Szczecin - Strategia marki - jak to działa?

Podobne dokumenty
Zielona Góra, 15 grudnia 2008 r.

Miasto Pływającego Ogrodu

konsekwentnie prowadzimy Miasto do rozwoju. Piotr Krzystek Prezydent Szczecina listopad 2008

STRATEGIA PROMOCJI MARKI POMORSKIE SZLAKI KAJAKOWE (d. KAJAKIEM PRZEZ POMORZE )

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Działania w obszarze promocji i komunikacji społecznej Biuro Promocji i Informacji

Budżet zadaniowy a inwestycje związane ze zmianami klimatu

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.

WITAMY W CONNECTION!

ZARZĄDZENIE NR 56/15 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 18 lutego 2015 r.

Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci)

MARKETING TERYTORIALNY

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

Oferta wsparcia dla beneficjentów RPO WŁ na lata Łódź, 27 maja 2015 r.

CV list motywacyjny portfolio strony www

Kiedy pytają nas o Szczecin..

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Przedsięwzięcie strategiczne Pomorskie Szlaki Kajakowe. Rafał Wasil Departament Infrastruktury UMWP

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Edukacja brandingowa Studia podyplomowe oraz kursy z zakresu brandingu

Start O f e r t a. Działania klienta. Działania agencji. Działania zew. Decyzja o rozpoczęciu projektu. Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

ds. Społeczeństwa Informacyjnego w Szczecinie Marek Dymek Pełnomocnik Prezydenta Wydział Informatyki Urząd Miasta Szczecin Zakopane, czerwiec 2009

NIPO.PL to kompromis między ceną a jakością. Nasze wyceny obejmują wyłącznie pracę osób, które są bezpośrednio zaangażowane w projekt.

Rowerowa sieć partycypacji społecznej w polityce transportowej. Polityka rowerowa w polskich miastach Wnioski i rekomendacje

System Koordynacji Marki Małopolska

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka?

Praktyczne rozwiązania dla klubów sportowych

REGULAMIN KONKURSU na znak graficzny Poznańskiej Kolei Metropolitalnej

UCHWAŁA NR Rady Miasta Szczecin z dnia. w sprawie zmiany nazwy instytucji kultury Szczecińska Agencja Artystyczna i nadania jej Statutu

BRAND DESIGN. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

1 Prezentacja oferty StudioGS

ZAPYTANIE OFERTOWE NR PTE 1/4/2014 DOT. WYKONANIA AUDYTU TURYSTYCZNEGO POLESIA

z dnia 02 lipca 2018 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Księga znaku Słupsk 2015

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

PRZYJEMNOŚĆ POZNAWANIA

WYNIKI LIBET S.A. Q r. Warszawa, 17 maja 2016 r.

--- BRIEF --- Pomocniczy formularz do realizacji projektu internetowego PROSIMY O PODANIE JAK NAWIĘCEJ SZCZEGOŁÓW. Informacje podstawowe

Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. jessica.bzwbk.pl. Szczecin, marzec 2012

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS

Partycypacja społeczna w procesie aktualizacji strategii rozwoju Warszawy

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Doświadczenia IZ RPO WZ we współpracy z organizacjami rowerowymi w perspektywie i w programowaniu nowej perspektywy

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego

REGULAMIN PRZYZNAWANIA, UŻYWANIA I POSŁUGIWANIA SIĘ ZNAKIEM PROMOCYJNYM NASZYJNIK PÓŁNOCY

Dlaczego No Hau Studio?

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

NAZWA PRZEDMIOTU/MODUŁU KSZTAŁCENIA: Projektowanie marketingowe

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu

Forum Polityki Gospodarczej

Bądź w kontakcie. Bądź w sieci. Belinked.

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

Marketing miejsc: marka wizerunek tożsamość. Dr Sylwia Dudek-Mańkowska

WYNIKI LIBET S.A. H r. Warszawa, 14 września 2016 r.

