WYKONANIE PLANU FINANSOWEGO - stan na koniec 3 kwartałów 2008 roku (bez przychodów pozabudżetowych jednostek i dotacji pozadydaktycznych)

Tablica 1 WYKONANIE PLANU FINANSOWEGO - stan na koniec 3 kwartałów 2008 roku (bez przychodów pozabudżetowych jednostek i dotacji pozadydaktycznych) lp Wyszczególnienie Plan Wykonanie % na 2008 rok za 3 kwartały 2008 r. wykonania I. PRZYCHODY OGÓŁEM 407 811 900 303 671 797 74,46% 1. Przychody budżetowe - dotacja MNiSzW i jej podział 327 611 900 245 708 925 75,00% 1.1. Dotacje podmiotowe w obszarze działalności dydaktycznej MNiSzW razem: 2 131 700 1 598 775 75,00% 1.1.1. w tym: dotacja na niepełnosprawnych 1 808 000 1 356 000 75,00% 1.1.2. dotacja na nauczanie drugiego przedmiotu 323 700 242 775 75,00% 1.2. Dotacja MNiSzW bez dotacji celowych 313 235 300 234 926 475 75,00% 1.3. Dodatkowa dotacja MNISzW na zwiększenie wynagrodzeń 12 244 900 9 183 675 75,00% 2. Przychody pozabudżetowe 80 200 000 57 962 872 72,27% 2.1. odpis 30% od odpłatności za studia i innych przychodów 45 000 000 33 953 802 75,45% 2.2. narzuty na badania naukowe 11 000 000 8 250 000 75,00% 2.3. uzyskane odsetki 2 000 000 1 328 986 66,45% 2.4. pozostałe przychody pozabudżetowe 19 000 000 12 190 085 64,16% 2.5. darowizna Fundacji Uniwersytetu Warszawskiego 3 200 000 2 240 000 70,00% II. WYDATKI OGÓŁEM 401 611 661 301 471 163 75,07% 1. Dotacje dla wydziałów i jednostek naukowo-dydaktycznych 335 722 369 254 659 123 75,85% 1.1. dotacja budżetowa dla wydziałów (z rezerwą) 249 607 266 190 736 182 76,41% 1.1.1 - dotacja dzielona algorytmicznie 235 100 000 176 325 000 75,00% 1.1.2 - fundusz na zajęcia innowacyjne 1 000 000 664 219 66,42% 1.1.3 - dotacja na koszty mediów (energia, opał i woda) - dla wydz. otrzymujących dotację 8 951 766 6 713 825 75,00% 1.1.4 - rezerwa rektorska 4 231 800 100 000 2,36% 1.1.5 - nauczanie drugiego przedmiotu 323 700 242 775 75,00% 1.1.6 - dodatkowa dotacja na zwiększenie wynagrodzeń 6 186 264 1.1.7 - dotacje przekazane z MISMaP i MSOŚ 504 100 1.2. studenckie praktyki zawodowe 550 000 547 000 99,45% 1.3. lektoraty języków obcych dla studentów i doktorantów 10 900 000 6 718 918 61,64% 1.4. refundacja kosztów przewodów doktorskich i hab., ocen pracy 2 300 000 2 015 610 87,64% 1.5. dotacje celowe dla Wydziałów 2 000 000 726 762 36,34% 1.6. zajęcia internetowe 500 000 408 353 81,67% 1.7. premie za badania naukowe 2 500 000 3 046 241 121,85% 1.8. dla uczestników programu "Socrates" 350 000 223 561 63,87% 1.9. dotacje za studentów niepełnosprawnych 1 808 000 812 937 44,96% 1.10. dotacje na refundację czesnego studentów zwolnionych z opłat 400 000 303 642 75,91% 1.11. noworoczna podwyżka stypendiów doktoranckich 308 700 308 700 100,00% 1.12. własny fundusz stypendialny (stypendia rektorskie) 3 240 000 2 268 000 70,00% 1.13. dotacja dla jednostek samodzielnych finansowo 23 730 000 18 614 587 78,44% 1.14. dotacje na wydatki rzeczowe w jedn. niesamodz. Finansowo 3 602 100 3 239 021 89,92% 1.15. dotacje na działalność kulturalną i sportową studentów 1 989 100 1 596 825 80,28% 1.16. płace jednostek niesamodzielnych (stałe składniki) 16 643 203 12 545 153 75,38% 1.17. płace jednostek niesamodz. (składniki nieperiodyczne) 1 552 000 1 676 472 108,02% 1.18. odpis na ZFŚS jednostek niesamodzielnych finansowo 592 000 413 216 69,80% 1.19. narzuty od płac jednostek niesamodzielnych 3 850 000 2 403 499 62,43% 1.20. dotacje na koszty obsługi pomieszczeń 1 500 000 805 502 53,70% 1.21. dotacje na prowadzenie dydaktyki 1 500 000 1 064 668 70,98% 1.22. dotacja na inwestycje i remonty na wydziałach i w jedn.naukowo-dydaktycznych 4 200 000 2 944 984 70,12% 1.23. dotacja na dofinansowanie współpracy z zagranicą 300 000 174 498 58,17% 1.24. refundacja rekrutacji 1 600 000 621 231 38,83% 1.25. nadawanie sygnału radiowego Radio Kampus 200 000 443 562 221,78% 2. Wydatki ogólnouczelniane 65 889 292 46 812 039 71,05% 2.1. płace jednostek administracji centralnej 31 000 000 22 218 080 71,67% 2.2. narzuty od płac jednostek administracji centralnej 5 280 244 3 607 532 68,32% 2.3. odpis na ZFŚS dla jednostek administracji centralnej 1 344 987 946 871 70,40% 2.4. odpis na ZFŚS dla emerytów 1 284 061 1 345 718 104,80% 2.5. remonty i inwestycje ogólnouczelniane 3 000 000 1 829 359 60,98% 2.6. utrzymanie sieci informatycznej 1 500 000 904 037 60,27% 2.8. media - obiekty ogólnouczelniane i wydziałowe, na które nie przyznano dotacj 6 500 000 5 372 994 82,66% 2.9. czynsze 2 550 000 1 617 830 63,44% 2.10. koszty obsługi kredytów 930 000 909 968 97,85% 2.11. pozostałe wydatki rzeczowe 12 500 000 8 059 651 64,48% WYNIK FINANSOWY 6 200 239 2 200 635 35,49%

