Sprawozdanie z działalności Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Biologii i Biotechnologii, UWM w Olsztynie

Podobne dokumenty
Sprawozdanie z działalności Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Biologii i Biotechnologii, UWM w Olsztynie

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

Formularz auditów z oceny własnej dla poszczególnych jednostek organizacyjnych UWM

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia r

zarządzam, co następuje:

Preambuła. 1 Podstawa prawna

Wydział Nauk o Środowisku

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

Seminarium dla WZOJK 22 października 2012 Maria Ziółek

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur na WGiGP

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

Wydział Nauk o Środowisku

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁAŃ NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM W ROKU AKADEMICKIM 2012/2013

Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

prof. dr hab. Ryszard J. GÓRECKI

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Harmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

ZADANIA I ORGANIZACJA

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna)

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja )

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Anglistyki czynności dotyczących doskonalenia jakości kształcenia rekomendowanych w roku 2012

STRATEGIA FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA 1

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2017 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

U C H W A Ł A Nr 283

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r.

4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

Uczelniany System Zarządzania Jakością Kształcenia. Zadania WZOJK

Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale Studiów Edukacyjnych

Seminarium dla WZOJK 5 marca 2013 Maria Ziółek

REKOMENDACJE. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na WFPiK UAM w Poznaniu

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

U C H W A Ł A Nr 281

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

PROCEDURA zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia na WNB

Zarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku

ZASADY ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE BIOTECHNOLOGII I NAUK O ŚRODOWISKU KATOLICKIEGO UNIWERSYTETU LUBELSKIEGO JANA PAWŁA II.

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

Wydział Nauk o Środowisku

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:

Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

Akademia Muzyczna im. Stanisława Moniuszki w Gdańsku

Część I. Kryteria oceny programowej

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk Technicznych i Ekonomicznych

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 KALENDARZ JAKOŚCI 2018

U C H W A Ł A Nr 284

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

PROCEDURA TWORZENIA I LIKWIDOWANIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

Uchwała Nr 36/2017/VII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 września 2017 r.

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich wydziałów.

Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Ekonomicznym. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Transkrypt:

Olsztyn, dn. 17. 11. 13 r. Sprawozdanie z działalności Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Biologii i Biotechnologii, UWM w Olsztynie W dniu 19.9.12 r. Rada Wydziału Biologii i Biotechnologii powołała Wydziałowy Zespół ds. Zapewniania Jakości Kształcenia w składzie: - prof. dr hab. Aleksander Świątecki przewodniczący, - dr hab. Janina Dziekońska-Rynko przedstawiciel nauczycieli, - dr hab. Irena Giełwanowska, prof. UWM przedstawiciel nauczycieli, - dr Dariusz Michalczyk przedstawiciel nauczycieli, - dr Maciej Równiak przedstawiciel nauczycieli, - Krzysztof Zybert przedstawiciel studentów, - Kamil Dobrzyń przedstawiciel doktorantów. Rada Wydziału Biologii i Biotechnologii zobligowała WZZJK do podjęcia działań na rzecz zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia w jednostce. WZZJK jest elementem Wewnętrznego Systemu Zapewnienia jakości Kształcenia na WBB. Wśród zadań stojących przed WZZJK za szczególnie istotne uznano: a/ współuczestniczenie w systemie zapewnienia jakości kształcenia, b/ monitoring wdrażania i realizacji procedur zapewniających i doskonalących jakość kształcenia prowadzonego na Wydziale, c/ kontrola projektów programów i planów kształcenia, a w szczególności: - zgodności z misją uczelni oraz z obszarowymi efektami kształcenia, - zgodności efektów kształcenia przedmiotów z efektami kierunkowymi, - prawidłowości oceniania studentów, w odniesieniu do założonych efektów kształcenia, - prawidłowości przypisania punktów ECTS, d/ analiza wyników oceny jakości kształcenia, w tym w szczególności: - wyników przeprowadzonych egzaminów i innych form weryfikowania efektów kształcenia w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych, - oceny dokonywanej przez studentów i pracowników, - monitorowanie karier absolwentów uczelni 1

