RAPORT KOŃCOWY Z WDROŻENIA



Podobne dokumenty
Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne

NEWSLETTER dla NGO nr 5/2015

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...

P R O J E K T. pn. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli Powiatu Głogowskiego. okres realizacji r

Urząd Miejski w Kaliszu

Karpacki Uniwersytet Partycypacji Gmina Zarszyn

Starostwo Powiatowe w Kościerzynie

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

UCHWAŁA Nr XIX/253/2016 RADY MIEJSKIEJ LESZNA z dnia 10 marca 2016 roku

STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE

UCHWAŁA Nr XIX/138/2012 RADY POWIATU W OSTRÓDZIE z dnia 18 maja 2012r.

Organizacje pozarządowe i samorządy terytorialne działają na rzecz danej wspólnoty lokalnej, zaspokajają potrzeby mieszkańców, tworzą i realizują

Regulamin Konkursu Małopolskie Wektory Współpracy. Wzorcowe przykłady współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi

Plan działania na lata

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Perspektywa współpracy Powiatu Piotrkowskiego i organizacji pozarządowych Regranting r.

Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

UCHWAŁA Nr XLIII/40/2010

Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim

FORMULARZ APLIKACYJNY

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej EUR brutto

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Spotkania, najważniejsze rodzaje przeprowadzonych działań

Uchwała Nr 2012 Rady Gminy i Miasta Raszków z dnia r.

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

Partycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Kraków, r.

UCHWAŁA NR... RADY POWIATU PSZCZYŃSKIEGO

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

UCHWAŁA NR XXXVIII/860/13 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 czerwca 2013 r.

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Anna Tuz Zastępca Dyrektora Departamentu Informacji Europejskiej Ministerstwo Spraw Zagranicznych

Rozdział I Postanowienia ogólne

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Procedura aktualizowania Mapy aktywności organizacji pozarządowych Starostwa Powiatowego w Wołominie.

Gmina Gaworzyce. Gaworzyce, 10 kwietnia 2018 r.

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Newsletter 01/2015. Szanowni Państwo,

PROGRAM współpracy Gminy Wisznia Mała z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2017 rok.

I. Organizacja i cel konkursu.

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

1. Celem analizy i selekcji Projektów jest wybór takich projektów technologicznych, które dają

Wstęp. 1. Ilekroć w programie jest mowa o:

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

RAPORT W PRZEDMIOCIE W TRYBIE. uchwały nr XII/135/11 Rady Miasta Krakowa z dnia 13 kwietnia 2011r. KRAKÓW, PAŹDZIERNIK

Konsultacje społeczne

Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych w sprawie: Wyznaczenia granic dla jednostek pomocniczych Miasta Dąbrowa Górnicza.

Roczny Plan Wspomagania Niepublicznego Przedszkola Elfik w Wałczu

WPROWADZENIE. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Warszawa, listopad 2014 r. Urszula Szałaj

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SOPOCKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP)

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

I. Organizacja i cel konkursu.

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU NOWOMIEJSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST

WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR../ /2017 RADY GMINY TRZESZCZANY z r.

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol

Rady pożytku prototyp reprezentacji sektora czy mechanizm jego kooptacji?

Raport badania fokusowego ewaluującego poziom wdrożenia modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Gminie Szczebrzeszyn

WYTYCZNE DO PILOTAŻU RPW na poziomie powiatu / lub województwa

U C H W A Ł A Nr XXIII/270/2016 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 20 grudnia 2016 r.

RADY POWIATU NOWODWORSKIEGO. z dnia 12 czerwca 2014 r.

Białystok, dnia 19 października 2018 r. Poz UCHWAŁA NR XXXII/265/18 RADY POWIATU W BIELSKU PODLASKIM. z dnia 16 października 2018 r.

Zaproszenie. Konferencja Partnerstwo publiczno-prywatne Przyszłość Małopolski. 25 kwietnia 2017 Kraków

Liceum Ogólnokształcące

opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.

Współpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE Wspieranie pracy wychowawców klas- bezpieczna szkoła

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

Część IV. System realizacji Strategii.

