Szanowni Państwo, Opinie uczestników naszych szkoleń w zakresie obsługi spółek kapitałowych:



Podobne dokumenty
Letnia Szkoła Relacji Inwestorskich

Corporate Governance Manager

LETNIA SZKOŁA GRUP KAPITAŁOWYCH

Obowiązki informacyjne dla zaawansowanych

MENEDŻER ORGANIZACJI WALNYCH ZGROMADZEŃ AKCJONARIUSZY/ZGROMADZEŃ WSPÓLNIKÓW

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

w spółce Z O.O. Obsługa prawno-organizacyjna

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo

DOKUMENTACJA KORPORACYJNA

WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH

DOKUMENTACJA KORPORACYJNA

NOWE PRZEPISY W PRAKTYCE BIURA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

OBSŁUGA PRAWNA I ORGANIZACYJNA W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

Dokumentacja Korporacyjna

Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki

ORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

Szkolenie potrzebne, ciekawe, żywo prowadzone, poziom wysoki - Jerzy Druciak, SAVEX Sp. z o.o.

Raport z oceny stosowania przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych wydanych przez Komisję

OBOWIĄZKI INFORMACYJNE SPÓŁKI PUBLICZNEJ W ŚWIETLE ZMIAN PRZEPISÓW PRAWA.

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

R a p o r t. oraz. w 2017 roku

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

Raport dotyczący stosowania zasad Ładu Korporacyjnego przez LSI Software S.A. w 2010 roku.

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Raport dotyczący stosowania zasad Ładu Korporacyjnego przez LSI Software S.A. w 2009 roku.

SPÓŁKI NEWCONNECT STATUS SPÓŁKI PUBLICZNEJ I OBOWIĄZKI INFORMACYJNE

(stanowiąca załącznik Nr 4 do Sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej BOŚ S.A. za 2016 r.)

Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki

Zarządzanie budżetem i optymalizacja Kosztów w Dziale Administracji

Raport dotyczący stosowania zasad Ładu Korporacyjnego przez LSI Software S.A. w 2011 roku.

Oświadczenie Zarządu Spółki Cenospheres Trade & Engineering S.A.

RAPORT ROCZNY HOTBLOK SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK OBROTOWY OD DO Warszawa, 31 maja 2017 r.

Raport dotyczący stosowania zasad Ładu Korporacyjnego przez LSI Software S.A. w 2012 roku.

Umowy i porozumienia w grupie kapitałowej - dobre praktyki spółek w holdingu

Raport dotyczący stosowania Dobrych Praktyk w Spółce FON Ecology S.A. w 2012r.

WYPEŁNIANIE ZASAD CORPORATE GOVERNANCE W SPÓŁKACH RESPECT INDEXU. Tomasz Bujak

OŚWIADCZENIE SPÓŁKI HM INWEST S.A. w zakresie stosowania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na NewConnect

Oświadczenie Zarządu Spółki Verte S.A. w przedmiocie przestrzegania przez Spółkę Dobrych praktyk spółek notowanych na rynku NewConnect,

Informacja o stosowaniu przez Emitenta zasad dobrych praktyk spółek notowanych na NewConnect.

Uchwała nr [ ] Rady Nadzorczej spółki Agora S.A. z dnia 30 marca 2017 roku

Warszawa, r. LP. ZASADA TAK/NIE/NIE DOTYCZY KOMENTARZ

więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

R a p o r t. oraz. w 2016 roku

Oświadczenie w przedmiocie stosowania zasad ładu korporacyjnego ROBINSON EUROPE Spółka Akcyjna z siedzibą w Bielsku-Białej

Raport dotyczący stosowania zasad Ładu Korporacyjnego przez LSI Software S.A. w 2013 roku

OŚWIADCZENIE SPÓŁKI HM INWEST S.A. w zakresie stosowania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na NewConnect

FAM Grupa Kapitałowa S.A Wrocław, ul. Avicenny 16. Raport nr 1/2016. Temat: Raport dotyczący zakresu stosowania Dobrych Praktyk

RAPORT ROCZNY JEDNOSTKOWY od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2013 roku OŚWIADCZENIA ZARZĄDU EDISON S.A.

