PIĘCIOLETNI PROGRAM ROZWOJU ZESPOŁU PLACÓWEK SPECJALNYCH W LEGNICY W LATACH

Podobne dokumenty
I. WYMAGANIA WOBEC PRZEDSZKOLI 1)

WYMAGANIA WOBEC SZKÓŁ I PLACÓWEK

OBSZARY PRACY SZKOŁY

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ

Spełnianie wymagań jest obowiązkiem szkoły, a sposób, w jaki szkoła realizuje poszczególne wymagania, zależy od jej autonomicznych decyzji.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ

Warszawa, dnia 29 sierpnia 2017 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 11 sierpnia 2017 r.

Warszawa, dnia 21 sierpnia 2015 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 6 sierpnia 2015 r.

Zespół Szkół Ekonomicznych im. Michała Kaleckiego w Bielsku Białej

ROCZNY PROGRAM ROZWOJU ZESPOŁU PLACÓWEK SPECJALNYCH W LEGNICY ROK SZKOLNY 2016/2017

ukierunkowaną na rozwój uczniów

Raport z ewaluacji zewnętrznej. Wymaganie:

2. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się

Koncepcja Pracy Miejskiego Przedszkola Nr 8 w Żyrardowie ul. Nietrzebki 6.

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej im. Króla Władysława Jagiełły w Zespole Szkół w Błażowej

Kuratorium Oświaty w Gdańsku

CHARAKTERYSTYKA POZIOM W CHARAKTERYSTYKA POZIOM P. 1. Przedszkole realizuje koncepcję pracy ukierunkowaną na rozwój dzieci.

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 2

Koncepcja pracy Gimnazjum nr 5 im. Sejmu Polskiego na lata

Zadania nauczycieli Tabela. Przykładowe zadania nauczyciela

Szkoła wyposaża swoich uczniów w wiedzę, umiejętności i wartości, sprzyja twórczej aktywności i przygotowuje do dalszego kształcenia w gimnazjum.

Prawo Oświatowe Narada z dyrektorami szkół i placówek Wrocław 29 listopada 2017 r.

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na lata

Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły w IV obszarach.

I. WYMAGANIA WOBEC PRZEDSZKOLI 1)

Rozporządzenie MEN z dnia 29 sierpnia 2017 r. w sprawie wymagań wobec szkól i placówek (Dz. U. z 2017 r. poz. 1611):

opracowały: Katarzyna Majewska Maria Mąka

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na rok szkolny 2013/2014

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO W CZAPLINKU NA LATA Strategia rozwoju placówki

Roczny plan pracy szkoły na rok szkolny 2013/2014

Warszawa, dnia 14 maja 2013 r. Poz. 560 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 10 maja 2013 r.

ROCZNY PROGRAM ROZWOJU ZESPOŁU PLACÓWEK SPECJALNYCH W LEGNICY ROK SZKOLNY 2015/2016

Ewaluacja Gimnazjum i Liceum Ogólnokształcące rok szkolny 2010/2011

PODSUMOWANIE NADZORU PEDAGOGICZNEGO WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY W ROKU SZKOLNYM 2015/2016 DELEGATURA W PILE

ROCZNY PLAN PRACY SZKOŁY Na rok szkolny 2014/2015

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY

KONCEPCJA PRACY. Gimnazjum im. Noblistów Polskich w Rokitnicy na lata CEL PROGRAMU

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ

Koncepcja pracy MISJA: Zespołu Szkół Publicznych w Kliniskach Wielkich. w latach

WYMAGANIA WOBEC SZKÓŁ I PLACÓWEK

Koncepcja pracy Zespołu Szkół Nr 60 w Warszawie na lata

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH

WEWNĄTRZSZKOLNE STANDARDY JAKOŚCI PRACY

KONCEPCJA PRACY LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO

KONCEPCJA PRACY GIMNAZJUM NR 10 IM.JERZEGO KUKUCZKI W KATOWICACH

Plan nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez dyrektora. w roku szkolnym 2017/2018

KONCEPCJA PRACY GIMNAZJUM PUBLICZNEGO NR 1. w Czechowicach-Dziedzicach IM. KS. JANA TWARDOWSKIEGO

ROCZNY PLAN PRACY SZKOŁY na rok szkolny 2016/2017

Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Pomorskiego Kuratora Oświaty w okresie od 1 czerwca 2014 r. do 31 maja 2015 r.