Konsultacje społeczne w Mieście Będzin

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

UCHWAŁA NR XL/264/10 RADY POWIATU W BIELSKU PODLASKIM

Na terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

1 Informacje ogólne. 2 Postanowienia ogólne

REGULAMIN MARSZAŁKOWSKIEGO BUDŻETU OBYWATELSKIEGO WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO POSTANOWIENIA OGÓLNE

Tomasz Schimanek. nowy wymiar współpracy finansowej. samorządu z organizacjami. pozarządowymi

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY REŃSKA WIEŚ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA

Transkrypt:

Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych RAPORT KOŃCOWY Z WDROŻENIA URZĄD NAZWA WDROŻONYCH INSTRUMENTÓW Starostwo Powiatowe w Kutnie - inicjatywa lokalna, - tryb małych zleceń EKSPERCI WDROŻEŃ DS. Jan Bereza, Monika Chomątowska Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 1. Opis przebiegu głównych działań wdrożenia. W pierwszym etapie dokonana została weryfikacja dokumentów funkcjonujących w Powiecie i ich krytyczna analiza z punktu widzenia zasadności merytorycznej i zgodności z zapisami istotnych aktów prawa procesowego i materialnego. Pierwsze spotkanie wdrożeniowe, które odbyło się 4 grudnia 2014 r., zostało poświęcone ustaleniu oczekiwań przedstawicieli JST oraz lokalnego środowiska obywatelskiego oraz zarysowaniu zasad wsparcia udzielanego przez ekspertów. Omówiono na nim także ogólną sytuację Powiatu Kutnowskiego i te składowe sytuacji lokalnej, które mogłyby zdaniem ekspertów i urzędników mieć wpływ na realizację Projektu. W następnym kroku ustalono priorytety, które powinny zostać zapisane dla stosowania poszczególnych instrumentów oraz przesłanki stojące za ich wyborem. Podczas dyskusji nad wybranymi instrumentami uwzględniono postulat silniejszego włączenia grup społeczeństwa obywatelskiego w działania Powiatu. W trakcie spotkania ustalone zostały wstępnie kroki wdrożenia poszczególnych instrumentów. W dalszym etapie prowadzono prace równolegle w zakresie czterech instrumentów inicjatywy lokalnej, regrantingu, budżetu partycypacyjnego i trybu małych zleceń. Uznano, że wartością dodaną projektu będzie wzajemne poznanie się środowiska organizacji pozarządowych w Powiecie z przedstawicielami władz samorządowych i pracownikami Starostwa Powiatowego w Kutnie. Jako metodę optymalną uzgodniono włączenie do procesów konsultacyjnych środowiska NGO przy okazji warsztatów organizowanych w siedzibie Powiatu Kutnowskiego przez osobę odpowiedzialną za koordynację projektu ze strony Starostwa. Ustalono, że warsztaty będą poszerzały wiedzę środowiska NGO na temat wdrażanych mechanizmów współpracy finansowej i służyły jednoczesnemu konsultowaniu wypracowywanych dokumentów dla czterech wdrażanych lub przygotowywanych mechanizmów (rozróżnienie to wynika z ostatecznej rezygnacji przez Powiat Kutnowski z dwóch mechanizmów). Organizacja warsztatów szkoleniowych poprzedzona była przygotowaniem ich tematyki i zakresu we współpracy z pracownikami Starostwa Powiatowego w Kutnie, co odbywało się na spotkaniach roboczych oraz drogą elektroniczną (e-mail, telefon). Spotkanie wdrożeniowe w dniu 27 lutego 2015 r. było spotkaniem roboczym z przedstawicielami Powiatu Kutnowskiego, dotyczącym uzgodnień w zakresie powołania zespołów roboczych. Ustalono program dalszych działań w ramach realizacji Projektu, a także wysłuchano propozycji Starostwa dot. harmonogramu działań (m.in. kwestia organizacji warsztatów szkoleniowych dla NGO i pracowników samorządowych; omówienie przykładów dobrych wdrożeń instrumentów współpracy JST z NGO w kontekście samorządu powiatowego).

Warsztaty wdrożeniowe, które odbyły się w dniach 5-6 marca 2015 r. w Krakowie stanowiły platformę wymiany doświadczeń pomiędzy Starostwem a innymi jednostkami zaangażowanymi we wdrażanie projektu. Przedstawiciele Starostwa Powiatowego w Kutnie uczestniczyli w nich aktywnie i zgłaszali liczne pytania oraz uwagi, podkreślając przede wszystkich specyfikę samorządu powiatowego, która wyraźnie odróżnia go od pozostałych szczebli terytorialnych. Zwracano szczególną uwagę na konieczność edukacji społeczności lokalnej, która nie orientuje się w sposób wystarczający w różnicach pomiędzy kompetencjami poszczególnych szczebli samorządu terytorialnego, co w znaczący sposób może utrudniać wdrażanie niektórych mechanizmów, np. budżetu partycypacyjnego i inicjatywy lokalnej. Przedstawiciele Starostwa prosili o przeprowadzenie szkoleń na miejscu w Powiecie, które pozwoliłyby na przekazanie szerszemu gronu mieszkańców wiedzy dotyczącej współpracy organizacji pozarządowych z samorządem powiatowym, jak również kompetencji Powiatu. Na spotkaniu 17 marca 2015 r. w Starostwie dzielono się refleksjami po warsztatach. Przedstawiciele Starostwa wyrazili pozytywną opinię na temat wiedzy, którą zdobyli podczas warsztatów, a zwłaszcza na możliwość wymiany informacji i doświadczeń z innymi samorządami. W dniu 13 kwietnia 2015 r. w godzinach popołudniowych w Starostwie Powiatowym w Kutnie odbył się warsztat dla NGO poświęcony kilku tematom. Pierwsza część warsztatu obejmowała prelekcję nt. budżetu partycypacyjnego i inicjatywy lokalnej, następnie dyskutowano nad wypracowaniem kierunków dla regulacji w zakresie mechanizmów współpracy finansowej samorządu powiatu i organizacji pozarządowych. Kolejnym elementem spotkania było przytoczenie i zaprezentowanie przykładów dobrych praktyk oraz wyjaśnienie roli budżetu partycypacyjnego w stosunku do budżetu JST (Powiatu Kutnowskiego) oraz przekazanie informacji na temat potencjalnych korzyści i zagrożeń związanych z wdrożeniem budżetu partycypacyjnego oraz inicjatywy lokalnej. Warsztat w pewien sposób przyczynił się do budowania aktywności społecznej poprzez włączenie obecnych na nim przedstawicieli organizacji pozarządowych i mieszkańców w procesy konsultacji i partycypacji społecznej. Warsztat ten wprowadzał środowisko NGO i pracowników samorządowych w problematykę wdrażanych mechanizmów współpracy finansowej JST z organizacjami pozarządowymi i z merytorycznego punktu widzenia przyniósł oczekiwany rezultat. Wiele do życzenia pozostawia natomiast fakt stosunkowo niewielkiego zainteresowania spotkaniem, biorąc pod uwagę liczbę ludności Powiatu, jak też zarejestrowanych na jego obszarze organizacji pozarządowych. W dniach 22-23 kwietnia 2015 r. w Krakowie odbyły się drugie warsztaty poświęcone rozwiązaniom wzorcowym i praktyce stosowania mechanizmów współpracy finansowej JST z organizacjami pozarządowymi, organizowane przez MSAP. Warsztaty te miały na celu omówienie przykładów dobrych praktyk oraz wzorcowych dokumentów związanych z mechanizmami współpracy finansowej organizacji pozarządowych i samorządu terytorialnego. W kwietniu 2015 r. udało się wypracować dokumenty wdrożeniowe dotyczące małych grantów. W tym samym miesiącu Starostwo Powiatowe w Kutnie ostatecznie zrezygnowało z wdrażania budżetu obywatelskiego oraz regrantingu. Rezygnacja była umotywowana brakiem środków na wdrażanie tych instrumentów w 2015 roku i jak udało się ustalić podczas spotkania 15 maja 2015 roku wynikała z niezrozumienia wewnątrz urzędu faktu, że mechanizmy mogą być po raz pierwszy wykorzystane w 2016 roku. Podczas spotkania 15 maja 2015 roku skoncentrowano się głównie na podsumowaniu wypracowanych rozwiązań dotyczących małych grantów. Poza tym omówiono ze Skarbnikiem Powiatu przyczyny rezygnacji z wdrażania dwóch mechanizmów i poczyniono wyżej wzmiankowane ustalenia. Przedstawiciele Zespołu Wdrożeniowego po stronie Starostwa wskazali także na dotychczas podejmowane kroki, mające na celu wdrożenie budżetu partycypacyjnego i regrantingu. Wskazano na potencjalnie spore szanse wdrożenia regrantingu, jak też na możliwe korzyści dla Powiatu ze stosowania tej

