Raport Lidera ds. osób 50+ Regionalnego Ośrodka EFS w Krośnie



Podobne dokumenty
Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania Częstochowa, r.

Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie ogłasza nabór wniosków o dofinansowanie

Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu

RAMOWY PLAN DZIAŁAŃ W CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie

Działanie 1.2 Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy projekty konkursowe

Działanie 1.2 Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy projekty konkursowe

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego

10 sierpnia 2015 r. listopad 2015 r. styczeń 2016 r.

Zestawienie typów operacji osi I PO WER w odniesieniu do instrumentów i usług rynku pracy z Ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy


Realizacja horyzontalnej zasady równości płci w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. Wydział Koordynacji PO KL

SPECYFIKA I CEL KONKURSU W RAMACH PODDZIAŁANIA

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2019 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2019/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Witosa 86, Kielce

Dofinansowanie rozpoczęcia działalności gospodarczej - Urząd Miasta Częstochowy Oficjalny portal miejski

Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy ogłasza nabór wniosków na realizację

Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

KAMPANIA PROMOCYJNA NA RZECZ WZROSTU ZATRUDNIENIA ORAZ ROZWOJU I PODNOSZENIA KWALIFIKACJI PRACODAWCÓW I PRACOWNIKÓW

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Działania publicznych służb zatrudnienia na rzecz osób młodych ścieżki wsparcia Powiatowego Urzedu Pracy w Katowicach

Wachlarz form wsparcia realizowanych przez WUP w Lublinie, skierowanych do osób powyżej 45 roku życia

Wsparcie osób pozos tających bez zatrudnienia, praco wników i pracodawców w ramach POKL oraz kontynuacja tego typu wsparcia w okresie program

Warszawa, 20 listopada 2014 r.

Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Warszawa, 28 czerwca 2012 r.

Województwa Zachodniopomorskiego

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU.

Dobre praktyki Partnerów projektu Partnerstwo na transgranicznym rynku pracy r. Nazwa realizatora

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2018 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2018/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Oś 10 Otwarty rynek pracy

Powiatowy Program Działań na Rzecz. Osób Niepełnosprawnych - do 2020 roku

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Plany Działania na rok 2013

Konkursy ogłaszane przez WUP w Katowicach w 2019 roku

Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy

Człowiek najlepsza inwestycja

Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW NA 2015 ROK

MoŜliwości kształcenia pracowników i realizacji projektów społecznych w ramach POKL

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Nazwa wskaźnika Charakter wskaźnika Jednostka miary Rodzaj wskaźnika Priorytet Inwestycyjny

Sposoby dotarcia ze wsparciem do osób młodych-rekrutacja, narzędzia, metody. Joanna Rojek-Rybak EUR Consulting

Udzielenie możliwie pełnego wsparcia młodzieży, w tym absolwentom wszystkich typów szkół tak, aby nie stawali się długotrwale bezrobotnymi

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE EFS

Szansa dla młodych na rynku pracy! Broszura współfinansowana z Funduszu Pracy

Możliwości finansowania pozyskania i wyszkolenia pracowników serwisów AGD w perspektywie finansowej

Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku. REGIONALNY PLAN DZIAŁAŃ NA RZECZ ZATRUDNIENIA NA 2016 R. Sprawozdanie z realizacji

TEMAT POŚREDNICTWO PRACY W POLSKICH URZĘDACH PRACY

Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Przemyślu

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie

Instrumenty aktywnej integracji jako narzędzia aktywizacji społeczno-zawodowej Dolnoślązaków. Wrocław październik, 2015 r.

Centrum Aktywizacji Zawodowej zakres zadań podstawowych : pośrednictwo pracy, szkolenia, poradnictwo zawodowe, pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy.

Plan działania na rok 2016

Możliwości finansowania usług rozwojowych

OSOBY W WIEKU LAT

SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY nabory projektów pozakonkursowych na 2016 r. Łódź, 13 stycznia 2016 r.

Działanie 6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie.

SPECYFIKA I CEL KONKURSU W RAMACH PODDZIAŁANIA RPO WP

wparcie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VI Działanie 6.1

OGŁOSZENIE OTWARTEGO NABORU PARTNERA

Model pomocy w ramach opieki nad dzieckiem/osobą zależną

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

Człowiek - najlepsza inwestycja

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2019 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2019/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Oś 10 Otwarty rynek pracy

4) Beneficjent wykorzystuje do realizacji usług aktywnej integracji następujące narzędzia:

Konferencja Podsumowanie działań Regionalnych Ośrodków EFS w woj. podkarpackim wspierających realizację Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Standardy usług w zakresie zatrudnienia i edukacji osób bezdomnych

Program aktywizacji społecznej w powiecie rzeszowskim

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY.