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

KOMPLEKSOWA OFERTA USŁUG MARKETINGOWYCH Ł E B S C Y W M A R K E T I N G U Z N O S E M D O B I Z N E S U

INFORMACJA I PROMOCJA W PROJEKCIE. Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Manual systemu identyfikacji wizualnej logo Śląskie. dla beneficjentów. wersja 2 (2017)

OFERTA SZKOLENIOWA. Branding metody tworzenia i rozwoju marek szkolenie 1-dniowe, 8-godzinne

ZARZĄDZENIE NR 431/17 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 3 października 2017 r. w sprawie przyznawania marki Zrobione w Szczecinie

Wzór wizualizacji 1. Na informację o dofinansowaniu projektu składają się oznakowanie oraz komunikat słowny.

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r.

Promocja projektu. Kopiowanie, powielanie, wykorzystywanie oraz publikowanie prezentacji bez zgody autora są prawnie zabronione

Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia I. Wrzosowa Kraina miejsce odpoczynku

Biuro ds. Promocji i Informacji

Podsumowanie wyników przetargów w branży reklamowej za I półrocze 2012

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce

Skuteczne relacje z mediami

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA

ZARZĄDZENIE NR 122/17 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 28 marca 2017 r.

ZAŁOŻENIE FUNDACJI MARKA DLA POLSKI. Briefing prasowy 12 czerwca 2015

( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

organizacyjne jednostek organizacyjnych oraz wybranych komórek organizacyjnych Urzędu Miasta Krakowa Miejskie jednostki organizacyjne 01

PRACOWNIA FOTOGRAFII. Nie można stworzyć dzieła sztuki, jeśli nie jest ono zorganizowane jednoczącą je myślą. E.G. Craig

REGULAMIN KONKURSU NA KONCEPCJĘ UJEDNOLICONEGO WIZERUNKU FILHARMONII NARODOWEJ

Lp. nd. Opcjonalnie jeśli to możliwe materiały te mogą zawierać logo instytucji oraz informację o współfinansowaniu projektu.

PORTFOLIO. Wybrane realizacje w ramach obsługi marketingowej firm

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

REGULAMIN konkursu Projekt Zatrudnienie. Organizatorem konkursu jest portal

Strategia rozwoju Opola w latach

Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja Nazwa klastra...

UWAGA PRODUCENCI MEBLI!

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Transkrypt:

Szczecin - Strategia marki - jak to działa? EFEKTY I etapu wdrażania wizji Floating Garden 2050 Piotr Wachowicz Biuro Promocji i Informacji Miasta Szczecin

Marka Szczecin Floating Garden 2050 project Narzędzia Jak to działa Podsumowanie

Narzędzia Najprostsza definicja marki odwołuje się do osadzonego w tożsamości elementu, z którego słynie się, dzięki któremu chce się być znanym i rozpoznawalnym, z którego chce się być dumnym. W przypadku Szczecina elementem tym jest - wizja rozwoju miasta. Ta wizja odwołuje się do miasta kiedyś i dziś to miasto, ale o niespotykanych walorach przyrodniczych woda, zieleń, przestrzeń wyjątkowym położeniu geopolitycznym I projektuje miasto w przyszłości to pomysł na metropolię, która nie musi przytłaczać, miasto, które chce się rozwijać ale pamięta o swoim wyjątkowym otoczeniu i wie, że nie może go zniszczyć to metropolia, która świadomie planuje i wyznacza sobie czas rozwoju (projektowania - zbudowania się) w perspektywie kilkudziesięciu lat Z tej wizji chcemy być dumni i znani to ona ma nas uczynić rozpoznawalnymi i niepowtarzalnymi. 3.

Narzędzia Nawet wypełniona treścią wizja jest nieuchwytnym pojęciem dlatego nadaliśmy jej obraz Floating Garden 2050 project. to jest pierwszy produkt Szczecina, eksponuje to co w Szczecinie najważniejsze i co nas wyróżnia w co najmniej europejskiej skali z niej wynika znak i system brandingowy miasta, Szczecin to miasto stworzone, by rosnąć. Posiada potencjał łączenia w sobie dynamiki i kreatywności metropolii z przestrzenią i spokojem obszaru przyjaznego ludziom i naturze. 4.

Narzędzia poznaj wizję zobacz wizję dotknij wizję 2008/2009 2010/2015 2015+ Szczecin Floating Garden 2050 nie jest kampanią taktyczną, nie jest sezonową akcją, nie jest krótkookresową komunikacją. Strategia implementacji wizji Floating Garden została podzielona na trzy okresy: Poznaj wizję 2008/2009 Zobacz wizję 2010-2015 Dotknij wizję 2015 + Szczecin Floating Garden 2050 nie jest jedynie marketingowym komunikatem. W naszym przypadku komunikat o kierunku rozwoju miasta został oprawiony marketingowo. Strategia brandingowa wyszła poza sferę marketingu i stała się funkcją zarządzania. 5.

