02/13 inside MAGAZYN INFORMACYJNY FIRMY FERDINAND GROSS PLUS: Miedź czerwone złoto TEMAT NUMERU: Genialnie proste Zawsze właściwa część we właściwym czasie na właściwym miejscu: Kanban może znacznie uprościć zarządzanie częściami typu C. Strony 4 i 5 Wszystko o tym pożądanym surowcu Strona 8 PONADTO: Mocne niedźwiedzie Ferdinand Gross pod nazwą Grizzly oferuje produkty chemiczne Strona 2 Celująco Firma Ferdinand Gross już piąty raz laureatem rankingu Top 100 Strona 3 Z praktyki Wszystko o śrubach: Tym razem o formowaniu plastycznym na gorąco Strona 6 Ostrożny optymizm Niemieckie średnie przedsiębiorstwa z zwiększą ufnością patrzą w przyszłość Strona 7
MY: Aktualności Spacerem przez historię Firma Ferdinand Gross tym razem wybrała szczególną koncepcję dla kalendarza na rok 2014 przecież w tym roku przedsiębiorstwo będzie świętować jubileusz 150-lecia. Co roku powstaje wiele kalendarzy ale takiego z pewnością jeszcze nie było: Z okazji jubileuszu 150-lecia pracownicy firmy Ferdinand Gross zaprezentują historię przemysłu. Na kartach nowego kalendarza spotkamy Gottlieba Daimlera, Carla Benza i dr Augusta Oetkera. Będziemy też mogli zawrzeć znajomość z Alfredem Noblem i Albertem Einsteinem. Kobiety z ruin opowiedzą nam o powojennej odbudowie Niemiec. Zobaczymy skok żołnierza armii NRD przez druty na wolność. Przeżyjemy z hipisami emocje festiwalu w Woodstock. A przede wszystkim poznamy Ferdinanda Grossa - człowieka, którego duch do dziś kształtuje wizerunek przedsiębiorstwa. Chcieliby Państwo spędzić nowy rok w towarzystwie postaci z kalendarza firmy Ferdinand Gross? Można go wygodnie zamówić drogą elektroniczną: inside@schrauben-gross.de Wydawca: Ferdinand Gross GmbH & Co. KG 70771 Leinfelden-Echterdingen Daimlerstraße 8 Phone: +49 711 1604-0, Fax: -2609 inside@schrauben-gross.de Redakcja: Thomas Erb (red. odpowiedzialny) Kathrin Schenk Koncepcja, tekst, layout: STUDIO 7, 71404 Korb, www.studiosieben.info Pomimo starannego opracowania nie odpowiadamy za treść. Wszystkie prawa zastrzeżone. IMPRESSUM Mocne niedźwiedzie Trudno sobie wyobrazić działalność produkcyjną bez zastosowania produktów chemicznych. Teraz są one już w ofercie firmy Ferdinand Gross. Oczywiście w jakości znanej z innych naszych produktów. Nowa marka Grizzly rozszerza asortyment firmy Ferdinand Gross na produkty chemiczne. Do czyszczenia, ochrony, konserwacji lub smarowania: specjalista od śrub od teraz oferuje także produkty chemiczne w najwyższej jakości. Pierwsze takie produkty to pięć różnych olejów i smarów. Olej do wiercenia i cięcia zalecamy do lekkiej i średnio ciężkiej obróbki skrawaniem, przemysłowy środek czyszczący jest niezawodnym odtłuszczaczem, olej wielofunkcyjny sprawdza się w wielu różnych zastosowaniach, wysokowydajny smar doskonale chroni części narażone na wysokie naciski, a biały smar PTFE w aerozolu przekonuje swoją uniwersalnością. Od 150 lat nazwa Ferdinand Gross oznacza jakość, niezawodność, innowacyjność i serwis, na którym można polegać. Te wartości znajdują oczywiście odbicie także w naszych nowych produktach chemicznych. Nowości w ofercie: Firna Ferdinand Gross oferuje swoje produkty chemiczne pod marką Grizzly. 2 inside: dwa13
