WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE NAUK O ZIEMI



Podobne dokumenty
WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE GÓRNICTWA I GEOINŻYNIERII

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU HUMANISTYCZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO. R o z d z i a ł 1. Postanowienia ogólne

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia. Wydziału Pedagogiki i Psychologii. Uniwersytetu Śląskiego

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

PROCEDURA HOSPITACJE ZAJĘĆ

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

zarządzam, co następuje:

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia. Wydziału Matematyki, Fizyki i Chemii

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja )

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Filologicznego

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Preambuła. 1 Podstawa prawna

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

zarządzam, co następuje:

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia. Wydziału Informatyki i Nauki o Materiałach Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia w SPNJO UŚ

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Teologicznego Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

PROCEDURA. Ocena i monitorowanie efektów kształcenia PU11 OCENA I MONITOROWANIE EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Nauk Społecznych

Ocena i monitorowanie efektów kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych

SYSTEM OTWARTY - ROK AKADEMICKI 2018/2019

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Instytutu Historii Uniwersytetu Śląskiego

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału XXX

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

ZADANIA I ORGANIZACJA

Uchwała nr 37/ Rady Wydziału Nauk o Żywności i Biotechnologii Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie

UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia na kierunku SOCJOLOGIA

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

I. Zadania WZOJK WH UAM dotyczą:

Wewnętrzny system zapewnienia jakości procesu dydaktycznego na Wydziale Chemii Uniwersytetu Opolskiego

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Pedagogiki i Psychologii od roku akademickiego 2017/2018

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Nauk Społecznych

HARMONOGRAM. WRZESIEŃ Lp. Zadanie Realizatorzy (Odpowiedzialność) 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa Kierownicy Jednostek/ Termin

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

I. CELE I ZAKRES UCZELNIANEGO SYSTEMU JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 2 października 2015 r.

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r.

Kierunkowy System Zapewniania Jakości Kształcenia Instytutu Historii Uniwersytetu Śląskiego dla kierunku TURYSTYKA HISTORYCZNA

Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Nauk o Ziemi Uniwersytetu Śląskiego

ZARZĄDZENIE NR 29 Rektora Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie z dnia 19 kwietnia 2010 r.

I. Procedury oceny jakości kształcenia

Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II (676/II/9).

Polityka Jakości Kształcenia na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA [WSZJK] w Collegium Mazovia Innowacyjnej Szkole Wyższej

ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

Uchwała nr 8/ Rady Wydziału Nauk o Żywności i Biotechnologii Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie

Harmonogram realizacji procedur przez struktury Wewnętrznego Systemu Jakości Kształcenia działającego na Wydziale Inżynierii Środowiska i Geodezji

REGULAMIN Architektura Krajobrazu Jednostka Międzywydziałowa. 1 Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE Nr 11/2014 DZIEKANA WYDZIAŁU NAUK ŚCISŁYCH

Ramowa procedura oceny jakości programów kształcenia i programów studiów

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich wydziałów.

BR-0161-I-84/12. Zarządzenie Nr 84/2012 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 20 grudnia 2012 r.

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia dla kierunku doradztwo filozoficzne i coaching Wydziału Nauk Społecznych UŚ

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

I. Postanowienia ogólne. II. Organizacja

Regulamin. Wydziałowej Komisji ds. Jakości Kształcenia. Wydziału Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji

Data: Strona 1/5. 1. Cel i przedmiot procedury

Załącznik do uchwały Nr 32/WZ/2014 Rady Wydziału Nauk o Zdrowiu i Kultury Fizycznej UTH Rad. z dnia r.

