Wdrażanie innowacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. Paweł Zych

Transkrypt

1 Wdrażanie innowacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej Paweł Zych

2 Historia-początki W roku 1996 Senat Politechniki Warszawskiej podjął uchwałę o tworzeniu jednostek pozawydziałowych, które z założenia miały specjalizować się w działalności badawczej zorientowanej bezpośrednio na potrzeby przemysłu oraz transferu technologii. W wyniku realizacji tej uchwały w roku 1997 powstały: Centrum Transferu Technologii - CTT. Uczelniane Centrum Badawcze Energetyki i Ochrony Środowiska - UCBEiOŚ, w roku 2001 Uczelniane Centrum Badawcze Materiały Funkcjonalne - UCBMF(w roku 2001), a w roku 2011 Uczelniane Centrum Badawcze Lotnictwa i Kosmonautyk - UCBLiK(w roku 2011). W 2010 roku Centrum Transferu Technologii zostało połączone z Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości, tworząc Centrum Transferu Technologii i Rozwoju Przedsiębiorczości(CTTiRP)

3 Historia W 2012 Spółka o nazwie Centrum Transferu Technologii Politechniki Warszawskiej została utworzona w listopadzie 2012 roku. Spółka przejęła zadania wcześniejszego CTTiRP oraz została wzmocniona przez potencjał Uczelnianych Centrów Badawczych (UCB). Na początku 2013 roku nazwa Spółki została zmieniona na Instytut Badań Stosowanych Politechniki Warszawskiej Sp. z o.o.

4 Instytut Badań Stosowanych Politechniki Warszawskiej Sp. z o.o. jest spółką celową w 100% należącą do Politechniki Warszawskiej, powołaną ona zgodnie z art. 86. ust. 1 oraz art. 86. ust. 5.2 Ustawy Prawo o Szkolnictwie Wyższym (z dnia 27 lipca 2005 r. z późniejszymi zmianami), utworzoną w celu lepszego wykorzystania potencjału intelektualnego i technicznego uczelni oraz transferu wyników prac naukowych do gospodarki. IBS PW wykorzystuje w swojej działalności potencjał naukowy (pracowniczy i techniczny) Uczelni realizując cały cykl związany z zarządzaniem innowacjami, od przeprowadzenia postępowania ochronnego przez wykonanie badań przemysłowych i rozwojowych, aż do sprzedaży technologii.

5 Struktura IBS PW Rada Programowa Funkcje kontrolne w zakresie badań i transferu technologii Zarząd 1 osoba Funkcje wynikające z kodeksu handlowego Zgromadzenie Wspólników Obsługa księgowa, prawna, administracyjna, patentowa. Centrum TT 2 pracowników CBEiOŚ ZespółEkspertów Centrum Inżynierii Minerałów Antropogenicznych 1 pracownik

6 Cele wspieranie jednostek organizacyjnych Politechniki Warszawskiej wzakresie komercjalizacji wyników badań, w tym sprzedażlicencji i patentów; wspieranie tworzenia przedsięwzięć komercyjnych, w tym firm spin off/out ; stymulowanie i inicjowanie współpracy między Uczelnią, Spółka i podmiotami gospodarczymi; promocje i upowszechnianie osiągnięćnauki i techniki w zakresie nowych technologii, produktów, usług, metod lub procesów, w szczególności powstałych w Politechnice Warszawskiej i Spółce oraz udziałw ich wdrażaniu; inspirowanie tworzenia sieciowych powiązańod małych, średnich przedsiębiorstw po duże firmy oraz instytutów naukowo badawczych i jednostek rozwojowych z PolitechnikąWarszawskąi Spółką; tworzenie bazy danych zawierające : projekty zrealizowane na Politechnice, patenty zgłoszone z Politechniki, rozwiązania know-how. Na podstawie tego jest aktualizowana oferta biznesowa dla firm;

7 Co robimy faktycznie? Prowadzenie bazy danych z technologiami Politechniki wstępna ocena, które projekty posiadająpotencjałaplikacyjny lub mogąposiadać(w przypadku znalezienia zewnętrznego finansowania), Zbieranie Kart Technologicznych, wszelkie działania dążące do transferu technologii

8 Baza technologii Posiadamy obecnie 120 technologii w bazie. Zawierająone patenty, know-how, pomysły na różnym stopniu zaawansowania. Wiedza o technologii jest zbierana poprzez Karty Technologii.

9

10 ERROR: undefined OFFENDING COMMAND: ~ STACK: