ZARZĄDZENIE Nr 10/11/12 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 8 listopada 2011 roku

Transkrypt

1 ZARZĄDZENIE Nr 10/11/12 Rektora z dnia 8 listopada 2011 roku zmieniające zarządzenie w sprawie utworzenia pozawydziałowej jednostki organizacyjnej o nazwie Centrum Technologii Obronnych. Działając na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 roku Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365, z późn. zm.) oraz zgodnie z Uchwałą Senatu Nr XXXII/270/11/12 z dnia 7 listopada 2011 roku, zarządza się co następuje: Z dniem 8 listopada 2011 roku: 1 1) zmienia się nazwę pozawydziałowej jednostki organizacyjnej, utworzonej Zarządzeniem Nr 34/09/10 Rektora z dnia 29 kwietnia 2010 roku, o nazwie: Centrum Technologii Obronnych i symbolu organizacyjnym RJP4 na: CENTRUM ZAAWANSOWANYCH TECHNOLOGII BEZPIECZEŃSTWA I OBRONNOŚCI symbol organizacyjny bez zmian. 2) wprowadza się zmianę w Regulaminie Centrum Technologii Obronnych polegającą na zastąpieniu wyrazów Centrum Technologii Obronnych wyrazami Centrum Zaawansowanych Technologii Bezpieczeństwa i Obronności użytymi w odpowiednim przypadku. Tekst Regulaminu uwzględniający wprowadzoną zmianę stanowi Załącznik Nr 1 do niniejszego Zarządzenia, 2 W Regulaminie organizacyjnym (Zarządzenie Rektora Nr 25/10/11 z dnia 10 grudnia 2010 roku ze zm.: Zarz. Nr 40/10/11 z dnia 30 marca 2011 roku, Zarz. Nr 62/10/11 z dnia 30 maja 2011 roku i Zarz. Nr 69/10/11 z dnia 30 czerwca 2011 roku), wprowadza się następującą zmianę: Załącznik Nr 2 do Regulaminu organizacyjnego Schemat struktury organizacyjnej jednostki i komórki organizacyjne podlegające Rektorowi, otrzymuje brzmienie określone w Załączniku Nr 2 do niniejszego Zarządzenia. 3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Otrzymują: R, RO, RN, RW, RD, RA, AK wszystkie jednostki i komórki organizacyjne Uczelni

2 Załącznik Nr 1 do Zarz. Nr 10/11/12 Regulamin Centrum Zaawansowanych Technologii Bezpieczeństwa i Obronności 1 1. Centrum Zaawansowanych Technologii Bezpieczeństwa i Obronności, zwane dalej Centrum, jest pozawydziałową jednostką organizacyjną, zwanej dalej Uczelnią, powołaną do prowadzenia działalności naukowo-badawczej, rozwojowej i usługowej w zakresie technologii o przeznaczeniu wojskowym i policyjnym. 2. Bazę naukowo-badawczą Centrum tworzą zespoły badawcze pochodzące z różnych jednostek Uczelni. 2 Do głównych zadań Centrum należy w szczególności: 1) koordynacja prac naukowo-rozwojowych i wdrożeniowych realizowanych w Uczelni na rzecz przemysłu obronnego, 2) koordynacja działań i doradztwo w zakresie tworzenia konsorcjów naukowoprzemysłowych, 3) prowadzenia działalności organizacyjnej i informacyjnej na temat ochrony danych i ochrony własności intelektualnej, w zakresie i na rzecz przemysłu obronnego, 4) organizowanie i rozwijanie współpracy z przemysłem i innymi ośrodkami badawczymi działającymi w obszarze zainteresowań Centrum, 5) pozyskiwanie partnerów do współpracy naukowo-badawczej, 6) pozyskiwanie informacji na temat potencjalnych źródeł finansowania i tematów prac badawczych, 7) reprezentowanie Uczelni w krajowych i międzynarodowych zespołach badawczych i platformach technologicznych Pracami Centrum kieruje Dyrektor, powoływany i odwoływany przez Rektora. 2. Do obowiązków i kompetencji Dyrektora Centrum należy w szczególności: 1) współpraca z pełnomocnikami Dziekanów i kierownikami projektów o przeznaczeniu obronnym i policyjnym, 2) przygotowanie planu rzeczowo-finansowego Centrum i przedstawienie go do zatwierdzenia Rektorowi, 3) zarządzanie mieniem i dysponowanie środkami finansowymi Centrum w ramach udzielonego pełnomocnictwa, 4) występowanie z wnioskami w sprawach dotyczących Centrum, 5) przedstawienie raz w roku Rektorowi sprawozdania z działalności Centrum, 6) wykonywanie innych czynności przewidzianych przepisami prawa, postanowieniami Statutu oraz zarządzeniami Rektora Rektor na wniosek Dyrektora Centrum powołuje Radę Programową, zwaną dalej Radą. W skład Rady wchodzą: 1) Nauki i Współpracy z Przemysłem, 2) Dyrektor Centrum Innowacji i Transferu Technologii,