Wymagania państwa wobec szkół jako wyraz nowej polityki edukacyjnej w Polsce. dr Joanna Kołodziejczyk Instytut Spraw Publicznych UJ

PLAN PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY 2014/2015. Opracowała: dr Justyna Knopik w-ce dyrektor szkoły

ROCZNY PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 13 IM. WŁADYSŁAWA JAGIEŁŁY W KIELCACH NA ROK SZKOLNY 2018/2019

PIĘCIOLETNI PROGRAM ROZWOJU SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 2 IM. PRZYJACIÓŁ ZIEMI W KOSTRZYNIE NAD ODRĄ NA LATA

EWALUACJA ZEWNĘTRZNA

PLAN PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY 2015/2016. Opracowała: dr Justyna Knopik w-ce dyrektor szkoły

Zasady funkcjonowania klasy integracyjnej w Szkole Podstawowej im. Integracji Europejskiej w Przybynowie

KONCEPCJA PRACY GIMNAZJUM

ROCZNY PLAN PRACY SZKOŁY PUBLICZNEGO GIMNAZJUM NR 2 W ŁOMŻY IM. JANA PAWŁA II ROK SZKOLNY 2013/2014

SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI I TALENTÓW UCZNIÓW

SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI I TALENTÓW UCZNIÓW w Szkole Podstawowej nr 36 im. Narodów Zjednoczonej Europy w Tychach

KONCEPCJA PRACY I LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

ORGANIZACJA NADZORU PEDAGOGICZNEGO

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCYM IM. NOBLISTÓW POLSKICH W RYDUŁTOWACH w roku szkolnym 2014/2015

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 28 W KIELCACH NA LATA

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH IM. MIKOŁAJA KOPERNIKA

NAUCZYCIELA STAŻYSTY. 1) zna podstawę programową kształcenia ogólnego - zadania szkoły oraz cele kształcenia, treści nauczania, warunki i sposób

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej w Moderówce W latach

KURATORIUM OŚWIATY w Gorzowie Wlkp. Wydział Nadzoru Pedagogicznego

PROCEDURY ORGANIZACJI ORAZ UDZIELANIA POMOCY PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ USŁUGOWO-GOSPODARCZYCH W PLESZEWIE.

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 1 IM. JANUSZA KORCZAKA

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO NA ROK SZKOLNY 2014/2015

SZKOŁA PODSTAWOWA NR 4 W BIŁGORAJU

Metody diagnozowania rozwoju dziecka w wieku przedszkolnym

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ SPORTOWYCH IM. POLSKICH OLIMPIJCZYKÓW W DĄBROWIE GÓRNICZEJ

Zasady organizacji pomocy psychologiczno - pedagogicznej

Zespół Szkół nr 2 w Wałczu TECHNIKUM ZAWODOWE NR 1 IM. PROFESORA WIKTORA ZINA

Grupę badawczą stanowili nauczyciele-wychowawcy 3 grup oddziałów przedszkolnych oraz uczniowie oddziałów przedszkolnych.

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej w Moderówce na lata

RAPORT Z EWALUACJI w roku szkolnym 2013/2014

KONCEPCJA ROZWOJU SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. JANA PAWŁA II ORAZ GIMNAZJUM IM. IRENY SENDLER W LAMKACH NA L A TA

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ TECHNICZNO-ELEKTRONICZNYCH

PLAN PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W DAMNIE

Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej w Chełmnie

Koncepcja Pracy Szkoły Podstawowej nr 15 im. Polskich Olimpijczyków w Koninie na lata

KONCEPCJA PRACY GIMNAZJUM W LICZU

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W PAWŁOWIE NA LATA

Plan pracy Zespołu Szkół z DNJB w Hajnówce w roku szkolnym 2016/2017

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej nr 4 w Jarocinie na lata

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W CIELCZY

Załącznik nr 6. WE-NP

P U B L I C Z N E G O G I M N A Z J U M im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Siemoni

Program Wychowawczy Szkoły Podstawowej nr 3 im. mjr. H. Dobrzańskiego Hubala w Łodzi

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej nr 36 im. mjr. Henryka Sucharskiego w Poznaniu

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Wymaganie 3:

Sprawozdanie. Pomorskiego Kuratora Oświaty

ZESPÓŁ SZKOLNO- PRZEDSZKOLNY w Krośnie Odrzańskim ul. Bohaterów Wojska Polskiego 21, Krosno Odrzańskie tel. (68)

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

Transkrypt:

PIĘCIOLETNI PROGRAM ROZWOJU ZESPOŁU PLACÓWEK SPECJALNYCH W LEGNICY W LATACH 2016-2021 Podstawę opracowania niniejszego programu stanowią wymagania podlegające ewaluacji, określone w rozporządzeniu MEN z 6 sierpnia 2015 w sprawie wymagań wobec szkół i placówek. 1

WYMAGANIE 1. PLACÓWKA REALIZUJE KONCEPCJĘ PRACY UKIERUNKOWANĄ NA ROZWÓJ WYCHOWANKÓW Uwzględnianie indywidualnych potrzeb i możliwości uczniów w planowaniu i realizacji działań edukacyjnych i terapeutycznych. 1. Stosowanie zasady indywidualizacji umożliwia wszystkim uczniom osiąganie sukcesów i wzmacnia ich motywację do nauki. 2. Systematycznie wzbogacana oferta zajęć pozalekcyjnych wpływa pozytywnie na rozwój zainteresowań i uzdolnień uczniów. 3. Wykorzystywanie nowych metod pracy, m.in. w zakresie komunikacji wspomagającej i alternatywnej oraz stymulujących mechanizmy rozwojowe przez ruch sprzyja rozwojowi uczniów. 4. Placówka zapewnia uczniom warunki do eksperymentowania, doświadczania, bezpośredniego obserwowania środowiska przyrodniczego w celu aktywizowania rozwoju intelektualnego. 5. Koncepcja pracy szkoły ewoluuje zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami społecznymi. WYMAGANIE 2. PODEJMOWANE W PLACÓWCE DZIAŁANIA SĄ ZORGANIZOWANE W SPOSÓB SPRZYJAJĄCY OSIAGANIU CELÓW PLACÓWKI. Stałe monitorowanie i modyfikowanie, zależnie od potrzeb, działań służących podnoszeniu efektywności pracy zespołu. 1. Wnioski z analiz osiągnięć edukacyjnych uczniów, są wykorzystywane do poprawy efektów kształcenia. 2. Nowatorskie działania i innowacje w zakresie rozwijania zainteresowań i uzdolnień, organizacji nauki i wychowania oraz metod pracy skutkują podnoszeniem efektywności pracy. 3. Doskonalone narzędzia diagnostyczne umożliwiają optymalne diagnozowanie i monitorowanie przebiegu rozwoju uczniów. 4. Organizowane są konkursy przedmiotowe rozwijające zainteresowania uczniów. 5. Weryfikowanie kart pracy oraz innych materiałów edukacyjnych służy wypracowaniu optymalnych rozwiązań. 6. Efektem współpracy nauczycieli jest opracowanie autorskich programów i podręczników do nauczania uczniów niepełnosprawnych intelektualnie w stopniu umiarkowanym lub znacznym. 2