MY: Aktualności INNOWATORZY Piąty raz wśród najlepszych Latem 2013 roku członek zarządu Thomas Erb i kierownik sprzedaży Ralph Wittum odebrali certyfikat innowacyjności Top 100 już po raz piąty. Przez wiele miesięcy wiedeński Uniwersytet Ekonomiczny badał podejście niemieckich firm średniej wielkości do innowacyjności i w ramach studium porównawczego ustalił ranking 100 najbardziej innowacyjnych firm. Firma Ferdinand Gross zawdzięcza ocenę celującą nowoczesnemu programowi wizualizacyjnemu FALCON, które podnosi system Kanban na nowy poziom. Wyróżnieni: Ralph Wittum (z lewej strony) i Thomas Erb (z prawej strony) odbierają wyróżnienie w Berlinie z rąk mentora Top 100 Rangi Yogeshwara. NOWA KAMPANIA REKLAMOWA Więcej efektywności Günter Wittmer jest nową twarzą naszej aktualnej kampanii reklamowej. Dyrektor zarządzający spółką SAF-HOLLAND Verkehrstechnik GmbH stawia na system Kanban firmy Ferdinand Gross: W produkcji spółka wykorzystuje system wielopojemnikowy co miesiąc do wyposażania pojazdów użytkowych potrzeba ponad 60.000 części specjalnych i znormalizowanych. Oferowane przez SAF-HOLLAND lekkie sprzęgi siodłowe zapewniają klientom spółki oszczędności kosztów eksploatacji i konserwacji ich parków pojazdów. Inteligentne zarządzanie częściami typu C przez firmę Ferdinand Gross stanowi istotne wsparcie działalności przedsiębiorstwa. Czy chcieliby Państwo dowiedzieć się więcej o systemie Kanban?Prosimy nas o tym poinformować! Nasz adres: info@schrauben-gross.de NASZE ULUBIONE APLIKACJE Niech żyje sport Foto: photocreo/fotolia.com Ojciec gimnastyki Friedrich Ludwig Jahn nawet o tym nie marzył: dziś smartfony pomagają nam utrzymać dobrą kondycję. Przyjrzeliśmy się kilku aplikacjom z dziedziny sportu i fitness. Teraz musicie Państwo już tylko zacząć się ruszać sami Runtastic : znakomita aplikacja dla joggerów. Runtastic rejestruje przebiegniętą trasę za pomocą GPS i wskazuje prędkość aktualną, prędkość średnią i spalone kalorie. Działa z systemami ios, Android, Windows Phone i Blackberry. Endomondo : dla najróżniejszych sportów terenowych. Mierzy czas, spalanie kalorii, prędkość i inne parametry. Działa z systemami ios, Android, Windows Phone i Blackberry. Runtastic PushUps : Ta aplikacja wypowiada wojnę słabym ramionom. Opracowany z pomocą ekspertów program treningowy automatycznie dyktuje liczbę pompek do wykonania. Działa z systemami ios, Android, Windows Phone i Blackberry. Komoot : ułatwia planowanie tras rowerowych i pieszych, samodzielnie opracowuje propozycje tras z uwzględnieniem czasu, stopnia trudności i jakości drogi i udostępnia prostą nawigację głosową w różnych językach. Działa z systemami ios i Android. Kalorienzähler von FatSecret : Licznik kalorii pomaga kontrolować własne odżywianie się. Aplikacja oblicza zalecaną dzienną liczbę kalorii i podpowiada dietę. Działa z systemami ios, Android, Windows Phone i Blackberry. Fitocracy : Bądźmy szczerzy czasami motywacja do uprawiania sportu jest słaba. Ta aplikacja dostarcza nowych bodźców w postaci systemu punktów i nagród, znanego np. z gier elektronicznych. Działa z systemami ios i Android. inside: dwa13 3
TEMAT: Kanban Genialnie proste Dostawy nigdy nie zatrzymują się, właściwe części są zawsze we właściwym czasie na właściwym miejscu: Kanban zmienił proces produkcji. W wyrównanych rzędach i szeregach: Typowy regał Kanban z pojemnikami różnej wielkości na różne elementy złączne. *Źródła do naszego artykułu o Kanban: Gabler Wirtschaftslexikon, manufactus, Kanban Consult, WZL/Fraunhofer IPT, wirtschaftslexikon24.de, lean-productionexpert.de, wikipedia.de Czy przypominacie sobie Państwo ostatnią wizytę w restauracji sushi? Przenośnik, który