Oświadczenie w przedmiocie stosowania zasad ładu korporacyjnego

Raport dotyczący stosowania zasad Ładu Korporacyjnego przez LSI Software S.A. w 2014 roku

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ABADON REAL ESTATE S.A. ZA ROK 2017

INFORMACJA O STOSOWANIU PRZEZ CIASTECZKA Z KRAKOWA S.A. ZASAD DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA NEWCONNECT

Sprawozdanie z działalności i ocena pracy Rady Nadzorczej Arcus SA. w 2018 roku

LP. ZASADA TAK/NIE/NIE DOTYCZY KOMENTARZ

Kielce, 31 marca 2010 r.

Sprawozdanie Rady Nadzorczej ABADON Real Estate Spółka Akcyjna z siedzibą w Bielsku-Białej z działalności Rady za okres

OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU DOBREJ PRAKTYKI TAK/NIE/ NIE DOTYCZY

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję?

Oświadczenie Zarządu w sprawie stosowania dobrych praktyk Spółek notowanych na rynku NewConnect

Raport okresowy za rok 2017

Informacja na temat stosowania przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

R a p o r t. oraz. w 2015 roku

Kompendium Biura Zarządu: KSH, posiedzenia zarządu, walne, dokumentacja biura zarządu, umowy i uchwały

Oświadczenie Zarządu APN PROMISE Spółka Akcyjna dotyczące przestrzegania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na NewConnect

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ Mo-BRUK S.A. w roku obrotowym 2017

Informacja na temat stosowania przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego

W TRAKCIE I FORUM CORPORATE GOVERNANCE: Szanowni Państwo!

pkt Rekomendacje dotyczące dobrych praktyk spółek notowanych na NewConnect TAK/NIE Uzasadnienie spółki zamiaru niestosowania

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję?

Numer raportu: 05/2019 Data sporządzenia: Tytuł raportu:

Zakres stosowanych przez Spółkę zasad Dobrych Praktyk

Przestrzeganie Dobrych Praktyk przez spółki giełdowe

Informacja na temat stosowania zasad Dobre praktyki Spółek Notowanych na NewConnect

Raport roczny jednostkowy

LP. ZASADA TAK / NIE KOMENTARZ ZARZĄDU

25 lutego 2019 roku. XTPL spółka akcyjna z siedzibą we Wrocławiu. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami

OŚWIADCZENIE W PRZEDMIOCIE STOSOWANIA ZASAD DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁKI SUNEX S. A.

SZKOLENIE PRAKTYCZNA ROLA DOKUMENTACJI W SPRAWOWANIU NADZORU WŁAŚCICIELSKIEGO NAD SPÓŁKAMI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO I SKARBU PAŃSTWA

Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab Spółka Akcyjna Raport. dotyczący zakresu stosowania Dobrych Praktyk

RAPORT ROCZNY JEDNOSTKOWY

INFORMACJA O DOKONANEJ KOREKCIE OMYŁKI PISARSKIEJ W TREŚCI RAPORTU ROCZNEGO ZA ROK 2013 ORAZ SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU ROCZNEGO ZA ROK 2013

Nr ZASADA TAK/ NIE. Komentarz Zarządu

Oświadczenie Zarządu Spółki SferaNET S.A.

Strona 1 z 5 TAK/NIE/NIE DOTYCZY

LSI Software Codzienna praca staje się łatwiejsza

Załącznik do Uchwały Nr 7/06/2016Rady Nadzorczej 4fun Media Spółka Akcyjna z dnia 1 czerwca 2016 roku

Oświadczenie Zarządu Spółki LEASING-EXPERTS S.A.

Oświadczenie odnośnie stosowania

Z poważaniem, Anna Chmielewska Kierownik Projektu

INFORMACJE NA TEMAT STOSOWANIA PRZEZ EMITENTA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, O KTÓRYCH MOWA W DOKUMENCIE DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA NEWCONNECT

regulowany Lubawa Spółka Akcyjna Raport dotyczący zakresu stosowania Dobrych Praktyk

Transkrypt:

Szanowni Państwo, wymogi wobec spółek funkcjonujących na rynku giełdowym to przede wszystkim wysokie oczekiwania wobec transparentności ich działania. Rozwijające się możliwości komunikowania z inwestorami, liczne rozwiązania, które wypływają z doświadczeń rynku, przynoszą możliwość rozwoju na nowych polach. Jednocześnie mnożą się i komplikują struktury, w jakich przychodzi funkcjonować pracownikom spółek giełdowych. Sprawozdawczość, obowiązki informacyjne, postępowanie zgodnie z ładem korporacyjnym, budowanie relacji z inwestorami, przejrzystość w funkcjonowaniu to elementy, które wpływają na jakość i rozwój firmy. W jaki sposób prowadzić spółkę zgodnie z wymogami wynikającymi z aktualnych przepisów? Jak zadbać o prawidłową dokumentację, organizację pracy zarządu, rady nadzorczej, współpracy z akcjonariuszami? W jaki sposób kontrolować ład informacyjny i zadbać o przejrzystość informacji i komunikację z inwestorami? Zapraszamy do udziału w warsztatach w zakresie aspektów prawnych i organizacyjnych w dla spółek giełdowych. Praktycy obsługujący spółki giełdowe podzielą się nie najbardziej aktualną wiedzą w zakresie regulacji prawnych i organizacyjnych. Omówienie zasad i praktycznych aspektów funkcjonowania spółki giełdowej ma z jednej strony uporządkować i uaktualnić wiedzę w zakresie prowadzenia spraw spółki, ale przede wszystkim wyczulić na nietypowe i zapalne elementy występujące na rynku giełdowym. Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo: Jakie wymogi formalne, prawne i organizacyjne powinna spełniać spółka giełdowa? W jaki sposób prowadzić dokumenty ustrojowe w spółce publicznej? Jakie kompetencje i uprawnienia posiada zarząd i rada nadzorcza w spółce giełdowej? Jakie uprawnienia posiadają akcjonariusze i jak z nimi współpracować? Jak organizować Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy w spółce giełdowej? W jaki sposób funkcjonuje rada dyrektorów i jak wpływa na funkcjonowanie spółki? Jak prawidłowo prowadzić księgę akcyjną, oraz kto może mieć do niej dostęp? Jakie wymogi powinny spełniać sprawozdania i raporty w spółce giełdowej? Jakie obowiązki informacyjne spoczywają na spółce giełdowej? Jak zarządzać informacjami poufnymi? Jak prowadzić aktywną komunikację wobec inwestorów? Jak prowadzić serwis informacyjny dla inwestorów? Jaka jest odpowiedzialność za naruszenie obowiązków informacyjnych? Jak KNF kontroluje spółki? DO UDZIAŁU W SZKOLENIU ZAPRASZAMY: Menedżerów i przedstawicieli spółek notowanych na GPW Kierowników i specjalistów biur zarządów w spółkach giełdowych Dyrektorów finansowych Kierowników i specjalistów w biurach Relacji Inwestorskich METODOLOGIA Szkolenie prowadzone w formie wykładowej z dyskusjami. grupowymi. Uczestnicy wraz z prowadzącymi będą analizować kazusy, orzecznictwa, interpretacje aktów prawnych, przepisów, które określają i wpływają na funkcjonowanie spółek giełdowych. Praktyczne przykłady rozwiązań w funkcjonowaniu organizacji z uwzględnieniem relacji inwestorskich pozwolą na szersze ujęcie zależności, jakie występują w spółkach giełdowych. W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) 696 80 20, lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Barbara Astaszow Kierownik Projektu b.astaszow@langas.pl Opinie uczestników naszych szkoleń w zakresie obsługi spółek kapitałowych: Bardzo duży nacisk na fachową kadrę, zasługuje na pochwałę Iwona Wyrzykiewicz, PSE-Zachód SA "Szkolenie przygotowane w sposób profesjonalny. Omawiane zagadnienia wyczerpały program szkolenia" - Beata Wilczewska, PGNiG TERMIKA SA Szkolenie bardzo interesujące, przedstawiano aspekty prawne w ciekawych przykładach Marzena Markowicz, Inteligo Financial Services SA Szkolenie było bardzo dobre. Pierwsze szkolenie, które dało mi bardzo wiele wiedzy fachowej, świetne wykładowczynie! Krystyna Felicka-Zych, PTC S.A. ul. Piękna 11/6, 00-549