Możliwość dofinansowania Kwalifikacyjnych Kursów Zawodowych ze środków EFS

REGIONALNY OŚRODEK EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO w ŁODZI. Osoba prowadząca: Grażyna Mrówczyńska

Sprawozdanie z działalności urzędu w 2015 r. Powiatowy Urząd Pracy w Kluczborku ul. Sienkiewicza 22 b, Kluczbork

PO KL Komponent Regionalny podsumowanie i rezultaty

Działanie 9.3 Działanie 9.4 Działanie 9.6

Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

jest, aby każdy z uczestników projektu objęty został IPD. Nie jest jednak wymogiem, aby przedmiotowe IPD sporządzone było wyłącznie przez PUP.

EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY. Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Zmiany w regulacjach prawnych w Polsce dotyczące wsparcia zatrudnienia młodych

Nowa polityka rynku pracy Reforma publicznych służb

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie

W RAMACH DZIAŁANIA RPO POMOC BĘDZIE PRZYZNAWANA NA OPERACJE W ZAKRESIE:

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2017 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2017/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Pl. Na Stawach 1, Kraków

ZASADY UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

PLAN DZIAŁANIA NA ROK WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2018/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Pl. Na Stawach 1, Kraków

Działania zwiększające aktywność zawodową kobiet i mężczyzn w wieku +50 prowadzone przez Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2017 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2017/2 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Inwestycja w języki w ramach PO KL

Program Operacyjny Kapitał Ludzki na Podkarpaciu

Partnerzy. Gmina Wrocław. Centrum Informacji i Rozwoju Społecznego. Fundacja In Posterum. Fundacja Integracji Społecznej Prom

PODSTAWOWE INFORMACJE O PROJEKTACH

Toruń, r.

Regionalny Plan Działań na rzecz Zatrudnienia na 2018 rok

Plan Działania na rok Priorytet VII Promocja integracji społecznej

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

OGŁOSZENIE O NABORZE W TRYBIE KONKURSOWYM WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO WIEDZA EDUKACJA ROZWÓJ

Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r.

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

Transkrypt:

Raport Lidera ds. osób 50+ Regionalnego Ośrodka EFS w Krośnie Grażyna Boczar - Wolańska

Obszar i zakres działania Lidera ds. osób 50+ Działania aktywizacyjne w ramach RO EFS w Krośnie, realizowane są na obszarze powiatów: jasielskiego,leskiego,sanockiego,bieszczadzkiego,krośnieńskiego,brzozowskiego i obejmują przede wszystkim wizyty w JST,tj.PUP,Urzędach Gmin (MOPS,GOPS,GOK), a także w Stowarzyszeniach i firmach działających na tym terenie. Organizowane były również spotkania z osobami bezrobotnymi, w tym przede wszystkim 50+. Celem spotkań była przede wszystkim potrzeba identyfikacji osób 50+ pozostających bez pracy, analiza sytuacji tych osób na lokalnym rynku pracy. Zdiagnozowana została również potrzeba w/w podmiotów w zakresie możliwości przygotowania projektów skierowanych do osób 50+ oraz problemy jakie napotykają przy aplikowaniu o środki PO KL. Wizyty u pracodawców były sondażem nt. jakie potrzeby kadrowe występują w chwili obecnej, jakich kompetencji oczekują od osób 50+ oraz jakiego potrzebują wsparcia w zakresie szkoleń dla swoich pracowników.

Rezultatem działań lidera ds. osób 50+ było aktywizowanie podmiotów i osób bezrobotnych 50+ : Lp. Rodzaj podmiotu 1. 2. 3. Organizacje pozarządowe, których działania są skierowane do grupy osób 50+ Szkoły prowadzące kształcenie ustawiczne osób 50+ JST/ich jednostki organizacyjne, których działania są skierowane do grupy osób 50+ 4. Inne podmioty (np. przedsiębiorstwa) zatrudniające osoby 50+

Liczba niepracujących osób 50+ poinformowanych o możliwości skorzystania z udziału w projektach do nich skierowanych 47 Liczba zrealizowanych spotkań - 87

Analiza problemów, barier i potrzeb osób 50+ w zakresie aktywizacji społecznej i zawodowej brak wyselekcjonowanej bazy danych osób 50+, do których mogłyby być kierowane oferty pracy, rekrutacja do projektów, staże i inne możliwości aktywizacyjne, brak możliwości uzyskania szczegółowych informacji dotyczących tej grupy (dane statystyczne); w JST - brak priorytetów związanych z osobami 50+, trudność w dostępie do grupy 50+ (szkolenia i doradztwo często kierowane jest do wszystkich bezrobotnych), brak ofert pracy zgodnych z kwalifikacjami osób 50+ lub brak wymaganego potwierdzenia tych kwalifikacji,

niechęć pracodawców do zatrudniania osób 50+ ze względu na niski poziom umiejętności informatycznych i brak znajomości języków obcych, ukryta dyskryminacja kobiet, brak szacunku do osób starszych, dezaktualizacja kompetencji zawodowych, problem w zapewnieniu opieki nad osobami zależnymi, mniejsza odporność na niepowodzenia w kontaktach z pracodawcą i wszelkie zmiany na rynku pracy, ryzyko związane z zakładaniem własnej działalności gospodarczej, niska wiedza na temat zakładania spółdzielni socjalnych, małe zainteresowanie osobami 50+ w projektach realizowanych przez OPS-y ze względu na trudności w dotarciu do nich oraz stereotyp trudnej grupy