Wewnętrzny system zarządzania jakością kształcenia w Społecznej Akademii Nauk

PROCEDURA PROCEDURA OCENY WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU DOSKONALENIA I ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Harmonogram prac Wydziałowego Zespołu ds. Jakości Kształcenia na Wydziale Filologicznym Uniwersytetu Śląskiego w roku akademickim 2014/2015

Data: Strona 1/7. 1. Cel i przedmiot procedury

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZY AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE

Regulamin Działania Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia w Uniwersytecie Medycznym w Białymstoku

OCENA I MONITOROWANIE EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

Transkrypt:

Załącznik 13 1. Poziom kształcenia: pierwszy 2. Profil kształcenia: ogólnoakademicki 3. Forma prowadzenia studiów: stacjonarne WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE NAUK O ZIEMI 1. Opis Systemu System Zapewniania Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi (WSZJK) jest integralną częścią Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Uniwersytecie Śląskim. WSZJK realizuje następujące zadania: 1) opracowanie i wdrożenie polityki systematycznego doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale; 2) gromadzenie, opracowywanie i analizowanie informacji użytecznych dla działań na rzecz doskonalenia jakości kształcenia; formułowanie wniosków praktycznych; 3) analiza i doskonalenie programów kształcenia z uwzględnieniem wniosków z monitorowania kariery zawodowej absolwentów i opinii pracodawców w zakresie przygotowania absolwentów do pracy zawodowej; 4) analiza i weryfikacja zakładanych efektów kształcenia na kierunkach prowadzonych przez Wydział; 5) ocenę procesu kształcenia, w tym organizacji i warunków prowadzenia zajęć dydaktycznych; 6) badanie opinii studentów, doktorantów i słuchaczy studiów podyplomowych o prowadzonych zajęciach dydaktycznych i obsłudze procesu kształcenia oraz opinii pracowników o warunkach kształcenia; 7) monitorowanie, przegląd zasobów wspierających kształcenie oraz środków wsparcia dla studentów i doktorantów; 8) publikowanie i upowszechnianie informacji na temat kształcenia, zwłaszcza zaś informacji o działaniach projakościowych; 9) pobudzanie wewnętrznej dyskusji dotyczącej jakości kształcenia i inicjowanie działań zmierzających do doskonalenia jakości kształcenia; 10) monitorowanie skuteczności działania Systemu oraz stworzenie mechanizmów jego doskonalenia. Działaniem WSZJK objęci są studenci wszystkich poziomów i form studiów, doktoranci i słuchacze studiów podyplomowych oraz pracownicy Wydziału. Zadania ściśle odnoszące się do kształcenia na poszczególnych kierunkach (lub w grupach kierunków) realizowane są w ramach następujących kierunkowych systemów zapewniania jakości kształcenia (KSZJK): 1) KSZJK na kierunku Geografia 2) KSZJK na kierunkach Geologia i Geologia stosowana 3) KSZJK na kierunku Geofizyka 4) KSZJK na kierunku Interdyscyplinarne Studia Polarne 5) KSZJK na kierunku Inżynieria zagrożeń środowiskowych 2. Podmioty WSZJK i ich specyficzne zadania w ramach WSZJK 2.1 Społeczność Wydziału 1. Realizacja podstawowych zadań WSZJK zakłada aktywność całej społeczności Wydziału, czyli pracowników i studentów. 2. Wszyscy pracownicy, studenci i słuchacze studiów mogą zgłaszać, na otwartym posiedzeniu WZZJK, bądź w innej formie do przełożonych lub WZZJK wszelkie uwagi mogące przyczynić się do poprawy jakości kształcenia. 1

