PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE



Podobne dokumenty
PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Liczba godzin/tydzień: PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

FINANSE PRZEDSIĘBIORSTWA Finances of enterprises. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 1W e, 1ĆW. PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Matematyka - Statystyka matematyczna Mathematical statistics 2, 2, 0, 0, 0

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. Stacjonarne. II stopnia. dr Joanna Krzywda. ogólnoakademicki. obieralny(do wyboru)

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia I stopnia PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

KONTROLA JAKOŚCI MATERIAŁÓW I WYROBÓW QUALITY CONTROL OF MATERIALS AND PRODUCTS. Liczba godzin/tydzień: 1W, 2L PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia II stopnia PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Organizacja i Zarządzanie Produkcją Organization and management of production

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

APLIKACJE KLIENT-SERWER Client-Server Applications Forma studiów: Stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia. Liczba godzin/tydzień: 2W, 2L

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Wykład Ćwiczenia Laboratorium Projekt Seminarium

Organizacja i Zarządzanie Produkcją Organization and management of production processes

Formy promocji Forms of promotion PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Projektowanie Produktu Product Design PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

MARKETING PRZEMYSŁOWY Industrial marketing. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 1W, 1S PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

studia stacjonarne Liczba godzin/tydzień: 1W, 1Ćw PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

ZASILANIE SYSTEMÓW KOMPUTEROWYCH Power supply of computer systems Forma studiów: Stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia

Projektowanie Produktu Product Design PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

ORGANIZACJA PRZETWÓRSTWA ORGANIZATION OF POLYMER PROCESSING Forma studiów stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia. Liczba godzin/tydzień: 1W, 2S

Mechanizacja procesów spawalniczych The mechanization of welding processes. Liczba godzin/tydzień: 1W, 2L PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Nazwa przedmiotu BAZY DANYCH I METODY KOMPUTEROWE W KRYSTALOGRAFII Databases and Computer Methods in Crystallography

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

EFEKTY KSZTAŁCENIA. Liczba godzin

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEPISY I DOKUMENTACJA PRAC SPAWALNICZYCH REGULATIONS AND DOCUMENTATION OF WELDING. Liczba godzin/tydzień: 1W, 1S PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Metody optymalizacji Optimization methods Forma studiów: stacjonarne Poziom studiów II stopnia. Liczba godzin/tydzień: 1W, 1Ć

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Basis of organization and management. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 2W, 1S

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

KARTA MODUŁU KSZTAŁCENIA

TECHNIKI PROMOCJI I REKLAMY Promotion and Advertising Techniques Kod przedmiotu: Inżynieria Materiałowa. IM.D5K.8 Materials Engineering

Transkrypt:

Nazwa przedmiotu: Kierunek: Kontroling Controlling Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Rodzaj przedmiotu: obieralny Poziom studiów: studia I stopnia forma studiów: studia stacjonarne Rodzaj zajęć: Liczba godzin/tydzień: Wyk. Ćwicz. Lab. Sem. Proj. 2, 1, 0, 0, 0 Kod przedmiotu: ZIP.F.O.25 Rok: III Semestr: VI Liczba punktów: 4 ECTS PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE I KARTA PRZEDMIOTU CEL PRZEDMIOTU C1. Poznanie przez studentów istoty, roli i zadań w. Przekazanie studentom wiedzy z zakresu metod projektami ekonomiczno-organizacyjnymi realizowanymi we wszelkiego rodzaju organizacjach rynkowych i nierynkowych, C2. Zapoznanie studentów z metodami i analizami strategicznymi i operacyjnymi, C3. Nabycie przez studentów praktycznych umiejętności w zakresie zastosowania poznanych metod. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Wiedza z zakresu podstaw organizacją 2. Wiedza z zakresu ekonomiki 3. Wiesza z zakresów finansów 4. Umiejętność wykonywania działań matematycznych do rozwiązywania postawionych zadań. 5. Umiejętność korzystania ze źródeł literaturowych oraz zasobów internetowych. EFEKTY KSZTAŁCENIA EK 1 Student posiada wiedzę z zakresu, jego, EK 2 Student nabywa umiejętności projektowania, budowy oraz wykorzystania technik controllingowych jako narzędzi