DZIEŃ I 09.30-10.00 rejestracja uczestników 10.00 rozpoczęcie zajęć 10.00-16.00 sesje zajęć TYTUŁ DNIA Ekspert: mec. Anna Adamczyk, ekspert prawa gospodarczego, obsługi spółek giełdowych PRZEPISY REGULUJĄCE FUNKCJONOWANIA SPÓŁKI NA RYNKU GIEŁDOWYM Ustawa o obrocie instrumentami finansowymi, ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW Wady i zalety dobrych praktyk na GPW w Warszawie Europejski Kodeks Postępowania a dobre praktyki w Polsce Zasada comply or explain, kary regulaminowe Regulamin giełdy Case study: odstępstwa od reguł, trendy światowe DOSKONALENIE PRZEPISÓW WEWNĘTRZNYCH SPÓŁKI GIEŁDOWEJ - STATUT I REGULAMIN SPÓŁKI GIEŁDOWEJ Regulacje KSH, dobre praktyki spółek a swoboda w treści i modyfikacji statutów spółek giełdowych Jakie zapisy w spółkach mogą szkodzić, albo są ograniczające dla jej sprawnego funkcjonowania? Statut spółki giełdowej vs spółki kapitałowej nienotowanej na giełdzie W jaki sposób przebiega wprowadzenie zmian w statucie spółki? Co warto uregulować w aktach wewnętrznych np. regulaminach poszczególnych organów Case study: Analiza kluczowych zapisów w statutach spółek giełdowych SPRAWNE DZIAŁANIE ORGANÓW SPÓŁKI GIEŁDOWEJ Wybór członków zarządu i rady nadzorczej Uzasadnienie kandydatury; umowy z członkami zarządu formy, możliwości, zabezpieczenia Polityka wynagrodzeń członków zarządu i członków organów nadzorujących Skład komitetu audytu Odpowiedzialność zarządu wobec akcjonariuszy Rola rady nadzorczej w spółce giełdowej; powoływanie członków rady nadzorczej Kompetencje i dodatkowe uprawnienia rady nadzorczej w spółce giełdowej Opinie i uchwały rady nadzorczej wobec działań zarządu Rola komitetu audytu Case study: naruszenie uprawnień przez zarząd; odwołanie członka zarządu, dobre praktyk zagranicznych spółek OBSŁUGA AKCJONARIUSZY SPÓŁKI GIEŁDOWEJ Akcjonariusze większościowi vs mniejszościowi - uprawnienia Ochrona praw akcjonariuszy Dostęp do dokumentacji i informacji przez akcjonariuszy Odmowa udzielenia informacji Transakcje i umowy zawierane przez spółkę z akcjonariuszami Case study: kiedy akcjonariusz żąda informacji.. WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY W SPÓŁCE GIEŁDOWEJ Decyzje podejmowane podczas obrad i ich oddziaływanie na funkcjonowanie spółki. Zawiadomienia o zgromadzeniu i skutki wadliwości na tym tle; przygotowanie porządku obrad; Elektroniczne Walne Zgromadzenia; Wprowadzanie zmian w porządku obrad Powiadomienia o walnym zgromadzeniu regulacje przepisowe i wewnętrzne Reguły obrad, procedury i zasady dokumentacyjne posiedzeń zwyczajnych i nadzwyczajnych Uprawnienia uczestników zgromadzeń Rejestrowanie obrad, transmitowanie, upublicznianie przebiegu obrad WZA Polityka dywidendy, a uchwały w sprawie dywidendy Case study: nietypowe WZA; zaskarżanie uchwał PROWADZENIE KSIĘGI AKCYJNEJ W SPÓŁCE GIEŁDOWEJ Regulacje prawne w zakresie obowiązku prowadzenia księgi akcyjnej Zakres informacji w księdze akcyjnej Sporządzanie i aktualizowanie księgi akcyjnej Prowadzenie elektronicznej księgi akcyjnej Dostęp do księgi akcyjnej FUNKCJONOWANIE RADY/KOMITET DYREKTORÓW NIEZALEŻNYCH Skład i kategorie rady dyrektorów, kategorie członków; Prawa i obowiązki członków rady / komitetów dyrektorów, kompetencje, ograniczenia; Rada dyrektorów, a rada nadzorcza Kryteria niezależności członków rady dyrektorów Case study: argumenty za i przeciw radom/komitetom; praktyki zagraniczne ul. Piękna 1/6, 00-549 Warszawa