2.2 Rada Wydziału 1. Tworzy i odpowiada za politykę zapewniania jakości kształcenia w Wydziale, a w szczególności: a) zatwierdza WSZJK; b) wykonuje uprawnienia ustawowe i statutowe odnośnie programów kształcenia; c) wyraża opinie w kwestiach przewidzianych przez procedury WSZJK; d) stanowi forum dyskusji nad kwestiami zapewniania jakości kształcenia. 2. Przyjmuje ocenę o której mowa w 6 pkt. 6 Uchwały Senatu z dnia 24.04.2012 r. w sprawie Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na UŚ. 3. Może zlecać WZZJK dodatkowe zadania dotyczące zapewniania jakości kształcenia, nieopisane w ramach WSZJK. 2.3 Dziekan 1. Odpowiada za realizację polityki zapewniania jakości kształcenia, a w szczególności za funkcjonowanie WSZJK: a) powołuje, zgodnie z procedurami WSZJK, członków WZZJK; b) powołuje, zgodnie z procedurami WSZJK, członków zespołów kierunkowych zapewniania jakości kształcenia; c) nadzoruje prace WZSZJK w zakresie realizacji zadań wynikających z WSZJK oraz zachowania procedur i harmonogramu WSZJK; d) zapewnia warunki organizacyjne do funkcjonowania WSZJK. 2. Sporządza, dla każdego kierunku i poziomu studiów ocenę, o której mowa w 6 pkt. 6 Uchwały Senatu z dnia 24.04.2012 r. w sprawie Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na UŚ. 3. Uwzględnia wyniki prac WSZJK oraz kierunkowych zespołów zapewniania jakości kształcenia w wykonywaniu swoich zadań statutowych. 4. Reprezentuje Wydział w kontaktach z zewnętrznymi podmiotami konsultacyjnymi (osobiście, bądź za pośrednictwem wyznaczonej przez siebie osoby zgodnie z odpowiednimi procedurami WSZJK). 5. Odpowiada za realizację wskazań (szczególnie pokontrolnych) zewnętrznych podmiotów nadzorujących jakość kształcenia; może zlecać WZZJK dodatkowe zadania dotyczące zapewniania jakości kształcenia, nie opisane w ramach SZJK. 2.4 Wydziałowy Zespół ds. SZJK (WZZJK) Do zadań WZSZJK należy: 1. Organizowanie i koordynowanie całości działań na rzecz jakości kształcenia, a w szczególności: a) opracowanie, składających się na WSZJK, narzędzi i szczegółowych procedur służących zapewnieniu i doskonaleniu jakości kształcenia; b) czuwanie nad poprawną realizacją procedur WSZJK; c) organizacja działań zapewniających sprawne funkcjonowanie narzędzi WSZJK; d) przedstawianie zmian w WSZJK do zatwierdzenia Radzie Wydziału; e) współpraca ze wszystkimi podmiotami wewnętrznymi i zewnętrznymi, mogącymi przyczyniać się do poprawy jakości kształcenia; f) koordynacja i wsparcie organizacyjne pracy kierunkowych zespołów zapewniania jakości kształcenia; g) koordynacja i wsparcie organizacyjne współpracy między podmiotami WSZJK; h) dokumentacja działań na rzecz zapewniania jakości kształcenia w Wydziale (prowadzenie archiwum SZJK). 2. Monitorowanie jakości kształcenia na poszczególnych kierunkach i poziomach studiów prowadzonych w Wydziale, a w szczególności wszystkich sposobów weryfikacji efektów kształcenia. 3. Wypracowywanie rozwiązań mających na celu zapewnienie i poprawę jakości kształcenia na poszczególnych kierunkach i poziomach studiów prowadzonych w Wydziale. 4. Przedstawianie Dziekanowi propozycji działań podnoszących jakość kształcenia na wydziale. 5. Sporządzanie corocznych raportów z oceny własnej jednostki w zakresie jakości kształcenia. 2