e/ przedstawianie Dziekanowi rekomendacji dotyczących podnoszenia jakości kształcenia na Wydziale i monitorowanie realizacji tych działań. f/ opracowanie i przedstawianie Radzie Wydziału corocznych sprawozdań z działania na Wydziale wewnętrznego systemu zapewnienia jakością kształcenia. Mając na uwadze powyższe wytyczne Wydziałowy Zespół ds. Zapewniania Jakości Kształcenia podjął działania w celu zrealizowania nałożonych mu przez Radę Wydziału Biologii i Biotechnologii kompetencji. Swoją działalność WZZJK rozpoczął od przygotowania harmonogramu prac Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia, zatwierdzonego następnie przez Radę Wydziału Biologii i Biotechnologii: - luty-marzec - omówienie harmonogramu pracy zespołu, analiza wykonania rekomendacji WZZJK,, zasady dokumentacji procesu dydaktycznego; - kwiecień - analiza nowych programów studiów I i II stopnia; struktura kadry naukowodydaktycznej związanej z realizacją kształcenia na WBiB, - maj - analiza nowych programów kształcenia na studiach podyplomowych i doktoranckich u - maj-czerwiec - analiza oceny jakości kształcenia, - czerwiec analiza mobilności studentów, uczestnictwo w krajowych i międzynarodowych programach wymiany studenckiej, - październik-listopad omówienie wyników ankietyzacji studentów, opracowanie sprawozdania z działalności WZZJK wraz z rekomendacjami, prezentacja sprawozdania na RW Bib. Zgodnie z przyjętym harmonogramem Zespół spotkał się sześciokrotnie. Praca zespołu polegała głównie na analizie i opiniowaniu dokumentów dotyczących jakości kształcenia oraz omówieniu bieżącej problematyki związanej z zapewnieniem jakości kształcenia. WZZJK opracował dwie ankiety dotyczące oceny kształcenia na Wydziale Biologii i Biotechnologii, zatwierdzone przez Radę Wydziału Biologii i Biotechnologii. W maju i czerwcu przeprowadzono pilotażową ankietyzację tegorocznych absolwentów studiów pierwszego i drugiego stopnia kierunków Biologia i Biotechnologia. Wyniki analizy ankiet stanowią integralną część niniejszego sprawozdania. Rok akademicki 12-13 był pierwszym rokiem wdrażania zasad określonych Krajowymi Ramami Kwalifikacyjnymi. Zespół pozytywnie ocenił prace związane z opracowaniem i wdrożeniem nowych procedur, jak również aktualizacją już istniejących procedur, w tym: - doboru kadry dydaktycznej do procesu kształcenia, - opracowaniem, monitorowaniem i aktualizacją programów kształcenia w zakresie ich konstruowania i późniejszego wprowadzania zmian, - oceniania, studentów, doktorantów, słuchaczy studiów podyplomowych oraz uczestników kursów 2

dokształcających, - bazy dydaktycznej oraz środków wsparcia samokształcenia studentów, - systemu przepływu i publikowania informacji w zakresie kształcenia, - dyplomowania (aktualizacja), - badania ankietowe w zakresie monitorowania jakości kształcenia (aktualizacja). W trakcie swoich prac WZZJK poddał szczegółowej analizie wybrane elementy procesu kształcenia związane m. in. z rekrutacją studentów, programami studiów, kadrą dydaktycznonaukową, mobilnością studentów, oceną nauczycieli akademickich oraz współpracą z pracodawcami. 1. Rekrutacja studentów W opinii Zespołu, przeprowadzona latem b.r. rekrutacja studentów na poszczególne kierunki i stopnie kształcenia na WBB zakończyła się umiarkowanym sukcesem. Dużym zainteresowaniem cieszą się głównie kierunki i specjalizacje biotechnologiczne. Planowo zakończyła się rekrutacja na kierunek mikrobiologiczny. Niestety, uzasadniony niepokój budzi niska i zmniejszająca się w kolejnych latach, liczba studentów rozpoczynających studia na kierunkach i specjalizacjach biologicznych. Wymownym przejawem istniejącego kryzysu jest braku skutecznej rekrutacji na I rok II stopnia kierunku Biologia. Ta sytuacja wymaga podjęcia natychmiastowych, intensywnych działań naprawczych. W niedługim czasie dojść może do kuriozalnej sytuacji, w której WBB nadający stopnie doktora i doktora hab. nauk biologicznych nie będzie kształcił magistrów biologii. Rekomendacja W opinii Zespołu konieczne jest powołanie nadzwyczajnej komisji (zespołu), której celem będzie opracowanie skutecznej strategii rewitalizacji kierunku Biologia. W opinii zespołu jest to zadanie priorytetowe, wymagające wsparcia całej społeczności akademickiej WBB! 2. Programy studiów Istotnym elementem warunkującym prawidłowe funkcjonowanie Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia było określenie ogólnych zasad dokumentacji dotyczącej procesu dydaktycznego prowadzonego w poszczególnych Katedrach Wydziału. Aktualnie we wszystkich katedrach WBB prowadzona jest standaryzowana dokumentacja procesu kształcenia. W ocenie Zespołu bardzo dobre efekty w realizacji procesu dydaktycznego przynosi wdrażany od kilku lat elektroniczny system obsługi studenta USOS. Konieczne wydaje się jednak sukcesywne wprowadzanie kolejnych aplikacji, np. umożliwiających ocenę działalności dydaktycznej nauczycieli akademickich. Ogromy wysiłek kadry dydaktycznej WBB zwieńczony został 3

opracowaniem elektronicznych wersji ponad 13 sylabusów dostosowanych do obowiązujących zasad KRK. Na podkreślenie zasługują podejmowane przez władze WBB wysiłki nad opracowaniem nowych planów i programów studiów. Poszerzenie i wzbogacenie oferty kształcenia ma kluczowe znaczenie w pozyskiwaniu kandydatów do studiowania na WBB. Dość wysoką ocenę w opinii studentów zyskała ogólna ocena jakości kształcenia. Najwyżej ocenili studia absolwenci studiów I O kierunku Biologia nota 4,7, a najniżej absolwenci studiów II O kierunku Biotechnologia nota 4,2. Bardziej krytycznie studenci ocenili organizację zajęć. Realizacja programów studiów na kierunku Biotechnologia uzyskały noty: 3,7 na I O kształcenia i 3,5 na II O kształcenia. Realizacja programu studiów na kierunku Biologia na studiach licencjackich uzyskał notę 4,3, a na studiach magisterskich 4,1. Dość nisko studenci ocenili plany studiów (harmonogramy dzienne). Pozytywnie studenci ocenili sumienność i terminowość realizacji zajęć, bazę dydaktyczną oraz zabezpieczenie techniczne i materiałowe zajęć dydaktycznych. Rekomendacja Uzyskane wyniki sugerują konieczność podjęcia prac związanych z optymalizacją organizacji zajęć na poszczególnych kierunkach i stopniach kształcenia. W opinii WZZJK bardzo zasadne byłoby powołanie specjalistycznych (kierunkowych) zespołów, które analizowałyby strukturę programową, organizację studiów, warunki studiowania (np. liczebność grup) oraz realizację założonych efektów kształcenia na poszczególnych kierunkach i stopniach kształcenia. 3. Kadra dydaktyczno-naukowa Społeczność akademicka WBB stanowi grupę specjalistów różnorodnych specjalności biologicznych, biotechnologicznych i mikrobiologicznych. Istotnym walorem kardy dydaktycznej Wydziału jest fakt, iż zdecydowana większość posiada stopnie i tytuły naukowe. Duże zaangażowanie nauczycieli akademickich w realizację powierzonych zadań dydaktycznych znajduje odzwierciedlenie w bardzo pozytywnej ocenie absolwentów, średnia nota 4,4. Istotnym mankamentem, który z pewnością ogranicza harmonijny rozwój Wydziału jest blokada zatrudniania nowych pracowników, a szczególnie absolwentów studiów doktoranckich. Powszechna jest opinia, że w wielu przypadkach tracimy potencjalnie bardzo utalentowanych młodych naukowców, którzy mogliby znacząco wzbogacić kadrę naukową WBB. Realizacja zajęć dydaktycznych zgodnie z obwiązującymi wymogami, określonymi KRK, wymaga istotnej korekty. Znaczącą grupę nauczycieli akademickich, prowadzących wykłady i seminaria na WBB stanowią adiunkci. Nie negując kompetencji i profesjonalizmu tej grupy pracowników, należy jednak zaznaczyć, że zgodnie z przepisami KRK tego typu zajęcia mogą realizować jedynie samodzielni pracownicy naukowi. 4