Budżetowe i pozabudżetowe środki dydaktyczne Wydziałów oraz jednostek samodzielnych finansowo - stan na koniec 3 kwartałów 2008 roku w zł Wydział pozostałość z roku 2007 razem przychody w 2008 roku wydatki na inwestycje i środki trwałe wydatki rzeczowe odpisy na ZFŚS wydatki w 3 kwartałach 2008 r. osobowy fundusz płac narzuty od płac tzw. "trzynastka" wydatki razem wynik za 3 kwartały 2008 r. pozostałość % wykonania Biologii -1 450 961 21 971 373 38 236 3 539 934 527 792 9 424 865 1 796 671 998 565 16 326 064 5 645 309 4 194 348 79,56% Chemii 1 608 657 18 685 046 183 362 3 034 021 420 864 7 515 427 1 419 168 827 848 13 400 689 5 284 357 6 893 014 66,03% Dziennikarstwa i Nauk Politycznych 10 332 247 29 174 402 102 088 8 488 495 615 988 10 999 787 2 020 071 1 091 816 23 318 245 5 856 157 16 188 404 59,02% Filozofi i Socjologii -269 199 12 687 724 32 364 1 770 082 363 639 6 493 563 1 220 525 677 135 10 557 308 2 130 416 1 861 217 85,01% Fizyki 2 463 105 25 740 329 373 752 3 089 959 637 139 11 377 483 2 262 450 1 229 962 18 970 745 6 769 584 9 232 688 67,26% Geografii i Studiów Regionalnych -1 920 630 9 312 109 1 042 920 280 895 5 015 986 946 501 509 120 7 795 422 1 516 686-403 944 105,46% Geologii -411 413 12 501 657 6 001 1 470 534 362 254 6 468 820 1 193 250 646 842 10 147 700 2 353 957 1 942 543 83,93% Historyczny -706 070 26 729 668 46 326 5 794 585 678 490 12 115 897 2 330 938 1 263 166 22 229 403 4 500 266 3 794 195 85,42% Lingwistyki Stosowanej i Filologii Wschodniosłowiańskich -402 047 14 027 514 13 203 2 859 943 409 974 7 320 958 1 374 228 711 089 12 689 395 1 338 120 936 073 93,13% Matematyki, Informatyki i Mechaniki 2 897 479 18 789 486 2 771 392 2 074 328 523 151 9 341 973 1 764 564 1 071 487 17 546 895 1 242 591 4 140 070 80,91% Nauk Ekonomicznych 335 317 12 057 853 10 614 4 002 738 274 836 4 907 791 892 341 506 034 10 594 354 1 463 499 1 798 816 85,49% Neofilologii 1 327 946 22 507 307 22 971 5 230 711 574 934 10 266 681 1 930 129 1 054 290 19 079 717 3 427 591 4 755 537 80,05% Orientalistyczny 1 122 856 8 483 009 15 648 943 509 227 818 4 049 360 787 374 414 325 6 438 034 2 044 975 3 167 831 67,02% Pedagogiczny 1 157 273 9 703 334 9 683 2 099 026 257 767 4 602 984 867 244 475 605 8 312 309 1 391 025 2 548 299 76,54% Polonistyki 2 811 260 19 291 465 353 038 3 021 354 486 895 8 694 552 1 654 051 875 368 15 085 258 4 206 208 7 017 467 68,25% Prawa i Administracji 25 483 099 35 353 003 85 736 8 228 251 909 102 16 233 964 2 800 121 1 491 946 29 749 120 5 603 882 31 086 982 48,90% Psychologii -847 088 11 522 107 3 672 2 545 103 293 293 5 237 376 976 448 507 746 9 563 639 1 958 468 1 111 380 89,59% Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji 1 261 327 11 562 721 64 131 2 962 287 307 708 5 494 779 1 050 437 578 365 10 457 706 1 105 015 2 366 342 81,55% Zarządzania 5 151 424 20 083 144 287 635 8 590 893 435 077 7 788 052 1 333 561 763 250 19 198 468 884 675 6 036 099 76,08% Razem Wydziały 49 944 582 340 183 251 4 419 852 70 788 674 8 587 617 153 350 300 28 620 071 15 693 959 281 460 472 58 722 779 108 667 361 72,15% Biblioteka Uniwersytecka w Warszawie 1 094 913 12 974 560 290 944 1 484 566 360 663 6 440 413 1 201 606 643 002 10 421 195 2 553 365 3 648 278 74,07% Obsługa BUW -1 198 833 7 400 000 4 983 348 55 199 985 695 187 785 104 869 6 316 895 1 083 105-115 728 101,87% POLONICUM 749 380 1 039 543 35 366 519 695 22 626 404 031 78 443 37 998 1 098 159-58 616 690 764 61,39% Centrum Kształcenia Nauczycieli Języków Obcych i Edukacji Europejskiej UW 1 149 005 4 370 650 1 049 169 109 559 1 956 402 363 252 181 598 3 659 979 710 671 1 859 675 66,31% Szkoła Języków Obcych 3 405 639 4 673 600 2 584 1 181 513 171 620 3 064 645 581 194 339 446 5 341 002-667 402 2 738 237 66,11% Zarząd Samorządu Studentów UW 102 894 1 612 111 14 067 808 850 2 285 40 812 8 050 7 144 881 208 730 903 833 796 51,38% Zarząd Samorządu Doktorantów UW 78 636 60 000 36 754 36 754 23 246 101 882 26,51% Koła Naukowe 121 583 405 885 238 014 238 014 167 871 289 455 45,12% Razem jednostki samodzielne finansowo 5 503 217 32 536 349 342 961 10 301 908 721 952 12 891 998 2 420 331 1 314 057 27 993 207 4 543 142 10 046 359 73,59% Ogółem 55 447 799 372 719 599 4 762 813 81 090 582 9 309 569 166 242 297 31 040 402 17 008 016 309 453 679 63 265 920 118 713 719 72,27% 2009-01-07

Budżetowe i pozabudżetowe przychody dydaktyczne jednostek niesamodzielnych finansowo - stan na koniec 3 kwartałów 2008 roku w zł Pozostałe jednostki dotacja algorytmiczna na rok 2008 dotacja na media dotacja algorytmiczna na rok 2008 z dotacją na media dotacja na podwyżki płac dotacja celowa MENiS z rezerwy rektorskiej refundacja kosztów przewod. premie za badania naukowe praktyki pedagog. lektoraty języków obcych dotacja na remonty i wyposaż. eksploatacja budynków/ obsługa pomieszczeń dotacja na studia konf. naukowe dotacje celowe dla jednostek dopłaty do czesnego Dotacja z MISMaP i MSOŚ wpływy pozabudżetowe netto razem przychody w 2008 roku Archiwum UW 49 000 49 000 1 973 50 973 Centrum Archeol. Śródziemn. 78 000 78 000 130 627-57 133 151 494 C.Europ. Stud. Reg. I Lok. 62 500 62 500 12 430 111 969 186 899 Centrum Europejskie UW 1 454 70 507 40 880 11 200 1 312 592 1 436 634 Centrum Sportu i Rekreacji 1 561 700 1 561 700 141 190 1 702 890 COME 20 000 20 000 48 890 408 353 68 532 545 774 Centrum Nauk Sądowych 53 069 93 659 146 728 CESLA 40 000 40 000 24 410 179 719 244 129 CSSTiRL 4 560 7 437 1 663 588 1 675 585 Chór 80 000 80 000 45 000 25 220 150 220 Festiwal Nauki 108 000 108 000 Instytut Studiów Społecznych 32 141 5 070 37 211 Interdyscyp. C.Gen.Zach. 7 148 31 7 179 ICM 57 143 737 000 21 992 982 22 787 125 Katedra Erazma z Rotterdamu 6 000 6 000 60 6 060 Klub UW AZS 180 000 180 000 41 244 60 000 281 244 Środowiskowe Laboratorium Ciężkich Jonów 12 840 171 872 184 712 MISMaP 600 000 600 000-504 100 6 044 101 944 MSOŚ 600 000 600 000 1 800 8 814 610 614 Muzeum UW 23 000 23 000 140 23 140 Ogród Botaniczny 119 000 119 000 256 573 375 573 Ośrodek Badań nad Antykiem Europy Poł.Wsch. (d.novae) 49 000 49 000 8 202 4 532 40 000 22 957 124 691 Inst.B.Inter. "Artes Liberales" 660 000 660 000 11 561 207 900 113 923 993 383 Ośrodek Kultury Polskiej Sorbona 38 000 38 000 1 449 39 449 Ośrodek Studiów Ameryk. 80 000 80 000 7 660 107 61 176 311 527 460 470 Ośrodek Studiów Brytyjskich 10 700 10 700 10 202 2 779 23 681 Pol.Kom.Wsp. Z AllianceFr. 3 000 3 000 3 000 Redakcja Miesięcznika Delta 80 000 80 000 43 952 123 952 Studium Europy Wschodniej i Azji 300 000 300 000 612 652 100 207 1 012 859 Studium WF i Sportu 780 000 780 000 59 034 839 034 Teatr Akademicki 80 000 80 000 80 000 Uniw.Centrum Badań nad Śr.Przyr. 3 900 3 900 45 311 49 211 Uniwersytecki Ośrodek Transferu Technologii 13 481 11 000 27 169 51 650 ZPiT Warszawianka 87 400 87 400 240 244 327 644 Zespół kameralny UW Collegium Musicum 9 830 9 830 Akademickie Radio Kampus 443 562 317 601 761 162 Pozostałe jednostki 5 591 200 5 591 200 7 660 143 026 1 800 661 541 409 041 408 353 45 440 1 544 667 18 637-504 100 27 386 878 35 714 145 Ogółem 264 421 199 8 951 766 273 372 965 9 161 628 323 700 100 000 2 015 610 3 046 241 547 000 6 718 918 166 237 805 502 1 473 021 111 699 2 385 465 303 642 107 902 115 408 433 743 2009-01-07