6. Przedstawianie radzie wydziału lub radzie jednostki corocznych relacji na temat jakości kształcenia i funkcjonowania systemu zapewniania jakości kształcenia w jednostce. 7. Informowanie o wynikach prac SZJK zainteresowanych podmiotów, zgodnie z procedurami SZJK 2.5 Kierunkowe zespoły zapewniania jakości kształcenia Do zadań kierunkowych zespołów zapewniania jakości kształcenia należy w szczególności: a) analiza i doskonalenie programu kształcenia z uwzględnieniem wniosków z monitorowania kariery zawodowej absolwentów; b) analiza i weryfikacja zakładanych efektów kształcenia na danym kierunku dokonywana w porozumieniu z zespołem nauczycieli akademickich zaliczanych do minimum kadrowego tego kierunku; c) organizacja procesu ankietyzacji zajęć dydaktycznych zgodnie z przyjętą wewnętrzną procedurą i aktualnie obowiązującym zarządzeniem Rektora Szczegółowy zakres zadań kierunkowych zespołów zapewniania jakości kształcenia określony jest w KSZJK. 2.6 Zespoły nauczycieli akademickich zaliczanych do minimum kadrowego kierunków prowadzonych przez Wydział Nauczyciele akademiccy zaliczani do minimum kadrowego kierunków prowadzonych przez Wydział aktywnie uczestniczą w pracach KZZJK nad analizą i weryfikacją zakładanych efektów kształcenia oraz uczestniczą w opracowaniu oceny, o której mowa w 6 pkt. 6 Uchwały Senatu z dnia 24.04.2012 r. w sprawie Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na UŚ. 2.6.1 Kierownicy Katedr Każdy kierownik odpowiada za zapewnianie jakości kształcenia w zakresie swoich kompetencji, a w szczególności za wdrażanie wniosków wypracowanych w ramach WSZJK. Każdy kierownik w razie stwierdzonych nieprawidłowości sporządza sprawozdanie zawierające uwagi dotyczące jakości kształcenia, w którym uwzględnia również opinie podległych pracowników. Ponadto poszczególni kierownicy: 2.6.2 Kierownik katedry: a) organizuje hospitacje zajęć dydaktycznych prowadzonych przez pracowników zakładu na studiach I, II; b) prowadzi dokumentację hospitacji; c) uwzględnia wyniki hospitacji w sprawozdaniu. 2.6.3 Kierownik studiów doktoranckich: a) organizuje hospitacje zajęć dydaktycznych prowadzonych na studiach III stopnia; b) organizuje hospitacje zajęć dydaktycznych prowadzonych przez uczestników studiów III stopnia; c) prowadzi dokumentację hospitacji; d) monitoruje proces weryfikacji efektów kształcenia; e) uwzględnia wyniki hospitacji i monitorowania w sprawozdaniu. 2.6.4 Kierownik studiów podyplomowych: a) organizuje hospitacje zajęć dydaktycznych prowadzonych na kierowanych przez siebie studiach podyplomowych; b) prowadzi dokumentację hospitacji; c) monitoruje proces weryfikacji efektów kształcenia; d) uwzględnia wyniki hospitacji i monitorowania w sprawozdaniu. 2.7 Pracownicy naukowo dydaktyczni a) Realizują zadania zlecone przez Dziekana w ramach WSZJK, w szczególności w odniesieniu do poziomu i kierunku studiów, do którego minimum kadrowego są zaliczani; b) Wprowadzają w życie zalecenia, będące wynikiem działania WSZJK. 3

2.8 Pracownicy administracji Pracownicy administracji, zapewniają, zgodnie z zakresem obowiązków, wsparcie administracyjne dla WSZJK. 2.9 Podmioty nadzorujące zewnętrzne, w stosunku do Wydziału Zewnętrzne podmioty nadzorujące jakość kształcenia to w szczególności: a) Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, b) Polska Komisja Akredytacyjna, c) Rektor Zadania i kompetencje zewnętrznych podmiotów nadzorujących określają odrębne przepisy. 3. Narzędzia WSZJK Na WSZJK składają się narzędzia, za pomocą których gromadzone są i przetwarzane informacje dotyczące poszczególnych etapów i aspektów procesu kształcenia. Sposób stosowania narzędzi określają procedury. 3.1 Karta nauczyciela akademickiego Karta nauczyciela akademickiego zawiera aktualne informacje dotyczące działalności naukowej, dydaktycznej i organizacyjnej nauczyciela akademickiego, objęte SZJK. Informacje zawarte w Karcie służą do oceny dorobku naukowego i dydaktycznego oraz kompetencji nauczyciela akademickiego. 3.2 Karta kierunku Karta kierunku zawiera aktualne informacje dotyczące kierunku, objęte SZJK. Informacje zawarte w Karcie stanowią podstawę do oceny programów kształcenia, ich realizacji a także oceny efektów kształcenia. 3.3 Ankiety W ramach WSZJK funkcjonują następujące ankiety: 3.3.1 Ankieta oceny zajęć dydaktycznych Ankieta służy do anonimowego badania oceny przez studentów jakości zajęć dydaktycznych. Treść ankiety oraz zasady przeprowadzanie ankietyzacji określone są zarządzeniem Rektora. 3.3.2 Ankieta oceny pracy dziekanatów Ankieta służy ocenie pracy dziekanatów w zakresie obsługi studentów. Treść ankiety określa Uczelniany Zespół ds. SZJK. 3.3.3 Inne ankiety służące ocenie wybranych aspektów procesu kształcenia Ogólnouczelniane ankiety przeprowadzane są wg wzorów zatwierdzonych przez Rektora. Wzory ankiet wydziałowych opracowuje WZZJK i zatwierdza Dziekan. 3.4 Hospitacje Hospitacje służą do monitorowania jakości wybranych aspektów procesu kształcenia realizowanych w ramach zajęć kontaktowych. W ramach WSZJK przeprowadza się następujące hospitacje: 3.4.1 Hospitacje zajęć dydaktycznych 1. Celem hospitacji zajęć dydaktycznych jest dążenie do kontroli oraz systematycznej poprawy jakości kształcenia. 2. Ocena i zalecenia po hospitacji zajęć dydaktycznych mają na celu motywowanie pracowników naukowo-dydaktycznych do dbałości o wysoką jakość zajęć, merytoryczną poprawność realizowanych tematów i doskonalenie stosownych metod dydaktycznych, a w szczególności realizacji w ramach zajęć założonych efektów kształcenia. 3. Hospitacje zajęć dydaktycznych przeprowadza się zgodnie z Procedurą przeprowadzania hospitacji zajęć dydaktycznych. 3.4.2 Hospitacje związane z weryfikacją efektów kształcenia 1. Hospitacje związane z weryfikacją efektów kształcenia służą do monitorowania tych sposobów weryfikacji efektów kształcenia (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych), które bazują na wypowiedziach ustnych studentów (lub innej aktywności nie prowadzącej do wytworzenia tekstów), jak na przykład egzaminy ustne i kolokwia. 4

2. Hospitacje mają charakter nadzwyczajny - przeprowadzane są jedynie w takich sytuacjach, w których istnieje uzasadnione przypuszczenie, że wspomniane wyżej metody nie dają gwarancji skutecznej weryfikacji osiągniętych efektów kształcenia. 3. Hospitacje przeprowadza się zgodnie z Procedurą przeprowadzania hospitacji związanych z weryfikacją efektów kształcenia. 3.5 Dokumentacja efektów kształcenia i ich weryfikacji 1. W celu monitorowania osiągania przez studentów efektów kształcenia KZZJK posługuje się dokumentacją wytworzoną w ramach toku studiów i w ramach funkcjonowania WSZJK. 2. Podstawowe dokumenty dotyczące każdego z prowadzonych przez Wydział kierunków (programy kształcenia, sylabusy, dodatkowe informacje związane z programem kształcenia) przechowywane są w wersji elektronicznej w Karcie kierunku zgodnie z procedurą dokumentowania i analizowania programów kształcenia. 3. Prace dyplomowe, a więc prace licencjackie, prace magisterskie, prace doktorskie i ich recenzje są przechowywane w dziekanacie Wydziału. 4. Pozostałe prace pisemne studentów i słuchaczy są przechowywane zgodnie z Procedurą dokumentowania i analizowania prac pisemnych. 5. Dokumentacja praktyk zawodowych gromadzona jest przez opiekunów praktyk udostępniana KZZJK 3.6 Konsultacje z podmiotami wewnętrznymi 1. WZZJK może swobodnie konsultować się z podmiotami wewnętrznymi Wydziału, a w szczególności gdy: a) konieczne jest uzyskanie dodatkowych informacji związanych z jakością kształcenia, których nie dostarczają pozostałe narzędzia WSZJK, b) pragnie bezpośrednio przekazać uwagi dotyczące zapewniania bądź doskonalenia jakości kształcenia. 2. W uzasadnionych przypadkach konsultacje mogą być protokołowane; protokół przechowywany jest w archiwum WSZJK. 3.7 Konsultacje z podmiotami zewnętrznymi 1. Konsultacje z podmiotami zewnętrznymi służą gromadzeniu informacji użytecznych dla zapewniania jakości kształcenia, a w szczególności informacji na temat potrzeb rynku pracy, sytuacji zawodowej absolwentów oraz uwag interesariuszy zewnętrznych. 2. Konsultacje odbywają się zgodnie z Procedurą konsultacji z podmiotami zewnętrznymi. 3. Wzór sprawozdania stanowi załącznik niniejszego dokumentu. 3.8 Sprawozdania i protokoły 1. Sprawozdania i protokoły są narzędziami dokumentowania działań na rzecz zapewniania jakości kształcenia wewnętrznych podmiotów Wydziału oraz dokumentowania konsultacji podmiotów wewnętrznych Wydziału z podmiotami zewnętrznymi. 2. Sprawozdania i protokoły sporządza się zgodnie z harmonogramem i procedurami WSZJK. 3.9 Oceny W ramach WSZJK przewiduje się następujące oceny. 3.9.1 Ocena efektów kształcenia 1. Ocenę przeprowadza się oddzielnie dla każdego kierunku studiów w ramach KSZJK. 2. Kierunkowe zespoły opracowują ocenę efektów kształcenia na poszczególnych kierunkach w porozumieniu z minimum kadrowym oraz wynikające z niej wnioski dotyczące doskonalenia programów kształcenia. 3. Na podstawie tych ocen Dziekan przedstawia radzie Wydziału ocenę efektów kształcenia na wszystkich kierunkach prowadzonych przez Wydział wraz z wnioskami dotyczącymi doskonalenia programów kształcenia. 5

3.9.2 Ocena zasobów wspierających kształcenie oraz środków wsparcia dla studentów i doktorantów 1. Ocena przeprowadzana jest przez WZZJK przed rozpoczęciem kolejnego roku akademickiego zgodnie z harmonogramem WSZJK. 2. Ocena obejmuje wszelkie rodzaje opieki nad studentami, w tym opieki naukowej, dostępności nauczycieli akademickich na konsultacjach itp. 3.10 Raporty i relacje, posiedzenia 3.10.1 Raport z oceny własnej Wydziału w zakresie jakości kształcenia 1. WZZJK opracowuje i przedstawia co roku Dziekanowi raport z oceny własnej Wydziału w zakresie jakości kształcenia. 2. Po zapoznaniu się z raportem Dziekan przekazuje go Uczelnianemu Zespołowi ds. SZJK. 3.10.2 Relacja roczna na temat jakości kształcenia i funkcjonowania systemu zapewniania jakości kształcenia na Wydziale. 1. Raz w roku WZZJK przedstawia Radzie Wydziału sprawozdanie na temat jakości kształcenia i funkcjonowania systemu zapewniania jakości kształcenia na Wydziale. 2. Sprawozdanie uwzględnia wyniki rocznego funkcjonowania WSZJK i jest punktem wyjścia do dyskusji nad kwestiami związanymi z jakością kształcenia. 3.10.3 Otwarte posiedzenie WZZJK 1. Raz w roku, zgodnie z harmonogramem WSZJK, WZZJK organizuje otwarte posiedzenie, w którym może uczestniczyć każdy członek społeczności Wydziału. 2. W trakcie posiedzenia WZZJK przedstawia najważniejsze kwestie związane z jakością kształcenia ujawnione w ciągu minionego roku funkcjonowania WSZJK. 3. Zasadniczą częścią posiedzenia jest dyskusja dotycząca kwestii wymienionych wyżej bądź innych, zgłoszonych przez uczestników posiedzenia. 4. Przedmiotem dyskusji powinna być także sprawność i skuteczność WSZJK. 5. Z posiedzenia sporządza się sprawozdanie. 4.Procedury WSZJK 4.1 Procedura wprowadzania i uaktualniania danych w Karcie nauczyciela akademickiego 1. Dane dotyczące działalności naukowej, dydaktycznej i organizacyjnej nauczyciela akademickiego zawarte w innych systemach informatycznych funkcjonujących na UŚ są automatycznie przenoszone z tych systemów bezpośrednio do Karty nauczyciela akademickiego. Za prawidłowy przebieg transferu odpowiada Dział Informatycznej Obsługi Toku Studiów. 2. Dane dotyczące oceny nauczyciela akademickiego (wyniki ankiety oceny zajęć dydaktycznych, wyniki hospitacji zajęć, wyniki oceny okresowej) wprowadzane są do Karty przez upoważnione przez dziekana służby administracyjne i uaktualniane co najmniej raz w roku. 3. Pozostałe dane wprowadza nauczyciel akademicki, który ma obowiązek corocznego uaktualniania danych w terminie do 30 września. 4.2 Procedura wprowadzania i uaktualniania danych w Karcie kierunku 1. Dane dotyczące nowych programów kształcenia lub zmian w programach kształcenia są wprowadzane do Karty kierunku bezpośrednio po ich uchwaleniu przez Radę Wydziału przez upoważnione przez Dziekana służby administracyjne. 2. Na nauczycielach akademickich spoczywa obowiązek wprowadzania do Karty sylabusów, najpóźniej w pierwszym tygodniu trwania zajęć, których sylabus dotyczy. 3. Inne materiały pomocnicze do zajęć nauczyciel akademicki wprowadza w trakcie ich trwania. Najpóźniej na trzy tygodnie przed rozpoczęciem sesji egzaminacyjnej nauczyciel akademicki jest zobowiązany zamieścić w Karcie szczegółowe wymagania egzaminacyjne. 4.3 Procedura powoływania WZZJK 6

1. Członków WZZJK powołuje Dziekan na daną kadencję, niezwłocznie po jej rozpoczęciu, z zachowaniem przepisów uchwały Senatu w sprawie Systemu Zapewniania i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Uniwersytecie Śląskim oraz poniższych zasad: a) Prodziekan ds. Studentów jest z mocy prawa członkiem WZZJK; b) przewodniczący kierunkowych zespołów zapewniania jakości kształcenia są z mocy prawa członkami WZZJK; c) członkowie spośród pracowników Wydziału powoływani są po zasięgnięciu opinii Rady Wydziału; d) wśród członków WZZJK powinien się znajdować przynajmniej jeden pracownik wliczany do minimum kadrowego dla każdego kierunku i poziomu studiów; e) wśród członków WZZDJK powinien się znajdować przynajmniej jeden pracownik samodzielny; f) co najmniej jeden członek WZZJK zostaje wskazany przez WRSS, spośród studentów studiów I lub II stopnia lub jednolitych magisterskich; g) co najmniej jeden członek WZZJK zostaje wskazany przez WRSD spośród studentów studiów III stopnia (doktoranckich). 2. Członkostwo w WZZJK wygasa w trakcie kadencji w przypadku ustania instytucjonalnego związku danej osoby z Wydziałem lub takiej jego zmiany, która prowadzi do niespełniania warunków powołania. 3. Dziekan może odwołać członka WZZJK w trakcie kadencji po zasięgnięciu opinii Rady Wydziału bądź organu wskazującego. 4. Przewodniczącym WZZJK jest powołany przez Dziekana Pełnomocnik Dziekana ds. SZJK. 5. Skład WZZJK kończący kadencję pełni obowiązki do momentu powołania nowego składu. 4.4 Procedura powoływania zespołów kierunkowych zapewniania jakości kształcenia 1. Dziekan powołuje kierunkowy zespół zapewniania jakości kształcenia, na kadencję, poprzez powołanie członków i wskazanie przewodniczącego wg następujących zasad: a) skład zespołu powinien być tak dobrany, aby czynności odnośnie danego kierunku i poziomu studiów mogły wykonywać osoby zaliczane do minimum kadrowego tegoż kierunku i poziomu; b) co najmniej jeden członek WZZJK zostaje wskazany przez WRSS, spośród studentów studiów I lub II stopnia lub jednolitych magisterskich; c) co najmniej jeden członek WZZJK zostaje wskazany przez WRSD spośród studentów studiów III stopnia (doktoranckich); 2. Członkostwo w kierunkowym zespole zapewniania jakości kształcenia wygasa w trakcie kadencji w przypadku ustania instytucjonalnego związku danej osoby z Wydziałem. 3. Dziekan może odwołać członka kierunkowego zespołu zapewniania jakości kształcenia, po zasięgnięciu opinii WZZJK. 4. Dziekan w trakcie trwania kadencji może, po zasięgnięciu opinii WZZJK, rozszerzyć skład kierunkowego zespołu zapewniania jakości kształcenia o dodatkowych członków. 5. Składy kierunkowych zespołów zapewniania jakości kształcenia opiniowane są przez Radę Wydziału. 4.5 Procedury związane ze sprawozdaniami 1. Sprawozdania sporządza się według wzorów stanowiących załączniki niniejszego dokumentu (wzory są udostępnione na stronie internetowej Wydziału). 2. Wszystkie sprawozdania są sporządzane i przekazywane WZZJK w wersji elektronicznej (na nośniku, za pośrednictwem poczty elektronicznej lub docelowo formularzy na stronie internetowej). 3. WZZJK umożliwia dostęp do sprawozdań zainteresowanym podmiotom wewnętrznym. 4. WZZJK przechowuje sprawozdania przez okres sześciu lat. 4.6 Procedura przeprowadzania konsultacji z podmiotami zewnętrznymi 7

1. Konsultacje z podmiotami zewnętrznymi przeprowadza się w razie potrzeb, dla każdego kierunku i poziomu studiów, przy czym konsultacje rożnych kierunków/poziomów z tym samym podmiotem mogą być przeprowadzane łącznie. 2. Konsultacje z danym podmiotem przeprowadza Dziekan bądź wyznaczona przez niego osoba lub osoby należące do minimum kadrowego przynajmniej jednego kierunku/poziomu studiów, którego będą dotyczyć konsultacje. 3. Po zakończeniu konsultacji osoba, która odpowiadała za ich przeprowadzenie sporządza sprawozdanie i przekazuje je WZZJK; wzór sprawozdania stanowi załącznik niniejszego dokumentu. 4.7 Procedura oceny zasobów wsparcia dla studentów i doktorantów 1. Bezpośrednio przed rozpoczęciem roku akademickiego WZZJK dokonuje analizy zasobów wsparcia dla studentów i doktorantów. 2. Analiza odbywa się na podstawie analizy danych pochodzących z dokumentacji procesu dydaktycznego i dotyczy: a) opieki naukowej, b) opieki nad poszczególnymi latami studiów c) dostępności nauczycieli akademickich na konsultacjach. 3. Wnioski z analizy przekazywane są w formie pisemnej Dziekanowi. 4. Wyniki oceny, o którym mowa w ust. 1 dokonanych na poszczególnych wydziałach uwzględnione są raporcie z oceny własnej Wydziału o którym mowa w 5.3 Uchwały Senatu UŚ z dnia 24 kwietnia 2012 r. w sprawie Systemu zapewniania jakości Kształcenia na UŚ. 8