przesuwa przed Wami rybne pyszności? I wystarczy tylko brać to, co najlepiej smakuje? Największą jego zaletą jest to, że jeśli ktoś wcześniej sprzątnął Wam sprzed nosa Wasze ulubione nigiri, to kuchnia automatycznie zadba o nową porcję sami nie musicie nic robić. Kanban w gruncie rzeczy opiera się na tej samej, genialnie prostej zasadzie: jest to system sterowania przepływem materiałów i produkcją zgodnie z zasadą pull. Dla zagwarantowania zaopatrzenia w potrzebne materiały stosowane są w nim tzw. samosterujące się układy regulacji Kanban. Udostępnianie materiałów w systemie Kanban orientuje się wyłącznie według ich zużycia w procesie produkcji. Do sterowania przepływem materiałów służą pojemniki Kanban lub karty Kanban. Karty są klasycznym sposobem identyfikacji towarów i mają tę zaletę, że do uruchomienia dostawy uzupełniającej konieczny jest tylko fizyczny transport samej karty lub transmisja elektronicznej informacji z karty (ekanban). Wszystkie szczegóły zlecenia są zapisane na karcie np. numer i oznaczenie części, liczba części w pojemniku, odbiorca (ujście) i dostawca (źródło). Dodatkowo oczywiście stosowane mogą być dalsze przydatne informacje. Aby ułatwić pracownikom obsługę systemu i wykluczyć błędy, zaleca się stosowanie kart Kanban z kodami kreskowymi. Mogą one zmieniać status artykułu z obecnego na wyczerpany i automatycznie generować zlecenie dla dostawcy. Ponowne skanowanie przy odbiorze nowej dostawy danego artykułu zmieni jego status na obecny. Bardzo popularny i często spotykany system sterowania Kanban składa się z dwóch 4 inside: dwa13
TEMAT: Kanban»Kanban«znaczy po prostu»karta«,»spis«,»tabliczka«pojemników: kiedy jeden pojemnik znajduje się na produkcji, drugi pojemnik jest w drodze do napełnienia. Rozróżnia się trzy warianty systemu w zależności od tego, czy materiał jest tylko udostępniany z magazynu (Kanban magazynowy), zamawiany (Kanban dostawcy) lub produkowany na zlecenie (Kanban produkcyjny). W odróżnieniu od systemów tradycyjnych, w których materiał jest gromadzony i kierowany do następujących później operacji roboczych, w systemie Kanban transfer przebiega inaczej: odbiorca (ujście) pobiera od producenta (źródło) tylko właśnie potrzebną część w potrzebnej ilości i w potrzebnym czasie (zasada just-in-time). Zalety tego systemu są ogromne: Ograniczone stany magazynowe Wysoka gotowość dostaw i punktualność Skrócone czasy cyklów Wyższa przejrzystość przepływu materiałów Niższe nakłady na sterowanie Niższe nakłady na przetwarzanie i rejestrację danych Wzrost poczucia odpowiedzialności u pracowników Mniejsze zasoby wymuszają większą staranność pracowników Medal ma dwie strony jak w każdym systemie również w Kanban są słabe punkty: W razie zakłóceń mały zasób buforowy prowadzi do zatrzymania wszystkich kolejnych operacji produkcyjnych Duże wahania wielkości produkcji uniemożliwiają sterowanie Konieczne są: mała liczba wariantów i wysoki udział części jednakowych w różnych operacjach produkcyjnych Nie w każdym przypadku można wykorzystywać system Kanban do sterowania produkcją. Nadaje się on jednak szczególnie do produktów z wysokim udziałem w wartości ogólnej i wysoką dokładnością prognozowania ilości, niskimi wahaniami popytu (artykuły AB/XY) i małym zakresem życzeń specjalnych. Duża liczba wariantów, produkcja jednostkowa lub częste zmiany produktu mogą stanowić problem dla systemu Kanban i w takich przypadkach jego możliwości