3 3) przedstawiciele współpracujących Ośrodków Badawczych i Przemysłowych z zakresu bezpieczeństwa i obronności, 4) przedstawiciele wydziałów, realizujących projekty badawcze, 5) zaproszeni specjaliści. 2. Rada jest organem opiniująco-doradczym i działa według ustalonego przez siebie regulaminu, zatwierdzonego przez Rektora. 3. Do zadań Rady należy: 1) określanie perspektywicznych kierunków działania Centrum, 2) ocena działalności merytorycznej Centrum, 3) opiniowanie wniosków przedstawionych przez Dyrektora Centrum, 4) opiniowanie rocznych planów rzeczowo-finansowych Centrum i sprawozdań z ich realizacji, 5) inicjowanie działań na rzecz pozyskiwania zamówień dla Centrum Centrum prowadzi gospodarkę finansową, zgodnie z obowiązującymi przepisami finansowymi i zasadami gospodarki finansowej obowiązującymi w Uczelni. 2. Gospodarka finansowa Centrum prowadzona jest na podstawie planu rzeczowofinansowego, sporządzanego na każdy rok kalendarzowy. 3. Za realizację planu odpowiada Dyrektor Centrum. 4. Koszty działalności Centrum finansowane są z uzyskiwanych przychodów. 5. Koszty usług świadczone przez Centrum na rzecz jednostek Uczelni oraz jednostek Uczelni na rzecz Centrum rozliczane są po kosztach własnych. 6. Zysk z działalności Centrum pozostaje do dyspozycji Centrum pod warunkiem uzyskania zysku z całej działalności operacyjnej jednostki, na zasadach obowiązujących w Uczelni. 7. W przypadku uzyskania ujemnego wyniku finansowego na zakończenie roku Rektor - na wniosek Prorektora ds. Nauki - podejmuje decyzję co do celowości dalszego funkcjonowania jednostki Centrum w zakresie swojej działalności korzysta z przynależnych organizacyjnie do innych jednostek Uczelni obiektów wraz z ich wyposażeniem, na podstawie zawartych z kierownikami jednostek umów. 2. Negocjacje dotyczące zawarcia umowy z podmiotem zewnętrznym prowadzi Dyrektor Centrum wraz z kierownikami jednostek Uczelni lub upoważnionymi ich przedstawicielami, którzy zamierzają brać udział w realizacji umowy. Wynikiem negocjacji jest oferta na wykonanie umowy kontrasygnowana przez zainteresowanych kierowników jednostek. Kontrasygnata kierownika jednostki stanowi zobowiązanie oraz przyjęcie odpowiedzialności merytorycznej i finansowej za realizację zadań, zgodnie ze złożoną ofertą. Umowy powinny zawierać odniesienia do praw własności intelektualnej. 3. Dyrektor Centrum zawiera wewnętrzne porozumienie z kierownikiem jednostki uczelnianej np. Dziekanem Wydziału, na realizację zadań umów zawartych przez Centrum z podmiotem zewnętrznym. Porozumienie takie obejmuje kosztorys prac, w którym wykazane są koszty bezpośrednie i koszty pośrednie z podziałem na część realizowaną przez jednostkę i część realizowaną przez Centrum. Koszty koordynacji projektu ponoszone przez Centrum pokrywane są przez Kierownika projektu z wydzielonej części kosztów pośrednich. W porozumieniu dokonuje się także podziału zysku na część należną jednostce i Centrum. Wewnętrzne porozumienia powinny zawierać uzgodnienia dotyczące podziału praw własności intelektualnej oraz zasad ochrony informacji niejawnych.

4 4. Do realizacji umów objętych koncesją z zakresu technologii o przeznaczeniu obronnym i prowadzonych pod nadzorem systemów jakościowych kierownik jednostki uczelnianej może kierować tylko zespoły, które spełniają warunki koncesji i posiadają odpowiednie poświadczenia bezpieczeństwa osobowego. 5. Za merytoryczną i finansową realizację zadań wynikających z porozumienia wewnętrznego w części przypadającej na jednostkę uczelnianą, odpowiada jednostka, z którą Centrum zawarło porozumienie. 7 Nadzór nad działalnością Centrum sprawuje Rektor. 8 Zmiany w niniejszym Regulaminie mogą być dokonywane na wniosek Rektora, w trybie tworzenia Regulaminu. Gliwice, dnia 8 listopada 2011 roku ZATWIERDZAM

5 Schemat struktury organizacyjnej komórki i jednostki organizacyjne podlegające Rektorowi R REKTOR Załącznik Nr 2 do Zarz. Nr 10/11/12 (Załącznik Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego - Zarz. Nr 25/10/11) RO Organizacji i Rozwoju RN Nauki i Współpracy z Przemysłem RW Współpracy Międzynarodowej RD Dydaktyki RA Kanclerz RRS ROS RNS RWS RDS Komórki i jednostki organizacyjne RR1 Biuro Rektora RO1 Dział Spraw Osobowych RN1 Dział Badan Naukowych RW1 Dział Współpracy Naukowej z Zagranicą RD1 Dział Nauczania i Spraw Studenckich RR2 Zespół Obsługi Prawnej RO2 Biuro Strategii Rozwoju i Inwestycji Pol. Śl. RJO1 Biblioteka Główna RW4 Biuro Międzynarodowej Wymiany Akademickiej RD3 Biuro Karier Studenckich RR3 Dział Analiz Ekonomicznych RJP2 Centrum Komputerowe RJO2 Wydawnictwo RJO3 Szkoła Doktorów (Ph. D. School) RR4 Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych RJP3 Centrum Inżynierii Biomedycznej RJO4 Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Pol. Śl. RJM1 Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych RR5 Dział Obronny RJP6 Centrum Edukacji w Mechatronice RJO5 Centrum Innowacji i Transferu Technologii RJM2 Ośrodek Sportu RR6 Inspektorat BHP RJP7 Centrum Edukacyjno- Kongresowe Pol. Śl. RJM4 Ośrodek Geometrii i Grafiki Inżynierskiej RJP9 Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego EŚW RR7 Samodzielne Stanowisko ds. Audytu Wewnętrznego RJP8 Centrum Biotechnologii RJP1 Centrum Kształcenia Inżynierów AOS Administracja Osiedla Studenckiego RR9 RR8 Samodzielne Stanowisko ds. Kontroli Wewnętrznej Dział Promocji RJP10 Instytut Fizyki Centrum Naukowo-Dydaktyczne RJP4 Centrum Zaawansowanych Technologii Bezpieczeństwa i Obronności RJZ1-5 Zamiejscowe Ośrodki Dydaktyczne Pol. Śl. CZP Centrum Zarządzania Projektami CZP1 CZP2 CZP3 Projektów Krajowych Projektów Strukturalnych Projektów Europejskich Pełnomocnik ds. Komputeryzacji Pełnomocnik ds. Zagospodarowania Przestrzennego Dzielnicy Akademickiej w Gliwicach Pełnomocnik ds. Gospodarki SPiON Pełnomocnik ds. Śląskiego Centrum Zaawansowanych Technologii Pełnomocnik ds. Współpracy z Sankt-Petersburskim Państwowym Instytutem Technicznym Pełnomocnik ds. Szkoły Doktorów Pełnomocnik ds. Zdalnej Edukacji Pełnomocnicy ds. Praktyk Studenckich Pełnomocnik ds. Realizacji Projektów Dydaktycznych CZP4 Projektów Infrastrukturalnych Pełnomocnik ds. Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia Pełnomocnik ds. Powszechnego Nauczania w Języku Angielskim CZP5 CZP6 Węzła Wiedzy KIC Finansowej Projektów Pełnomocnik ds. adaptacji budynku w Zabrzu dla potrzeb RIB Pełnomocnik ds. Współpracy z Władzami Samorządowymi Pełnomocnik ds. Osób Niepełnosprawnych Pełnomocnik ds. Wdrażania Nauczania w Oparciu o Projekty i Problemy