Narzędzia Poznaj wizję 2008/2009 To czas, w którym szczecinianie zapoznawali się z głównymi ideami wizji i z nowym logotypem miasta, a także byli świadkami permanentnej publicznej debaty na temat marki, inspirowanej zarówno przez miasto, jak też lokalne media i środowiska opiniotwórcze. Dyskusja ta, początkowo zogniskowana wokół nowego logo, dość szybko zaczęła koncentrować się na kwestiach związanych z realizacją wizji Miasta Pływającego Ogrodu. Ten okres implementacji podsumowaliśmy w końcu 2009 r. Nie tylko dobre wskaźniki mówią o efektywności. Są na to inne dowody. 6.

Narzędzia Brand Monitoring_FG Wymaga systematycznej obserwacji rzeczywistości pod kątem strategii Inwestycje, plany inwestycyjne: Oznakowanie Mostów na Autostradzie Poznańskiej, przebudowy basenów p.poż na fontanny, rewitalizacja bulwarów nadodrzańskich nadodrzańskich, Euroregionalne Centrum Edukacji Wodnej i Żeglarskiej, Filharmonia przetarg na wykonawcę, Basen olimpijski, System Identyfikacji Wizualnej: gifty miasta, materiały promocyjne, nowe wizytówki i druki urzędowe, projekty prezentacji urzędowych i FG_2050, uspójnienie systemu informacji wewnętrznej, System Informacji Miejskiej: opracowanie zakresu przetargu, konsultacje z miastami, konsultacje z potencjalnymi wykonawcami, przetarg na SIM, zakończenie projektowania System Identyfikacji Grupowej: katalogi dla Tramwajów Szczecińskich i MOPR, konsultacje dot. przystąpienia do SIG spółek: ZUK ZDiTM, Promocja i informacja, w tym rekalama, www, edukacja w zakresie marki: serwisy Szczecin.eu. i szczecin.pl, prezentacje 48 dla klientów zewnętrznych, stałe szkolenia dla urzędników, szkolenia dla branży turystycznej 7.

Narzędzia Licencjonowanie - wymaga komunikacji z otoczeniem i konsekwencji Wnioskodawca Wniosek o udzielenie jednorazowej zgody na wykorzystanie elementów Systemu Identyfikacji Wi zualnej Miasta Szczecina Szczecin r. Reprezentowany przez: imię i nazwisko Konsultacje wniosków/zgody na wykorzystanie elementów systemu identyfikacji wizualnej: 488 od 2008 do 31.08.2010 nr telefonu adres email Rodzaj współpracy z Urzedęm Miasta: Mecenat Miasta Patronat Prezydenta Umowa promocyjna Dofinansowanie przez UM inna Osoba koordynująca współpracę po stronie Urzędu Miasta: imię i nazwisko jednostka organizacyjna (biuro, wydział) Proszę zaznaczyć sugerowany rodzaj logotypu, ostateczną decyzję dot. typu logotypu podejmie Dyrektor BPiI. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] Logo ESK2016 można uzyskać wyłącznie kontaktując się za pośrdenictwem: dana.jesswein@szczecin2016.pl Herb Szczecina Logo magistratu Logo Szczecin Floating Garden Na potrzeby/ uzasadnienie: Proszę załączyć lub przesłać na adres eolszak@um.szczecin.pl projekt(y) graficzne mające wykorzystywać znak miasta oraz wypełniony i zeskanowany wniosek. Weryfikacja projektu(ów) jest warunkiem uzyskania zgody oraz otrzymania logo w wersji wektorowej 1 8.

Narzędzia Nadzór wymaga cierpliwości i konsekwencji Zarządzenie nr 180/08 z dnia 28.04.2008 w sprawie wprowadzenia Systemu Jednolitej Identyfikacji Wizualnej Marki Zarządzenie nr 73/2009 z dnia 24.02.2009 w sprawie wprowadzenia wzorów druków i oznaczeń SIW w UM Szczecin Polecenie Sekretarza z dnia 25.01.2010 dot. Zarządzenia nr 506/2009 z dnia 27.10.2009 zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu zadań realizowanych przez jednostki organizacyjne UM Szczecin Liczba zweryfikowanych, projektowanych, nadzorowanych projektów: 1.530 sztuk (2008 do 31 08 2010) 9.