są ograniczone. Jeżeli jednak podstawowe warunki są spełnione, to przedsiębiorstwa mogą za pomocą systemu Kanban minimalizować czasy i koszty zaopatrzenia i w ten sposób wyraźnie zwiększać efektywność systemów ERP. Myślą o krok dalej Kanban ma potencjał rozwojowy z wielkimi korzyściami dla klientów. Kanban zwalnia klienta z zajmowania się uciążliwym zaopatrzeniem w części typu C to znaczące odciążenie. Jednak jednocześnie kupujący traci dane o rotacji części te informacje znikają z systemu ERP. Nie może on też wyszukiwać określonych artykułów brakuje zatem przejrzystości i jakichkolwiek możliwości sterowania. Firma Ferdinand Gross zlikwidowała tę lukę przez wprowadzenie rewolucyjnego programu komputerowego Kanban FALCON. FALCON ponowie udostępnia kupującemu funkcję wyszukiwania, którą utracił on przechodząc na system Kanban. Teraz widzi on swoje pojemniki Kanban dosłownie. FALCON wizualizuje wszystkie regały na monitorze komputera, na smartfonie lub na tablecie. To umożliwia szybkie reagowanie produkcja już się nie zatrzymuje tylko z tego powodu, że jeden pojemnik został opróżniony i nikt nie wie, gdzie można znaleźć odpowiednią część. FALCON odsyła słowo Szukać do lamusa teraz dewiza brzmi Znajdować. Z KRAINY UŚMIĘCHNIĘTYCH Kanban wynaleziono w Japonii System Kanban opracował pierwotnie w roku 1947 Taiichi Ohno dla japońskiej firmy Toyota Motor Corporation. Niedostateczna w porównaniu z amerykańską konkurencją produktywność przedsiębiorstwa wymagała inteligentnych rozwiązań. Ohno opisał swój pomysł następująco: Przecież przepływ materiałów w produkcji może być zorganizowany według zasady supermarketu, zgodnie z którą konsument pobiera z regału określony towar w określonej ilości, a zwolnione miejsce jest natychmiast zauważane i ponownie zapełniane. Celem systemu Kanban jest produkcja na zapotrzebowanie (just-in-time) na wszystkich etapach procesu wytwarzania, aby obniżyć zasoby materiałów w magazynach i pomimo to zagwarantować wysoką punktualność i uzyskać szybsze dopasowanie do rynku, umożliwiające w każdym czasie dostawy zaspokajające potrzeby klientów. Od początku lat osiemdziesiątych ubiegłego wieku japoński system międzyzakładowego sterowania produkcją zdobywa sobie rosnące uznanie w Niemczech. inside: dwa13 5
TECHNIKA: Zarządzanie jakością Z praktyki Dla praktyki WSZYSTKO O ŚRUBACH/CZĘŚĆ 2 Jak produkuje się śruby? Jakie metody są stosowane? Już w poprzednim wydaniu udzieliliśmy pierwszych odpowiedzi i przedstawiliśmy wyciskanie na zimno. Tą metodą prasy wielostopniowe mogą wytwarzać wielki liczby sztuk o średnicach do maks. M 36. Dziś zajmujemy się inną bezwiórową możliwością produkcji śrub: formowaniem na gorąco. W kolejnym wydaniu przedstawimy obróbkę wiórową na tokarkach. Jak zwykle mogą Państwo pobrać wszystkie artykuły z naszej małej serii ze strony internetowej W gorącej formie Niska wielkość produkcji, duże wymiary lub materiały o wysokim oporze odkształcania w takich przypadkach formowanie na gorąco najlepiej dowodzi swoich zalet. Śruby i nakrętki wytwarza się dwiema zasadniczo różnymi metodami: przez obróbkę wiórową lub bezwiórową. Jedną z metod bezwiórowych jest formowanie. Podczas gdy wyciskanie na zimno jest idealnym sposobem wytwarzania wielkich liczb sztuk (patrz: inside 01/13), formowanie na gorąco jest stosowane znacznie rzadziej. Niemniej jednak nie rezygnuje się z niego i stosuje się je głównie wtedy, kiedy spełnione są następujące warunki: materiały o wysokim oporze odkształcania (wyciskanie na zimno wymagałoby użycia wielkich sił) duże średnice (od M 27) duże długości (powyżej 200 mm) niskie wielkości produkcji geometrycznie skomplikowane kształty łba Przy formowaniu na gorąco lub kuciu materiał wyjściowy (najczęściej pręty) jest najpierw rozgrzewany do temperatury kucia (w zależności od materiału od 950 do 1250 C), przy której materiał można prawie dowolnie formować, dzięki czemu realizowane mogą być nawet skomplikowane kształty łbów. W odróżnieniu od formowania na zimno materiał nie jest utwardzany. Tą metodą można produkować małe liczby sztuk także dlatego, że maszyny do formowania na gorąco są mniej skomplikowane i tańsze niż maszyny do formowania na zimno. W niektórych przypadkach części znormalizowane są produkowane metodą kucia matrycowego. Przy tej technice poruszające się w stosunku do siebie narzędzia obejmują obrabiany przedmiot w całości lub częściowo. Rozgrzany półwyrób, który powinien mieć w przybliżeniu kształt i wielkość przyszłej odkuwki, jest wkładany do matrycy dolnej. Od góry w półwyrób uderza matryca górna i formuje z niego żądaną odkuwkę. Kształt odkuwki oddają negatywowo matryca dolna i matryca górna. Charakterystyczną cechą części formowanych na gorąco jest ich stosunkowo szorstka powierzchnia. 6 inside: dwa13
GOSPODARKA: Rynki Foto: lassedesignen/fotolia.com Foto: Lledó/fotolia.com Ostrożny optymizm Niemieckie średnie przedsiębiorstwa z ufnością patrzą w przyszłość. Eksperci widzą możliwości silniejszego wzrostu w roku 2014. O ptymizm niemieckich przedsiębiorstw średniej wielkości znowu rośnie. Atmosfera poprawiła się w październiku po dołku w poprzednim miesiącu. Grupa bankowa KfW przy prezentacji barometru nastrojów w segmencie średnich przedsiębiorstw we Frankfurcie stwierdziła, że ocena klimatu gospodarczego osiągnęła wartość najwyższą od siedmiu miesięcy. Zakłady oceniają swoją sytuację ekonomiczną wyraźnie lepiej niż W Azja wyczekuje przed miesiącem. To dobry sygnał, ponieważ decyzje o inwestycjach i miejscach pracy zależą od wiary w powodzenie w przyszłości. Naczelny ekonomista KfW Jörg Zeuner uważa, że Niemcy ją właśnie odzyskują. Utrzymujący się już od dłuższego czasu dobry popyt wewnętrzny jest w coraz większym stopniu wspierany przez jaśniejsze perspektywy dla rynków europejskich i międzynarodowych. W roku 2014 gospodarka po raz pierwszy od trzech lat może zacząć rosnąć szybciej niż wskazuje na to trend długookresowy: Oczekujemy realnego wzrostu w przyszłym roku do 2 %, któremu towarzyszyć będzie wzmożona działalność inwestycyjna. Nie można jednak wykluczyć spadków powodowanych przez ograniczenia finansowania lub dalszy wzrost kursu euro podkreśla Zeuner. Komisja Europejska w tym samym czasie ogłosiła prognozę wzrostu o 1,7 % w Niemczech w przyszłym roku. Ceny śrub stalowych są pod dużym naciskiem w Azji i stabilne w Europie. To samo dotyczy wykorzystania zdolności spedycyjnych i stawek. Azji ceny śrub stalowych utrzymują się na poziomie podobnym do poziomu z minionych miesięcy. Pozostają one w dalszym ciągu pod dużym naciskiem, ponieważ moce produkcyjne nie są w pełni wykorzystane. Azja w dalszym ciągu narzeka na niedostateczny popyt na elementy złączne, a terminy dostaw lekko wydłużyły się w ostatnim czasie do 120 i 150 dni. W Europie ceny i terminy dostaw od miesięcy są stabilne. Wykorzystanie mocy produkcyjnych jest ciągle prawidłowe dzięki