, EK 3 Student zna metody i analizy, EK 4 Student potrafi. TREŚCI PROGRAMOWE Forma zajęć WYKŁADY W 1 Przedmiot i istota controllingu, 2.h W 2 Uwarunkowania i funkcje, 2 h W 3.Istota i formy planowania. 2.h W 4 Kierowanie i kontrola 2.h W 5 Kontroling a rachunkowość zarządcza. 2.h W 6,7 Instrumenty. Standardy i wzorce controllingowe w controllingu strategicznym, taktycznym i operatywnym W 8 Proces jako przedmiot controllingowego 2.h W 9,10 Koszty w zarządzaniu W 11,12,13 Budżetowanie 6.h W 14. Systemy zaopatrzenia informacyjnego dla potrzeb controllingu. 2.h W 15 Przykłady wdrożeń controllingu 2.h Forma zajęć ĆWICZENIA Ćw 1 Rola, zadania i funkcje działu controlingu, zarządzanie przez cele (MBO) Ćw 2 Planowanie strategiczne, i dyspozycyjne 1.h Ćw 3.Kierowanie i kontrola. 1.h Ćw 4,5,6,7 Rachunek kosztów, rachunek marz, krótkookresowy rachunek wyników, model rachunku kosztów działań, Activity Based Costing(ABC) kalkulacja cen w systemie controlingu Ćw 8,9,10,11 Instrumenty controlingu strategicznego( krzywa doświadczeń, analiza konkurencji, analizy portfelowe, strategia cen,cykl życia produktu, analiza możliwości) i go (analiza BREAK-EVEN, analiza wąskich gardeł, koła jakości, analiza wartości, największe błędy i problemy w ). Ćw 12,13,14,15 Budżetowanie( metody budżetowania w oparciu o dane statystyczne, tworzenie budżetów cząstkowych, analiza odchyleń) 1.h NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. Wykłady będą prowadzone z wykorzystaniem środków audiowizualnych. 2. Ćwiczenia będą realizowane w oparciu o studium przypadków, opracowywane w zespołach według ustalonej metodyki. Przed każdymi ćwiczeniami (realizującymi kolejne etapy metodyki) studenci będą zobowiązani do zapoznania się z podstawami teoretycznymi, aby w trakcie ćwiczeń móc tę wiedzę wykorzystać. SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. ocena przygotowania do ćwiczeń F2. ocena umiejętności stosowania zdobytej wiedzy podczas wykonywania ćwiczeń 2

P1. ocena umiejętności rozwiązywania postawionych problemów zaliczenie na ocenę* P2. ocena opanowania materiału nauczania będącego przedmiotem wykładu zaliczenie na ocenę *) warunkiem uzyskania zaliczenia jest otrzymanie pozytywnych ocen ze wszystkich ćwiczeń, OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Godziny kontaktowe z prowadzącym Zapoznanie się ze wskazaną literaturą Przygotowanie do ćwiczeń Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności 30W 15Ćw 45h Suma 95 h 15 h 20 h 15 h SUMARYCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU 4 ECTS 3

LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Marciniak S., Controlling, Difin, Warszawa 2004 2. Dobija M., Rachunkowość zarządcza i controlling, PWN, Warszawa 2005 3. Leszczyński Z., Wnuk T., Controlling w praktyce, ODDK, Gdańsk 2004 4. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w, PWN, Warszawa 2004 5. Nowak E. [red.], Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004 6. Jędralska K., Woźniak B., System wdrażania controllingu w, AE, Katowice 2000 7. Mońka J., Controlling prezentacja i analiza przypadków, Wyd. AE im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław 2001 8. Radzikowski W., Wierzbiński J., Controlling. Koncepcje Metody Zastosowania. Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń 1999 9. Śliwczyński B., Controlling w zarządzaniu logistyką. Wyd. Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu, Poznań 2007 PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES E-MAIL) 1. dr inż. Górska Monika monika.gorska77@wp.pl MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekt kształcenia Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych dla całego programu (PEK) Cele przedmiotu Treści programowe Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny EK1 K_W24 C1 W1-2, Ć1 1,2 F2,P1,P2 EK2 K_W01 K_W06 K_W24 K_W27 K_W43 K_W44 K_U06 K_U22 K_U23 K_U28 K_U29 C1, C2 W3-5, W9-10, W14, Ć2-7 1,2 F1,P1,P2 EK3 EK4 K_W01 K_W31 K_W41 K_W42 K_U08 K_U22 K_U23 K_U28 K_U29 K_W01 K_W27 K_W43 K_W44 K_U06 K_U22 C2,C3 W6-7,W11-13,Ć8-11 C2, C3 W6-13,W15 Ć8-15 1,2 F1,P1,P2 1,2 F1,F2,P1, P2 4

K_U29 K_U23 K_U28 II. FORMY OCENY - SZCZEGÓŁY Na ocenę 2 Na ocenę 3 Na ocenę 4 Na ocenę 5 Efekt 1 Student posiada wiedzę z zakresu, jego roli i zadań w Efekt 2 Student nabywa umiejętności projektowania, budowy oraz wykorzystania technik controllingowych jako narzędzi Efekt 3 Student zna metody i analizy Efekt 4 Student potrafi Student nie opanował podstawowej wiedzy z zakresu, jego Student nie potrafi wykorzystać technik controllingowych jako narzędzi Student nie zna metod i analiz strategicznych i operacyjnych Student nie potrafi poznanych metod opanował wiedzę z zakresu, jego potrafi wykorzystać techniki controllingowe jako narzędzi zna metody i analizy potrafi Student opanował wiedzę z zakresu, jego Student potrafi wykorzystać techniki controllingowe jako narzędzi Student zna metody i analizy Student potrafi dobrze opanował wiedzę z zakresu podstawowych elementów, jego dobrze potrafi wykorzystać techniki controllingowe jako narzędzi dobrze zna metody i analizy dobrze potrafi 5

III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE (strona www WE PCZ) 1. Wszelkie informacje dla studentów kierunku ZiIP wraz z: - programem studiów, - prezentacjami do zajęć, - instrukcjami do ćwiczeń, - harmonogramem odbywania zajęć są dostępne na tablicy informacyjnej oraz stronie internetowej WIPMiFS 2. Informacja na temat konsultacji przekazywana jest studentom podczas pierwszych zajęć z danego przedmiotu. 6