DZIEŃ II 08.30-09.00 rejestracja uczestników, powitalna kawa 09.00 rozpoczęcie zajęć 09.00-13.00 SESJA I OBOWIĄZKI INFORMACYJNE SPÓŁKI, SPRAWOZDANIA I RAPORTY, INFORMACJE POUFNE, NADZÓR KNF Ekspert: Paweł Małkiński, Ekspert w zakresie obowiązków informacyjnych, niezależny doradca. Redaktor naczelny obowiązki-informacyjne.pl WYMOGI W ZAKRESIE WYPEŁNIANIA OBOWIĄZKÓW INFORMACYJNYCH OBOWIĄZKI SPÓŁKI ORAZ CZŁONKÓW MANAGEMENTU Zarządzanie ładem informacyjnym spółki giełdowej podstawowe obszary informacyjne na tle komunikacji rynkowej, Katalogowe zdarzenia informacyjne najczęściej popełniane błędy w zakresie identyfikacji informacji oraz w konstruowaniu treści raportów bieżących, Informacje finansowe w raportach okresowych, zakres i forma ujawnianych danych w sprawozdaniach zarządu - od niezbędnego minimum po wzory dobrych praktyk rynkowych, Obowiązki informacyjne (notyfikacyjne) znaczących akcjonariuszy oraz członków Zarządu i Rady Nadzorczej w świetle najnowszych wymogów KNF, ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ POUFNĄ W SPÓŁCE: OBIEG, OCHRONA i PUBLIKACJA Różne zakresy identyfikacji informacji poufnej pod kątem raportowania i ochrony, Nieuprawnione ujawnienie, nadużycie i wykorzystanie informacji poufnej w obrocie instrumentami finansowymi, Kto i kiedy jest insiderem i jakie są tego konsekwencje? Zabezpieczanie informacji poufnych, Opóźnianie informacji poufnej, Lista dostępu: od literalnej interpretacji prawa po oczekiwania KNF Implementacja regulacji wewnętrznych i rekomendacje dobrych praktyk SPRAWOZDAWCZOŚĆ RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI PUBLICZNEJ Zakres sprawozdawczości rady nadzorczej, Raporty z prac komitetów rady nadzorczej w tym Komitetu Audytu, Ocena systemu kontroli wewnętrznej w spółce, Ocena systemu zarządzania ryzykiem ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIA W ZAKRESIE WYPEŁNIANIA OBOWIĄZKÓW INFORMACYJNYCH ORAZ NADZÓR KNF Skutki nieujawnienia informacji o spółce (sankcje administracyjne cywilne i karne) Kontrola KNF, częste naruszenia i kary case studies Przeciwdziałanie występowaniu naruszeń w spółce w zakresie obowiązków informacyjnych Nowe obszary zainteresowania w nadzorze KNF 13.45-16.00 obiad 13.45 16.00 SESJA II Ekspert: Artur Rzepka, Ekspert w zakresie relacji inwestorskich i rynku kapitałowego RELACJE INWESTORSKIE, PRZYGOTOWANIE INFORMACJI DLA INWESTORÓW KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI I PROWADZENIE SERWISU RELACJI INWESTORSKICH Relacje Inwestorskie w strategii spółki publicznej Kim jest inwestor - odbiorca działań IR? Dlaczego warto prowadzić aktywne relacje inwestorskie? Różnice w podejściu do IR inwestor instytucjonalny vs. inwestor indywidualny, najczęstsze błędy Jak prowadzić skuteczne i efektywne relacje inwestorskie w internecie: o Prezentacja inwestorska o Czytelność i wizualizacja informacji w raportach o Internetowa strona korporacyjna - zawartość informacji o spółce o Dostępność dokumentów korporacyjnych na stronie internetowej o Kalendarium inwestorskie o Newsletter dla inwestora dobre praktyki o Internetowe biuro prasowe o Inne interaktywne narzędzia RI o Nowoczesne kanały komunikacji z inwestorem o Korygowanie informacji błędnych lub nieprawdziwych z wykorzystaniem narzędzi IR o Oddziaływanie informacyjne wspierające poprawę wizerunku spółki wychodzenie z sytuacji kryzysowej 16.00 zakończenie szkolenia ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa

Eksperci: MEC. ANNA ADAMCZYK - Ekspert prawa gospodarczego, obsługi spółek giełdowych Praktyk i ekspert w obszarze prawa handlowego, udziału w rynku giełdowym, współpracy w grupach kapitałowych, regulacji krajowych i międzynarodowych w zakresie tworzenia kontraktów, transakcji łączenia i przejęcia spółek. Trener prawa. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w warszawskich kancelariach prawnych. Na co dzień obsługuje przedsiębiorstwa m.in. z branży energetycznej, budowlanej, farmaceutycznej, FMCG, produkcyjnej w zakresie prawidłowego prowadzenia spraw spółki, zawierania i zabezpieczania kontraktów, tworzenia i doskonalenia legislacji wewnętrznych, reprezentacji w procesach sądowych. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego i Studiów Prawa Amerykańskiego we współpracy z Uniwersytetem na Florydzie; Prowadzi wysoko oceniane szkolenia w zakresie prawa gospodarczego, prawa cywilnego oraz prawa umów. Posiada rozległą wiedzę na temat tworzenia i zarządzania projektami skierowanymi na optymalizację podatkową w oparciu o struktury typu off-shore. PAWEŁ MAŁKIŃSKI - Ekspert w zakresie obowiązków informacyjnych, niezależny doradca. Redaktor naczelny obowiązki-informacyjne.pl Właściciel firmy consultingowej świadczącej kompleksowe doradztwo w zakresie obowiązków informacyjnych na rzecz spółek publicznych. Na jego ponad ośmioletnie doświadczenie składa się stała współpraca z ponad 30 spółkami giełdowymi w tym m.in. z: ENEA S.A., TAURON S.A., KRUK S.A., PZU S.A., MIDAS S.A., SERINUS ENERGY S.A. (poprzednia nazwa KULCZYK OIL VENTURES), WIELTON S.A., ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A., APLISENS S.A., PAMAPOL S.A., FERRUM S.A., POLCOLORIT S.A., ZPC OTMUCHÓW, INTERBUD LUBLIN S.A, SKOTAN S.A., EUROMARK S.A., P.R.E.S.C.O. S.A., ABC DATA S.A., IQ PARTNERS S.A., PLATFORMA MEDIOWA POINT GROUP S.A., WILBO S.A., ES-SYSTEM S.A. i innymi. Były pracownik Komisji Nadzoru Finansowego. W ramach zatrudnienia w Wydziale Spółek Publicznych Departamentu Nadzoru Obrotu Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego odpowiadał m.in. za: bieżącą analizę raportów spółek publicznych pod kątem ich rzetelności i kompletności, prowadzenie postępowań administracyjnych zmierzających do wyjaśnienia naruszeń w zakresie obowiązków informacyjnych, opracowywanie projektów postanowień i decyzji administracyjnych oraz pism procesowych, ocenę doniesień prasowych związanych z emitentami papierów wartościowych pod kątem wykrycia zdarzeń skutkujących obowiązkami informacyjnymi, odpowiedzi na zapytania prawne uczestników rynku dotyczące prawidłowej wykładni przepisów o obowiązkach informacyjnych oraz zapytania dot. bieżącego i okresowego raportowania. odpowiadał m.in. (lata 2006-2007). Redaktor Naczelny specjalistycznego