utrudniony dostęp do informacji o ofertach pracy i innych formach aktywizacyjnych np. trudności z obsługą Internetu, niechęć młodszego pokolenia do przekazywania wiedzy ze względu na konkurencję, nadmierna biurokratyzacja wszelkich działań odczuwana jako brak zaufania do klienta, niska ocena własnej wartości, pogarszający się stan zdrowia związany z wiekiem, brak znajomości aktualnego rynku pracy i technik poszukiwania zatrudnienia, brak szkoleń adekwatnych do potrzeb pracodawców/długi okres oczekiwania na takie szkolenie, niski poziom mobilności geograficznej;

Rekomendacje dla ROEFS w Krośnie, WUP w Rzeszowie dotyczące metod i narzędzi wspierania grupy osób 50+ - zwiększenie środków na realizację określonych zadań (pracę), np. roboty publiczne, staże refundowane, dofinansowanie własnej działalności gospodarczej, prace interwencyjne, dofinansowanie dostosowania stanowisk pracy do potrzeb osób 50+, - zwiększenie środków np. na wizyty studyjne i szerszą promocję dobrych praktyk (spółdzielnie socjalne, działalność gospodarcza, działalność stowarzyszeń, itp.), - umożliwienie uzupełniania błędów formalnych w składanych wnioskach, - większe skupienie działań na aktywizacji podmiotów, w których zaangażowane są osoby 50+ (UTW, ZNP, Zrzeszenia Pracodawców) w zakresie wykorzystania ich potencjału merytorycznego i społecznego,

- intensyfikacja działań partnerskich z Urzędami Pracy, Ośrodkami Pomocy Społecznej, NGO w celu koordynowania działań na obszarze gminy/powiatu, - organizowanie wspólnych spotkań dla pracodawców, JST, NGO i osób bezrobotnych promujących dobre praktyki, stanowiących platformę rozwiązywania problemów na lokalnym rynku pracy, przeciwdziałanie zwolnieniom osób 50+ poprzez umożliwienie bezpłatnego uzupełniania wiedzy i podnoszenie kompetencji zawodowych w reakcji na zmiany na rynku pracy, zmniejszenie kosztów u pracodawcy na dokształcanie pracowników, przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu i kształcenie z zakresu języków obcych,

wczesna identyfikacja potrzeb i możliwości rozwoju zawodowego osób bezrobotnych propozycje wsparcia dostosowane do potrzeb zmieniającego się rynku pracy, pracodawców i realnych możliwości bezrobotnego, kompleksowe wsparcie poprzez propozycje zmiany kwalifikacji, bezpłatne szkolenia zawodowe zakończone stażem u pracodawcy oraz wsparcie psychologiczne, zwiększenie wsparcia w zakresie pośrednictwa pracy, doradztwa zawodowego oraz metod i technik poszukiwania pracy, - rozważenie celowości rozdziału rehabilitacji zawodowej i społecznej pomiędzy Urzędy Pracy i Ośrodki Pomocy Społecznej, - skierowanie większych środków na aktywizację osób 50+ na obszarach odległych od dużych aglomeracji,

- przeprowadzenie szkoleń pracowników PUP-ów do kontaktów z osobami 50+ (zwiększenie umiejętności prowadzenia diagnozy potrzeb tych osób i doradztwo zawodowe), - uwzględnianie finansowania rozwoju w zakresie nowych technologii i umiejętności informatycznych dla osób 50+, - prowadzenie działań zapobiegających zwolnieniom osób 50+ poprzez możliwość np. uzupełniania wiedzy i podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych adekwatnych do wymagań pracodawcy, przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu, zmniejszenie kosztów pracodawcy dla osób 50+, (projekty skierowane do osób pracujących i bezrobotnych 50+), itp. - większe wsparcie w projektach osób 50+ w aktywizacji społecznej i zawodowej,

- zwiększenie zachęt dla pracodawców do utrzymania osób 50+ i zatrudniania nowych osób z tej grupy np. poprzez ofertę bezpłatnych szkoleń i dostosowywania stanowisk pracy do ich możliwości i potrzeb, - indywidualizacja wsparcia osób 50+ na podstawie bilansu umiejętności i kwalifikacji danej osoby, wskazanie możliwości rozwoju i pomocy ze strony instytucji rynku pracy, - doskonalenie rozwiązań pozwalających na godzenie obowiązków zawodowych z koniecznością sprawowania opieki nad osobami zależnymi, - wyodrębnienie w statystykach PUP-ów danych dotyczących osób 50+ i ich kwalifikacji;

Dziękuję za uwagę Grażyna Boczar - Wolańska Rzeszów, 20.03.2013 r.