zwiększonemu zapotrzebowaniu przemysłu samochodowego i nic nie zmusza producentów do obniżki cen. Także wydajność i stawki spedycji na obszarze Europy są już od roku stabilne. Natomiast cena transportu na trasie z Azji do Hamburga do września rosła do rekordowego poziomu 1550 USD, aby w listopadzie dramatycznie spaść do 950 USD. TARGOWY ROZKŁAD JAZDY Spotkajmy się na targach HANNOVER (D) Targi Przemysłowe 07 11 kwietnia 2014 r. Deutsche Messe Hannover www.hannovermesse.de INDUSTRY DAYS (HU) Połączone Targi Automatyki Przemysłowej i MACH-TECH 27 30 maja 2014 r. Hungexpo Centrum Targowe Budapeszt (Węgry) www.mach-tech.hu ITM (PL) ITM Międzynarodowe Targi Innowacji, Technologii i Maszyn 3 6 czerwca 2014 r. Międzynarodowe Targi Poznańskie http://machtool.mtp.pl INNOTRANS (D) Międzynarodowe Targi Specjalistyczne Techniki Komunikacji 23 26 września 2014 r. Messe Berlin www.innotrans.de MSV (CZ) Międzynarodowe Targi Budowy Maszyn 29 września 3 października 2014 r. Messe Brünn www.bvv.cz/de/msv/msv-2014/ inside: dwa13 7
SUROWCE: Portret Nasze surowce Różnorodne zastosowania: Miedź Czerwone złoto To prawdziwie uniwersalny surowiec: Miedź jest dziś częścią codzienności, niezbędną tak, jak powietrze do oddychania. Bez miedzi nie byłoby światła, telefonów, samochodów i komputerów. Ten czerwono-złoty materiał jest stosowany już od ponad dziesięciu tysięcy lat i w tym czasie znacząco wpłynął na rozwój techniczny. Jego właściwości są równie różnorodne jak możliwości zastosowań. Dzięki właściwościom bakteriobójczym znajduje on zastosowanie nawet w dziedzinie higieny. Jednak prawie 40 % wszystkich zastosowań miedzi spotykamy dziś w dziedzinie budownictwa głównie w instalacjach elektrycznych, ale także w instalacjach sanitarnych. Drugim ważnym odbiorcą miedzi jest elektrotechnika. Nic dziwnego: po srebrze miedź ma najwyższą zdolność przewodzenia prądu elektrycznego, lepszą od przewodności złota. Przewody elektryczne (kable, ścieżki obwodów drukowanych i w układach scalonych) oraz zespoły Rury miedziane nie kruszeją z wiekiem, są niepalne i w razie pożaru nie generują trujących gazów. Od początków cywilizacji miedź jest wykorzystywana do bicia monet także współczesnego euro. (uzwojenia transformatorów, dławiki i cewki, rdzenie anodowe w magnetronach) są nie do pomyślenia bez miedzi. Do tego dochodzą niezliczone stopy miedzi, z których szczególnie mosiądz i brąz są coraz intensywniej wykorzystywane w architekturze. Miedź występuje w przyrodzie jako miedź rodzima (samorodki) i w minerałach. Najważniejsze zasoby miedzi znajdują się dziś w Chile i USA. Te kraje mają do dyspozycji 20 % znanych zasobów światowych miedzi. W Europie zasoby miedzi występują w Polsce, Portugalii i Szwecji. Rudy miedzi wydobywa się metodą odkrywkową oraz w tradycyjnych kopalniach. Miedź jest stosunkowo miękkim metalem, ale nie jest tania: jej cenę kształtują wielkie giełdy surowcowe i terminowe giełdy towarowe. W handlu miedzią przewodzi londyńska giełda London Metal Exchange (LME). Na początku listopada notowania tego metalu przemysłowego osiągnęły wartość 7.188 USD za tonę. Najwyższą cenę przekraczającą 10.000 USD miedź miała na początku roku 2011. Samorodek miedzi wielkość: ok. 4 cm. Jego barwa wyjaśnia, dlaczego miedź jest nazywana czerwonym złotem. Źródła: Deutsches Kupferinstitut, Handelsblatt, Goya Börse und Finanzen, finanzen.net, kupferpreis.info, wikipedia.de; Foto: fotolia.com 8 inside: dwa13