portalu internetowego pod domeną www.obowiązki-informacyjne.pl., będącego pierwszą w Polsce encyklopedią on-line dedykowaną dla spółek publicznych, których papiery wartościowe notowane są na jednym z rynków prowadzonych przez GPW (od 2012). Stały ekspert ds. obowiązków informacyjnych INSTYTUTU RYNKU KAPITAŁOWEGO WSE RESEARCH S.A., podmiotu wchodzącego w skład Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Wieloletni Dyrektor Działu Obowiązków Informacyjnych w firmie consultingowej posiadającej status Autoryzowanego Doradcy, wspierającej spółki w zakresie wypełniania obowiązków informacyjnych (lata 2007-2012). Członek Rady Nadzorczej Polcolorit S.A., spółki notowanej na rynku regulowanym od 2004 r. (funkcję pełni od 30 czerwca 2012 r.). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na kierunku prawo, Uniwersytetu Marii Curie- Skłodowskiej w Lublinie. ARTUR RZEPKA - Ekspert w zakresie relacji inwestorskich i rynku kapitałowego Współzałożyciel, członek i długoletni działacz Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych (SII). Był Wiceprezesem Zarządu, Dyrektorem Generalnym, członkiem Rady Programowej oraz przewodniczącym Komisji Rewizyjnej SII. Ukończył studia magisterskie i doktoranckie na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studiował prawo na Uniwersytecie Wrocławskim. Pracował jako IR Manager w Impel SA i Dyrektor Operacyjny Grupy MCI (odpowiedzialny m.in. za obowiązki informacyjne MCI Management SA i MCI Capital TFI SA). W przeszłości nauczyciel akademicki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Felietonista i komentator Parkietu, TVN CNBC, GPW Media, Harvard Business Reviev Polska. Juror szeregu konkursów w zakresie IR. Obecnie doradca i trener w zakresie relacji inwestorskich, obowiązków informacyjnych i rynku kapitałowego. ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) 355 24 08 lub e-mail: szkolenia@langas.pl MENEDŻER OBSŁUGI SPÓŁKI GIEŁDOWEJ Jak prowadzić sprawy spółki, nadzorować ład informacyjny i rozwijać relacje z inwestorami? Firma Adres Imię i nazwisko (1) obsługa organów, akcjonariatu, regulacje wewnętrzne, polityka informacyjna, relacje inwestorskie 25 26 września 2014r., Warszawa Imię i nazwisko (2) Imię i nazwisko (3) wysyłając zgłoszenie wcześniej oszczędzasz 400 PLN! Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres e-mail informacje o szkoleniu) zgłoszenie do 11.09.2014r. zgłoszenie od 12.09.2014r. 2 070 PLN 1 670 PLN netto 2 070 PLN netto e-mail Cena zawiera: uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto NIP: 532-159-55-77 Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres e-mail wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza....... podpis data i pieczęć Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy