Akademia Młodego Ekonomisty Podziwiane firmy świata dr Ewa Tokajuk Uniwersytet w Białymstoku 10 grudnia 2015 r.
Czym jest strategia konkurencji Jest długofalową koncepcją polegającą na wyborze : -możliwych i priorytetowych obszarów konkurowania, -rynków i segmentów rynku -zachowania się przedsiębiorstwa wobec konkurentów -podstawy konkurowania
Podstawowe orientacje przy budowaniu strategii konkurencji Orientacja rynkowa: klient, konkurent. Orientacja zasobowa: własne zasoby, potencjały, kompetencje.
Najbardziej podziwiane firmy świata
Za co najbardziej podziwiamy korporacje? Z rankingu World s Most Admired Companies, który publikuje co roku magazyn Fortune, głównie za siłę rynkową. Nawet, jeśli ta fatalnie przekłada się na pozycję konsumentów.
Badanie objęło w sumie 687 firm z30krajów. Mierzono dziewięćatrybutów związanych z reputacją firmy.: - Innowacyjność -Zarządzanie ludźmi, aktywami i jakością produktów, - Ocena odpowiedzialności społecznej firmy, -Postrzeganie jej wyników finansowych oraz długookresowej wartości inwestycyjnej - Siła rynkowa i międzynarodowa konkurencyjność.
1. Apple (elektronika) W 1976 roku 21-letni Steve Jobs, 25-letni Stephen Wożniak-elektroniczny haker, oraz 41-letni Ronald Gerald Wayne, założyli firmę Apple. Najbardziej podziwiana firma na świecie nieprzerwanie od 8 lat. W lutym stała się też najbardziej wartościową, z kapitalizacją ponad 700 mld dolarów.
2. Google (usługi internetowe) Google Inc. została założona w 1998 roku przez dwóch doktorantówuniwersytetu Stanforda, AmerykaninaLarry'ego Page'a i Rosjanina Siergieja Brina. Google wzbudza podziw w dużym stopniu dzięki umiejętności zarabiania na reklamie oraz innowacyjności.
3. Berkshire Hathaway (finanse) Amerykańskiholdingnadzoruje i zarządza licznymi spółkami zależnymi oraz zajmuje się ubezpieczeniami. Królestwo Wyroczni z Omahy, Warrena Buffetta, budzi podziw od wielu lat. Umiejętności inwestowania we wszystko, począwszy od kart kredytowych, przez tory po keczup, pozwoliły w ubiegłym roku przekroczyć konglomeratowi kapitalizację 300 mld dolarów.
4. Amazon(usługi internetowe) Amerykańskie przedsiębiorstwo handlowe założone w 1994 zajmuje się handlem elektronicznym B2C i prowadzi największy na świecie sklep internetowy. Gigant e-biznesu, z przychodami niemal 90 mld dol., dostarczający wszystko od pietruszki po suknie balowe, chce teraz zająć się produkcją filmową.
5. Starbucks (gastronomia) Największa na świecie siećkawiarni założona 30 marca 1971 r., posiada 23 154 kawiarni w 65 krajach. Starbucksściśle współpracuje z firmąapple Inc., z którą podpisał umowę w 2006. Wtedy to dodano dział StarbucksEntertainment do sklepu muzycznegoitunesstore. We wrześniu 2007 Apple Inc. ogłosiło, że użytkownicy AT&T Wi- Fimogą darmowo ściągać niektóre utwory z usługi itunesstore.
6. Walt Disney (rozrywka) Największa na świecie korporacja mediowazałożona 16 października 1923r. przez braciwaltairoyadisneyów, jako małe studio animacyjne pod nazwą Disney Brothers Cartoon Studio. Jej obecna wartość kapitałowa szacowana jest na ponad 40 mlddolarów USD. Firma zatrudnia łącznie około 180 tysięcy pracowników na całym świecie. Wizyta w Disney Worldto od lat marzenie niemal wszystkich dzieci, a dla koncernu skarbonka bez dna. Firma sporo zarabia też m.in. na interaktywnych rozrywkach, np. grze TsumTsum, którą ściągnięto już 22 mln razy
7. SouthwestAirlines (transport lotniczy) Jest największą linią lotniczą na świecie pod względem przewiezionych pasażerów na lotach krajowych -podziwiana za znakomite zarządzanie. Została założona w 1971 roku. Zatrudnia ponad 40 tys. pracowników i obsługuje ponad 3400 lotów dziennie. Wzór dla LOT...?