procedury wspierania trzeciego sektora. Podkreślano jednak wysokie koszty pośrednie, które wskazywały organizacje mające największe szanse na pełnienie roli operatora. W dniu 29 maja 2015 r. został przeprowadzony warsztat z udziałem przedstawicieli zespołu zadaniowego Powiatu Kutnowskiego oraz przedstawicieli organizacji pozarządowych. Omówiono wady i zalety rozwiązań przyjętych w projektach uregulowań wdrażających mechanizmy współpracy finansowej Starostwa Powiatowego w Kutnie z organizacjami pozarządowymi. Warsztaty te odbyły się z udziałem eksperta prawnego, udzielającego wyjaśnień na temat prawnych uwarunkowań przyjmowanych rozwiązań. Część dyskusji na warsztatach poszerzała zagadnienia o ogólny kontekst wdrażanych mechanizmów współpracy na tle obowiązującego prawa (zamówienia publiczne, ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, ustawa o finansach publicznych). Spotkanie w dniu 18 czerwca 2015 r. miało na celu ustalenie działań Starostwa Powiatowego w Kutnie usprawniających wdrożenie wybranych mechanizmów oraz ich możliwie szerokie uspołecznienie. Przedstawiono propozycję promocji nowych mechanizmów współpracy i przyjętych regulacji. Na spotkaniu tym omówiono m.in. problemy dotyczące zakończenia Projektu i przygotowania raportu końcowego. W tym dniu przeprowadzono także spotkanie warsztatowe z pracownikami Starostwa Powiatowego w Kutnie i jednostek organizacyjnych Powiatu, mające na celu zaznajomienie jak najszerszego grona pracowników samorządowych z zasadami, celami i regulacjami przyjmowanymi przez Powiat Kutnowski w zakresie wybranych mechanizmów współpracy finansowej Powiatu z organizacjami pozarządowymi. Przeprowadzono krótką dyskusję nt. ewentualnych problemów możliwych przy wdrożeniach oraz wad i zalet rozwiązań przyjętych w projektach uregulowań w dokumentach wdrażających mechanizmy współpracy finansowej Starostwa Powiatowego w Kutnie z organizacjami pozarządowymi. 30 czerwca 2015 r. odbyło się spotkanie podsumowujące proces wdrożeń. Podczas spotkania przekazano ekspertom dokumenty wdrożeniowe dotyczące inicjatywy lokalnej, a także podzielono się uwagami na temat zrealizowanego projektu i propozycjami ewentualnych usprawnień działań w przyszłości. 2. Opis zakresu wsparcia udzielonego przez ekspertów. Wsparcie udzielone przez ekspertów obejmowało: a) Wsparcie zdalne rozwiązywanie pojawiających się kwestii na bieżąco drogą mailową i telefoniczną. b) Wsparcie na miejscu polegające na wizytach w jednostce w celu omówienia wypracowanych dokumentów oraz zaplanowaniu dalszych działań. c) Wsparcie merytoryczne polegające na przygotowaniu wymaganych dokumentów, w tym: Planu implementacji omawiającego kroki wdrożeniowe i podstawowe kwestie merytoryczne tyczące się zasad opracowywania instrumentów. Istotnym wkładem w projekt było zdobycie i uprządkowanie wiedzy na temat zasobów instytucjonalnych, doświadczeń oraz potencjału rozwojowego w Starostwie w zakresie relacji samorządu i trzeciego sektora. Założeń przygotowywania dokumentów dla części instrumentów. Zasad promocji instrumentów. Materiałów informacyjnych wspierających jednostkę w samodzielnym wypracowaniu części rozwiązań. Wzorów dokumentów zarządzeń i uchwał niezbędnych da skutecznego wdrożenia. Wsparcie i kontakt z jednostką miało charakter ciągły i należy je ocenić jako efektywne.