Rekomendacja W opinii zespołu koniecznej jest podjęcie prac, których celem będzie optymalizacja kadrowa, zajęć wykładowych i seminaryjnych. 4. Mobilność studentów Uczestniczenie studentów w programach mobilności Erasmus i Most jest, wg przyjętych przez KRK kryteriów jakości kształcenia, bardzo ważnym elementem. Fakt, że z tego typu programów, na ogólną liczbę ok. 9 studentów WBB, korzystało w roku sprawozdawczym jedynie 12 studentów (studia I, II i III stopnia), należy uznać jako wynik niezadawalający i nieadekwatny do potencjału intelektualnego studentów WBB. Bardzo symptomatyczny jest brak zainteresowania studiami na naszym Wydziale studentów innych uczelni krajowych i zagranicznych. Rekomendacja W opinii WZZJK konieczne jest podjęcie szybkich działań wspierających wydziałowego koordynatora programów Erasmus i Most, poprzez opracowanie nowej strategii mobilności studentów. Wyżnym elementem tej nowej strategii byłoby uelastycznienie form kształcenia oraz lepsza promocja programów mobilności, szczególnie wśród studenckich elit, np. członków kół naukowych, stowarzyszeń, organizacji pozarządowych, itp. Konieczne wydaje się również poszukiwanie partnerów do wymiany studenckiej oraz opracowanie angielskojęzycznej oferty kształcenia wybranych kursów na Wydziale, w której mogliby uczestniczyć studenci zagranicznych uczelni i zainteresowani studenci naszego Wydziału. Należy rozważyć możliwość szerszego wprowadzenia, angielskojęzycznych seminariów i konwersatoriów naukowych będących swoistym wsparciem językowym dla studentów ubiegających się o wyjazd w ramach programów mobilności. 5. Ocena nauczycieli akademicki Na WBB prowadzony jest od kilku lat intensywny proces oceny nauczycieli akademickich zaangażowanych w nauczanie na poszczególnych kierunkach i poziomach kształcenia. Ocenie podlegają wszyscy pracownicy dydaktyczni i naukowo-dydaktyczni. Ocena prowadzona jest za pomocą standaryzowanych ankiet oraz arkuszy hospitacyjnych. Ważną rolę w ocenie kształcenia na WBB pełnią spotkania opiekunów lat ze studentami poszczególnych roczników. Sprawozdania ze spotkań dają możliwość poznania opinii, potrzeb i oczekiwań związanych z realizacją programów studiów. Mimo tak szeroko prowadzonej akcji oceniania działalności dydaktycznej, jej dość archaiczna forma nie daje możliwości opracowania prawidłowej syntezy, która byłaby podstawą wykorzystania zebranych danych w działaniach naprawczych. Informacje uzyskane od Prorektora ds. Studenckich wskazują, że w b.r. akademickim rozpocznie się testowanie systemu 5

elektronicznych ankiet studenckich oraz narzędzi umożliwiających ich prawidłową i wiarygodną interpretację. Rekomendacja Zespół wnioskuje powołanie komisji ds. ankietyzacji, której zadaniem będzie analiza danych ankietowych i przygotowywanie sprawozdań zawierających syntezę tych danych. Takie materiały stanowić mogą istotną pomoc w optymalizacji szeroko rozumianej dydaktyki. 6. Współpraca z pracodawcami Ważnym elementem misji WBB jest stworzenie optymalnych warunków do kształcenia specjalistów, których kariera zawodowa będzie oparta na wiedzy i umiejętnościach zdobytych w trakcie studiów. Śledzenie losów absolwentów i ich karier zawodowych powinno stanowić ważny element w strategii dydaktycznej WBB. Wyniki ankiety przeprowadzonej wśród tegorocznych absolwentów wskazują na bardzo niską ocenę możliwości zatrudnienia zgodnego z uzyskanym wykształceniem. Szczególnie pesymistycznie, postrzegają swoje szanse zawodowe studenci studiów magisterskich Biotechnologii. W tym kontekście na uznanie zasługują podejmowane przez władze wydziału działania dotyczące nawiązania współpracy z potencjalnymi pracodawcami. Utworzenie Programowej Rady Patronackiej, z udziałem interesariuszy zewnętrznych z pewnością umożliwi zoptymalizować i dostosować proces kształcenia na WBB do współczesnych wymogów rynku pracy. Rekomendacja Opracowanie wydziałowego programu wspierania aktywności zawodowej studentów; intensyfikacja działań związanych z monitorowaniem karier zawodowych absolwentów; nawiązanie merytorycznej współpracy z jednostkami samorządu oraz instytucjami odpowiedzialnymi za aktywizację zawodową absolwentów szkół wyższych. 7. Analiza SWOT w obszarze kształcenia MOCNE STRONY - wysoka pozycja WBB w środowisku lokalnym i ogólnopolskim (kategoria A), - najwyższe uprawnienia akademickie w dyscyplinie biologia, w regionie północno-wschodniej Polski (jedyny taki wydział), - wysoki udział osób ze stopniami naukowymi (powyżej 99% w strukturze zatrudnienia), - wysoki poziom naukowy, duże doświadczenie i zaangażowanie kadry w proces dydaktyczny, - ciągłość pokoleniowa kadry dydaktycznej, - różnorodna i interdyscyplinarna oferta edukacyjna, - nowoczesna baza dydaktyczna, nowoczesny sprzęt laboratoryjny, - dobre wskaźniki rekrutacji, 6

- wdrożony system Zarządzania Jakością Kształcenia, - wdrożone studia III stopnia, - dobra atmosfera pracy. SŁABE STRONY - umiarkowana oferta studiów podyplomowych i innych form kształcenia ustawicznego, - mało skuteczna strategia promocji kierunku Biologia, - niski wskaźnik dwustronnej wymiany międzynarodowej studentów, - niskie nakłady finansowe na materiały i eksploatację bazy dydaktycznej, - słabo rozwinięta platforma zdalnej edukacji, wspomagająca proces kształcenia, - mała możliwość zatrudnienia wyróżniających się absolwentów studiów doktoranckich; - brak zamiejscowej bazy dydaktycznej (stacja naukowo-dydaktyczna). SZANSE - zainteresowanie Biologią, Biotechologią i Mikrobiologią, jako atrakcyjnymi i rozwojowymi kierunkami kształcenia, - wzrost zapotrzebowania na specjalistów z zakresu biotechnologii, szczególnie w obszarze produkcji żywności, biologii i mikrobiologii w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, - duża liczba kandydatów na studia biotechnologiczne, - sprzyjające warunki do wymiany międzynarodowej studentów, - możliwość pozyskiwania wykładowców zagranicznych. ZAGROŻENIA - niż demograficzny - wysoka kosztochłonność zajęć laboratoryjnych, - duża konkurencyjność na wewnętrznym i zewnętrznym rynku kształcenia, - negatywny wpływ kryzysu na kondycję ekonomiczną przedsiębiorstw, co przekłada się na trudności zatrudniania absolwentów, - relatywnie malejący poziom dotacji dydaktycznej, - obniżający się poziom wiedzy i kompetencji absolwentów szkół średnich. 7

8. Wyniki badań ankietowych Ogólna ocena jakości kształcenia BT II o Ocena kształcenia Ocena kształcenia BIOL II o Ocena kształcenia Ocena kształcenia 8

program studiów BT II o BIOL II o 9

harmonogram dzienny BT II o BIOL II o 1

Zaangażowanie i wiedza prowadzących zajęcia BT II o Kadra dydaktyczna Kadra dydaktyczna BIOL II o Kadra dydaktyczna Kadra dydaktyczna 11

Ocena atrakcyjności zawodu po ukończeniu studiów BT II o Atrakcyjność zawodu Atrakcyjność zawodu BIOL II o Atrakcyjność zawodu Atrakcyjność zawodu 12

Przygotowanie do pracy zawodowej kompetencje zawodowe Przygotowanie zawodowe Przygotowanie zawodowe Przygotowanie zawodowe Przygotowanie zawodowe 13

Szansa na zatrudnienie specjaliści kończący kierunek są poszukiwani na rynku pracy BT II o Szansa na zatrudnienie Szansa na zatrudnienie BIOL II o Szansa na zatrudnienie Szansa na zatrudnienie 14