiedla Studenckiego Studium Języków Obcych Ośrodek Sportu Centrum Zdalnej Edukacji Centrum Kultury Studenckiej MROWISKO Szkoła Doktorów RJP4 RJP3 Centrum Inżynierii Biomedycznej Centrum Zaawansowanych Technologii Bezpieczeństwa i Obronności Centrum Badań i Kształcenia Specjalistów Transportu Kolejowego Centrum Edukacyjno-Kongresowe Centrum Biotechnologii Centrum Energetyki Prosumenckiej Centrum Nowych Technologii Zastępca Kanclerza Biuro Bezpieczeństwa Informacji Biuro Planowania, Analiz Finansowych i Kontrolingu Biblioteka Główna Wydawnictwo Dział Spraw Osobowych Centrum Popularyzacji Nauki 6

7 CZP6 CZP5 CZP4 CZP3 CZP2 CZP1 CZP Schemat struktury organizacyjnej komórki i jednostki organizacyjne podlegające rektorowi i prorektorom Załącznik nr 3 Centrum Zarządzania Projektami Krajowych Strukturalnych Międzynarodowych Infrastrukturalnych Edukacyjnych Biuro Obsługi Finansowej Projektów 7