Jednostki finansowane centralnie - wydatki rzeczowe - stan na koniec 3 kwartałów 2008 roku w zł Jednostka organizacyjna pozostało z roku 2007 (śr.budżetowe i pozabudżetowe) Dotacja na rok 2008 (śr. budżetowe) dodatkowe dotacje w roku 2008 (śr.budżetowe i pozabudżetowe) Wydatki w roku 2008 (śr. budżetowe) Wydatki w roku 2008 (śr. pozabudżetowe) Wydatki w roku 2008 (śr.budżetowe i pozabudżetowe) wykonanie w % Jednostki międzywydziałowe Centrum Archeol. Śródziemnomorskiej im prof. Michałowsk -22 142 78 000 73 494 49 357 14 614 63 970,61 49,45% Centrum Europ.Studiów Region. i Lokalnych (EUROREG) 120 552 62 500 124 399 72 844 180 829 253 672,73 82,51% Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji (COME) 213 789 20 000 525 774 23 359 564 605 587 963,49 77,41% Centrum Studiów Latynoamerykańskich (CESLA) 440 579 40 000 204 129 5 607 252 146 257 752,64 37,64% Kolegium Międzywydz. Indywidualnych Studiów Mat-Przyro 240 167 600 000-498 056 71 403 11 789 83 191,90 24,32% Międzywydz.Studia Ochrony Środowiska 100 579 600 000 10 614 139 277 8 823 148 099,07 20,82% Ośr.Badań nad Antykiem Europy Poł.-Wsch. (d.novae) 49 865 49 000 75 691 54 407 115 854 170 260,92 97,54% Instytut Badań Interdyscyplinarnych "Artes Liberales" 1 007 263 660 000 333 383 218 163 390 774 608 937,79 30,44% Ośrodek Studiów Amerykańskich (OSA) 607 523 80 000 380 470 44 102 513 021 557 123,42 52,17% Ośrodek Studiów Brytyjskich 47 022 10 700 12 981 6 972 10 981 17 952,80 25,39% Studium Wychowania Fizyczn. i Sportu 37 208 780 000 59 034 582 711 54 793 637 504,17 72,75% Uniw.Centrum Bad. nad Środow.Przyrodn. 32 249 3 900 45 311 9 351 29 620 38 971,52 47,84% Jednostki pozawydziałowe Archiwum UW 133 318 49 000 1 973 48 064 512 48 576 26,36% Muzeum UW 17 474 23 000 140 11 253 11 253 27,71% Pozostałe jednostki Katedra im. Erazma z Rotterdamu 19 069 6 000 60 6 309 73 6 382 25,40% Ogród Botaniczny 193 577 119 000 256 573 89 442 237 530 326 972 57,45% Ośrodek Cywilizacji Polskiej na Sorbonie 20 579 38 000 1 449 22 065 5 120 27 185 45,29% Pol. Kom. Alliance Francaise 2 474 3 000 1 596 138 1 734 31,68% Studium Europy Wschodniej 1 046 093 300 000 712 859 2 486 844 32 620 2 519 464 122,37% Redakcja miesięczn. "Delta" -8 972 80 000 43 952 53 770 42 314 96 085 83,57% Chór Akademicki UW -10 614 80 000 70 220 166 283 4 200 170 483 122,12% Klub Uczelniany AZS 50 032 180 000 101 244 143 649 143 649 43,36% Teatr Akademicki UW -6 517 80 000 30 287 30 287 41,22% Centrum Sportu i Rekreacji -18 672 1 561 700 141 190 986 236 51 698 1 037 934 61,63% Zespół Piesni i Tańca "Warszawianka" 18 192 87 400 240 244 80 473 140 378 220 851 63,86% Ogółem 4 330 687 5 591 200 2 917 128 5 403 824 2 662 432 8 066 257 62,83% 2009-01-07

Jednostki finansowane centralnie - koszty płac - stan na koniec 3 kwartałów 2008 roku. Jednostka organizacyjna Plan płac Koszty płac Wykonanie na rok 2008 w 3 kw. 2008 r. w % Jednostki ogólnouczelniane Wydawnictwa UW 631 030 498 326 78,97% Zakład Graficzny 300 000 162 943 54,31% Jednostki międzywydziałowe Centrum Archeologii Śródziemnomorskiej im. prof. K. Michałowskiego 557 500 448 878 80,52% Centrum Europ.Studiów Regionalnych i Lokaln. (EUROREG) 909 650 709 081 77,95% Centrum Europejskie 1 172 690 941 334 80,27% Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji (COME) 392 000 327 768 83,61% Centrum Studiów Latynoamerykańskich (CESLA) 1 295 190 1 013 207 78,23% Instytut Studiów Społecznych 337 310 253 207 75,07% Kolegium Międzywydz. Indywidualnych Studiów Matematyczno-Przyrodn. 70 000 55 727 79,61% Środowiskowe Laboratorium Ciężkich Jonów 1 627 020 1 257 055 77,26% Międzywydział. Studia Ochrony Środowiska 102 570 83 515 81,42% Ośrodek Badań nad Antykiem Europy Polud.Wsch. (d.novae) 291 990 225 161 77,11% Instytut Badań Interdyscyplinarnych "Artes Liberales" /* 2 157 740 1 655 754 76,74% Ośrodek Kultury Francuskiej i Studiów Frankofońskich 118 050 93 192 78,94% Ośrodek Studiów Amerykańskich (OSA) 1 156 453 784 753 67,86% Ośrodek Studiów Brytyjskich 109 060 77 632 71,18% Studium Wychowania Fizycznego i Sportu 2 000 100 1 476 180 73,81% Uniw. Centrum Badań nad Środ. Przyrodniczym 174 340 127 757 73,28% Jednostki pozawydziałowe Archiwum UW 300 640 205 197 68,25% Muzeum UW 148 060 114 941 77,63% Pozostałe jednostki Katedra Erazma z Rotterdamu 105 530 81 419 77,15% Ogród Botaniczny 1 278 190 1 017 135 79,58% Polski Komitet Alliance Française 101 560 80 756 79,52% Redakcja miesięcznika "Delta" 55 200 43 499 78,80% Chór Akademicki 115 000 78 742 68,47% Klub Uczelniany Akadem. Związku Sportowego 110 100 85 836 77,96% Teatr Akademicki UW 36 260 28 364 78,23% Centrum Sportu i Rekreacji 668 470 433 016 64,78% Zespół Pieśni i Tańca "Warszawianka" 321 500 248 925 77,43% Ogółem jednostki finansowane centralnie 16 643 203 12 609 300 75,76% Podane kwoty nie obejmują narzutów od płac i tzw. "trzynastki". Plan obejmuje tylko stałe składniki płac: wyn. zasadnicze, dod. za wysługę lat, funkcyjny i premie. /* W Instytucie "Artes Liberales" plan i wykonanie łącznie z Aneksem w kwocie 64.147,55 zł. 2009-01-07

