Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej w Częstochowie URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY ul. Śląska 11/13, 42-217 Częstochowa tel. +48 (34) 370 71 00, fax 370 71 70 e-mail: info@czestochowa.um.gov.pl BOŻENA HERBUŚ NACZELNIK WYDZIAŁU KOMUNALNEGO INŻYNIER MIEJSKI Przewodnicząca Komisji ds. Lokalnej Polityki Energetycznej przy Śląskim Związku Gmin i Powiatów Sekretarz Regionalnej Rady ds. Energii Lider Koalicji na rzecz utworzenia Krajowego Systemu Zrównoważonego Gospodarowania Energią
Lokalna polityka energetyczna czyli 5 x E Energia Ekologia Efektywność Ekonomia Edukacja Lokalna polityka energetyczna kształtowana i realizowana przez podstawowe jednostki samorządu terytorialnego opiera się na: Planowaniu energetycznym Zarządzaniu energią i środowiskiem w obiektach stanowiących własność gminy Aktywnym i umiejętnym korzystaniu ze zliberalizowanego rynku energii elektrycznej Tworzeniu i wykorzystywaniu nowatorskich platform współpracy pomiędzy gminami, przedsiębiorstwami energetycznymi oraz przedstawicielami nauki Inicjowaniu i realizacji projektów mających na celu poprawę efektywności wykorzystania paliw i energii oraz poprawę jakości środowiska naturalnego Przygotowaniu i wdrażaniu szerokich działań edukacyjnych Zagospodarowanie tego obszaru aktywności gminy bezpośrednio przekłada się na komfort życia mieszkańców.
Zarządzanie energią w obiektach użyteczności publicznej Zarządzanie energią i środowiskiem w samorządzie wprowadza porządek w obszarze użytkowania mediów energetycznych w zakresie: określenia odpowiedzialności za realizowany obszar z delegacją uprawnień dla odpowiedniej osoby lub struktury optymalizacji zużyć mediów energetycznych i polepszenia jakości atmosfery osiągnięcia odpowiednich standardów usług energetycznych (komfort cieplny, oświetlenie) ograniczenia kosztów ponoszonych na zaopatrzenie w media energetyczne określenia katalogu niezbędnych inicjatyw i podejmowania działań według efektywności ekonomicznej i energetycznej podnoszenia świadomości administratorów zarządzających obiektami w obszarze optymalizacji zużyć mediów energetycznych i wody oraz ograniczenia kosztów z tym związanych
Zarządzanie energią i środowiskiem w obiektach użyteczności publicznej miasta Częstochowy program realizowany od 2003 roku dla 173 budynków oraz 57 lokali użytkowanych przez instytucje miejskie, raportowany dla 118 obiektów oświatowych. W ramach programu we wszystkich obiektach realizowane są działania zarządcze: Eliminacja nadmiernych zużyć energii i wody Regulacja i konserwacja urządzeń Bieżąca kontrola warunków rozliczeń oraz aktualizowanych umów z dostawcami mediów Wydawanie zaleceń w zakresie zmiany warunków rozliczeń oraz nadzór nad realizacją tych zaleceń Pomoc w negocjacjach z dostawcami mediów: przygotowanie opinii, projektów reklamacji i odwołań, monitoring przebiegu negocjacji Analiza faktur pod względem zgodności z warunkami umów, taryfami i przepisami branżowymi oraz pomoc w uzyskaniu stosownych korekt Doradztwo techniczne w zakresie eksploatacji instalacji i urządzeń technicznych Analiza rozliczeń pododbiorców za pobrane media, pomoc w ustalaniu optymalnych zasad tych rozliczeń.
Zrealizowane działania inwestycyjne w grupie 118 obiektów oświatowych, dla których oprócz monitoringu prowadzone jest raportowanie: od 2001 roku w 17 placówkach oświatowych została przeprowadzona termomodernizacja wraz z modernizacją źródeł ciepła, w 2004 roku przeprowadzono przy wykorzystaniu formuły ESCO modernizację węzłów cieplnych w 22 obiektach oraz wymianę kotłowni na paliwa stałe na kotłownie olejowe w 2 obiektach, w 2007 roku Firma Fortum w ramach ugody regulującej roszczenia gminy za infrastrukturę ciepłowniczą, wykonała zadania w zakresie poprawy zaopatrzenia w ciepło w 23 obiektach (przebudowa węzłów cieplnych w 19 obiektach oraz budowa zautomatyzowanych kotłowni na ekogroszek w 4 obiektach).
System Monitoringu Mediów
MWh Porównanie zużycia mediów energetycznych w 118 obiektach oświatowych w latach 2003-2013 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 72 601 63 435 59 356 56 217 54 113 54 859 54 083 58 056 50 464 53 255 52 998 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Porównanie zużycia wody w 118 obiektach oświatowych w latach 2003-2013 tys. m 3 wody 250 200 201,4 183,8 159,3 145,3 139,8 129,1 127,2 134,6 132,7 136,1 124,4 150 100 50 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Efekty działań za rok 2013 dla grupy 118 obiektów oświatowych, objętych szczegółowym monitoringiem i raportowaniem: łączne zużycie paliw i energii wyniosło 52 998 MWh i było mniejsze o 19 603 MWh (27%) w porównaniu do roku 2003; łączna emisja CO 2 wyniosła 23 764 tony i była mniejsza o 8 363 tony (26%) w porównaniu do roku 2003; łączne zużycie wody wyniosło 124 367 m 3 i było mniejsze o 77 036 m 3 (38,2%) w porównaniu do roku 2003.
Łączne efekty działań za lata 2004-2013 dla grupy 118 obiektów oświatowych wynoszą: ograniczenie zużycia energii o 169 171 MWh, ograniczenie emisji CO 2 o 71 877 ton, ograniczenie zużycia wody o 601 978 m 3.
Proces zarządzania energią i środowiskiem w gminie, skutkujący optymalizacją zużycia energii i wody oraz ograniczeniem wydatkowania środków na ten cel wymaga ciągłej realizacji pięciu podstawowych działań: Planowanie ustalenie celów oraz określenie procesów niezbędnych do uzyskania oczekiwanych efektów Realizacja wdrożenie procesów z zaangażowaniem wszystkich zainteresowanych uczestników Monitorowanie sprawdzanie i porównywanie osiąganych efektów w odniesieniu do założonych celów Raportowanie syntetyczne zestawianie uzyskiwanych efektów, stanowiące podstawę do określania dalszych działań Korygowanie podejmowanie działań pozwalających na doskonalenie funkcjonującego systemu zarządzania energią i środowiskiem Nierozłączny element towarzyszący procesowi zarządzania energią stanowi szeroko pojęta edukacja zespołu realizującego ten proces oraz administratorów obiektów użyteczności publicznej
Program Kropla do Kropli w jednostkach użyteczności publicznej miasta Częstochowy Od listopada 2012 r. realizowany jest program "Kropla do kropli" w pięciu placówkach oświatowych. W marcu 2013 r. program rozszerzono na kolejne szesnaście budynków edukacyjnych Głównym zamierzeniem programu jest ograniczenie zużycia wody i energii do jej podgrzania, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów za dostarczenie wody, odprowadzanie ścieków i energię zużytą do podgrzania wody Cel ten można osiągnąć poprzez wprowadzenie specjalnie dobranych rozwiązań technologicznych dopasowanych do potrzeb danego budynku, a także działań edukacyjnych skierowanych do jego użytkowników.
Efekty wdrożenia programu Kropla do kropli Łączne efekty programu za okres od stycznia do grudnia 2013 r. wynoszą: ograniczenie zużycia wody o 13 052 m 3 ograniczenie zużycia energii do podgrzania wody o 652 MWh ograniczenie emisji CO2 o 289 ton
EURONET 50/50 MAX Pełny tytuł projektu: OSZCZĘDZANIE ENERGII W SZKOŁACH I INNYCH BUDYNKACH PUBLICZNYCH POPRZEZ UPOWSZECHNIENIE METODOLOGII 50/50 Akronim: EURONET 50/50 MAX Okres realizacji: 36 miesięcy (kwiecień 2013 marzec 2016)
EURONET 50/50 MAX Cel projektu Projekt EURONET 50/50 max ma na celu mobilizację oszczędności energii w budynkach publicznych poprzez wdrożenie innowacyjnej metodologii 50/50 w 500 szkołach i blisko 50 innych budynkach publicznych z 13 krajów UE. Metodologia 50/50 zakłada aktywne zaangażowanie użytkowników budynków w proces zarządzania energią
EURONET 50/50 MAX Korzyści z realizacji projektu EURONET 50/50 MAX w szkole: zwiększenie wiedzy i świadomości uczniów i opiekunów w zakresie wykorzystania energii podejmowanie działań bieżących mających na celu optymalizację zużyć paliw i energii, polegających przede wszystkim na zmianie nawyków użytkowników poprawa warunków panujących w pomieszczeniach szkolnych oraz dostosowanie temperatury i natężenia oświetlenia do potrzeb użytkowników budynku generowanie oszczędności z tytułu opłat za paliwa i energię, które można następnie zainwestować w realizację innych potrzeb redukcja emisji gazów cieplarnianych i negatywnego oddziaływania na klimat w wyniku ograniczenia zużycia energii
Nagrody i wyróżnienia jakie otrzymała Częstochowa w obszarze kształtowania i wdrażania lokalnej polityki energetycznej nagrodę NOWY IMPULS przyznawaną przez redakcję Miesięcznika Gospodarczego Nowy Przemysł - za zaangażowanie w działania promujące energooszczędne technologie, kształtowanie świadomości mieszkańców pod kątem efektywności energetycznej i za pionierskie działania na rynku energii Dyplom Certificate of Victory za zajęcie III miejsca w 1 Sezonie Europejskiej Ligi Mistrzów Energii Odnawialnej 2010 w kategorii miast ponad 100 000 mieszkańców Dyplom i statuetka za zajęcie II miejsca w Polskiej Lidze Mistrzów Energii Odnawialnej w 2010 r. w kategorii powyżej 50 000 mieszkańców
wyróżnienie i tytuł Miasto z klimatem w konkursie Gmina z klimatem I miejsce w kategorii miasta na prawach powiatu w konkursie Samorządowy Lider Zarządzania 2012 - Usługi techniczne w dziedzinie lokalna gospodarka energetyczna wyróżnienie w konkursie Miasto Szans Miasto Zrównoważonego Rozwoju za konsekwentne i innowacyjne działania w zakresie poprawy efektywności energetycznej wyróżnienie w konkursie ECO-MIASTO za politykę w zakresie budownictwa ekologicznego Godło Eko-Inspiracja 2014 w kategorii Miasto Zrównoważonego Rozwoju za: ENERGIĘ EFEKTYWNOŚĆ EDUKACJĘ EKOLOGIĘ EKONOMIĘ
Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej w Częstochowie Dziękuję za uwagę URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY ul. Śląska 11/13, 42-217 Częstochowa tel. +48 (34) 370 71 00, fax 370 71 70 e-mail: info@czestochowa.um.gov.pl BOŻENA HERBUŚ NACZELNIK WYDZIAŁU KOMUNALNEGO INŻYNIER MIEJSKI Przewodnicząca Komisji ds. Lokalnej Polityki Energetycznej przy Śląskim Związku Gmin i Powiatów Sekretarz Regionalnej Rady ds. Energii Lider Koalicji na rzecz utworzenia Krajowego Systemu Zrównoważonego Gospodarowania Energią