8. American Express (finanse) Przedsiębiorstwo finansowe założone w 1850roku -firma znana dzięki swoimkartom płatniczym. Czarna kartaamerican Express Centurionto jedna z najbardziej ekskluzywnych kart kredytowych na świecie. Firma potrafi przystosować się do technologicznej rzeczywistości. Połączyła się z konkurencją, by wziąć udział we wdrożeniu mobilnych płatności Apple Pay, zawiązała partnerstwo z Airnnbi otworzyła nowe centrum technologiczne w Dolinie Krzemowej.
9. General Electric (elektronika) General Electric powstał oficjalnie 11 stycznia 1892 poprzez połączenie dwóchprzedsiębiorstw: Edison Electric Light Company zarządzanego przezthomasa EdisonaiThomson-Houston Company zarządzanego przez Charlesa A. Coffina. Amerykańskikonglomeratdziała między innymi w branżach produkcji maszyn i sprzętu, produkcji energii, ropy naftowej i wielu innych.
10. Coca-Cola (napoje) Receptura Coca-Coli została opracowana w 1886 roku przezj.s. Pembertona, farmaceutę zatlanty. Niezdrowa, tucząca, o podejrzanym składzie. Ile już było oskarżeń, a wciąż niemal wszyscy piją Coca-Colę.
Sukces rynkowy najbardziej podziwiane firmy świata zbudowały w oparciu o: - Zmianę tradycyjnych paradygmatów dotyczących zarządzania - Wprowadzenie zasad organizacji uczącej się - Rozwinięcie koncepcji zarządzania wiedzą i potencjałem społecznym - Umocnienie roli orientacji marketingowej i zarządzania strategicznego - Nowe modele biznesowe
STRATEGIE ZINTEGROWANE Apple - Wizjonerstwo, zrozumienie kierunku przemian rynku, technologii - Wykorzystanie internetu - Komputery osobiste -Mac - I-Pod, iphone rozrywka - Platformy sprzedaży muzyki i oprogramowania istore - Współpraca z twórcami oprogramowania appstore - Inwestycja w kapitał ludzki
Google - Innowacje - Nowe technologie informacyjne - Stworzenie wyszukiwarki internetowej - Nowe bardziej otwarte modele biznesowe - System operacyjny dla telefonów komórkowych open source (Android) - Nowe modele osiągania zysku wykorzystujące wyszukiwarkę internetową
General Electric - Budowanie wartości dodanej firmy. - Integracja orientacji rynków kapitałowych i produktowych w ramach zarządzania strategicznego - Podkreślenie roli pozycji lidera i wyróżniania się - Prognozowanie zwrotu z nakładów kapitałowych - Opracowanie znormalizowanej metody porównywania efektywności jednostek odpowiedzialnych za poszczególne produkty - Analizy portfelowe - Rola przywództwa, kapitału społecznego, zarządzania wiedzą - Jakość przywództwa - Wychowywanie wspaniałych liderów umiejących budować twórcze i efektywne zespoły
Podsumowanie - Im bardziej innowacyjna w sferze zarządzania jest firma, tym większe jej szanse na sukces rynkowy Innowacje oznaczają: 1. odejście od tradycyjnych założeń, zasad, procesów i praktyk zarządzania, 2. odejście od zwyczajowych sposobów zorganizowania i form organizacyjnych 3. istotna zmianę sposobu i stylu zarządzania, kultury organizacyjnej
Podsumowanie - Im bardziej niekonwencjonalna jest zasada leżąca u podstaw innowacji w sferze zarządzania, tym później konkurenci są w stanie na nią zareagować - W dużych firmach jedyną szansą na zmianę sposobu jest tworzenie od nowa procesów lub ich radykalne przeprojektowywanie - Innowacje w sferze zarządzania są możliwe jedynie w odpowiednim klimacie i kulturze organizacji. Tworzy się on w wyniku odpowiedniego przywództwa, zarządzania potencjałem społecznym i wiedzą - Im bardziej kompleksowe są sieci pojedynczych innowacji obejmujących wiele procesów i praktyk w dziedzinie zarządzania, tym trudniej jest skopiować przewagę konkurencyjną