WYMAGANIE 3. WYCHOWANKOWIE NABYWAJĄ WIADOMOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI OKREŚLONE W PODSTAWIE PROGRAMOWEJ Stosowanie przez nauczycieli zróżnicowanych metod pracy z uwzględnieniem indywidualnych możliwości, zdolności i sposobów uczenia się wychowanków. 1. Prowadzenie działań uwzględniających indywidualizację procesu edukacji i terapii w odniesieniu do każdego wychowanka zapewnia osiąganie postępów. 2. Wdrażanie aktywizującej strategii nauczania: stosowanie metody oceniania kształtującego i metody projektu sprzyja rozwijaniu kluczowych umiejętności uczniów. 3. Technologia TIK jest wykorzystywana na każdym etapie pracy z uczniami. 4. Nowe formy eksponowania postępów i osiągnięć edukacyjnych uczniów zwiększają ich motywację do nauki. 5. Poszerzana oferta dodatkowych zajęć edukacyjnych uwzględnia indywidualne potrzeby wychowanków i sugestie rodziców. 6. Jakość programów nauczania, zapewnia rozwój osiągnięć edukacyjnych uczniów. WYMAGANIE 4. WYCHOWANKOWIE SĄ AKTYWNI Tworzenie warunków sprzyjających podejmowaniu różnorodnych aktywności przez wychowanków. 1. Uczniowie uczestniczą w ogólnopolskich, regionalnych i szkolnych konkursach, projektach oraz zawodach sportowych osiągając sukcesy na miarę swoich możliwości. 2. Stosowanie przez nauczycieli metody projektu pomaga wdrażać uczniów do samodzielnego poszukiwania wiedzy. 3. Uczniowie realizują projekty z wykorzystaniem m.in. platformy etwinning. 4. Rozwijanie samorządności w szkole dla uczniów z niepełnosprawnością w stopniu lekkim i budowanie w szkole dla uczniów z niepełnosprawnością intelektualną w stopniu umiarkowanym lub znacznym wspiera ich rozwój społeczny. 5. Realizacja programu zazieleniania szkoły pomaga rozwijać zainteresowania przyrodnicze uczniów i zachęca do aktywności w kontakcie z przyrodą. 6. Dobór odpowiedniego wyposażenia placu zabaw pozwala w pełniejszy sposób kompensować i korygować dysfunkcje psychofizyczne wychowanków. 3

WYMAGANIE 5. KSZTAŁTOWANE SĄ POSTAWY I RESPEKTOWANE NORMY SPOŁECZNE Kształtowanie relacji uczeń nauczyciel rodzic, opartych na wzajemnym szacunku i zaufaniu. 1. Działania wychowawcze podejmowane w placówce są spójne i odpowiednie do potrzeb wychowanków oraz sprzyjają kształtowaniu pożądanych postaw i zachowań. 2. W działania wychowawcze i profilaktyczne włączani są rodzice uczniów poprzez pedagogizację i edukację. 3. Działania wychowawcze mające na celu eliminowanie zagrożeń i wzmacnianie właściwych zachowań są monitorowane a w razie potrzeby modyfikowane. 4. W szkołach respektowany jest kodeks zachowywania się opracowany wspólnie z uczniami i rodzicami. 5. Społeczność szkolna potrafi rozwiązywać problemy na drodze negocjacji z pełnym poszanowaniem praw własnych i innych. WYMAGANIE 6. NAUCZYCIELE I INNE OSOBY REALIZUJACE ZADANIE PLACÓWKI WSPÓŁPRACUJĄ W PLANOWANIU I REALIZOWANIU DZIAŁAŃ ODPOWIEDNICH DO JEJ ZADAŃ Rozwijanie form współpracy nauczycieli w zakresie doskonalenia własnej pracy i w ewaluacji. 1. Udział w międzynarodowej współpracy szkół; m.in. podejmowanie zadań programu Erasmus+. 2. Udział nauczycieli w szkoleniach, w zakresie doskonalenia własnej pracy. 3. Dążenie nauczycieli do podnoszenia jakości swojej pracy poprzez uczestnictwo w szkoleniach zewnętrznych i w ramach WDN, dzielenie się wiedzą i doświadczeniami między sobą. 4. Wymiana doświadczeń dotyczących stosowania nowych metod sprzyja uatrakcyjnianiu form i metod pracy nauczycieli. 5. Ewaluacja działań w zakresie współpracy nauczycieli potwierdza poszukiwanie nowych rozwiązań i stosowanie zróżnicowanych form współdziałania. 4

WYMAGANIE 7. PROMOWANA JEST WARTOŚĆ EDUKACJI Prowadzenie działań promocyjnych; upowszechnianie oferty edukacyjnej i rewalidacyjnej Zespołu. 1. Działania promujące Zespół w środowisku foldery, artykuły w prasie lokalnej, atrakcyjna strona internetowa, nawiązanie współpracy ze Stowarzyszeniami, służą upowszechnieniu wiedzy o misji placówki i jej funkcjonowaniu. 2. Organizowanie przez nauczycieli, uczniów i rodziców wystaw, kiermaszów i konkursów oraz czyny udział w akcjach charytatywnych skutkuje nawiązaniem współpracy z pobliskimi szkołami i ośrodkami. 3. Systematyczne poszerzanie oferty edukacyjno-terapeutycznej placówki, zgodnie z potrzebami wychowanków i oczekiwaniami rodziców pomaga tworzyć optymalne warunki rozwoju uczniów. 4. Stwarzane sytuacje edukacyjne w placówce wyzwalają różnorodne aktywności dzieci, umożliwiają swobodę i przestrzeń do optymalnego ich rozwoju. 5. Prowadzenie analizy mającej na celu ustalenie wizerunku placówki w środowisku pomaga modyfikować działania. 6. Szkoła jest przyjazna uczniom dysponuje odpowiednią bazą do prowadzenia specjalistycznych zajęć terapeutycznych. 7. Obchody 70 lecia placówki sprzyjają upowszechnianiu informacji o ofercie edukacyjnej, terapeutycznej i rewalidacyjnej w środowisku lokalnym. WYMAGANIE 8. RODZICE SĄ PARTNERAMI PLACÓWKI Wzmocnienie roli Rady Rodziców w funkcjonowaniu szkoły. 1.Komunikacja z rodzicami w coraz większym zakresie opiera się na wykorzystywaniu ciągle rozwijających się nowych technologii, tj. poczta elektroniczna, SMS-y, portale społecznościowe, strona internetowa ZPS. 2.Organizowane w zespole atrakcyjne szkolenia dla rodziców prowadzone metodami warsztatowymi służą rozszerzaniu współpracy. 3.Wspólne wypracowywanie zmian wprowadzanych w szkole sprzyja zaangażowaniu rodziców i wzmacnia ich poczucie przynależności do szkolnej społeczności. 4.Współpraca szkoły, rodziców i partnerów środowiskowych pomaga w uczynieniu z placówki centrum lokalnych wydarzeń, miejsca spotkań i kulturalnych eventów. 5.Organizowane przez placówkę wyjazdowe turnusy rehabilitacyjne z zajęciami terapeutycznymi cieszą się zainteresowaniem rodziców. 5

WYMAGANIE 9. WYKORZYSTYWANE SĄ ZASOBY PLACÓWKI I SRODOWISKA NA RZECZ WZAJEMNEGO ROZWOJU Rozwijanie współpracy z instytucjami i organizacjami w środowisku lokalnym. 1. Współpraca Zespołu z Poradniami, Przychodniami itp. sprzyja rozpowszechnianiu wiedzy o misji oraz o rodzaju i zakresie prowadzonych zajęć. 2. Pozyskiwani są nowi partnerzy Placówki wspierający jej rozwój, wspomagający finansowo i rzeczowo realizację zadań placówki. 3. Powołanie Stowarzyszenia działającego przy ZPS sprzyja rozwijaniu współpracy z rodzicami, podnoszeniu jakości pracy, wspiera promocję placówki. 4. Stworzenie oferty terapeutycznej i edukacyjnej dla środowiska lokalnego pomaga rozwijać współpracę z zainteresowanymi instytucjami. WYMAGANIE 10. PLACÓWKA W PLANOWANIU PRACY UWZGLĘDNIA WNIOSKI Z ANALIZY BADAN ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH Planowanie i realizacja działań sprzyjających rozwojowi placówki z uwzględnieniem wyników ewaluacji. 1. Wyniki ewaluacji wewnętrznej są uwzględniane w planowaniu pracy placówki, opracowywaniu jej planu rozwoju oraz innych dokumentów ZPS. 2. Planowanie zadań w IPET, IPER, IPW jest poprzedzone wnikliwą analizą dokumentów wychowanków, zwłaszcza diagnozy i zaleceń PPP. 3. Wnioski z analiz osiągnięć edukacyjnych uczniów, są wykorzystywane do poprawy efektów kształcenia. 4. Wzbogacanie bazy w środki edukacyjne i sprzęt sportowy do pracy rewalidacyjnej sprzyja uatrakcyjnianiu zajęć. 5. Systematyczne doskonalenie metod pracy rewalidacyjno-wychowawczej korzystnie wpływa na rozwój placówki. 6

WYMAGANIE 11. ZARZADZANIE PLACÓWKĄ SŁUŻY JEJ ROZWOJOWI Wykorzystywanie aktualnej wiedzy psychologicznej, pedagogicznej i z zakresu nauk pokrewnych w podejmowaniu działań służących rozwojowi placówki. 1. Zmodernizowana strona internetowa przedszkola zawiera ofertę wystosowaną do potrzeb środowiska lokalnego. 2. Nowatorskie metody edukacyjne i terapeutyczne dla szerszego kręgu zainteresowanych rodziców i szkół wzbogacają ofertę placówki i służą jej promowaniu. 3. Stałe wzbogacanie oferty przedszkola umożliwia objęcie opieką dzieci z autyzmem już od 3 r.ż. 4. Stałe wzbogacanie oferty Szkoły Podstawowej, poszerzanie kompetencji edukacyjnych i bazy placówki sprzyja rozwojowi uczniów. 5. Stałe wzbogacanie oferty Gimnazjum, poszerzanie kompetencji edukacyjnych i bazy placówki umożliwia stworzenie optymalnych warunków rozwoju. 6. Stałe wzbogacanie oferty SPdP, poszerzanie kompetencji edukacyjnych i bazy placówki korzystnie wpływa na rozwój uczniów. 7

I. PLACÓWKA REALIZUJE KONCEPCJĘ PRACY UKIERUNKOWANĄ NA ROZWÓJ WYCHOWANKÓW L.p. Zadania Lata realizacji Odpowiedzialni 2016 /2017 2017 /2018 2018 /2019 2019 /2020 2020 /2021 za realizację 1. Planowanie i realizacja działań dydaktycznych, wychowawczych, opiekuńczych i rewalidacyjnych z uwzględnieniem potrzeb rozwojowych wychowanków i oczekiwań środowiska lokalnego. 2. Zapoznanie rodziców z koncepcją pracy Zespołu, włączanie ich do współpracy w realizacji wybranych zadań. X X X X X dyrektor, wychowawcy, pedagog II. PODEJMOWANE W PLACÓWCE DZIAŁANIA SĄ ZORGANIZOWANE W SPOSÓB SPRZYJAJĄCY OSIĄGANIU CELÓW PLACÓWKI 3. Analizowanie skuteczności realizowanych działań i, w razie potrzeb, modyfikowanie ich w celu podniesienia efektywności pracy. 4. Prowadzenie działań uwzględniających indywidualizację procesu edukacji i terapii. 5. Efektywne wykorzystywanie czasu spędzanego przez uczniów w placówce. X X X X X zespoły przedmiotowe nauczyciele III. WYCHOWANKOWIE NABYWAJĄ WIADOMOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI OKREŚLONE W PODSTAWIE PROGRAMOWEJ 6. Dostosowanie działań służących nabywaniu wiedzy i umiejętności do zdiagnozowanych potrzeb i możliwości wychowanków. 7. Indywidualne planowanie rozwoju wychowanków, z uwzględnieniem ich potrzeb i postępów. 8. Stosowanie przez nauczycieli różnorodnych metod pracy, z uwzględnieniem możliwości, zdolności i sposobów uczenia się wychowanków. 8