Narzędzia Audyt wdrożenia wymaga spojrzenia z zewnątrz Analiza projektów, folderów, reklam, prezentacji, wdrożenia w przestrzeni miasta, wszystkich elementów związanych z FG_2050 prowadzona przez agencję projektującą strategię. 10.

Jak to działa? Implementacja świadoma branding, wdrożenie urzędowe, odpowiedzi na inicjatywy zewnętrzne, komunikacja miejska: Nowe ekologiczne autobusy Floating Garden branding 70 sztuk, przygotowanie projektu do wdrożenia 31 tramwajów 12 wiat przystankowych, bilety komunikacji miejskiej wizja marki i strategia brandingowa impulsem do aktualizacji strategii rozwoju miasta 2009 2009 - Studenci Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego projektują Szczecin Floating Garden 2010 - Studenci Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego projektują Szczecin Floating Garden podczas międzynarodowych warsztatów 11.

Jak to działa? Implementacja podświadoma dyskusje publiczne, starcia opinii, odwołania do wizji Marka Szczecina jako przedmiot analiz i odwołań w dyskusjach publicznych podczas: konferencji naukowych np. Tożsamość krajobrazu miasta ZUT, Twoja wizja rozwoju Szczecina - Studenckie Forum BCC, Marketing przyszłości-trendy, strategie, instrumenty, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług US debat w mediach elektronicznych i drukowanych (ponad 100), a także wzmianek, setki informacji, artykułów publicystycznych 12.

Jak to działa? Rebranding miasta podążanie za marką Strony internetowe nawiązanie do FG_2050: instytucje związane z miastem; Tramwaje Szczecińskie, Zakład Usług Komunalnych, Centrum Żeglarskie, Międzynarodowe Targi Szczecińskie, podmioty zewnętrzne: Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie, portal Stetinum.pl, Port Lotniczy Szczecin Goleniów Branding instytucji: logotyp Infotrendy, Stowarzyszenie Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego, Wypożyczalnia Rowerów, Sypialnie Miasta, Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny, Szczeciński Półmaraton Gryfa, projektu muzycznego Floating Trippin, Convention Bureau Szczecin 13.

Jak to działa? Adaptacje i wykorzystanie w przestrzeni biznesowej i społecznej Aktywność biznesowa: Balon widokowo sportowy, oznakowanie samochodów firmy transportowej SBS Eurotransport, Albumy / wydawnictwa np. Szczecin, Międzyodrze, J. Dąbie Miejski Przewodnik Kajakowy Aktywność turystyczna : wprowadzenie tematu marki do programu zajęć na kursach dla przewodników turystycznych, organizowanych przez ZART Interpretacje artystyczne:- Kolekcja ekologicznych ławeczek rzeźb Moniki Szpener Utożsamianie się mieszkańców z marką w sytuacjach prywatnych: Ślub na Różance 14.

Jak to działa? Wyniki badań po I etapie implementacji (kwiecień 2008 - listopad 2009) Idea Floating Garden 75% szczecinian zgadza się, że tym, co wyróżnia ich miasto, to duże obszary wody i znaczny procent terenów zielonych Symbol Floating Garden poprawnie kojarzony przez blisko połowę mieszkańców ( 49 proc. respondentów) Wizja rozwoju Szczecina spotkała się z akceptacją ponad 80 proc. respondentów, a poszczególne jej elementy zostały ocenione jako korzystne dla miasta. Wśród mieszkańców istnieje silne poparcie dla budowy mariny ( 82 proc. respondentów), rewitalizacji Śródodrza (82 proc.), oparcia strategii rozwoju na ekologii (82 proc.) oraz konieczności zreorganizowania przestrzeni miejskiej (80 proc.). Co drugi mieszkaniec Szczecina uważa, że działania promocyjne miasta zmierzają w dobrym kierunku. 15.

Jak to działa? Podsumowanie Mocna, spójna idea Plan implementacji Narzędzia i konsekwencja Efekt świadomość marki 16.

Dziękuję za uwagę