3. Wnioski dla innych JST, które chciałyby wdrażać wypracowane instrumenty współpracy finansowej. Podstawowe wnioski dla innych JST obejmują następujące sugestie: a) Istotnym jest w miarę możliwości zaangażowanie organizacji pozarządowych i przedstawicieli społeczeństwa lokalnego w proces oceny planowanych instrumentów. Wydaje się to szczególnie trudne w powiatach ze względu na ich specyfikę, a także słabą edukację mieszkańców na temat zadań własnych samorządu powiatowego. Idealnym rozwiązaniem było przeprowadzenie wstępnego szkolenia dla mieszkańców, obejmującego zarówno zagadnienia dotyczące kompetencji poszczególnych szczebli samorządu terytorialnego, jak również istoty społeczeństwa obywatelskiego i roli organizacji pozarządowych w jego animacji. b) Konieczne jest zapewnienie dobrego kontaktu pomiędzy osobami wchodzącymi w skład zespołu wdrożeniowego a decydentami jednostki samorządu terytorialnego. Bez tego elementu, jak również bez osobistego zaangażowania władz JST nie jest możliwe nie tylko sprawne wdrażanie instrumentów współpracy finansowej, ale także długofalowy rozwój społeczeństwa obywatelskiego. c) W przypadku wdrażania regrantingu warto uwzględnić możliwość występowania konfliktów personalnych i innego rodzaju pozamerytorycznych napięć, gdy na terenie danej JST istnieje jedna organizacja, mogąca pełnić funkcję operatora w konkursach lub też liczba takich organizacji jest bardzo niewielka. 4. Rezultaty wdrożeń: Małe granty: Uchwała nr 92/25/15 Zarządu Powiatu w Kutnie z dnia 28 kwietnia 2015 r. w sprawie określenia trybu przyznawania dotacji na podstawie art. 19 a ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na realizację zadań publicznych oraz trybu ich kontroli i rozliczania wraz z załącznikami: Załącznik nr 1: Tryb przyznawania dotacji na podstawie art. 19a ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na realizację zadań publicznych. Załącznik nr 2: Karta oceny formalnej. Załącznik nr 3: Karta oceny merytorycznej. Załącznik nr 4: Wzór ogłoszenia o możliwości zgłaszania uwag do złożonej oferty w trybie art. 19a ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2014 r. poz. 1118 z późniejszymi zmianami) na realizację zadania publicznego pt... Inicjatywa lokalna: Uchwała nr 61/XI/15 Rady Powiatu w Kutnie z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie określania zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych z mieszkańcami powiatu kutnowskiego wraz z załącznikiem: Załącznik: Zasady i tryb przeprowadzania konsultacji społecznych z mieszkańcami powiatu kutnowskiego Uchwała nr 62/XI/15 Rady Powiatu w Kutnie z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie określenia trybu i szczegółowych kryteriów oceny wniosków o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej wraz z załącznikiem: Załącznik: Szczegółowe kryteria oceny wniosków o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy obywatelskiej. Uchwała a nr 140/39/15 Zarządu Powiatu w Kutnie z 14 lipca 205 r. w sprawie określenia wzoru formularza wniosku o inicjatywę lokalną, wzoru oświadczenia, o którym mowa w 7 ust. 2 pkt 2 ppkt a) uchwały nr 62/XI/15 Rady Powiatu w Kutnie z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie określenia trybu i szczegółowych kryteriów oceny

wniosków o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej, oraz wzoru umowy o wykonanie inicjatywy lokalnej wraz z załącznikami: Załącznik nr 1: Formularz wniosku o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej w Powiecie Kutnowskim Załącznik nr 2: Oświadczanie osób fizycznych i nieformalnych grup mieszkańców potwierdzające zaangażowanie w realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej Załącznik nr 3: Wzór umowy o wykonanie inicjatywy lokalnej