IV. WYCHOWANKOWIE SĄ AKTYWNI L.p. Zadania Lata realizacji Odpowiedzialni 2016 /2017 2017 /2018 2018 /2019 2019 /2020 2020 /2021 za realizację 9. Zachęcanie wychowanków do podejmowania różnorodnych aktywności, odpowiednio do ich możliwości. 10. Angażowanie wychowanków w zajęcia prowadzone w placówce. V. KSZTAŁTOWANE SĄ POSTAWY I RESPEKTOWANE NORMY SPOŁECZNE 11. Dostosowanie działań wychowawczych i profilaktycznych do potrzeb i sytuacji społecznej wychowanków. 12. Podejmowanie działań wychowawczych i profilaktycznych sprzyjających kształtowaniu pożądanych postaw i zachowań. X X X X X pedagog wszyscy X X X X X pedagog wszyscy VI. NAUCZYCIELE I INNE OSOBY REALIZUJĄCE ZADANIA PLACÓWKI WSPÓŁPRACUJĄ W PLANOWANIU I REALIZOWANIU DZIAŁAŃ ODPOWIEDNICH DO JEJ ZADAŃ 13. Aktywna współpraca wychowawców, nauczycieli i specjalistów w planowaniu, organizowaniu, realizowaniu i modyfikowaniu podejmowanych działań. 14. Rozwijanie współpracy nauczycieli w zakresie wzajemnej pomocy, rozwiązywania problemów i monitorowania skuteczności podejmowanych działań. 9

VII. PROMOWANA JEST WARTOŚĆ EDUKACJI L.p. Zadania Lata realizacji Odpowiedzialni 2016 /2017 2017 /2018 2018 /2019 2019 /2020 2020 /2021 za realizację 15. Prowadzenie działań kształtujących pozytywny klimat Zespołu sprzyjający uczeniu się. 16. Promowanie wartości edukacji w środowisku poprzez X X X X X zespół ds. promocji upowszechnianie działań realizowanych przez placówkę. VIII. RODZICE SĄ PARTNERAMI PLACÓWKI 17. Rozwijanie współpracy z rodzicami uczniów na rzecz rozwoju ich dzieci. 18. Włączanie rodziców do współdecydowania w sprawach placówki i uczestniczenia w podejmowanych działaniach. 19. Systematyczne i celowe wspieranie rodziców w działaniach mających na celu rozwój ich dzieci. IX. WYKORZYSTYWANE SĄ ZASOBY PLACÓWKI I ŚRODOWISKA NA RZECZ WZAJEMNEGO ROZWOJU 20. Nawiązywanie i rozwijanie współpracy z działającymi w środowisku lokalnym instytucjami i organizacjami. 21. Podejmowanie działań wspierających rozwój wychowanków we współpracy ze środowiskiem. 10

X. PLACÓWKA W PLANOWANIU PRACY UWZGLĘDNIA WNIOSKI Z ANALIZY BADAŃ ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH L.p. Zadania Lata realizacji Odpowiedzialni 2016 /2017 2017 /2018 2018 /2019 2019 /2020 2020 /2021 za realizację 22. Analizowanie wyników egzaminów zewnętrznych oraz ewaluacji zewnętrznej i wewnętrznej formułowanie wniosków i rekomendacji. 23. Wykorzystywanie wniosków z analizy badań zewnętrznych i wewnętrznych do planowania rozwoju Zespołu. X X X X X Zespoły przedmiotowe, ds. ewaluacji X X X X X dyrektor Zespół ds. opracowania dokumentów szkoły XI. ZARZĄDZANIE PLACÓWKĄ SŁUŻY JEJ ROZWOJOWI 24. Podejmowanie działań służących podnoszeniu jakości pracy i rozwojowi placówki na podstawie wniosków wynikających z nadzoru pedagogicznego. 25. Przeprowadzanie ewaluacji wewnętrznej we współpracy z nauczycielami. X X X X X dyrektor X X X X X dyrektor 11