POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW



Podobne dokumenty
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Kodeks Etyczny. Compass Group

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH

Indorama Ventures Public Company Limited

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Strategia i wymogi wobec dostawców Spółki LAGUNA Sp. z o.o. Sp. k.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Kwestionariusz zrównoważonego rozwoju Dostawcy

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w herbatę

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

w sprawie wprowadzenia Regulaminu corocznego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej Gminy Kłodzko

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

Źródła strategii. Wprowadzenie

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Zintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

Warunki implementacji dla partnerów biznesowych objętych procesem

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

Kodeks dobrych praktyk i etyki biznesu w NEPCon Sp. z o.o.

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Rozwiązania informatyczne

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW OPERATORA GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A.

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

Przedszkole Nr 30 - Śródmieście

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

Zasady monitorowania i dokonywania samooceny systemu kontroli zarządczej oraz udzielania zapewnienia o stanie kontroli zarządczej

OPIS SYSTEMU WSPÓŁPRACY

DOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W

I NARZĘDZI PORTFEL METOD. Kodeks etyki dyrektora personalnego

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

Certyfikaty środowiskowe

Nowy początek dialogu społecznego. Oświadczenie europejskich partnerów społecznych, Komisji Europejskiej i prezydencji Rady Unii Europejskiej

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka

Kodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Nasz wkład w zrównoważony rozwój

P O L I T Y K A K A D R O W A. Szkoły Podstawowej nr 9 z Oddziałami Integracyjnymi im. Jana Pawła II w Zduńskiej Woli

Moduł szkoleniowy I. Podstawy EPC. Projekt Transparense.

SKZ System Kontroli Zarządczej

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 84 z dnia 15 listopada 2010 roku KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY

Strategia zrównoważonego rozwoju RECYKLING I ENERGIA S.A.

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

KATALOG DOBRYCH PRAKTYK

Regulamin kontroli zarządczej w Gminnym Ośrodku Kultury

Bureau Veritas Polityka dotycząca pracy i praw człowieka

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE

Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze

ANKIETA. Do badania pt. Diagnoza efektywności usług administracyjnych świadczonych przez lubuskie samorządy gminne.

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Transkrypt:

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW WSTĘP Jednym z długoterminowych celów Fabryki Komunikacji Społecznej jest korzystanie z usług dostawców spełniających wymogi bezpieczeństwa, etyki i standardów dotyczących środowiska naturalnego. Taka polityka zachęcają tym samym dostawców do współpracy w zakresie proekologicznych działań. ZAKRES OBOWIĄZYWANIA Kodeks dotyczy wszystkich dostawców i wykonawców Fabryki Komunikacji Społecznej, podmiotów z nimi powiązanych oraz wszystkich produktów i usług pozyskiwanych przez Firmę. Od dostawców oczekujemy współdziałania z Fabryką Komunikacji Społecznych w celu identyfikacji dodatkowych możliwości udoskonalenia praktyk biznesowych w obszarach takich jak bezpieczeństwo, prawa człowieka, etyka i troska o środowisko naturalne na wszystkich etapach łańcucha dostaw. NASZA MISJA Fabryka Komunikacji Społecznej pragnie produkować i świadczyć usługi w sposób bezpieczny i zrównoważony. Dla realizacji tego celu będziemy współpracować z dostawcami dążąc do: uzyskania optymalnego łańcucha dostaw wspierającego przyjętą przez nas politykę odpowiedzialności biznesu, wypracowania rozwiązań w zakresie dostaw wychodzących naprzeciw oczekiwaniom i potrzebom naszych klientów, organów regulacyjnych oraz otoczenia naszej firmy, budowania długoterminowej wartości dodanej przy jednoczesnym ograniczaniu ryzyka dla naszej działalności, dostawców i otoczenia naszej Firmy. Powyższe cele pragniemy osiągnąć wprowadzając standardy w zakresie odpowiedzialnego pozyskiwania zasobów, podejmując innowacyjne przedsięwzięcia oraz współpracując z naszymi dostawcami na rzecz promowania odpowiedzialnego pozyskiwania zasobów w naszych procesach biznesowych. Będziemy starali się docelowo dobierać i współpracować z dostawcami najlepiej spełniającymi te kryteria. Kodeks odpowiedzialnego pozyskiwania zasobów firmy Fabryka Komunikacji Społecznej ( Kodeks ) wskazuje, w jaki sposób powinniśmy prowadzić współpracę z dostawcami oraz wymaga od dostawców przestrzegania określonych poniżej minimalnych standardów bezpieczeństwa, praw człowieka, etyki oraz standardów dotyczących środowiska naturalnego. Zachęcamy dostawców do współpracy w celu bieżącej identyfikacji i realizacji kroków zmierzających do identyfikacji zagadnień oraz usprawnienia naszego programu odpowie- 1

dzialnego pozyskiwania zasobów. Mamy nadzieję, że niniejszy Kodeks przyczyni się do promowania zrównoważonych praktyk biznesowych u naszych dostawców. Fabryka Komunikacji Społecznej definiuje swój łańcuch dostaw, jako towary i usługi nabywane na potrzeby działalności operacyjnej i wykorzystywane w jej ramach. Obejmuje on materiały, takie jak papier, materiały produkcji filmowej, produkcji gadżetów. Odpowiedzialne zakupy to kluczowa zasada zaopatrzenia obowiązująca w Fabryce Komunikacji Społecznej, uwzględniana konsekwentnie obok takich czynników jak ceny czy jakość. ZAKRES Niniejszy Kodeks obowiązuje wszystkich dostawców i wykonawców Fabryki Komunikacji Społecznej oraz ich podmioty powiązane w zakresie wszelkich produktów i usług nabywanych przez Firmę. Z przekonaniem zachęcamy naszych dostawców do wdrażania wymogów niniejszego Kodeksu w ich własnym łańcuchu dostaw oraz zamierzamy wyróżniać tych, którzy to uczynią. Nasze zobowiązania względem dostawców Wdrożenie Kodeksu będzie obejmować następujące działania ze strony Fabryka Komunikacji Społecznej. Współpracę z dostawcami na rzecz podnoszenia standardów bezpieczeństwa pracy, poszanowania praw człowieka, środowiskowych i etycznych. Współpraca będzie obejmować między innymi wspólne analizy, służące ocenie realizacji celów: wsparcie, pomoc dostawcom w identyfikacji obszarów niezgodnych z wymogami Kodeksu oraz w staraniach na rzecz szybkiej poprawy istniejącej sytuacji. ustalanie priorytetów: koncentrowanie uwagi na tych częściach łańcucha dostaw, w których ryzyko niespełnienia wymagań Kodeksu jest najwyższe i w których można osiągnąć największą poprawę sytuacji. szacunek: prowadzenie współpracy gospodarczej z dostawcami w sposób uczciwy, obiektywny, przejrzysty i profesjonalny. Szacunek polega między innymi na traktowaniu pracowników dostawców pracujących na rzecz naszej Firmy tak samo jak traktujemy naszych pracowników. promowanie, występowanie w charakterze adwokata działającego na rzecz wdrożenia odpowiedzialnych praktyk i zasad postępowania w łańcuchu dostaw w naszej branży. informowanie i szkolenia, zapewnienie znajomości zapisów Kodeksu przez wszystkich naszych pracowników oraz odpowiedniego przeszkolenia pracowników odpowiadających za zakupy. 2

usprawnianie: regularne przeglądy obowiązującego programu i praktyk w celu zagwarantowania ich jak największego wkładu w realizację wizji odpowiedzialnych zakupów. NASZE OCZEKIWANIA WZGLĘDEM DOSTAWCÓW Zdecydowanie zachęcamy dostawców do współpracy z Fabryką Komunikacji Społecznej w celu identyfikacji dalszych możliwości udoskonalania odpowiedzialnych praktyk biznesowych w ramach łańcucha dostaw w takich obszarach jak bezpieczeństwo pracy, prawa człowieka, etyka oraz odpowiedzialność za środowisko naturalne. Prawa człowieka: Fabryka Komunikacji Społecznej szanuje wszystkie prawa człowieka, tj. prawa pracowników, współpracowników, a także w sposób zdecydowany promuje stosowne regulacje wśród dostawców zgodnie z Polityką praw człowieka. Fabryka Komunikacji Społecznej wymaga od dostawców przygotowania i wdrożenia regulaminów oraz procedur w celu zagwarantowania poszanowania praw człowieka w prowadzonej przez nich działalności, jak również u ich poddostawców. Dostawca ma obowiązek zawsze przestrzegać najbardziej rygorystycznych z wymogów zawartych w odpowiednich przepisach prawa. Jeżeli przepisy prawa lokalnego uniemożliwiają dostawcy przestrzeganie określonych zapisów Kodeksu lub Polityki praw człowieka, dostawca powinien wówczas dostosować się do przepisów prawa lokalnego przy jednoczesnym dążeniu do poszanowania praw człowieka. Etyka: Fabryka Komunikacji Społecznej z determinacją stosuje w swej działalności rzetelne, etyczne i przejrzyste praktyki gospodarcze. Fabryka Komunikacji społecznej zobowiązuje się do korzystania z produktów wytworzonych w sposób zrównoważony. Aby w pełni przestrzegać tego zobowiązania Fabryka Komunikacji Społecznej zachowuje należytą staranność w swoich działaniach i oczekuje pełnego wsparcia ze strony swych dostawców. Fabryka Komunikacji Społecznej wymaga od swych dostawców wdrożenia i egzekwowania polityki firmowej zobowiązującej do przestrzegania etycznych praktyk gospodarczych oraz przyjęcia zasad Kodeksu etyki biznesu. Odpowiedzialność za środowisko: Fabryka Komunikacji Społecznej czyni starania, by jej usługi marketingowe były przyjazne dla środowiska naturalnego. W tym celu firma korzysta ze swej praktyki i doświadczenia w dziedzinie produkcji materiałów reklamowych na potrzeby rozwijania czystszych procesów produkcyjnych i minimalizacji ich wpływu na środowisko naturalne. Dążymy do współpracy z dostawcami, którym przyświecają te same cele i którzy przestrzegają najlepszych praktyk w zakresie zarządzania środowiskiem, w tym między innymi zapewnienia efektywności wykorzystania energii i zasobów, zarządzania różnorodnością biologiczną, redukcji odpadów i recyklingu. Fabryka Komunikacji Społecznej wymaga od swych dostawców wdrożenia efektywnych regulacji, procesów i procedur zarządzania wpływem na środowisko oraz prowadzenia działalności gospodarczej w sposób zgodny ze standardami Polityki ochrony środowiska. 3

Dokumentacja i monitorowanie: Na stosowny wniosek wymagamy od naszych dostawców: wypełnienia kwestionariusza samooceny opartego na zapisach niniejszego Kodeksu, przekazania Fabryce Komunikacji Społecznej kopii wszelkich istotnych informacji, współpracy oraz podjęcia uzasadnionych wysiłków na rzecz zapewnienia, że ich podwykonawcy uczynią to samo. wykazania jakie starania są podejmowane w celu spełnienia wymogów Kodeksu. Kodeks stanowi integralną część procesu zarządzania dostawcami i ich oceny. Fabryka Komunikacji Społecznej ocenia przestrzeganie przez dostawców wymogów niniejszego Kodeksu w zależności od poziomu ryzyka. Monitoring może przybierać formę kwestionariuszy samooceny, wizyt w zakładach oraz weryfikacji wdrożenia planów naprawczych. Fabryka Komunikacji Społecznej współpracuje z dostawcami w celu usunięcia zidentyfikowanych odchyleń. Fabryka Komunikacji Społecznej zastrzega sobie prawo do rezygnacji ze współpracy z dostawcami, którzy nie spełniają wymagań niniejszego Kodeksu lub którzy nie są w stanie przedstawić lub zobowiązać się do realizacji planu usprawnień. Przegląd Fabryka Komunikacji Społecznej zamierza regularnie dokonywać przeglądu niniejszego Kodeksu oraz programu wdrożenia pod kątem ich przydatności i efektywności. ANKIETA DLA FIRM WSPÓŁRACUJĄCYCH I PODWYKONAWCÓW 1. Rodzaj branży 2. Zatrudnienie 3. Płeć respondenta 4. Stanowisko w firmie 5. Wiek respondenta 6. Czy Państwa firma współpracowała już z FKS? 7. Czy Państwa organizacja posiada kodeks etyczny? 8. Czy firma posiada politykę motywacyjną wobec pracowników? 4

9. Czy w ostatnim roku przeciwko firmie prowadzono postępowanie(a) i nałożono na nią prawomocne kary związane ze złym traktowaniem pracowników (łamanie prawa pracy)? 10. Czy elementy społeczne (np. przestrzeganie praw człowieka) lub środowiskowe (np. ekologiczność surowca) stanowią dla Państwa kryterium wyboru dostawcy / oferty? 11. W jakim stopniu czują się Państwo poinformowani odnośnie procesu powstawania i dystrybucji większości produktów i usług, które zamawiacie u Waszych wykonawców/dostawców w kontekście przestrzegania etyki biznesowej, dbałości o środowisko i przestrzeganie pracowniczych? 12. Czy firma posiada politykę, procedury, system zarządzania w zakresie rozpatrywania reklamacji, skarg i wniosków? 13. Czy Państwa firma angażuje się społecznie? 14. Czy w trakcie ostatniego roku finansowego spółka podjęła działania na rzecz ograniczenia zużycia surowców i materiałów? 15. Czy są Państwo gotowi na współpracę z naszą firmą, nawet, jeśli może się to wiązać z wprowadzeniem w Państwa firmach zmian na rzecz prowadzenia odpowiedzialnego i zrównoważonego biznesu? 16. Uwagi i sugestie dotyczące ankiety "Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarskiego Programu Współpracy z nowymi członkami UE." 5