from don t know to know-how Pragmatyczne innowacje na podstawie TRIZ jako element budowania przewagi konkurencyjnej innowacyjnych firm Theory of Inventive Problem Solving Production Manager Meeting Kraków, 7 marca 2017
Inwestycje Innowacje
Projekty 2007 2013 83 mld Innowacyjność 23 27
Liczba patentów, UP RP 1,6x Rok Opracowanie NOVISMO
Pomysły projekty - wdrożenia 10,000 3000 pomysłów (niezapisanych) 1000 300 przedstawionych pomysłów 100 125 małych projektów 10 9 projektów wczesna faza rozwoju 4 projekty zaawansowany rozwój 2 wprowadzeń na rynek 1 sukces rynkowy 1 1 2 3 4 5 6 7 Fazy procesu rozwojowego nowego produktu
Sprzeczności techniczne Zasady innowacyjności Analiza rozwoju techniki Zasady Rozwoju Systemów Technicznych Analiza bazy patentów
Rewolucyjne podejście: analiza techniki nie procesu myślenia Rewolucyjny wynik: zasady rozwoju systemów technicznych
+
Algorytm Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań Zasady Rozwoju Systemów Technicznych Standardy wynalazcze TRIZ - 1980 TRIZ - 1960 Zasady rozwiązywania sprzeczności Analiza Głównego Parametru Wartości Mapa drogowa innowacji Uzasadnienie wpływu biznesowego Indeks synergii Jak ZNACZĄCO rozwijać produkt według GPW? Trimming Łańcuch przyczynowo skutkowy Transfer cech Jak rozwiązać WŁAŚCIWY problem prawidłowo? TRIZ - 2000 TRIZ - obecnie Jak PRAWIDŁOWO rozwiązać problem? Modelowanie funkcyjne Poszukiwanie ukierunkowane funkcjonalnie Krzywa-S rozwoju produktu Ocena własności intelektualnej Równoległe linii ewolucji Jak znaleźć PRAKTYCZNE rozwiązanie właściwego problemu?
Identyfikacja problemu Transfer cech Krzywa -S rozwoju Benchmarking innowacyjny Analiza funkcyjna Analiza przepływów Łańcuch przyczynowo -skutkowy Analiza kluczowych problemów Analiza trendów ewolucyjnych Trimming Rozwiązanie problemu ARIZ PUF Baza zadań klonów Standardowe rozwiązania Zasady wynalazcze Baza efektów naukowych Problemy wtórne Uzasadnienie pomysłów Super efekty Ocena koncepcji Uzasadnienie koncepcji
- nowy paradygmat w rozwoju na rynku Wartość marki Własność intelektualna TRIZ Innowacyjne rozwiązania
South Korea 1
2R&D intensity 1Manufacturing value-added 1 91.31 39Productivity 2High-tech density 1Tertiary efficiency 6Researcher concentration 2Patent activities
Rok Opracowanie NOVISMO Rok PKB na osobę, US$ Liczba patentów (UP Korea Południowa)
Doosan Group Hyundai Group LG Group Samsung Group GS Group SK Group CJ Group Lotte Group
Samsung LG ~50% PKB Hyundai
Rok Opracowanie NOVISMO Liczba patentów (amerykański UP)
2 Liczba patentów (amerykański UP) 1 Rok Opracowanie NOVISMO
Rok Opracowanie NOVISMO Rok Wartość marki, US$ mld Liczba patentów (amerykański UP)
- zwrot inwestycji w firmie Hyundai Motor 1 Rok 2008 20 projektów, 81 patent i zwrot inwestycji 120 mln $ 2 Rok 2009 20 projektów, 122 patenty i zwrot inwestycji 245 mln $ 3 Sześciokrotny wzrost ilości patentów 4 Trzykrotny wzrost wartości marki Opracowanie NOVISMO
2 Liczba patentów (amerykański UP) 1 Rok Opracowanie NOVISMO
Rok Opracowanie NOVISMO Rok Wartość marki, US$ mld Liczba patentów (amerykański UP)
- zwrot inwestycji w firmie Samsung Opracowanie NOVISMO 1 Pierwszy projekt TRIZ zwrot inwestycji 100 mln $ 2 Drugi projekt TRIZ zwrot inwestycji 100 mln $ 3 Dziesięciokrotny wzrost ilości patentów 4 Dziesięciokrotny wzrost wartości marki
SUPER AMOLED by Samsung- Kreatywna elita R&D
Matryca Rozwoju Kultury TRIZ-owej na bazie Samsung
Artykuły w czasopiśmie Forbes 1 How Samsung Became Such a Formidable Competitor? 2 What Makes Samsung Such An Innovative company? 3 Samsung Gets Ahead Through Its Russian Connections.
- wdrożenie TRIZ, profesor Sergei Ikovenko WYKSZTAŁCENIE Profesor Massachusetts Institute of Technology Master TRIZ V stopień Prezydent Międzynarodowej Asocjacji TRIZ Six Sigma Master Black Belt DOŚWIADCZENIE 900 szkoleń dotyczących innowacyjności oraz TRIZ dla firm z listy Fortune 500 na całym świecie Procter & Gamble 1500 przeszkolonych osób Intel 500 przeszkolonych osób General Electric 2100 przeszkolonych osób Samsung Electronics 2500 przeszkolonych osób Hyundai & Kia 1500 przeszkolonych osób SUKCESY (przykłady) Hyundai Motor 2008 rok, 81 patentów, zwrot inwestycji 120 mln $ Hyundai Motor 2009 rok, 122 patenty, zwrot inwestycji 245 mln $
50%
} Motoryzacja } Medycyna } Lotnictwo } Energetyka } Produkty codziennego użytku } Optyka i ICT } Elektryka i Elektronika
Produkty i procesy Biznes i innowacje Technologie Produkcja
- produkty i procesy 1 Usprawnienie produktów i procesów 2 Rozwój nowych produktów i procesów 3 Opracowanie innowacyjnej strategii rozwoju produktów 4 Prognozowanie rozwoju produktów i procesów
- technologie 1 Ocena technologii 2 Weryfikacja technologii 3 Poszukiwanie odpowiedniej technologii 4 Podniesienie zdolności kluczowych technologii
- produkcja 1 Obniżenie kosztów produkcji 2 Odkrywanie przyczyn niepowodzeń i ich eliminacja 3 Opracowanie designu dla efektywnego recyklingu 4 Opracowanie designu dla ponownego wykorzystania materiałów
- biznes i innowacje 1 Analityczne przeglądy rynku 2 Analiza portfolio innowacyjnego 3 Ocena możliwości innowacyjnych 4 Tworzenie strategii dla własności intelektualnej
TRIZ = Pragmatyczne Innowacje
KONTAKT: Kazik Anhalt E-mail: kazik_anhalt@yahoo.com Mob: +48 692 218 363