Budżetowe i pozabudżetowe przychody dydaktyczne Wydziałów oraz jednostek samodzielnych finansowo - stan na koniec 3 kwartałów 2008 roku w zł Wydział dotacja algorytmiczna na rok 2008 dotacja na media dotacja algorytmiczna na dotacja na rok 2008 z podwyżki płac dotacją na media dotacja celowa MENiS z rezerwy rektorskiej refundacja kosztów przewod. premie za badania naukowe praktyki pedagog. lektoraty języków obcych dotacja na remonty i wyposaż. eksploatacja budynków/ obsługa pomieszczeń dotacja na studia konf. naukowe dotacje celowe dla jednostek dopłaty do czesnego Dotacja z MISMaP i MSOŚ wpływy pozabudżetowe netto razem przychody w 2008 roku Biologii 17 153 277 2 400 000 19 553 277 589 446 823 821 16 200 133 739 13 500 21 833 3 300 101 300 714 957 21 971 373 Chemii 15 337 750 1 300 000 16 637 750 459 262 214 633 538 853 42 900 5 006 112 200 674 443 18 685 046 Dziennikarstwa i Nauk 12 969 767 12 969 767 555 335 101 406 30 738 6 300 1 019 308 46 099 52 600 14 392 848 29 174 402 Politycznych Filozofi i Socjologii 11 241 645 122 751 11 364 396 375 233 150 902 33 651 2 935 5 040 755 567 12 687 724 Fizyki 22 701 827 830 911 23 532 738 683 431 32 780 235 002 622 946 17 700 65 025 88 000 462 706 25 740 329 Geografii i Studiów 8 223 811 111 964 8 335 775 304 537 45 706 26 100 8 160 1 875 1 700 36 650 551 606 9 312 109 Regionalnych Geologii 10 724 060 760 439 11 484 499 421 724 119 642 8 000 29 563 15 000 17 000 406 229 12 501 657 Historyczny 19 769 658 133 760 19 903 418 765 759 273 751 158 806 37 300 4 605 282 315 25 418 5 278 296 26 729 668 Lingwistyki Stosowanej i Filologii 9 748 904 221 309 9 970 213 462 804 10 215 22 700 74 610 10 692 3 780 3 472 500 14 027 514 Wschodniosłowiańskich Matematyki, Informatyki i 16 751 874 555 000 17 306 874 495 675 77 317 368 423 14 000 10 000 4 260 99 300 413 637 18 789 486 Mechaniki Nauk Ekonomicznych 8 087 252 290 000 8 377 252 271 934 51 168 7 637 103 200 6 480 3 240 181 12 057 853 Neofilologii 15 320 167 501 164 15 821 331 601 372 248 395 19 428 26 800 1 032 325 12 162 10 200 1 050 8 128 16 845 4 709 271 22 507 307 Pedagogiczny 7 059 977 194 408 7 254 385 260 279 54 337 11 329 174 300 2 850 1 945 854 9 703 334 Polonistyki 15 642 420 15 642 420 487 406 100 000 230 361 40 717 103 400 118 033 37 000 12 160 2 519 969 19 291 465 Prawa i Administracji 12 630 767 435 645 13 066 412 429 147 109 444 46 556 101 070 73 954 21 526 419 35 353 003 Psychologii 7 439 114 219 582 7 658 696 280 323 88 395 48 695 3 801 32 092 20 280 49 650 3 340 174 11 522 107 Stosowanych Nauk 8 547 462 74 833 8 622 295 238 758 33 661 26 472 27 000 9 937 2 604 598 11 562 721 Społecznych i Resocjalizacji Zarządzania 8 541 850 800 000 9 341 850 304 327 18 473 5 000 36 440 10 377 054 20 083 144 Wydział Orientalistyczny 7 208 417 7 208 417 261 600 70 702 6 499 73 500 9 061 853 231 8 483 009 Razem Wydziały 235 099 999 8 951 766 244 051 765 8 248 352 32 780 100 000 2 007 950 2 902 496 495 700 1 298 468 166 237 12 162 1 064 668 48 166 726 762 284 105 504 100 78 239 540 340 183 251 Biblioteka Uniwersytecka w Warszawie 11 600 000 11 600 000 553 638 719 18 094 7 795 794 314 12 974 560 Biblioteka Uniwersytecka - obsługa 7 400 000 7 400 000 7 400 000 Instytut "Polonicum" 20 000 20 000 28 497 604 313 27 241 359 492 1 039 543 Centrum Kształcenia Nauczycieli Języków Obcych i Edukacji 2 800 000 2 800 000 91 427 290 920 49 500 203 744 294 806 900 639 353 4 370 650 Europejskiej UW Szkoła Języków Obcych 250 000 250 000 239 714 3 950 852 89 492 143 542 4 673 600 Zarząd Samorządu Studentów UW 1 200 000 1 200 000 73 000 339 111 1 612 111 Koła Naukowe 400 000 400 000 6 000-115 405 885 Zarząd Samorządu Doktorantów UW 60 000 60 000 60 000 Razem jednostki samodzielne finansowo 23 730 000 23 730 000 913 276 290 920 719 49 500 4 758 908 384 298 18 094 114 036 900 2 275 697 32 536 348 Ogółem 258 829 999 8 951 766 267 781 765 9 161 628 323 700 100 000 2 007 950 2 903 215 545 200 6 057 376 166 237 396 460 1 064 668 66 259 840 798 285 005 504 100 80 515 237 372 719 599 2009-01-07

Załącznik nr 2 do Protokołu nr 4 posiedzenia Senatu w dniu 17 grudnia 2008 r. UCHWAŁA NR 30 SENATU UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie zmiany planu finansowego na rok 2008 Na podstawie art. 62 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365 ze zm.) Senat UW postanawia, co następuje: 1 Uchwala się zmiany w planie finansowym na rok 2008. Plan finansowy Uczelni na rok 2008 po zmianach stanowi załącznik do uchwały. 2 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. 7

PLAN FINANSOWY NA ROK 2008 PO ZMIANACH (bez przychodów pozabudżetowych jednostek i dotacji pozadydaktycznych) Tablica 1 lp Wyszczególnienie Plan na 2008 r. Plan na 2008 r. po zmianach WYNIK Z ROKU POPRZEDNIEGO* 9 265 146 9 265 146 I. PRZYCHODY OGÓŁEM 395 567 000 407 811 900 1. Przychody budżetowe - dotacja MNiSzW i jej podział 315 367 000 327 611 900 1.1. Dotacje podmiotowe w obszarze działalności dydaktycznej MNiSzW razem: 2 131 700 14 376 600 1.1.1 w tym: dotacja na niepełnosprawnych 1 808 000 1 808 000 1.1.2 dotacja na nauczanie drugiego przedmiotu 323 700 323 700 1.1.3 dotacja na wzost wynagodzeń 12 244 900 1.2. Dotacja MNiSzW bez dotacji "celowych" 313 235 300 313 235 300 2. Przychody pozabudżetowe 80 200 000 80 200 000 2.1. odpis 30% od odpłatności za studia i innych przychodów 45 000 000 45 000 000 2.2. narzuty na dotacje na badania naukowe 11 000 000 11 000 000 2.3. uzyskane odsetki 2 000 000 2 000 000 2.4. pozostałe przychody pozabudżetowe 19 000 000 19 000 000 2.5. darowizna Fundacji Uniwersytetu Warszawskiego 3 200 000 3 200 000 II. WYDATKI OGÓŁEM 401 611 661 413 856 561 1. Dotacje dla wydziałów i jednostek naukowo-dydaktycznych 335 722 369 346 288 890 1.1. dotacja budżetowa dla wydziałów (z rezerwą) 249 607 266 257 855 618 1.1.1 - dotacja dzielona algorytmicznie 235 100 000 235 100 000 1.1.2 - fundusz na zajęcia innowacyjne 1 000 000 1 000 000 1.1.3 - dotacja na koszty mediów (energia, opał i woda) - dla wydz. otrzymujących dotację 8 951 766 8 951 766 1.1.4 - rezerwa rektorska 4 231 800 4 231 800 1.1.5 - dotacje na wzost wynagodzeń 8 248 352 1.1.6 - nauczanie drugiego przedmiotu 323 700 323 700 1.2. studenckie praktyki zawodowe 550 000 550 000 1.3. lektoraty języków obcych dla studentów i doktorantów 10 900 000 10 900 000 1.4. refundacja kosztów przewodów doktorskich i hab., ocen pracy 2 300 000 2 300 000 1.5. dotacje celowe dla Wydziałów 2 000 000 2 000 000 1.6. zajęcia internetowe 500 000 500 000 1.7. premie za badania naukowe 2 500 000 2 500 000 1.8. dla uczestników programu "Socrates" 350 000 350 000 1.9. dotacje za studentów niepełnosprawnych 1 808 000 1 808 000 1.10. dotacje na refundację czesnego studentów zwolnionych z opłat 400 000 400 000 1.11. noworoczna podwyżka stypendiów doktoranckich 308 700 308 700 1.12. własny fundusz stypendialny (stypendia rektorskie) 3 240 000 3 240 000 1.13. dotacja dla jednostek samodzielnych finansowo 23 730 000 24 643 276 1.14. dotacje na wydatki rzeczowe w jedn. niesamodz. Finansowo 3 602 100 3 602 100 1.15. dotacje na działalność kulturalną i sportową studentów 1 989 100 1 989 100 1.16. płace jednostek niesamodzielnych (stałe składniki) 16 643 203 17 477 096 1.17. płace jednostek niesamodz. (składniki nieperiodyczne) 1 552 000 1 552 000 1.18. odpis na ZFŚS jednostek niesamodzielnych finansowo 592 000 970 000 1.19. narzuty od płac jednostek niesamodzielnych 3 850 000 4 043 000 1.20. dotacje na koszty obsługi pomieszczeń 1 500 000 1 500 000 1.21. dotacje na prowadzenie dydaktyki 1 500 000 1 500 000 1.22. dotacja na inwestycje i remonty na wydziałach i w jedn.naukowo-dydaktycznych 4 200 000 4 200 000 1.23. dotacja na dofinansowanie współpracy z zagranicą 300 000 300 000 1.24. refundacja rekrutacji 1 600 000 1 600 000 1.25. nadawanie sygnału radiowego Radio Kampus 200 000 200 000 2. Wydatki ogólnouczelniane 65 889 292 67 567 671 2.1. płace jednostek administracji centralnej 31 000 000 32 200 000 2.2. narzuty od płac jednostek administracji centralnej 5 280 244 5 713 610 2.3. odpis na ZFŚS dla jednostek administracji centralnej 1 344 987 1 390 000 2.4. odpis na ZFŚS dla emerytów 1 284 061 1 284 061 2.5. remonty i inwestycje ogólnouczelniane 3 000 000 3 000 000 2.6. utrzymanie sieci informatycznej 1 500 000 1 500 000 2.8. media - obiekty ogólnouczelniane i wydziałowe, na które nie przyznano dotacji 6 500 000 6 500 000 2.9. czynsze 2 550 000 2 550 000 2.10. koszty obsługi kredytów 930 000 930 000 2.11. pozostałe wydatki rzeczowe 12 500 000 12 500 000 WYNIK -6 044 661-6 044 661 * wynik dotyczący wyłącznie planu finansowego roku poprzedniego bez uwzględnienia przychodów pozabudżetowych wydziałów i dotacji pozadydaktycznych

PLAN FINANSOWY NA ROK 2008 Budżetowe i pozabudżetowe przychody dydaktyczne Wydziałów oraz jednostek samodzielnych finansowo - plan na 2008 rok w zł Wydział dotacja 2008 podwyżki 2008 dotacjia 2008 po zmianach Biblioteka Uniwersytecka w Warszawie 11 600 000 553 638 12 153 638 BUW - obsługa 7 400 000 7 400 000 Centrum Języka Polskiego i Kultury Polskiej dla Cudzoziemców "Polonicum" 20 000 28 497 48 497 Centrum Kształcenia Nauczycieli Języków Obcych i Edukacji Europejskiej UW 2 800 000 91 427 2 891 427 Szkoła Języków Obcych 250 000 239 714 489 714 Zarząd Samorządu Studentów UW 1 200 000 1 200 000 Koła Naukowe 400 000 400 000 Zarząd Samorządu Doktorantów UW 60 000 60 000 Razem jednostki samodzielne finansowo 23 730 000 913 276 24 643 276 2009-01-07

PLAN FINANSOWY NA ROK 2008 Jednostki finansowane centralnie - wydatki rzeczowe - plan na 2008 rok w zł Jednostka organizacyjna Dotacja na rok 2008 (śr. budżetowe) Dotacja na rok 2008 po zmianach (śr. budżetowe) Jednostki międzywydziałowe Centrum Archeol. Śródziemnomorskiej im prof. Michałowskiego 78 000 78 000 Centrum Europ.Studiów Region. i Lokalnych (EUROREG)* 62 500 62 500 Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji (COME) 20 000 20 000 Centrum Studiów Latynoamerykańskich (CESLA)* 40 000 40 000 Kolegium Międzywydz. Indywidualnych Studiów Mat-Przyrodn. 600 000 600 000 Międzywydz.Studia Ochrony Środowiska 600 000 600 000 Ośr.Badań nad Antykiem Europy Poł.-Wsch. (d.novae) 49 000 49 000 Instytut Badań Interdyscyplinarnych "Artes Liberales" 660 000 660 000 Ośrodek Studiów Amerykańskich (OSA)* 80 000 80 000 Ośrodek Studiów Brytyjskich 10 700 10 700 Studium Wychowania Fizyczn. i Sportu 780 000 780 000 Uniw.Centrum Bad. nad Środow.Przyrodn. 3 900 3 900 Jednostki pozawydziałowe Archiwum UW 49 000 49 000 Muzeum UW 23 000 23 000 Pozostałe jednostki Katedra im. Erazma z Rotterdamu 6 000 6 000 Ogród Botaniczny 119 000 119 000 Ośrodek Cywilizacji Polskiej na Sorbonie 38 000 38 000 Pol. Kom. Alliance Francaise 3 000 3 000 Studium Europy Wschodniej 300 000 300 000 Redakcja miesięczn. "Delta" 80 000 80 000 Chór Akademicki UW 80 000 80 000 Klub Uczelniany AZS 180 000 180 000 Teatr Akademicki UW 80 000 80 000 Centrum Sportu i Rekreacji 1 561 700 1 561 700 Zespół Piesni i Tańca "Warszawianka" 87 400 87 400 Ogółem 5 591 200 5 591 200 2009-01-07

PLAN FINANSOWY NA ROK 2008 Jednostki finansowane centralnie - koszty płac - plan na 2008 rok. Jednostka organizacyjna Plan płac na rok 2008 Plan płac na rok 2008 po zmianach Jednostki ogólnouczelniane Wydawnictwa UW 631 030 665 140 Zakład Graficzny 300 000 312 924 Jednostki międzywydziałowe Centrum Archeologii Śródziemnomorskiej im. prof. K. Michałowskiego 557 500 583 963 Centrum Europ.Studiów Regionalnych i Lokaln. (EUROREG)* 909 650 945 611 Centrum Europejskie 1 172 690 1 283 197 Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji (COME) 392 000 444 392 Centrum Studiów Latynoamerykańskich (CESLA)* 1 295 190 1 354 476 Instytut Studiów Społecznych 337 310 359 729 Kolegium Międzywydz. Indywidualnych Studiów Matematyczno-Przyrodn. 70 000 75 427 Środowiskowe Laboratorium Ciężkich Jonów 1 627 020 1 702 397 Międzywydział. Studia Ochrony Środowiska 102 570 111 978 Ośrodek Badań nad Antykiem Europy Polud.Wsch. (d.novae) 291 990 300 459 Instytut Badań Interdyscyplinarnych "Artes Liberales" 2 157 740 2 277 664 Ośrodek Kultury Francuskiej i Studiów Frankofońskich 118 050 124 256 Ośrodek Studiów Amerykańskich (OSA)* 1 156 453 1 187 534 Ośrodek Studiów Brytyjskich 109 060 112 860 Studium Wychowania Fizycznego i Sportu 2 000 100 2 081 264 Uniw. Centrum Badań nad Środ. Przyrodniczym 174 340 180 435 Jednostki pozawydziałowe Archiwum UW 300 640 316 372 Muzeum UW 148 060 155 073 Pozostałe jednostki Katedra Erazma z Rotterdamu 105 530 108 613 Ogród Botaniczny 1 278 190 1 351 065 Polski Komitet Alliance Française 101 560 107 795 Redakcja miesięcznika "Delta" 55 200 58 141 Chór Akademicki UW 115 000 120 064 Klub Uczelniany Akadem. Związku Sportowego 110 100 114 935 Teatr Akademicki UW 36 260 37 945 Centrum Sportu i Rekreacji 668 470 668 470 Zespół Pieśni i Tańca "Warszawianka" 321 500 334 919 Ogółem jednostki finansowane centralnie 16 643 203 17 477 096 2009-01-07

Załącznik nr 3 do Protokołu nr 4 posiedzenia Senatu w dniu 17 grudnia 2008 r. UCHWAŁA NR 31 SENATU UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie upoważnienia Rektora do aktualizowania planu rzeczowo-finansowego na rok 2008 Na podstawie art. 41 ust. 4 ustawy z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2003 r., Nr 15, poz. 148 z późn. zm.) oraz art. 62 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365 z późn. zm.), Senat Uniwersytetu Warszawskiego postanawia, co następuje: 1 Upoważnia się Rektora Uniwersytetu Warszawskiego do aktualizowania planu rzeczowo-finansowego Uczelni na rok 2008. 2 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Załącznik nr 4 do Protokołu nr 4 posiedzenia Senatu w dniu 17 grudnia 2008 r. UCHWAŁA NR 32 SENATU UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie wyboru biegłych rewidentów oceniających sprawozdanie finansowe za rok 2008 Na podstawie art. 66 ust. 4 ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2002 r. Nr 76, poz. 694 z późn. zm.) oraz art. 62 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365 z późn. zm.) Senat Uniwersytetu Warszawskiego postanawia, co następuje: 1 Wybiera się Grupę Gumułka Audyt sp. z o. o. na biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Uniwersytetu Warszawskiego za rok 2008. 2 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. 12

Strategia Uniwersytetu Warszawskiego

Potrzeba przygotowania Strategii Planowanie rozwoju w pożądanym kierunku (uniwersytet europejski, najlepszy i największy w Polsce) Uświadomienie potrzeb, zagrożeń, ale i możliwości Przygotowanie szczegółowych planów rozwoju uwzględniających potencjał organizacyjny, kadrowy i finansowy UW Opracowanie wniosków inwestycyjnych Perspektywa obchodów jubileuszu 200-lecia UW 2

Założenia Strategii Dotychczasowe dokumenty programowe Misja Uniwersytetu Warszawskiego Założenia perspektywiczne (co do liczby studentów i potrzeb dydaktycznych, kierunków rozwoju nauki oraz związanych z nimi nowych inwestycji) Uwzględnianie otoczenia UW (internacjonalizacja uczelni, proces boloński, pomoc budżetu państwa, współpraca z Warszawą i regionem) Polska w Unii Europejskiej 3

Podstawy przygotowania Strategii Konsultacje z poszczególnymi jednostkami administracji centralnej UW (m.in. Biuro ds. Wspomagania Rozwoju UW, pełnomocnik ds. procesu bolońskiego, administracja centralna) Opinia Komisji ds. Organizacji i Rozwoju Przestrzennego UW Prace Zespołu Rektorskiego 4

Misja Uniwersytetu Warszawskiego Jedność nauki i nauczania Wysoki poziom badań naukowych, ich łączność z kształceniem studentów oraz różnorodność i atrakcyjność nauczania. Dostęp do wiedzy i nabywania umiejętności Możliwość poznania i rozumienia świata oraz zdobycie wysokich kwalifikacji zawodowych. Kształtowanie elit Wspólnota dialogu, otwartość i tolerancja oraz kształtowanie postaw obywatelskich i osobowości studentów. Synteza wartości uniwersalnych i lokalnych Uniwersalizm w dobie globalizacji oraz szacunek dla tożsamości regionów i państw. 5

Strategia UW Założenia ogólne Wybitna kadra naukowo-dydaktyczna, identyfikująca się z uczelnią. Silne zespoły badawcze, liczące się w światowej nauce. Wysoka jakość kształcenia. Wszechstronna i rynkowo uzasadniona oferta edukacyjna. Absolwenci liczący się na rynku pracy. Mobilność kadry naukowej i studentów. Aktywna współpraca międzynarodowa. Nowoczesna infrastruktura. Sprawne funkcjonowanie uczelni jako instytucji. Właściwe finansowanie nauki, dydaktyki i badań. Silne i dobrze ułożone związki z regionem. Partnerskie stosunki ze studentami, doktorantami i absolwentami. 6

Strategia UW Kluczowe kierunki działania 1. Nauczanie 2. Nauka 3. Uniwersytet w swoim otoczeniu 7

Strategia UW Kierunki działania: nauczanie Kształcenie przez całe życie. Wszechstronne, interdyscyplinarne wykształcenie studentów. Zwiększenie liczby studiujących na wszystkich poziomach kształcenia. Dostosowanie programów kształcenia do potrzeb gospodarki opartej na wiedzy. Integracja przestrzenna Uniwersytetu i usprawnienie organizacyjne. Ocena jakości nauczana powiązana z bodźcami motywującymi. Najwyższy poziom studiów oraz zdalne i interaktywne kształcenie. Zwiększenie otwarcia na studentów zagranicznych. 8

Strategia UW Kierunki działania: nauka Wysokie wskaźniki aktywności naukowej miernikiem jakości badań. Wyniki badań podstawą oferty programowej. Wsparcie rozwoju młodej kadry przez naukowe fundusze uniwersyteckie. Rozwój badań stosowanych, zamawianych i finansowanych z funduszy zewnętrznych. Rozwój powiązanych z UW, finansowanych z zewnątrz placówek badawczych. Elastyczne rozwiązania organizacyjne. Stałe kontakty międzynarodowe i wszechstronny dostęp do informacji naukowej. 9

Strategia UW Kierunki działania: UW w swoim otoczeniu Spełnianie oczekiwań otoczenia zewnętrznego. Powiązanie z samorządami, organizacjami społecznymi i gospodarczymi oraz uwzględnianie potrzeb partnerów. Efektywne związki UW z krajowymi i zagranicznymi (unijnymi) instytucjami gwarancją finansowania zewnętrznego. Uniwersytet Warszawski jako ośrodek naukowy, edukacyjny i kulturalny służy społeczności lokalnej - Warszawy i regionu - w zamian za wsparcie finansowe i organizacyjne. 10

Strategia UW Priorytety 1. Doskonalenie nauczania i programów edukacyjnych 2. Rozwój i intensyfikacja badań naukowych 3. Realizacja programu inwestycyjnego 4. Informatyzacja Uczelni 5. Poprawa jakości zarządzania Uczelnią 6. Rozszerzenie współpracy z otoczeniem i umiędzynarodowienie Uczelni 11

Strategia UW Cele szczegółowe: doskonalenie nauczania Organizacja rekrutacji kandydatów na studia. Rozszerzenie istniejących i tworzenie nowych kierunków studiów. Rozwój studiów doktoranckich i podyplomowych. Uniwersytet Otwarty. Nauczanie w językach obcych i internacjonalizacja studiów. Studia płatne. Ocena jakości nauczania. Kształcenie i selekcja kadry naukowo-dydaktycznej. Promocja wyróżniającej się działalności dydaktycznej; FID. Uniwersyteckie programy stypendialne. Staże i praktyki studenckie 12

Strategia UW Cele szczegółowe: rozwój badań Polityka finansowa sprzyjająca działalności naukowo-badawczej. Stypendia, granty, pozyskiwanie funduszy krajowych i pochodzących z Unii Europejskiej. Polityka kadrowa. Oceny okresowe, wysoka jakość dydaktyki, elastyczny system wynagradzania. Tworzenie nowoczesnego warsztatu do prowadzenia prac naukowo-badawczych oraz poprawa infrastruktury naukowo-badawczej. Inwestycje w laboratoria, aparaturę badawczą, biblioteki. Wykorzystanie Programów Operacyjnych Unii Europejskiej: Infrastruktura i Środowisko, oraz Innowacyjna Gospodarka Ochrona prawa własności intelektualnej. 13

Strategia UW Cele szczegółowe: inwestycje 1. Podstawowe inwestycje UW: Inwestycje w trzech Kampusach UW: Centralnym, na Ochocie i na Służewcu. Baza dydaktyczna i laboratoryjna. Poprawa warunków studiowania. Modernizacja i rozbudowa domów studenckich oraz dla doktorantów i młodych naukowców. 2. Perspektywiczny plan inwestycyjny UW - priorytety: Centrum Nowych Technologii Ochota UW (CeNT). Budynek dla Wydziałów Neofilologii, Lingwistyki Stosowanej i Filologii Wschodniosłowiańskich. 14

15

16

Strategia UW Cele szczegółowe: informatyzacja Biblioteka wirtualna i bazy danych. Edukacja przez Internet. Uniwersytecki System Obsługi Studiów. Portal wewnętrzny UW (Intranet). Nowoczesne i przyjazne strony internetowe. Archiwum elektronicznych wersji prac dyplomowych, walka z plagiatami. Informatyzacja zarządzania uczelnią 17

Strategia UW Cele szczegółowe: jakość zarządzania System zarządzania uczelnią. Racjonalizacja systemu finansów i kadr. Pozyskiwanie zewnętrznych źródeł finansowania. Motywacja prorozwojowa pracowników administracji. System oceny pracowników - powiązanie z zasadami awansów i systemem wynagrodzeń. Usprawnienie obiegu informacji - USOS, HMS, Intranet. Przyjazny Uniwersytet. Przejrzystość zasad, sprawna i uprzejma obsługa studentów Wsparcie dla studentów niepełnosprawnych: pomoc logistyczna, znoszenie przeszkód fizycznych i barier mentalnych Pomoc socjalna, ochrona zdrowia pracowników i studentów. 18

Strategia UW Cele szczegółowe: współpraca z otoczeniem Rozwój i intensyfikacja współpracy Uczelni z otoczeniem, w tym z partnerami gospodarczymi i samorządowymi. Identyfikacja potrzeb i obszarów współpracy z otoczeniem w zakresie edukacji i nauki. Intensyfikacja współpracy międzynarodowej w dziedzinie nauczania oraz badań naukowych. Poprawa komunikacji z podmiotami zewnętrznymi, aktywizacja działań promocyjnych Uniwersytetu. Rozwijanie dobrych relacji i współpracy z absolwentami Uniwersytetu. Obchody Jubileuszu 200-lecia Uniwersytetu Warszawskiego jako przełom w rozwoju Uczelni. 19

Strategia UW Dodatkowe propozycje uzupełnień 1.7. Zapewnienie jakości kształcenia Uniwersytet Warszawski będzie rozwijać system zapewnienia i doskonalenia jakości kształcenia. Wszystkie liczące się uczelnie europejskie podlegają ocenie zewnętrznych agencji zapewnienia jakości, a zarazem posiadają wewnętrzne systemy zapewnienia jakości. Zamierzeniem Uniwersytetu Warszawskiego jest dalsze wdrażanie systemu zapewnienia i doskonalenia jakości kształcenia, budowanego z poszanowaniem autonomii i specyfiki jednostek Uniwersytetu. W najbliższych latach jednym z istotnych elementów tego systemu będą badania przeprowadzane wśród społeczności akademickiej. Ponadto Uczelnia przeanalizuje opinie zarówno kandydatów na studia na UW, jak i swoich absolwentów, dotyczące oferty dydaktycznej, jakości i efektów kształcenia. Uniwersytet planuje również przeprowadzać takie badania wśród pracodawców oraz analizować opinie mediów. Wyniki badań powinny służyć promowaniu istniejących już dobrych praktyk oraz rekomendowaniu działań służących doskonaleniu jakości kształcenia. Powodzenie działań na rzecz zapewnienia i poprawy jakości kształcenia będzie w dużej mierze zależało również od zaangażowania w nie studentów stąd Uczelnia zabiegać będzie, aby byli oni jednymi z najważniejszych recenzentów oceniających poziom prowadzonych na UW zajęć, a także aby ich głos liczył się w procesie opracowania programów studiów 5.3. Ochrona zdrowia pracowników, doktorantów i studentów Niezbędne jest opracowanie i wdrożenie efektywnego systemu opieki zdrowotnej dla pracowników i studentów Uniwersytetu Warszawskiego 20

Yes, we can! 21

Załącznik nr 6 do Protokołu nr 4 posiedzenia Senatu w dniu 17 grudnia 2008 r. Poz. 245 UCHWAŁA NR 33 SENATU UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie przyjęcia perspektywicznego planu inwestycyjnego Uniwersytetu Warszawskiego Na podstawie art. 62 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164 poz. 1365 z późn. zm.) oraz 30 pkt 5 Statutu Uniwersytetu Warszawskiego (Monitor UW z 2006 r. Nr 7A, poz. 94 z późn. zm.) Senat Uniwersytetu Warszawskiego postanawia, co następuje: 1 Przyjmuje się perspektywiczny plan inwestycyjny Uniwersytetu Warszawskiego, stanowiący załącznik do uchwały. 2 Uchwała wchodzi w życie z dniem podpisania. 34

Załącznik do Uchwały nr 33 Senatu Uniwersytetu Warszawskiego z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie przyjęcia perspektywicznego planu inwestycyjnego Uniwersytetu Warszawskiego Perspektywiczny plan inwestycyjny Uniwersytetu Warszawskiego Lp. Zadanie Faza realizacji Okres realizacji w latach Szacowane koszty w tys. zł Przeznaczenie 1. Centrum Nowych Technologii Ochota UW 1.1. budynek dydaktycznolaboratoryjny (CeNT I) Pow. 18.388 m 2 dokumentacja, pozwolenie na budowę 2008/12 154 980,00 UW 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. budynek dla Wydziału Fizyki (CeNT II) (etap I) Pow. dla I etapu 23.100 m 2 budynek dla Wydziału Fizyki (CeNT II) (etap II) Pow. dla II etapu 11.381 m 2 budynek dla nauk biologiczno-chemicznych (CeNT III) (etap I i II) Pow. 21.032 m 2 Przebudowa budynku Wydziału Fizyki ul. Pasteura 7 Pow. 6.452 m 2 dokumentacja, pozwolenie na budowę dokumentacja, pozwolenie na budowę 2009/13 121 210,00 Wydział Fizyki po 2014 59 600,00 Wydział Fizyki dokumentacja 2011/14 281 890,00 założenia wstępne Wydział Biologii Wydział Chemii po 2014 25 800,00 Wydział Fizyki 2. budynek dla Wydziałów Neofilologii oraz Lingwistyki Stosowanej i Filologii Wschodniosłowiańskich w rejonie ul. ul. Dobra, Lipowa, Wiślana, Browarna dokumentacja, pozwolenie na budowę etap I 2008/11 80 240,00 etap II 2011/13 155 550,00 Wydział Neofilologii oraz Wydział Lingwistyki Stosowanej i Filologii Wschodniosłowiańskich Pow. 36.208 m 2 35

Lp. Zadanie Faza realizacji 3. 4. 5. 6. 7. 8. Warszawski Ośrodek Produkcji Radiofarmaceutyków PET Kampus Ochota przebudowa budynku Poseminaryjnego (Wydział Prawa i Administracji) Kampus Centralny Pow. 4.470 m 2 przebudowa budynku Wydziału Matematyki, Informatyki i Mechaniki (etap II) Kampus Ochota Pow. 18.000 m 2 budowa obiektu dydaktycznego przy ul. Bednarskiej 2/4 I etap 4.000 m 2 II etap 4.000 m 2 rewitalizacja budynku audytoryjnego (użytkowanego przez Warszawski Uniwersytet Medyczny) Kampus Centralny Pow. 4.158 m 2 prace projektowe i realizacja prace projektowe, pozwolenie na budowę II etap prace przygotowawcze założenia programowe, prace przygotowawcze dla I etapu wstępne prace przygotowawcze, ekspertyzy, projekty Okres realizacji w latach Szacowane koszty w tys. zł 2007/09 17 160,00 2008/10 23 930,00 2008/11 11 170,00 po 2010 etap I 30 000,00 po 2012 30 600,00 Przeznaczenie Środowiskowe Laboratorium Ciężkich Jonów UW Wydział Prawa i Administracji Wydział Matematyki, Informatyki i Mechaniki Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych przebudowa Audytorium Maximum Kampus Centralny prace projektowe 2007/11 5 000,00 UW Pow. 4.040 m 2 9. budynek dla Wydziału Psychologii na terenie Kampusu Ochota wstępne prace przygotowawcze po 2012 115 000,00 Wydział Psychologii Pow. 15.000 m 2 36

Lp. Zadanie Faza realizacji Okres realizacji w latach Szacowane koszty w tys. zł Przeznaczenie 10. budynek UW i PAN przy ul. Furmańskiej Pow. 9.700 m 2 prace przygotowawcze, wykonana koncepcja architektoniczna po 2010 72 750,00 Wydział Filozofii i Socjologii oraz PAN 11. przebudowa budynku typu LIPSK ul. Szturmowa 4 Wydział Lingwistyki Stosowanej i Filologii Wschodniosłowiańskich Kampus Służewiec Pow. 5.840 m 2 wstępne prace przygotowawcze po 2012 16 000,00 wariantowo: Centrum Europejskie, Ośrodek Studiów Amerykańskich, Centrum Kształcenia Nauczycieli Języków Obcych i Edukacji Europejskiej UW lub Wydział Zarządzania 12. trzy budynki dydaktyczne Kampus Centralny 12.1. przebudowa budynku warsztatowego Pow. 1.109 m 2 prace przygotowawcze, pozwolenie na budowę 2010/11 11 760,00 Wydział Historyczny 12.2.* rozbudowa i adaptacja budynku poligrafii Pow. 715 m 2 założenia programowe, prace przygotowawcze po 2010 5 370,00 Wydział Orientalistyczny 12.3. likwidacja szklarni i budowa pawilonu z przeznaczeniem na dydaktykę założenia programowe po 2010 8 250,00 UW Pow. 1.100 m 2 13. budynek dydaktyczny przy ul. Bednarskiej (działka w pozyskiwaniu) założenia programowe po 2010 75 000,00 Wydział Nauk Ekonomicznych Pow. 10.000 m 2 37

Lp. Zadanie Faza realizacji Okres realizacji w latach Szacowane koszty w tys. zł Przeznaczenie 14. budynki dydaktyczne Kampus Służewiec (teren pozyskiwany) Pow. 10.000 m 2 założenia ekonomiczne, wniosek o lokalizację inwestycji po 2012 75 000,00 Wydział Zarządzania 15. przebudowa budynku Porektorskiego Kampus Centralny Pow. 4.400 m 2 prace przygotowawcze po 2012 11 500,00 Wydział Orientalistyczny, Wydział Historyczny Instytut Historii Sztuki 16. przebudowa poddasza Pałac Kazimierzowski Kampus Centralny prace przygotowawcze 2009/10 3 300,00 UW Pow. 930 m 2 17. przebudowa poddasza d. CIUW Kampus Centralny Pow. 450 m 2 prace przygotowawcze 2009/10 2 130,00 Wydział Historyczny, Instytut Informacji Naukowej i Studiów Bibliologicznych 18. 19. 20. przebudowa poddasza wraz z budową windy w budynku ul. Krakowskie Przedmieście 3 Pow. 350 m 2 rewitalizacja c.d. obejmująca remont elewacji budynków przy ul. Krakowskie Przedmieście 1, 3, 30, 32 oraz Nowy Świat 67 i 69 przebudowa budynku ul. Smyczkowa 11b Kampus Słuzewiec Pow. 473 m 2 prace przygotowawcze 2009/10 2 500,00 Wydział Filozofii i Socjologii prace projektowe po 2010 15 000,00 UW prace projektowe po 2009 550,00 UW 21. modernizacja i nadbudowa oficyny D" ul. Hoża 74 pow. 810 m 2 wstępne prace przygotowawcze, założenia ekonomiczne po 2009 5 830,00 UW 38

Lp. Zadanie Faza realizacji 22. 23. modernizacja DS-5 wraz z przebudową na akademik d. budynku Wydziału Fizyki Kampus Służewiec Pow. 7.900 m 2 dostosowanie domów studenckich i hoteli do wymogów ochrony przeciwpożarowej DS-3, DS-5, DS-6, Hotel Hera, Hotel Sokrates, Dom Pracownika Naukowego wstępne prace przygotowawcze Okres realizacji w latach Szacowane koszty w tys. zł Przeznaczenie po 2011 47 500,00 UW prace projektowe 2009/11 4 480,00 UW 24.** 25. budowa osiedla akademickiego Kampus Służewiec Pow. 13.685 m 2 Centrum Kultury Studenckiej Kampus Ochota Pow. 13.441 m 2 (w tym podziemie 8.353 m 2 ) założenia ekonomiczne założenia ekonomiczne po 2011 102 640,00 UW po 2012 66 700,00 UW RAZEM 1 638 390,00 * Nieuregulowane prawo własności. ** Rozbudowa infrastruktury mieszkaniowej dla studentów UW. Przewidziana lokalizacja Kampus Służewiec przy ul. Puławskiej. Dostępna powierzchnia 2,2 ha. Skupienie budynków nowych domów studenckich przy DS-5 na ul. Smyczkowej z możliwością rezygnacji z lokalizacji przy ul. Kickiego 9/12 DS-3. 39

Załącznik nr 7 do Protokołu nr 4 posiedzenia Senatu w dniu 17 grudnia 2008 r. UCHWAŁA NR 34 SENATU UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie przyjęcia Strategii Uniwersytetu Warszawskiego Na podstawie art. 62 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164 poz. 1365 z późn. zm.) oraz 30 pkt 2 Statutu Uniwersytetu Warszawskiego (Monitor UW z 2006 r. Nr 7A, poz. 94 z późn. zm.) postanawia się, co następuje: 1 Senat przyjmuje Strategię Uniwersytetu Warszawskiego, stanowiącą załącznik do uchwały. 2 Senat zobowiązuje rady wydziałów i rady wszystkich pozostałych jednostek Uniwersytetu do podjęcia dyskusji nad Strategią Uniwersytetu Warszawskiego oraz zwraca się z apelem do wszystkich pracowników, doktorantów i studentów Uczelni o udział w tej debacie. 3 Traci moc uchwała nr 109 Senatu Uniwersytetu Warszawskiego z dnia 13 marca 2002 r. w sprawie przyjęcia Strategii Uniwersytetu Warszawskiego (Monitor UW z 2002 r., Nr 4, poz. 39). 4 Uchwała wchodzi w życie z dniem podpisania. 40

Załącznik do Uchwały nr 34 Senatu Uniwersytetu Warszawskiego z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie Strategii Uniwersytetu Warszawskiego STRATEGIA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO Uniwersytet Warszawski jest największą i najlepszą polską Uczelnią, której dyplom jest wysoko ceniony nie tylko w kraju, ale i za granicą. Swoją obecną pozycję Uniwersytet zawdzięcza wysiłkom całej swojej społeczności, zarówno nauczycielom akademickim, jak też doktorantom i studentom oraz pracownikom bibliotek, administracji i obsługi. Duży wkład w rozwój Uniwersytetu włożyli także Rektorzy i Dziekani minionych kadencji, których reformatorskie działania doprowadziły do tego, że na wielu wydziałach i innych jednostkach Uczelni dydaktyka i działalność naukowa stoi na wysokim poziomie. Wstąpienie Polski do Unii Europejskiej zaowocowało niespotykanymi dotąd możliwościami rozwoju, ale także stworzyło dla polskich uczelni poważne wyzwania. Nowe możliwości, to zwiększony udział w programach badawczych i edukacyjnych, finansowanych przez Unię oraz dostęp do Unijnych funduszy strukturalnych przeznaczanych na rozwój infrastruktury i podwyższanie jakości kształcenia, a także spodziewany napływ studentów z innych krajów oraz zwiększona wymiana studentów i nauczycieli. Z kolei wyzwania wiążą się z pojawieniem się realnej konkurencji w staraniach o pozyskanie studentów i środków na prace badawcze. We wspólnej przestrzeni edukacyjnej i badawczej, jaka powstaje w zjednoczonej Europie, szansę utrzymania się będą miały jedynie uczelnie o wysokim poziomie naukowym, oferujące nowoczesne programy dydaktyczne i legitymujące się znaczącym dorobkiem naukowym. Dodatkowym wyzwaniem nie tylko dla świata polityki, gospodarki, ale także a może przede wszystkim nauki są zmieniające się realia gospodarcze, w szczególności pojawiający się kryzys ekonomiczny. Aby wykorzystać otwierające się możliwości i sprostać nowym wyzwaniom, Uniwersytet Warszawski winien wyraźnie określić strategię swojego rozwoju. Musi jednocześnie podjąć działania reformatorskie ulepszające nauczanie, zwiększające efektywność badań naukowych i usprawniające zarządzanie Uczelnią. Powinien się przy tym kierować założeniami i priorytetami zawartymi w przyjętej dnia 26 września 2001 r. przez Senat Misji Uniwersytetu Warszawskiego. MISJA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO Uniwersytet Warszawski jako instytucja publiczna jest wierny podstawowym celom swojej działalności, wskazanym w roku 1816 przez jego założycieli: Uniwersytet ma nie tylko utrzymywać w narodzie nauki i umiejętności w takim stopniu, na jakim już w świecie uczonym stanęły, ale nadto doskonalić je, rozkrzewiać i teorię ich do użytku społeczności zastosowywać. Uniwersytet realizuje swoje cele z udziałem całej wspólnoty uniwersyteckiej: uczonych, studentów i pracowników Uczelni. Od chwili powstania nasza wspólnota uniwersytecka zapisała chlubne karty w historii. Wydała wielu wybitnych uczonych i stworzyła słynne szkoły naukowe. Czynnie przeciwstawiała się przemocy, organizując nauczanie tajne wtedy, gdy Uniwersytet nie mógł działać jawnie. Nasi studenci i absolwenci służyli Polsce i światu. Te chlubne karty są naszym trwałym zobowiązaniem. 41