Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych Terminy szkolenia 25-26 sierpień 2016r., Gdańsk - Mercure Gdańsk Posejdon**** 20-21 październik 2016r., Wrocław - Hotel Scandic**** Opis Po zakończeniu szkolenia w pierwszym dniu, umożliwiamy Państwu skorzystanie z dodatkowych konsultacji, zagadnień związanych z tematyką wybranego szkolenia, GRATIS. Pozwoli to uczestnikom skonsultować w praktyce problemy napotykane w przedsiębiorstwie i zasygnalizować przez eksperta sposoby ich rozwiązania, a także pokazać praktyczne zastosowanie szkolenia i doświadczenie trenera. Konsultacje będą trwać jedną godzinę akademicką. Niezależnie od dyskusji prowadzonych w trakcie zajęć - po nich oferowany jest nieodpłatny kontakt z trenerem dla omówienia aplikacji wybranych rozwiązań. Po zrealizowanym szkoleniu, umożliwiamy Państwu również skorzystanie z odpłatnego audytu przeprowadzonego w odpowiedniej dla niego lokalizacji, dotyczącego tematyki szkolenia bądź innych dodatkowych zagadnień. Pozwoli to dokonać walidacji, przedstawić propozycję wdrożenia usprawnień, racjonalizacji, jak i poprawy efektywności realizowanych procesów. Cele szkolenia Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie osobom pracującym w dziale logistyki praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy. Narzędzia te pokażą, jak wprowadzać dane, aby uzyskiwać więcej informacji, a co za tym idzie poprawić efektywność wykonywanych zadań. Uczestnicy nauczą się jak korzystając z możliwości oferowanych przez MS Excel, przyspieszyć pracę w zakresie przygotowania i analizy danych, a także jak liczyć i analizować wskaźniki efektywności i kosztów przy użyciu arkusza Excel. Profil uczestnika Osoby pracujące i zarządzające działami logistyki, które chcą zoptymalizować czas przygotowywania analiz procesów i kosztów logistycznych. Korzyści dla uczestników Zdobycie umiejętności:
- wykorzystania najbardziej potrzebnych formuł i funkcjonalności dostępnych w Excelu, - budowania formuł wielokrotnie złożonych, co umożliwia dużo dokładniejszą analizę danych, - szybkiej analizy dużych zbiorów danych i wyciągania z nich odpowiednich wniosków, - budowy systemów raportowania dla podwładnych oraz raportów dla przełożonych. Metody szkolenia Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem analizy zastosowań i szablonów - uczestnicy, pracując na komputerach/laptopach (można używać własny sprzęt), rozwiązują praktyczne zadania związane z MS Excel. Zajęcia odbywają się na laptopach wyposażonych w MS Excel 2010. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia Dzień I Dzień II 1. Analiza ekonomiczna procesów logistycznych - budowanie mierników przy użyciu funkcji arkusza kalkulacyjnego Excel - funkcje matematyczne, logiczne, tekstowe, daty, statystyczne, tworzenie i wykorzystanie nazw w formułach: - analiza wielkości, dynamiki i struktury zakupu, - wpływ cen zakupu na koszty działalności, - analiza wielkości i struktury zapasów, - wskaźniki produktywności zapasów, - analiza przydatności i kompletności zapasów, - analiza kosztów logistycznych, - analiza sprzedaży utraconej, - wpływ procesów logistycznych na rentowność. 1. Analiza zachowania się mierników logistycznych w czasie - dynamiczna analiza danych przy użyciu tabeli przestawnej - zasady budowy i działania tabeli przestawnej: - analiza dużych baz danych przy użyciu tabeli przestawnej, - porównanie wskaźników w czasie oraz wskaźników branżowych, - wnioski płynące z zachowania się wskaźników, - co może wpłynąć na zniekształcenie wniosków? 2. Jak zbudować system raportowy dla podwładnych: - budowanie przykładowych raportów logistycznych - listy danych do wyboru, hasła dostępu i
ochrona danych w arkuszu kalkulacyjnym, łącza do danych zewnętrznych, makra, udostępnianie plików do pracy w sieci. 3. Jak raportować przełożonym o efektach pracy działu logistyki - budowa przykładowych raportów. Przykładowe raporty logistyczne - budżetowe i operacyjne - zasady używania formatowania warunkowego: - raporty bieżące, - raporty skumulowane, - raporty o wyjątkach, - graficzne ujęcie danych w raportach. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 14 maja 2016r. obowiązuje cena 950 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.150 zł. Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa
tel. 22 829 55 55 fax 22 201 09 32 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl